牛琛雨

（陜西建工第十一建設集團有限公司，咸陽 712000）

因為企業(yè)需要進一步改革創(chuàng)新，所以對職工開展思想政治方面的培訓無可厚非。工會組織應該有效地了解工會組織建設的意義與緊迫程度，要將創(chuàng)新創(chuàng)造當作最基本的原則，主動尋找新思想、新方法，與黨委的創(chuàng)新性密切地關聯起來進行工會組織建設，有效體現工會帶來的有效作用，凝聚職工思想，持續(xù)促進企業(yè)的和諧平穩(wěn)進步，以保證職工團隊的穩(wěn)定性，為提供優(yōu)質的思想政治服務做鋪墊。

一、企業(yè)工會組織建設的意義

在當今社會大環(huán)境下，工會組織建設是一個企業(yè)存活并發(fā)展的關鍵因素之一，企業(yè)要想達到緊跟時代步伐的標準，就應該以此為基礎。只有創(chuàng)新，才能使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。企業(yè)工會的作用就是為保護職工最基本的利益，讓他們可以更加快速有效地開展自身的工作。另外，工會組織建設對于企業(yè)經濟和社會效益的實現是極為有利的。在當前社會環(huán)境下，企業(yè)職工的基本權益應該得到保護，以便于他們快速有效地開展工作。因為職工的權益有所改變，所以企業(yè)工會應該針對這些改變主動完善自己的工作模式，確保職工能夠感受到企業(yè)的變化并適應其發(fā)展。另外，工會組織建設一定要和現階段的市場經濟進步相適應，企業(yè)工會務必開展好對職工思想政治觀念的教育，規(guī)范他們的思想認識，將以往傳統(tǒng)的觀念轉變過來，使企業(yè)發(fā)展目標和市場經濟要求相適應，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、對企業(yè)工會組織建設思路進行創(chuàng)新的必要性

（一）針對企業(yè)快速發(fā)展提出的新的目標

由于大量的新技術、新工藝，以及高可靠性的設備被普遍應用，企業(yè)的發(fā)展也日漸繁榮。要想適應相應的發(fā)展需求，企業(yè)就應該持續(xù)強化各個崗位的技術能力，提供必要的資金來培訓職工，不僅需要將他們培養(yǎng)成為技術型人才，而且需要提升其職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。在教育內容上，不僅要使職工掌握設備和技術，更應該使他們的知識不斷更新，加強理論教育。在培訓形式上，企業(yè)要學會利用信息技術，結合職工喜聞樂見并易于接受的方式來不斷創(chuàng)新，培訓思路要寬進嚴出、腳踏實地、注重質量。

（二）符合企業(yè)發(fā)展的內在要求和時代環(huán)境的外部要求

雖然，在過去一段時期內，企業(yè)工會組織建設工作取得了一定的成績，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的優(yōu)秀職工，但是時代變化的腳步在加快，消費者對企業(yè)的要求也在不斷提高。企業(yè)不僅要在技術上加強創(chuàng)新，同時在管理上也要不斷地優(yōu)化提升。作為企業(yè)管理體系中的一個組成部分，人力資源管理的理念也應與時俱進。體現在企業(yè)工會組織建設工作方面，需要管理部門及相關人員及時更新工會組織建設的理念，創(chuàng)新工會組織建設的手段，使企業(yè)工會組織建設工作一直保持進步的態(tài)勢，使企業(yè)的人力資源管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求，與市場更好地接軌，與時代的步伐相吻合。

三、企業(yè)工會組織建設中存在的問題

（一）激勵機制較為缺失

從當前形勢來看，企業(yè)職工的教育培訓質量之所以難以達到預期目標，是因為對職工的激勵明顯不夠，也就是說企業(yè)中缺少積極有效的激勵機制，這不僅會導致培訓與績效考核之間的關聯性不斷弱化，更會導致培訓效果難以及時做出衡量及評價。長此以往，教育培訓工作的節(jié)奏及內容就難以進行個性化及趨勢化的調整。另外，企業(yè)在完成培訓后，也難以將職工分配到最適合的崗位上，教育培訓的形式化也就會愈發(fā)顯著。如果不能為職工發(fā)展提供更為良好的平臺，職工參與教育培訓的積極性就會大打折扣，培訓質量也會隨之下降。部分企業(yè)雖然開展了大量的教育培訓工作，但是培訓目標卻不夠明顯，也不能及時地解決培訓中的問題及矛盾，導致培訓的效果不明顯。

（二）職工教育成果沒有在工作中得到實踐檢驗

顯然，企業(yè)都是基于長遠發(fā)展而對企業(yè)職工進行教育培訓的，讓職工從教育培訓的學習活動中使自己的知識得到更新，能力得到提升，從而能夠更好地為企業(yè)服務效力。給企業(yè)帶來利益的同時，職工自身的價值得到了發(fā)揮。但是，多數企業(yè)在職工培訓工作結束后，沒有及時對職工的培訓成果進行總結評價，最多只是敷衍了事地稍做收尾，致使培訓虎頭蛇尾地結束了，降低了職工的自信心和積極性，沒有實現培訓的目的，無法為企業(yè)帶來實際利益，最終呈現給企業(yè)和職工的也只是空有噱頭的一次培訓學習。此外，大多數企業(yè)在職工培訓工作結束后，并沒有對職工的培訓成果進行檢驗，使得職工也沒有很好地將培訓成效應用到實際工作中來，無法將培訓效果轉化成企業(yè)的實際利益，脫離了教育培訓本身的意義。久而久之，也會降低職工的參與度，打擊職工的自信心和積極性。

