曹大偉

（江西江鈴底盤股份有限公司，江西 南昌 344101）

一、智能化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

（一）新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必然需求

近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨大變化使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始變化，這種大環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。目前，企業(yè)要想在發(fā)展中尋找更多的機(jī)會(huì)，就必須進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式的升級(jí)，在不斷的創(chuàng)新管理中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，推動(dòng)智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，才能使經(jīng)營(yíng)管理工作得到高質(zhì)量開(kāi)展。實(shí)踐中，管理會(huì)計(jì)方式要逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)穩(wěn)定和長(zhǎng)效發(fā)展，形成更加合理的發(fā)展模式，才能使企業(yè)更好更快地發(fā)展。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)的需要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理逐漸向會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理方式也逐步向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，尤其是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一些計(jì)量和預(yù)測(cè)的內(nèi)容，應(yīng)該給予高度關(guān)注和重視，在管理中不斷優(yōu)化。智能技術(shù)的發(fā)展速度越來(lái)越快，大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都改變了傳統(tǒng)模式，諸多財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)融合，使其更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，有助于智能技術(shù)融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更能精準(zhǔn)地幫助企業(yè)在市場(chǎng)中掌握發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理變動(dòng)提供一定的支持。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸暴露出其局限性

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步開(kāi)展的難度逐漸加大，如果想得到進(jìn)一步完善和推進(jìn)，必須融入管理會(huì)計(jì)思維，才能為企業(yè)決策提供幫助。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式下的管理更看重的是財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)人員更注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和制作，而管理會(huì)計(jì)的核算模式更看重的是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理，以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容相關(guān)因素進(jìn)行仔細(xì)考量，例如一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和反映，通過(guò)及時(shí)分析和報(bào)告這些數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層制定準(zhǔn)確科學(xué)的決策，或者減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析和報(bào)告不夠及時(shí)，將影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的掌握，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而無(wú)法調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理。智能化時(shí)代，企業(yè)要想開(kāi)展各種會(huì)計(jì)活動(dòng)，就必須注重對(duì)智能技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)智能技術(shù)來(lái)加快對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的核算效率大幅提升，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理不受時(shí)間和空間的制約，此外，融入管理會(huì)計(jì)的功能，可以促使財(cái)務(wù)活動(dòng)更加有效，使企業(yè)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

（一）現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的核算、監(jiān)督中，通過(guò)管理來(lái)保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)的客觀性，真實(shí)準(zhǔn)確地反映和掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并編制準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的管理，以便企業(yè)的管理層更好地制定決策和規(guī)劃。企業(yè)的決策人員要結(jié)合實(shí)際情況，真實(shí)地了解基本財(cái)務(wù)狀況，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時(shí)掌控企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，解決較為復(fù)雜的工作內(nèi)容，逐步優(yōu)化改進(jìn)相關(guān)內(nèi)容，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展更加精準(zhǔn)。

（二）現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)

經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想得到進(jìn)一步提升，必須關(guān)注監(jiān)督和核算工作內(nèi)容，逐步轉(zhuǎn)變相關(guān)功能和價(jià)值，如以管理會(huì)計(jì)的方式具體實(shí)施和管理，這樣有助于管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。要想保證信息的準(zhǔn)確性，就必須運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維深化對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析、挖掘和處理，及時(shí)總結(jié)出健康科學(xué)的財(cái)務(wù)工作發(fā)展策略。面對(duì)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中面臨的一系列經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，管理人員要注重規(guī)避整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也要注重整體財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。

（三）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

新時(shí)期，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想實(shí)現(xiàn)雙贏，就必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，逐步從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式向管理模式轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合也是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要手段。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要在互助合作下，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。不同的會(huì)計(jì)形式會(huì)帶來(lái)不同的會(huì)計(jì)關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)核算與監(jiān)督，核算與監(jiān)督是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中兩個(gè)重要的組成部分。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要具備一致性，通過(guò)合理有效的管理，實(shí)現(xiàn)信息的合理決策，最終助力企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

三、智能化時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展變化

（一）表現(xiàn)方式變化

在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的大環(huán)境下，大部分企業(yè)引入了電子技術(shù)和智能技術(shù)。智能化時(shí)代奠定了企業(yè)工作效率提升的基礎(chǔ)，此時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘更加深入，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握更加精準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式逐步轉(zhuǎn)型，特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融模式的推進(jìn)下，只有先進(jìn)的信息技術(shù)才能得到更好的推廣。信息技術(shù)應(yīng)用下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息變得越發(fā)豐富繁多，使得企業(yè)在數(shù)據(jù)處理過(guò)程中遇到一系列困難，借助互聯(lián)網(wǎng)可以加快對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，實(shí)現(xiàn)信息資源的合理化配置。

信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)的形式更加多樣化，借助智能技術(shù)和信息技術(shù)可以更好地提升工作效率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展。智能技術(shù)不僅是一種輔助性工具，還能極大地減少相關(guān)人為操作，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的精準(zhǔn)度，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更有效率。

