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      “去杠桿”背景下股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)
      ——基于企業(yè)現(xiàn)金持有的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

      2022-11-16 02:16:58付玉梅
      關(guān)鍵詞:去杠桿杠桿現(xiàn)金

      張 靜 付玉梅

      (1.石河子大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院/公司治理與管理創(chuàng)新研究中心,新疆 石河子 832003;2.汕頭大學(xué) 商學(xué)院,廣東 汕頭 515063)

      一、引言

      近年來(lái),我國(guó)上市公司控股股東股權(quán)質(zhì)押規(guī)模始終保持較高水平,據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),截至2021年4月9日,市場(chǎng)質(zhì)押股數(shù)為4712.41億股,占總股本的6.58%;其中,持股5%以上的股東質(zhì)押股數(shù)為5514.09億股,占總股本的18.69%。控股股東股權(quán)質(zhì)押是控股股東以其持有的股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押擔(dān)保融資的手段,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重要影響,這一點(diǎn)已得到國(guó)內(nèi)外學(xué)者廣泛認(rèn)同。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)關(guān)系日益緊密,控股股東股權(quán)質(zhì)押不僅影響企業(yè)自身,還會(huì)通過(guò)供應(yīng)鏈傳導(dǎo),對(duì)處于供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商行為決策產(chǎn)生影響。在供應(yīng)商的財(cái)務(wù)決策中,現(xiàn)金持有決策是重要的財(cái)務(wù)決策之一。為了避免客戶(hù)企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押給供應(yīng)商帶來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn),供應(yīng)商會(huì)依據(jù)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押行為調(diào)整其現(xiàn)金持有決策。與此同時(shí),為解決我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩、債務(wù)高企的問(wèn)題,國(guó)家推行了“供給側(cè)改革”。2015年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“去杠桿”工作任務(wù)。2016年9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了“去杠桿”的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》,把“去杠桿”提升至國(guó)家戰(zhàn)略高度。但“去杠桿”政策在推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),也對(duì)非國(guó)有企業(yè)融資來(lái)源帶來(lái)極大的沖擊,這強(qiáng)化了其股權(quán)質(zhì)押融資的動(dòng)機(jī),進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的現(xiàn)金持有決策產(chǎn)生一定影響。

      基于此,本文聚焦“去杠桿”政策背景下客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng),主要探討以下兩個(gè)問(wèn)題:一是股權(quán)質(zhì)押是否會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)鏈溢出效應(yīng),即客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押是否會(huì)影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有?如果是,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押是否通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”使得供應(yīng)商現(xiàn)金持有增加?二是結(jié)合供給側(cè)改革的現(xiàn)實(shí)背景,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有的關(guān)系是否受到“去杠桿”政策的影響?此外,本文進(jìn)一步探究客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有的關(guān)系是否還會(huì)受到客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系的影響,如果客戶(hù)與供應(yīng)商雙方關(guān)系依賴(lài)程度越高、關(guān)系專(zhuān)有化程度越大,供應(yīng)商是否越關(guān)注客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押行為并及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金持有決策?

      本文的邊際貢獻(xiàn)主要有三個(gè)方面:第一,現(xiàn)有關(guān)于股權(quán)質(zhì)押的經(jīng)濟(jì)后果研究大多圍繞股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司自身的影響展開(kāi),忽視了股權(quán)質(zhì)押在供應(yīng)鏈上的溢出效應(yīng),在我國(guó)大力推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,供應(yīng)鏈的重要性日益突出,本文考察跨企業(yè)情形下客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng),不僅擴(kuò)展了國(guó)內(nèi)外有關(guān)股權(quán)質(zhì)押經(jīng)濟(jì)后果的研究視角,也為優(yōu)化供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了新思路。第二,現(xiàn)有研究較少深入剖析客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響機(jī)制,本文嘗試打開(kāi)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有影響的“黑箱”,豐富了企業(yè)現(xiàn)金持有的影響因素研究,為企業(yè)制定現(xiàn)金持有決策提供有效參考,引導(dǎo)供應(yīng)商關(guān)注客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押行為從而管理供應(yīng)鏈相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。第三,現(xiàn)有基于供應(yīng)鏈跨企業(yè)情形的相關(guān)研究對(duì)宏觀政策尤其是“去杠桿”政策關(guān)注不足,本文將“去杠桿”政策背景納入研究框架,考察其對(duì)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系的影響,增強(qiáng)了研究結(jié)論在現(xiàn)實(shí)情形下的適應(yīng)性,為“去杠桿”政策在供應(yīng)鏈上的經(jīng)濟(jì)后果研究提供有益補(bǔ)充,也為政府部門(mén)優(yōu)化“去杠桿”政策及完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理政策提供有力的證據(jù)支持。