（三）工作方式方法單一，思想教育內容陳舊

在當前環(huán)境下，企業(yè)在開展工會組織建設時，所運用的工作方法十分單一，并且內容陳舊，無法跟上時代快速發(fā)展的步伐。在思想政治環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的工作方法任務重點不明，不能達到企業(yè)的預期目標。在做工會組織建設時，缺乏新內容，有的同志無論在什么場合講話都是老一套，內容千篇一律、陳舊空洞，職工對教育內容毫無興趣，甚至產生排斥情緒和逆反心理，與職工需求產生斷層，致使工會組織建設的內容空洞、方法老套，效果不佳。企業(yè)職工工會組織建設不能跟進，工作積極性不高，甚至給工作和生活帶來不利影響。另外，相關問題發(fā)生時，管理人員并未及時摸清狀況，未能采取針對性的解決措施，也是導致企業(yè)工會組織建設出現問題的關鍵因素之一。

四、新形勢下工會組織建設的創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新形式“精彩化”，打好“特色牌”

1.主動作為，精準幫扶

工會建立班子定期調研走訪制度，以節(jié)假日慰問、生日聚會等為載體，與職工進行面對面的交流，及時了解困難，掌握思想動態(tài)。對職工反映的問題及時解決，不能解決的問題要做好解釋說明。除此之外，工會多渠道打通訴求通道，將每月6 號定為“‘傾聽您的心聲’心聲日”，可通過掃二維碼傳遞訴求，廣泛收集職工意見和建議，確保職工的各項訴求能夠得到暢通表達并做到及時反饋。工會積極慰問幫扶困難職工，截至目前共看望住院職工家屬17 名，操辦職工婚喪喜事等工作8 次。通過這種實實在在的行動發(fā)揮“娘家人”的作用，把關愛送到職工身邊，讓職工能夠真正感受到公司的溫暖，提升職工的幸福指數。

2.多措并舉，服務到位

在職工生日時，工會精心挑選禮物，把觸屏音箱作為生日禮物，既可學習也可娛樂。同時開展“三個一”生日祝?；顒?，即一份禮物、一份祝福、一碗長壽面，為職工慶生。項目工會小組結合項目節(jié)點、節(jié)日開展自助燒烤等不同形式活動，不僅豐富了項目“家”文化，還為項目職工情感交流搭建了溝通平臺。工會開展“父母生日送祝?！被顒?，截至目前郵寄了304 份禮物，慰問職工父母17 人，將職工關愛延伸到家庭。工會深入項目了解職工所需，根據了解到的實際情況按時為全體職工發(fā)放勞保用品，如防曬衣、洗漱用品等樣樣具備，以暖心福利促進高效工作。

在疫情防控期間，工會得知職工理發(fā)難的實際情況，將理發(fā)店“搬”進項目，為職工解決了“頭”等大事。在“六一”兒童節(jié)，針對建筑行業(yè)的特殊性，很多職工沒有時間陪伴子女的實際情況，工會特邀請32 名職工孩子及家屬來項目參觀、體驗并組織職工與孩子一同游玩海洋館的親子活動，加深職工與孩子、孩子與孩子之間的交流，從而營造了互相理解、互相支持、互相配合的和諧工作氛圍及和睦的家庭氛圍，一起度過了特殊而又有意義的節(jié)日。同時，工會為堅守在一線而不能參加此次活動的54 名職工子女送上節(jié)日的禮物。工會還開展“夏送清涼”活動，為一線職工送防暑慰問品及必備藥物，在炎炎夏日為職工送去絲絲清涼。工會在端午節(jié)期間開展了“濃情端午、粽情職工”包粽子活動，機關人員齊動手，為全體職工包制香甜可口的粽子。在中秋佳節(jié)，工會響應集團號召，為職工送上陜西各地的特產，助力發(fā)展。工會組織職工觀看陜建“第一屆職工足球賽”，為我集團足球隊加油助威。在集團乒乓球、羽毛球比賽中，我公司職工以優(yōu)異的團體成績獲得乒乓球三等獎、羽毛球一等獎，在集團“安裝杯”籃球賽中也獲得了三等獎的好成績。這些活動的開展，使職工感受到企業(yè)的溫暖，提升了歸屬感。

