孫 乾
(山西二建集團(tuán)有限公司,太原 030013)
黨建工作在國有建筑企業(yè)中發(fā)揮著巨大作用,對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的推動意義重大。在新時代背景下,國有建筑企業(yè)應(yīng)該充分意識到黨建工作的價值,合理分析當(dāng)前工作中出現(xiàn)的各類問題,在了解成因的基礎(chǔ)上制定可行性工作方案,加強(qiáng)對黨建工作模式和理念的創(chuàng)新,減少問題的出現(xiàn),從而讓黨建工作邁上一個新的臺階。
因?yàn)橛斜姸嗾挝幕麄髋c教育、政治活動組織,我國傳統(tǒng)民族精神、黨的建設(shè)優(yōu)秀品格等得到了大范圍推廣,對群眾產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。例如,新中國成立初期、改革開放時期等,我國雖然面臨很復(fù)雜的政治局勢,但始終堅(jiān)持初心、團(tuán)結(jié)一致,最終解決了很多困難。新形勢下,社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)提升,但國際局勢卻變幻莫測,所以必須發(fā)揮黨建的政治建設(shè)引領(lǐng)作用,以保證國有建筑企業(yè)在發(fā)展過程中能夠處于良好的環(huán)境中。
從宏觀角度分析,先進(jìn)文化與精神特質(zhì)對于一個社會組織的生存及發(fā)展會產(chǎn)生重要影響。因此,在國有建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的過程中,管理層應(yīng)該帶動干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,確保為企業(yè)的長久發(fā)展提供支持。在此階段,黨建工作的開展能為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供依據(jù),充分彰顯先進(jìn)文化的魅力,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的精神發(fā)展,提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。開展黨建工作,企業(yè)能夠加強(qiáng)對新思想、新理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹十九大及各項(xiàng)會議的精神,通過各種主題系列活動展現(xiàn)黨建工作價值。國有建筑企業(yè)開展黨建工作,可以根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,精準(zhǔn)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,在“三會一課”的內(nèi)容及形式方面精準(zhǔn)發(fā)力,結(jié)合企業(yè)中心工作對黨員精準(zhǔn)引導(dǎo),讓企業(yè)干部職工的精神得以重塑。
國家的發(fā)展與廣大人民群眾及各類社會組織息息相關(guān)。一旦群眾的思想意識被不良風(fēng)氣所影響,社會團(tuán)體的嚴(yán)肅性和權(quán)威性便會消失,不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)階段,部分國有建筑企業(yè)在發(fā)展期間受到拜金主義、功利主義等思想的干擾,使得落后、腐敗等問題暴露出來,所以必須加強(qiáng)對黨建工作的重視,積極傳播正能量,保證問題能從根源上被規(guī)避,讓國有建筑企業(yè)持續(xù)保持正確的價值觀。通過開展黨建工作,企業(yè)可以對領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉、專題民主生活會等制度加以健全,結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,不斷對各項(xiàng)工作機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)作為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理模式。
現(xiàn)階段,國有建筑企業(yè)在開展黨建工作的過程中,雖然能圍繞新時代發(fā)展要求展開,強(qiáng)化了對黨建工作的重視,并能合理制定工作計(jì)劃和方案,加強(qiáng)對先進(jìn)工作理念的運(yùn)用,但因?yàn)槭艿降母蓴_因素偏多,導(dǎo)致黨建工作在實(shí)施階段存在的問題較多,影響了工作質(zhì)量和效率的提高,制約了黨建工作價值的發(fā)揮。