（二）儲(chǔ)存方式變化

智能技術(shù)應(yīng)用背景下，要想保證大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，就必須強(qiáng)化計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，因此，借助智能技術(shù)處理數(shù)據(jù)庫(kù)，在管理上做到全面的優(yōu)化和整合，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度的基礎(chǔ)上做到真實(shí)和準(zhǔn)確尤為關(guān)鍵。要高度重視財(cái)務(wù)信息的存儲(chǔ)，存儲(chǔ)過(guò)程就是記錄憑證的方式。但如今通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鏈接，脫離了記賬憑證的傳統(tǒng)模式，借助區(qū)域鏈融合區(qū)域數(shù)據(jù)信息，形成了財(cái)務(wù)信息網(wǎng)，使存儲(chǔ)方式實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)順利完成各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按照一定的方式呈現(xiàn)出來(lái)，可以進(jìn)行檢查和核算操作，特別是智能化時(shí)代借助區(qū)塊鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)原始憑證的核驗(yàn)和對(duì)數(shù)據(jù)的甄別，因此，多維度互聯(lián)網(wǎng)的采集能夠使財(cái)務(wù)信息更加豐富和全面。

四、智能化時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）樹(shù)立全新的智能化會(huì)計(jì)管理理念

智能化時(shí)代，要想真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，必須樹(shù)立全新的管理會(huì)計(jì)理念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)引入智能技術(shù)的必要性，了解轉(zhuǎn)型的必然要求，從而奠定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。管理層要從財(cái)務(wù)人員的管理角度來(lái)認(rèn)識(shí)當(dāng)下的形勢(shì)，特別是在最新的會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，智能化更能引領(lǐng)管理的優(yōu)化。只有實(shí)現(xiàn)智能化，才能真正把握最前沿的行業(yè)信息，深入挖掘管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，提升轉(zhuǎn)型效率。財(cái)務(wù)人員要具有先進(jìn)的管理理念，尤其是信息技術(shù)管理，普遍要求向智能化轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化，提升信息技術(shù)操作能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理意識(shí)，才能更好地向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（二）單位的決策要面向未來(lái)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和管理，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督，以及進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和分析。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式已無(wú)法適應(yīng)環(huán)境的變化，不能充分滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這就使得管理會(huì)計(jì)的價(jià)值難以得到體現(xiàn)。智能化時(shí)代要求管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步提升價(jià)值，明確管理目標(biāo)，在理論和實(shí)踐中調(diào)整會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，積極改進(jìn)整體結(jié)構(gòu)，不局限于核算和監(jiān)督職能，要更多地挖掘潛在的風(fēng)險(xiǎn)，更深入地挖掘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的相關(guān)利益，才能進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，進(jìn)而指引企業(yè)更好更快地發(fā)展。在企業(yè)日常管理中，管理者要制定正確的決策，就需要大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息作為支撐，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，就能更好地服務(wù)于管理決策。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)

智能化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過(guò)程，需要大量信息技術(shù)的支撐，才能真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)和控制職能。在實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)智能化，就必須引入一些技術(shù)手段，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要合理應(yīng)用信息技術(shù)，及時(shí)與相關(guān)信息技術(shù)內(nèi)容融合，才能更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。重要信息要通過(guò)信息技術(shù)手段來(lái)處理，才能更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)和管理工作。企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)域鏈技術(shù)的應(yīng)用，才能更便捷地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，在管理中優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)工作的核心價(jià)值。

（四）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系

智能化時(shí)代，管理會(huì)計(jì)工作模式的應(yīng)用尤為重要，特別是一些機(jī)制的完善，能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，如建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，確保管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的有序性，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部控制體系能夠推進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，有助于完善新制度內(nèi)容、優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，進(jìn)而促進(jìn)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的改進(jìn)和完善。在管理會(huì)計(jì)工作中要想做到全過(guò)程控制，順利開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，就必須落實(shí)相關(guān)制度作為保障。

現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系能夠依托人工智能等技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。在實(shí)踐中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)大量財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的支持，特別是當(dāng)下一些財(cái)務(wù)管理工作向信息化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展，使企業(yè)在信息化財(cái)務(wù)管理維護(hù)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步突破。企業(yè)要積極構(gòu)建完善的信息化財(cái)務(wù)管理體系，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合工作，逐步加強(qiáng)對(duì)人工智能技術(shù)的應(yīng)用，才能進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作效率提升。

（五）管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)范疇

在智能技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)逐步朝智能化方向發(fā)展，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，在實(shí)踐中不可避免地會(huì)遇到一系列困難和問(wèn)題，此時(shí)就需要進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，采取有效的措施，提升信息管理水平和財(cái)務(wù)管理水平。管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的范疇，這種會(huì)計(jì)管理模式能夠進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)計(jì)工作范圍，有助于優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，要求企業(yè)必須革新技術(shù)，尤其是財(cái)務(wù)管理涉及各個(gè)方面的財(cái)務(wù)工作，會(huì)面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，此時(shí)要想保證自身發(fā)展的能力，就必須實(shí)施精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理，這樣才能不斷提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和優(yōu)化管理效果。運(yùn)用精細(xì)化的管理模式，要注重引進(jìn)管理會(huì)計(jì)，對(duì)工作提出更高要求，精準(zhǔn)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分析和分類，才能更好地處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要精準(zhǔn)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題，通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)工作，有助于大大降低人力和物力消耗，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步優(yōu)化。

五、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作是重要的組成部分，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出諸多弊端，特別是新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，運(yùn)用智能技術(shù)，才能更好地調(diào)整日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。在信息技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)智能化，以更強(qiáng)的數(shù)據(jù)整理分析能力，幫助管理者更加精準(zhǔn)地制定決策，有助于單位發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度來(lái)看，其也有助于向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型后的管理會(huì)計(jì)能夠更好地發(fā)揮核算、監(jiān)督職能，有助于會(huì)計(jì)工作充分發(fā)揮預(yù)測(cè)、控制和管理等職能，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，真正體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。