      二、文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出

      (一)文獻(xiàn)回顧

      1.控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司行為決策影響的研究。一部分文獻(xiàn)著重探討控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司自身的影響。最初的研究集中在控股股東規(guī)避控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段上,如為避免股價(jià)下行使得平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)增加,控股股東傾向于采取策略性信息行為進(jìn)行市值管理[1],或通過(guò)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新[2]、高送轉(zhuǎn)等股利政策維護(hù)股價(jià)[3]。之后,控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司行為決策的影響研究視角逐漸擴(kuò)展至商業(yè)信用[4]、慈善捐贈(zèng)[5]、股份回購(gòu)[6]、資本運(yùn)作[7]、實(shí)體投資[8]等方面。雖有涉及供應(yīng)鏈的研究,但側(cè)重于分析控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商集中度的負(fù)向沖擊作用[9]。另一部分文獻(xiàn)著重研究控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司之外主體的影響,比如對(duì)作為資本市場(chǎng)信息中介的分析師[10]、作為利益相關(guān)者的企業(yè)債權(quán)人[11]以及機(jī)構(gòu)投資者[12]等的影響。

      2.供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)的研究。在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)多元化以及供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下,供應(yīng)鏈上的客戶(hù)和供應(yīng)商成為重要的利益相關(guān)者,客戶(hù)企業(yè)行為影響供應(yīng)商企業(yè)行為決策的現(xiàn)象越來(lái)越普遍。于是,供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)受到越來(lái)越多學(xué)者的關(guān)注。相關(guān)研究主要集中在客戶(hù)企業(yè)盈余信息對(duì)供應(yīng)商投資的影響以及客戶(hù)企業(yè)年報(bào)語(yǔ)調(diào)對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有、審計(jì)費(fèi)用的影響等方面,具體而言:供應(yīng)鏈企業(yè)的盈余管理會(huì)扭曲上下游企業(yè)對(duì)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景的判斷,誘導(dǎo)上下游企業(yè)加大供應(yīng)鏈專(zhuān)用性投資,從而降低供應(yīng)商的投資效率[13];而高質(zhì)量的盈余信息能夠幫助供應(yīng)商更好地預(yù)測(cè)需求,從而提高其投資效率[14];客戶(hù)企業(yè)年報(bào)表述越消極,供應(yīng)商的預(yù)防性動(dòng)機(jī)會(huì)使其持有的現(xiàn)金越多[15],供應(yīng)商企業(yè)的審計(jì)費(fèi)用也越高[16]。

      縱觀現(xiàn)有文獻(xiàn),我們可以得到以下啟示:第一,上述控股股東股權(quán)質(zhì)押對(duì)公司行為決策的影響研究大多聚焦于公司自身的行為決策,對(duì)供應(yīng)商這一重要的企業(yè)外部利益相關(guān)者關(guān)注不足,缺乏對(duì)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押影響供應(yīng)商財(cái)務(wù)決策行為的考察,忽視了股權(quán)質(zhì)押在供應(yīng)鏈上的溢出效應(yīng)?,F(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)商與客戶(hù)是一榮俱榮、一損俱損的利益共同體,客戶(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)經(jīng)營(yíng)前景、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等特征是影響供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)決策的重要因素??毓晒蓶|股權(quán)質(zhì)押不僅影響企業(yè)自身,質(zhì)押后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)通過(guò)供應(yīng)鏈進(jìn)行傳導(dǎo),對(duì)處于供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商產(chǎn)生影響。因此,有必要考察跨企業(yè)情形下控股股東股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng),這將拓寬展國(guó)內(nèi)外有關(guān)股權(quán)質(zhì)押經(jīng)濟(jì)后果的研究視角,也為優(yōu)化供應(yīng)鏈企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供新思路。第二,上述有關(guān)供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)的研究均未考慮企業(yè)決策所面臨的宏觀政策背景。現(xiàn)實(shí)中“去杠桿”政策對(duì)非國(guó)有企業(yè)資金面造成沖擊,強(qiáng)化了其股權(quán)質(zhì)押融資的動(dòng)機(jī)進(jìn)而影響到其供應(yīng)商的現(xiàn)金持有決策,即“去杠桿”政策對(duì)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)的影響不容忽視。因此,有必要將“去杠桿”宏觀政策背景納入研究框架,增強(qiáng)研究結(jié)論的現(xiàn)實(shí)性,也為“去杠桿”政策在供應(yīng)鏈上的經(jīng)濟(jì)后果研究提供有益補(bǔ)充。