新形勢下,社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國各個領(lǐng)域也得到了全面發(fā)展。國有建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中,雖然模式和理念得到了創(chuàng)新,但依舊會受到很多因素的干擾,暴露出一定的弊端,對國有建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了較大制約。傳統(tǒng)國有建筑企業(yè)在開展黨建工作期間,應(yīng)用的方式方法缺乏創(chuàng)新性,滯后性很強(qiáng),績效考核機(jī)制不健全,無法深入落實(shí),最終導(dǎo)致黨建工作效率和質(zhì)量無法得到合理評估,工作不能及時監(jiān)督和管控,黨建工作散漫性強(qiáng),水平和效果無法綜合提高。組織建設(shè)缺乏完善性,發(fā)展情況達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),整個過程要求偏低,少數(shù)黨員黨性覺悟不高,在日常工作時無法將自身的模范帶頭作用體現(xiàn)出來,致使黨建工作開展的實(shí)效性越來越低。
在開展黨建工作的過程中,部分國有建筑企業(yè)第一責(zé)任人的意識較為薄弱,“一崗兩責(zé)”無法切實(shí)落實(shí)到具體工作中,整體執(zhí)行力度偏低,存在問題較多。由于責(zé)任不明確,致使黨建工作在實(shí)施階段無法與企業(yè)目標(biāo)任務(wù)相融合,和中心工作的銜接缺乏緊密性,整體作用力不明顯,沒有著力點(diǎn)可循。在企業(yè)實(shí)際建設(shè)中,如果對經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注度較高,那么黨建工作便有可能被忽視,暴露出來的弊端也會越來越多。黨員干部在工作期間,不能認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任,無法將黨建工作與績效考核相融合,黨建工作考核評價體系不健全,最終導(dǎo)致黨建工作整體質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),黨建工作受到的阻礙較多,及時性和實(shí)效性不強(qiáng),水平遲遲得不到提升。
新形勢下,部分國有企業(yè)在發(fā)展建設(shè)期間,雖然經(jīng)濟(jì)效益和組織能力在不斷提升,但暴露出來的問題也逐漸增多。就目前來看,企業(yè)大多將精力與資金放在企業(yè)運(yùn)營管理方面,而針對黨建工作則沒有給予太多關(guān)注,使得黨建工作人員出現(xiàn)了嚴(yán)重流失,黨建工作推進(jìn)速度緩慢,在人才選拔及提升機(jī)制方面不能及時優(yōu)化和完善,各項(xiàng)工作措施沒有落實(shí)到位,工作人員的黨性覺悟偏低。國有建筑企業(yè)黨建工作在實(shí)施過程中,人員能力和水平不夠,再加上面臨的新困境及新挑戰(zhàn)較多,使得黨建工作的開展受到了較大干擾。近年來,國有建筑企業(yè)對反腐敗方面的關(guān)注度越來越高,并且獲得了較為明顯的成效,但依舊有很多問題需要解決,如意識形態(tài)宣傳工作隊(duì)伍的建設(shè)力度亟待提升,人員政治素質(zhì)、思想素質(zhì)需要增強(qiáng)。部分黨建工作人員在工作期間不具備堅(jiān)定的理想信念,對業(yè)務(wù)的重視程度非常高,而參與政治學(xué)習(xí)活動的積極性偏低,排斥心理嚴(yán)重,部分人員甚至在工作期間對經(jīng)濟(jì)利益過于看重,卻忽視了質(zhì)量的重要性,工作態(tài)度不認(rèn)真,經(jīng)常出現(xiàn)差錯。
依托于新形勢,為了能全面促進(jìn)國有建筑企業(yè)黨建工作有效性、及時性的提升,提高企業(yè)核心競爭力,讓企業(yè)可以朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn),在開展黨建工作期間,應(yīng)該對黨建工作的現(xiàn)狀和問題充分了解,掌握問題出現(xiàn)的原因,合理制定黨建工作對策,保證在徹底規(guī)避問題的同時,使企業(yè)的各項(xiàng)工作也能夠順利開展。