3.政企攜手，凝心聚力

在由集團承辦的馬泉街道深化“三鏈”黨建“三同步、三融入、三結合”活動啟動儀式上，我公司編排的現代舞《戰(zhàn)魂 使命》、青春朝氣舞蹈《舞動青春》，以及詩朗誦《共贏共享在路上》、歌曲《夜空中最亮的星》，展現了十一建人建設秦都、共享發(fā)展的風采。在“五一”勞動節(jié)表彰先進中：生活驛站項目職工葛婷、馬泉新家園項目職工張坤、法士特項目職工王盟釗獲得“技術能手”榮譽稱號；地下人防項目職工郭凱旋、生活驛站創(chuàng)業(yè)勞務職工李天文、浩澤項目建設勞務職工王猛獲“最美工匠”榮譽稱號。此次活動對內豐富了職工生活，助推了團隊士氣，對外提升了在秦都市場品牌的融合力，對于今后更加融洽發(fā)展、共贏共享、推動政企合作、提高合作能力發(fā)揮了重要作用。此外，在“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)來臨之際，協助集團舉辦“學習習近平來陜重要講話分享暨致敬奮斗者第三屆青年云論壇”活動，集團家人齊聚浩澤項目廠房，祝陜西建工集團成立70 周年。在高溫酷暑之際，邀請秦都區(qū)馬泉街道辦事處聯合陜建文工團，在生活驛站項目為400 多名農民工送上“下項目、送文化、送清涼”文化盛宴。同時，舉辦職工拔河比賽，特邀請周邊16 個項目部2 個勞務隊參加此次活動，激發(fā)了職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，進一步豐富了職工的精神文化生活。

4.細節(jié)創(chuàng)新，服務到位

持續(xù)推進人性化，關愛職工身心健康，各處小細節(jié)盡顯人文關愛。疫情期間針對帶飯人員多、熱飯需要長時間等待等實際情況，為文創(chuàng)機關辦公室配置了微波爐，方便大家使用；為各項目部衛(wèi)生間標準化配備紙盒、紙巾、洗手液，打造項目健康化的工作環(huán)境；開展“冬日暖心”活動，所有項目配備儲水式熱水器、烘干機；考慮到新基地機關孕期女職工的實際需要，衛(wèi)生間特增設坐便馬桶，方便實用，保障了女職工的特殊權益。

（二）持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)職工思想政治方法

1.把思想政治教育作為職工考核內容

首先，將思想政治素養(yǎng)融入企業(yè)的目標計劃中，其中涵蓋了職工在入職面試、晉升標準、目標獎懲等環(huán)節(jié)并成為重要的考核指標，職工的思想覺悟與政治觀念將會直接影響到以后的職業(yè)生涯。其次，培養(yǎng)典范職工，將業(yè)績當作方向，考察其是否具有先進性的思想政治觀念，進而培養(yǎng)一批盡忠職守、無私奉獻、不斷創(chuàng)新的基層人員，多途徑對其進行宣傳推廣，從而樹立榜樣、發(fā)揮帶頭作用、凝聚力量，為企業(yè)帶來積極影響。

2.通過信息化管理平臺加強思想政治教育

企業(yè)工會要想開展工會組織建設，就應該更加具體，還需要有相應的創(chuàng)新制度作為展示平臺。首先，需要擁有一個全新直接的教育方式，可以通過黨務板報、宣傳欄等展現出來，普及思想政治理論，推動黨政規(guī)劃，直面所有職員的監(jiān)督。其次，還需要建設好關于企業(yè)文化的創(chuàng)新型平臺，為企業(yè)精神文化的傳承提供新的載體，便于工會展開工會組織建設，并保障其有效實施。最后，大多數企業(yè)精神文明建設與工會組織建設的內容重合，必須優(yōu)化通過網絡媒體傳輸信息的渠道。因為網絡具有高效率、快速度、范圍廣的優(yōu)點，早已成為信息傳播的關鍵工具，所以開展思政工作最好符合網絡時代的要求，通過網絡媒介的傳輸，進而使得思想政治理念的覆蓋范圍更廣。

3.加強工會管理人員對政策的理解

企業(yè)職工在工作中遇到困難，或者覺得很迷茫、無所適從的時候，大多是因為企業(yè)的政策出現了問題，工會負責人員應該率先把企業(yè)相關政策理解清楚，再對其中的疏漏進行完善優(yōu)化，不斷進步，順應新形勢發(fā)展，才能夠為職工解答困惑，進而為企業(yè)推廣宣傳。另外，還要完善工作方法，轉變以往的懶散作風，及時有效地觀察職工的思想變化，在具體的工作中培養(yǎng)他們積極的思想態(tài)度，進而獲得實效性進步。

結 語

企業(yè)工會的首要任務就是開展職工的工會組織建設，在工作環(huán)節(jié)中最好達到社會進步的具體需求，進一步滿足企業(yè)長遠的發(fā)展。另外，工會還要意識到自身的關鍵作用，并與企業(yè)本身的特征相關聯，進一步開展職工的工會組織建設，讓全體職工凝聚在一起、共同努力。應把企業(yè)利益當作自己的根本利益，在工會組織建設中有效體現企業(yè)工會的功能，發(fā)揮主動的引導作用，進一步增強職工的政治意識，主動為企業(yè)的發(fā)展提供貢獻與服務。