      (二)研究假設(shè)

      1.客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有。隨著供應(yīng)鏈上下游企業(yè)關(guān)系的日益緊密,供應(yīng)商在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),會(huì)密切關(guān)注客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押這種重大經(jīng)營(yíng)決策,并根據(jù)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”動(dòng)態(tài)地調(diào)整其現(xiàn)金持有量。具體而言:

      一是信息風(fēng)險(xiǎn)方面。當(dāng)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押后,供應(yīng)商為防御信息風(fēng)險(xiǎn)會(huì)調(diào)整現(xiàn)金持有決策??蛻?hù)企業(yè)的控股股東將其股權(quán)質(zhì)押后,股權(quán)價(jià)值仍然隨市場(chǎng)行情變化,若股價(jià)連續(xù)下跌到平倉(cāng)線又沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)時(shí),資金出借者有權(quán)拋售質(zhì)押股權(quán),客戶(hù)企業(yè)的控股股東會(huì)因此喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。為避免控制權(quán)轉(zhuǎn)移,企業(yè)往往通過(guò)盈余管理等方式維持股價(jià)[17][18],比如控股股東股權(quán)質(zhì)押會(huì)促使企業(yè)更多選擇開(kāi)發(fā)支出資本化的會(huì)計(jì)政策或者進(jìn)行向上的應(yīng)計(jì)盈余管理等方式維持股價(jià),避免質(zhì)押的股份被強(qiáng)制平倉(cāng)??蛻?hù)股權(quán)質(zhì)押后的盈余管理無(wú)疑會(huì)降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)金持有決策時(shí),無(wú)法通過(guò)客戶(hù)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息對(duì)其未來(lái)盈余正確預(yù)測(cè),有可能被其不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息誤導(dǎo)。也就是說(shuō),供應(yīng)商現(xiàn)金持有決策的信息風(fēng)險(xiǎn)增加,為防范信息風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商會(huì)做出增加現(xiàn)金持有的決策調(diào)整①。

      二是掏空風(fēng)險(xiǎn)方面。當(dāng)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押后,供應(yīng)商為防御掏空風(fēng)險(xiǎn)會(huì)調(diào)整現(xiàn)金持有決策??蛻?hù)企業(yè)的控股股東將其股權(quán)質(zhì)押后,除了盈余管理外,還可能會(huì)濫用企業(yè)資源或者掏空企業(yè),使客戶(hù)企業(yè)面臨重大的財(cái)務(wù)困境[19][20]。在供應(yīng)鏈的傳導(dǎo)作用下,客戶(hù)的財(cái)務(wù)困境成本會(huì)部分轉(zhuǎn)移給處于供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商。具體而言,從客戶(hù)的角度看,客戶(hù)企業(yè)因股權(quán)質(zhì)押被控股股東掏空而處于財(cái)務(wù)困境中,由于自身還款壓力增加,難免要求供應(yīng)商賒銷(xiāo)時(shí)提供更為寬松的信用政策,比如延長(zhǎng)信用期限、增加現(xiàn)金折扣等,由此可能導(dǎo)致供應(yīng)商未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金流入減少。供應(yīng)商為保持現(xiàn)金流水平不下降,增加現(xiàn)金持有的動(dòng)機(jī)明顯增強(qiáng)。從供應(yīng)商的角度看,供應(yīng)商預(yù)期處于財(cái)務(wù)困境中的客戶(hù)其未來(lái)采購(gòu)需求量很可能會(huì)下降,這意味著供應(yīng)商未來(lái)的銷(xiāo)售收入會(huì)相應(yīng)減少,供應(yīng)商不得不增加現(xiàn)金持有以避免現(xiàn)金流入減少而影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步的,當(dāng)供應(yīng)商預(yù)期客戶(hù)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),意味著雙方合作關(guān)系即將中斷,供應(yīng)商的貨款將成為壞賬難以收回,這不但會(huì)帶來(lái)重大的財(cái)務(wù)損失,還會(huì)為重新建立新的客戶(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系負(fù)擔(dān)高額的成本費(fèi)用。簡(jiǎn)言之,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押后的掏空風(fēng)險(xiǎn)將財(cái)務(wù)困境成本部分轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商,供應(yīng)商出于預(yù)防性動(dòng)機(jī)將會(huì)持有更多的現(xiàn)金。

