燕峰
上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(上海 201411)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶領(lǐng)著人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史階段,作為時(shí)下最熱門的名詞,那什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)呢?張亮亮等[1]指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)是基于數(shù)字信息為核心生產(chǎn)要素,以信息技術(shù)為支撐,以信息網(wǎng)絡(luò)為載體,通過數(shù)字化技術(shù)提供產(chǎn)品或服務(wù)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)比較寬泛的概念,對(duì)于一切利用信息技術(shù)手段推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都可以納入數(shù)字經(jīng)濟(jì)??梢?,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正以前所未有的速度,正在改變著、沖擊著既有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,同時(shí)深刻地影響著人們的生產(chǎn)生活方式。茶葉產(chǎn)業(yè)堪稱我國最古老產(chǎn)業(yè)之一,中國同時(shí)也是一個(gè)產(chǎn)茶大國,這樣一個(gè)體量大、覆蓋廣、產(chǎn)業(yè)鏈長的傳統(tǒng)行業(yè),普遍并長期存在市場運(yùn)作落后的問題,隨之?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)的到來,茶葉產(chǎn)業(yè)如能利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)手段,開拓新型的應(yīng)用場景,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將能為茶葉企業(yè)的發(fā)展提供新的盈利模式。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)最突出的特點(diǎn)就是其快捷性,通過信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完全摒棄了時(shí)間與空間上的約束,使信息傳輸、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等能夠快速進(jìn)行?;诳旖菪缘奶攸c(diǎn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息處理有著無與倫比的高效率。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的是邊際效益遞減,而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的卻是邊際效益遞增,這是因?yàn)樵跀?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)也成為了一種要素,而且是一種特殊的要素,隨著對(duì)它不斷地挖掘與累積,已有數(shù)據(jù)可被重復(fù)利用,新增數(shù)據(jù)可以對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效補(bǔ)充,從而產(chǎn)生更有價(jià)值的信息。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的外部經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)在:由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品可以由多名用戶同時(shí)使用,從而達(dá)到不受時(shí)間和空間的限制,極大地提高了工作效率,擴(kuò)展了商業(yè)模式。同時(shí),因?yàn)閿?shù)據(jù)信息的復(fù)制和網(wǎng)上傳播的邊際成本幾乎為零,企業(yè)間合作溝通的信息成本通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到大大降低,幾乎達(dá)到可以忽略的程度,因此勾勒出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要特征是“雙重零邊際成本屬性”,這一特征帶來了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng):企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,生產(chǎn)平均成本反而下降,從而達(dá)到平均生產(chǎn)效率的提高。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能有效杜絕傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)對(duì)于環(huán)境和生態(tài)的有害影響、對(duì)于資源的過度消耗,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于人類社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著較為有利的影響。
在信息網(wǎng)絡(luò)中,隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加,網(wǎng)絡(luò)效益將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增加。因此,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,優(yōu)勢或劣勢一旦出現(xiàn)并達(dá)到一定程度,網(wǎng)絡(luò)效益就會(huì)不斷加劇,并且自行強(qiáng)化,出現(xiàn)優(yōu)勢越來越強(qiáng)、劣勢越來越大的局面。對(duì)于企業(yè)而言,如何達(dá)到優(yōu)勢局面,并且通過網(wǎng)絡(luò)效益加大優(yōu)勢,利用好數(shù)字經(jīng)濟(jì)的自我膨脹性是一個(gè)重要問題。
由于數(shù)字技術(shù)本身具備極高的滲透性,這使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含極大的輻射潛力,不斷向經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域全面滲透。主要表現(xiàn):一是突破經(jīng)濟(jì)邊界,模糊產(chǎn)業(yè)間的界限,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的相互滲透相互融合;二是打破傳統(tǒng)企業(yè)邊界與商業(yè)模式,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與多維度突破。