黨建工作的合理開展有利于國有建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。從企業(yè)發(fā)展的角度分析,如果管理層沒有意識到黨建工作的作用和價值,那么從主觀上便會阻礙黨建工作的有序?qū)嵤?,所以企業(yè)應(yīng)該將更多精力放在黨建工作上,重新審視黨建工作的作用,將當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相融合,對企業(yè)精準(zhǔn)定位,樹立正確的黨建工作觀念。在日常工作期間,黨支部要將企業(yè)運(yùn)營管理與黨建工作相銜接,通過黨建工作促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營管理穩(wěn)定開展,提升管理的有效性和質(zhì)量。針對參與黨建工作的員工,要加強(qiáng)員工意識的培養(yǎng)力度,以便能為黨建工作的開展提供支持。為了提升黨建工作的實(shí)效性,工作人員務(wù)必要認(rèn)真履行自身的責(zé)任和義務(wù),對各項(xiàng)職責(zé)加以細(xì)化。完善人才培養(yǎng)目標(biāo),依照重點(diǎn)培養(yǎng)和分層分類等原則,對人才培養(yǎng)方案加以科學(xué)編制,深入推進(jìn)各項(xiàng)主題教育活動,加大教育力度,保證為黨建工作的開展掃清一切障礙。
國有建筑企業(yè)在組織開展黨建工作的過程中,應(yīng)該加大政策及制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須主動參與到學(xué)習(xí)中,著力對自身水平、能力及素養(yǎng)加以提升,為企業(yè)人員起到榜樣帶頭作用,保證企業(yè)廣大員工能自主融入學(xué)習(xí)中,促進(jìn)自身思想及創(chuàng)新意識的提高。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,可以設(shè)置圖書閱覽室,讓黨員干部以身作則,加強(qiáng)對相關(guān)理論知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),同時在制度方面對各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。例如:建立健全談心機(jī)制,針對一些思想覺悟水平偏低或者新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,加大交流和溝通力度,保證能及時糾正剛萌生的不正確的思想;運(yùn)用座談會等方式加強(qiáng)與企業(yè)員工的交流,給予生活困難員工一定的幫扶,增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力。企業(yè)要積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》,充分理解條例精神,與企業(yè)發(fā)展相融合,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。最為關(guān)鍵的是通過微信群、微博等載體將宣傳工作做好,科學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全宣傳工作,根據(jù)要求完成相應(yīng)任務(wù),精準(zhǔn)掌控網(wǎng)絡(luò)意識動態(tài)走向,對輿情嚴(yán)格管理,積極傳播正能量。
在國有建筑企業(yè)的建設(shè)期間,要想讓黨建工作順利開展,促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提升,充分發(fā)揮黨建工作的價值和作用,就應(yīng)該加強(qiáng)對黨建工作模式的優(yōu)化和創(chuàng)新,將先進(jìn)技術(shù)手段和理念融入其中。在開展黨建工作時,加強(qiáng)對信息技術(shù)的利用,科學(xué)構(gòu)建信息化黨建工作平臺,對以往工作中出現(xiàn)的問題和不足加以優(yōu)化。在對傳統(tǒng)媒體,如電視等充分運(yùn)用的基礎(chǔ)上,主動對新的宣傳模式加以選擇和利用,全面拓寬宣傳渠道。國有建筑企業(yè)管理層需要構(gòu)建明確的改革思路,找到黨建工作實(shí)施的核心目標(biāo),保證不會陷入傳統(tǒng)工作的誤區(qū)。比如,企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營現(xiàn)狀和特點(diǎn),加強(qiáng)對多媒體工具的使用,加強(qiáng)宣傳黨建思想,將員工參與黨先進(jìn)思想學(xué)習(xí)活動的積極性調(diào)動起來。黨建工作人員不要摒棄以往陳舊的工作模式和方法,要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,諸如黨建會議、黨建典型案例評選活動等的存在很有必要。所以要依照循序漸進(jìn)的思路,對傳統(tǒng)方式方法及新形式高效運(yùn)用,將二者合理融合,以便黨建工作目標(biāo)和內(nèi)容可以進(jìn)一步細(xì)化,建立更為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的工作計(jì)劃,讓整個黨建工作流程得到優(yōu)化,有效解決黨建工作中出現(xiàn)的問題。