      綜上,供應(yīng)商為防范客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn),傾向于持有更多的現(xiàn)金。由此,本文提出假設(shè)1:

      假設(shè)1:客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押會(huì)通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”促使供應(yīng)商增加現(xiàn)金持有量。

      2.“去杠桿”政策、客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有??蛻?hù)股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)會(huì)受到“去杠桿”這一宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。“去杠桿”政策是2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)之一,目的是解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,因經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致的存貨積壓、產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重抑制實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力的問(wèn)題。2016—2018年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都將“去杠桿”列為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作之一,要求持續(xù)推進(jìn)?!叭ジ軛U”政策在推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中的確發(fā)揮了重要的作用,但也限制了企業(yè)的融資來(lái)源,這必然會(huì)影響企業(yè)股權(quán)質(zhì)押行為以及這種行為在供應(yīng)鏈上的溢出效應(yīng)。2018年4月和5月中央全面深化改革委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深改委”)首次會(huì)議和第二次會(huì)議明確要求地方政府和企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)盡快把杠桿降下來(lái),努力實(shí)現(xiàn)宏觀杠桿率穩(wěn)定和逐步下降。然而在經(jīng)濟(jì)不確定性和政府隱性擔(dān)保的共同作用下,國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率反而總體上升,非國(guó)有企業(yè)的負(fù)債率總體下降②,呈現(xiàn)出與宏觀目標(biāo)相悖的狀況[21]。這種銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)加杠桿,對(duì)非國(guó)有企業(yè)去杠桿的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致因資金周轉(zhuǎn)困難,已經(jīng)用股權(quán)質(zhì)押融資維持正常運(yùn)營(yíng)的非國(guó)有客戶(hù)企業(yè),陷入資金短缺的困境,只能加大從銀行之外尋求融資的力度,通過(guò)增加股權(quán)質(zhì)押,短時(shí)間內(nèi)快速獲取資金③。隨著非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押的增加,其信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)明顯加大,這使得供應(yīng)商未來(lái)現(xiàn)金流不確定性增強(qiáng),從而導(dǎo)致現(xiàn)金短缺,于是出于預(yù)防性動(dòng)機(jī)調(diào)增現(xiàn)金持有量,做好現(xiàn)金儲(chǔ)備。由此,本文提出假設(shè)2:

      假設(shè)2:“去杠桿”政策強(qiáng)化了非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響。

      三、研究設(shè)計(jì)

      (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

      本文以我國(guó)A股上市公司為研究對(duì)象,考察客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響。考慮到2005年以后,我國(guó)A股上市公司才逐漸開(kāi)始自愿披露前5名客戶(hù)的銷(xiāo)售額和名稱(chēng),并且我國(guó)2006年股權(quán)分置改革才基本完成,故本文選擇2006—2019年作為研究期間。首先,以剔除了金融行業(yè)、ST和*ST公司后的3191家A股供應(yīng)商企業(yè)的22172個(gè)公司—年度觀測(cè)值為初始樣本,保留完整披露具體的前五大客戶(hù)名稱(chēng)后得到12192個(gè)樣本公司—年度觀測(cè)值。其次,利用客戶(hù)名稱(chēng)在天眼查的查公司功能判斷客戶(hù)是否為上市公司并確定上市代碼后得到共計(jì)2151個(gè)公司—年度觀測(cè)值。再次,剔除了198個(gè)由于上市客戶(hù)企業(yè)控股股東股權(quán)數(shù)據(jù)缺失的樣本觀測(cè)值,最后得到1953個(gè)公司—年度觀測(cè)值。以此為基礎(chǔ),再?gòu)膰?guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押、供應(yīng)商現(xiàn)金持有以及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。為消除異常值對(duì)研究結(jié)果的影響,本文對(duì)所有連續(xù)變量進(jìn)行縮尾(Winsorize)調(diào)整,按照1%和99%分位做極端值處理。此外,在模型回歸過(guò)程中,還控制了年份和行業(yè)的固定效應(yīng)。