目前,我國是全球最大的產(chǎn)茶國和茶葉消費(fèi)市場,據(jù)中國茶葉流通協(xié)會(huì)《2019年中國茶葉產(chǎn)銷形勢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2019年全國18個(gè)主要產(chǎn)茶?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)茶園面積4 597.87萬畝(1畝=666.67 m2),種植規(guī)模居世界第一,占世界茶園面積的60%;茶葉產(chǎn)量每年約260萬 t,占世界茶葉產(chǎn)量的45%;所產(chǎn)茶葉中只有10%用于出口,其余都在國內(nèi)市場消費(fèi)??傮w上看來我國茶葉品牌比較多,但是出名的往往是那些公共茶品牌,如杭州龍井、福鼎白茶、信陽毛尖、祁門紅茶等。我國的茶葉企業(yè)往往沒有自己比較知名的茶葉品牌,由于大多數(shù)的茶葉企業(yè)是從過去的家庭小作坊演變過來的,企業(yè)的商業(yè)模式比較傳統(tǒng)落后,整體的管理理念比較落后,品牌意識(shí)不強(qiáng),往往小富即安,沒有做大做強(qiáng)的想法,尤其是在資本市場,茶葉企業(yè)的上市公司比較少,而且都是通過新三板掛牌,掛牌企業(yè)屈指可數(shù),融資能力相對(duì)比較弱。
在茶葉的市場營銷過程中,我國的茶葉企業(yè)打出的賣點(diǎn)往往集中在“歷史悠久、源遠(yuǎn)流長、傳統(tǒng)文化”,這些的確是我國的茶葉行業(yè)的特點(diǎn),但是這樣的營銷方式在當(dāng)下講究精準(zhǔn)定位的市場而言,缺少對(duì)于不同消費(fèi)人群的不同營銷定位,可見我國茶企缺乏對(duì)市場需求的了解,缺少對(duì)于消費(fèi)者的了解。其實(shí)在中國,也有因?yàn)樽龊昧耸袌龆ㄎ?,迎合了消費(fèi)者的需求而賣茶賣得比較好的例子,最知名的就是現(xiàn)在賣得非常好的“加多寶”,涼茶我國早就有,但是“加多寶”加入了“去火”“植物型飲品”等營銷概念,迎合了時(shí)下中國人養(yǎng)生觀念,而中國人愛吃火鍋易上火,年輕人工作繁忙壓力大易上火,吸引了大家爭相購買,以至于現(xiàn)在“喝涼茶只喝加多寶”。
一直以來,中國茶葉的消費(fèi)觀念長期以來都停留在“茶葉是高檔產(chǎn)品”,尤其是送禮的佳品,一斤(500 g)貌不驚人的茶葉可能動(dòng)輒成百上千。這樣的情況是不正常的,尤其是當(dāng)前反腐背景之下,僅僅看重高端市場,把茶葉作為一種高檔的禮品,茶企在高端市場的獲利一直在減少中。八馬茶業(yè)總經(jīng)理吳清標(biāo)透露:“從前,我們有七八成的生意是來自送禮需求的,但現(xiàn)在,只有30%了?!狈从^英國的立頓茶、我國臺(tái)灣的奶茶,平民化的消費(fèi),但貼近大眾的需求,反而經(jīng)營得非常紅火??梢?,隨著消費(fèi)理念趨于理性,慣于走高端路線的茶企也可以考慮一下大眾市場的需求,畢竟大眾市場的需求更大,雖然利薄,但是量大,長期看來還是不錯(cuò)的。
中國的茶葉文化源遠(yuǎn)流長,但是對(duì)于越來越年輕的消費(fèi)者而言似乎并沒有優(yōu)勢。對(duì)于目前發(fā)展得如火如荼的電子商務(wù),茶葉企業(yè)也可以結(jié)合線上和線下的銷售。通過互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,可以準(zhǔn)確定位不同年齡段消費(fèi)者的需求,不同的茶企根據(jù)自己生產(chǎn)的茶葉特點(diǎn),分析自己的目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)于不同年齡、不同性別、不同背景的消費(fèi)者,抓住他們對(duì)于飲茶的功能化需求、個(gè)性化需求和時(shí)尚化需求,生產(chǎn)出、設(shè)計(jì)出甚至可以說是包裝出符合自己目標(biāo)消費(fèi)群需求的茶品,例如近年茶飲的特色品牌元?dú)馍?,通過大數(shù)據(jù)分析80后、90后消費(fèi)者的需求,將產(chǎn)品定位為“零卡零糖”的“健康飲料”,從而達(dá)到了月銷售額過億元的驚人業(yè)績。
“中國七億茶企但抵不過一個(gè)立頓”,中國的茶葉市場過于散亂,缺少如同英國立頓這樣的大品牌。對(duì)于中國茶企而言,重要的是需要做到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,才能達(dá)到品牌化。目前,中國茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化是最難達(dá)到的,質(zhì)量的參差不齊,尤其是一種茶葉,上百種的品級(jí),如何讓消費(fèi)者記住,這樣是很難建立自己產(chǎn)品品牌的。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,茶企應(yīng)該對(duì)于各種茶葉的品級(jí)有所取舍,盡量讓茶葉產(chǎn)品成為數(shù)字化產(chǎn)品,例如鐵觀音,就主打幾個(gè)品級(jí)的,這樣可以讓消費(fèi)者分清,這樣生產(chǎn)的茶葉才能像立頓茶一樣放在超市的貨架上賣。再通過如O2O共享模式,其代表達(dá)人雅舍,就以免費(fèi)的形式在線下茶館喝茶,喝后可以線上買茶,這樣一來充分挖掘了線上營銷和線下體驗(yàn)的優(yōu)勢,并能增加消費(fèi)者的黏度,以此來主打自己產(chǎn)品的品牌。
隨著高端禮品市場需求的萎縮,茶葉消費(fèi)必將趨于理性,對(duì)于茶企而言,必須考慮如何推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,利用數(shù)字化手段創(chuàng)新改造傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)。一是加快數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用,將5G、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與茶葉生產(chǎn)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化與銷售模式多樣化。例如,生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)測,茶葉產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)線上線下融合等。通過降低茶葉生產(chǎn)成本,提高茶葉生產(chǎn)效率,形成數(shù)字化茶葉生產(chǎn)體系。二是加快建設(shè)茶葉信息服務(wù)平臺(tái),提供智能化服務(wù)與管理,指導(dǎo)茶葉合理生產(chǎn)與高效運(yùn)行,提高茶葉生產(chǎn)的數(shù)字化水平。借助C2C媒體平臺(tái),例如人人茶,通過搭建網(wǎng)絡(luò)茶社群,讓每個(gè)人都成為茶葉的交流者、消費(fèi)者、銷售者、創(chuàng)作者,尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)直播等新興商業(yè)模式的興起,可以促進(jìn)茶葉企業(yè)跨業(yè)態(tài)、多元化、產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展,催生經(jīng)濟(jì)新模式新業(yè)態(tài),最終助力于茶葉企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)以轟轟烈烈的姿態(tài)影響著人們生活的方方面面,而中國茶葉作為中國悠久文化的一部分,如能結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì),必將令中國茶葉煥發(fā)出年輕的光芒,必能受到更多消費(fèi)者的青睞,這樣的中國茶葉,雖如同陽春白雪般,卻不曲高和寡,反而會(huì)讓更多的中國年輕一代通過中國茶葉進(jìn)而熟悉中國文化。對(duì)于中國茶企而言,改變勢在必行,固守傳統(tǒng)必將走向萎縮,只有與時(shí)俱進(jìn)才能在推廣中國茶文化的同時(shí),也增進(jìn)企業(yè)的盈利。