政治建設(shè)是黨建的根本,要想提升黨建工作的效率和質(zhì)量,國有建筑企業(yè)在組織開展黨建工作的過程中,就應(yīng)該加大政治建設(shè)力度,在思想上加以重視,全面提升企業(yè)人員的政治意識,構(gòu)建意識水平高且思想立場堅(jiān)定的隊(duì)伍。在政治建設(shè)的過程中,黨員干部要加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想認(rèn)識,用知識武裝自己。對學(xué)習(xí)教育制度不斷完善并落實(shí)到具體工作中,讓政治理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化及制度化。圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,嚴(yán)格對各項(xiàng)工作加以規(guī)范和約束,加大黨員干部政治思想意識教育力度,積極開展黨員干部培訓(xùn)工作,定期或者不定期組織教育活動,將黨建工作落到實(shí)處,全面促進(jìn)黨員干部職工黨性的提高。依托于時代發(fā)展變化,培訓(xùn)形式也要呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),利用多媒體方式提升培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)渠道得到拓寬,促進(jìn)培訓(xùn)效果的提高,增強(qiáng)黨員干部的政治素質(zhì)和能力。
人才是企業(yè)經(jīng)營建設(shè)期間不可缺少的關(guān)鍵內(nèi)容,對企業(yè)核心競爭力及競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)大有裨益。國有建筑企業(yè)在組織開展黨建工作期間,同樣要將人才放在首要位置,著力對黨建工作人員的素質(zhì)和能力加以提升,采取“師傅帶徒弟”的方式來進(jìn)行培養(yǎng),尤其是針對一些新入職的黨建工作人員,運(yùn)用這種方式能幫助其快速掌握工作技能和經(jīng)驗(yàn),在短時間內(nèi)融入工作環(huán)境中,更好地適應(yīng)工作崗位。當(dāng)然,也可以采取輪崗的方式,在充分了解人員水平和能力的基礎(chǔ)上,為人員安排適合自己的崗位,有針對性地制訂培養(yǎng)計(jì)劃,保證黨建工作人員能夠在自身工作領(lǐng)域中發(fā)揮出應(yīng)有的價值,掌握更多專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),從而逐步發(fā)展為技能型人才。國有企業(yè)要定期對領(lǐng)導(dǎo)人員展開教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺悟和工作能力的提高,為黨建工作的順利開展提供支持。為確保黨建工作能有序?qū)嵤?,加?qiáng)對每個黨員的督促,讓其能肩負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,做好本職工作,每個支部都必須重視和解決支部范圍內(nèi)職工群眾的思想問題,重視職工群眾的實(shí)際訴求,加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,拓寬群眾服務(wù)渠道。要對領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層等制度加以完善,確??梢詮母瓷咸嵘鋈罕姽ぷ鞯哪芰?;要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,加大考核力度。在實(shí)際考核評估過程中,需要從多個方面、多個角度對黨員干部進(jìn)行考核,與具體工作相融合,有側(cè)重點(diǎn)地做出調(diào)整,如利用“360 度考評”的方式掌握真實(shí)的考核信息,幫助企業(yè)了解黨建工作人員的能力和水平,從而讓黨建工作計(jì)劃的制訂更為科學(xué)合理,促進(jìn)黨建工作有效性的提高。
綜合而言,國有建筑企業(yè)在開展黨建工作的過程中,應(yīng)該從整體的角度著手,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù),將黨建工作的價值充分展現(xiàn)出來。在黨建工作的開展過程中,應(yīng)該做到全員參與,可以為共同目標(biāo)努力奮斗。雖然黨建工作創(chuàng)造價值需要很長時間,在起初可能不會獲得明顯成效,但后期卻會對企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,國有建筑企業(yè)務(wù)必高度重視,始終堅(jiān)持初心,強(qiáng)化對黨建工作的創(chuàng)新和改進(jìn),確??梢詾閲薪ㄖ髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供依據(jù)。