      (二)模型建立與變量定義

      本文構(gòu)造模型(1)檢驗(yàn)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有水平的影響。

      CashHoldi,t=α0+α1Pledgei,t-1+Controlsi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (1)

      式(1)中,CashHold為供應(yīng)商現(xiàn)金持有水平;Pledge為客戶(hù)企業(yè)的控股股東股權(quán)質(zhì)押情況,分別用Pledgedum和Pledgeratio表示,Pledgedum為啞變量,表示客戶(hù)企業(yè)的控股股東是否進(jìn)行了股權(quán)質(zhì)押,若控股股東進(jìn)行了股權(quán)質(zhì)押,賦值為1,否則賦值為0。Pledgeratio為客戶(hù)企業(yè)的控股股東年末股權(quán)質(zhì)押比例。由于客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押之后,供應(yīng)商需要一定時(shí)間觀察判斷客戶(hù)盈余管理或者掏空侵占的可能性,進(jìn)而再做出現(xiàn)金持有的決策調(diào)整,因此,將客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押變量(Pledge)設(shè)置為滯后一期放入模型中,這也可避免解釋變量與被解釋變量之間的內(nèi)生性問(wèn)題。借鑒程子健和張俊瑞的研究[22],選擇供應(yīng)商的客戶(hù)集中度(CC)、公司規(guī)模(Size)、上市年限(Age)、公司成長(zhǎng)性(Growth)、現(xiàn)金流量(Cashflow)、盈利能力(Roa)、資產(chǎn)負(fù)債率(Leverage)、凈營(yíng)運(yùn)資金(Nwc)、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是否兩職合一(Ceodum)、企業(yè)性質(zhì)(Soedum)及第一大股東持股比例(Top1)等為控制變量,具體變量定義如表1所示。

      表1 變量定義

      四、實(shí)證結(jié)果與分析

      (一)描述性統(tǒng)計(jì)

      表2列示了本文主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從中可以看到,客戶(hù)企業(yè)的控股股東是否進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押變量(Pledgedum)的均值為0.189,說(shuō)明客戶(hù)企業(yè)中有18.9%的企業(yè)存在控股股東股權(quán)質(zhì)押的情況,即客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押現(xiàn)象較為普遍。股權(quán)質(zhì)押比例Pledgeratio1(Pledgeratio2)的均值為0.070(0.039),說(shuō)明客戶(hù)企業(yè)的控股股東質(zhì)押股份占其所持股份的平均比例為7%,占上市公司總流通股份的平均比例為3.9%。供應(yīng)商現(xiàn)金持有CashHold1的均值為0.257,最大值為2.251,最小值為0.010,標(biāo)準(zhǔn)差為0.307,說(shuō)明供應(yīng)商之間現(xiàn)金持有水平存在較大差異。以上變量的統(tǒng)計(jì)特征與相關(guān)研究基本一致。

      表2 主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)

      (二)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有的關(guān)系檢驗(yàn)

      為檢驗(yàn)假設(shè)1,本文對(duì)模型(1)進(jìn)行回歸,結(jié)果如表3中(1)(2)(3)列所示,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押行為變量Pledgedum、Pledgeratio1、Pledgeratio2的系數(shù)均在5%的水平下顯著為正,證明了假設(shè)1。這說(shuō)明客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致供應(yīng)商現(xiàn)金持有水平增加。這是因?yàn)?,客?hù)企業(yè)的控股股東在股權(quán)質(zhì)押后,一旦股價(jià)持續(xù)下跌,又無(wú)法及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)或還款時(shí),就會(huì)造成巨額財(cái)產(chǎn)損失和失去控制權(quán)的嚴(yán)重后果?,F(xiàn)實(shí)中,控股股東為避免控制權(quán)轉(zhuǎn)移通過(guò)盈余管理等方式維持股價(jià)的行為頻頻發(fā)生,由于真實(shí)的會(huì)計(jì)信息被掩蓋,供應(yīng)商調(diào)整現(xiàn)金持有決策時(shí)面臨較大的信息風(fēng)險(xiǎn)。此外,控股股東還可能會(huì)通過(guò)濫用公司資源等掏空公司的手段增強(qiáng)償債能力,由此引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)導(dǎo)致供應(yīng)商應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。綜上,當(dāng)供應(yīng)商面對(duì)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押帶來(lái)的信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)時(shí),出于預(yù)防性動(dòng)機(jī),會(huì)及時(shí)調(diào)增現(xiàn)金持有量。

      (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)及內(nèi)生性問(wèn)題

      1.穩(wěn)健性檢驗(yàn)

      (1)替換現(xiàn)金持有變量。將現(xiàn)金與凈資產(chǎn)的比值替換成現(xiàn)金與總資產(chǎn)的比值衡量現(xiàn)金持有(CashHold2),重新對(duì)模型(1)進(jìn)行回歸。結(jié)果如表3中(4)(5)(6)列所示,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押行為變量Pledgedum、Pledgeratio1、Pledgeratio2的系數(shù)仍然在5%的水平下顯著為正,結(jié)果穩(wěn)健,再次證明了假設(shè)1,即客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致供應(yīng)商現(xiàn)金持有水平增加。

      (2)替換股權(quán)質(zhì)押變量。借鑒李姝等的研究[23],以質(zhì)押股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值加1后取對(duì)數(shù),衡量股權(quán)質(zhì)押的規(guī)模(Lnpledge),質(zhì)押股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值為客戶(hù)企業(yè)的控股股東年末股權(quán)質(zhì)押數(shù)量乘以年末收盤(pán)價(jià)。重新對(duì)模型(1)進(jìn)行回歸后的結(jié)果如表3中(7)(8)列所示,Lnpledge的系數(shù)在5%的水平下顯著為正,再次證明了假設(shè)1。

      表3 客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系的檢驗(yàn)結(jié)果

      2.內(nèi)生性問(wèn)題

      (1)樣本自選擇問(wèn)題。根據(jù)證監(jiān)會(huì)《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)——年度報(bào)告的內(nèi)容與格式(2017年修訂)》第二十七條的規(guī)定:“鼓勵(lì)公司分別披露前5名客戶(hù)名稱(chēng)和銷(xiāo)售額,前5名供應(yīng)商名稱(chēng)和采購(gòu)額,以及其是否與上市公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系?!笨梢?jiàn),證監(jiān)會(huì)并沒(méi)有強(qiáng)制供應(yīng)商必須披露主要客戶(hù)相關(guān)信息,而是給予供應(yīng)商自愿披露主要客戶(hù)信息的權(quán)利,這就可能導(dǎo)致本研究存在因樣本自選擇偏差引起的內(nèi)生性問(wèn)題。為解決該問(wèn)題,采用Heckman兩階段分析模型進(jìn)行回歸。第一階段使用Probit回歸,模型的被解釋變量是供應(yīng)商是否披露客戶(hù)信息(Disclosure),Disclosure設(shè)置為啞變量,若供應(yīng)商披露客戶(hù)信息,賦值為1,否則賦值為0。解釋變量是供應(yīng)商企業(yè)的規(guī)模(Size)、公司上市年限(Age)、成長(zhǎng)性(Growth)、總資產(chǎn)收益率(Roa)、資產(chǎn)負(fù)債率(Leverage)、公司性質(zhì)(Soedum),回歸后得到逆米爾斯比率(IMR)。第二階段,在模型(1)的解釋變量中加入逆米爾斯比率(IMR)再進(jìn)行回歸。從表4中的結(jié)果(1)(2)(3)列可以看出,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押變量Pledgedum、Pledgeratio1、Pledgeratio2的系數(shù)均顯著為正,與表3結(jié)果一致。這說(shuō)明在考慮了樣本自選擇問(wèn)題后,回歸結(jié)果仍然不改變客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致供應(yīng)商現(xiàn)金持有增加的結(jié)論。

      (2)樣本選擇偏誤及遺漏變量問(wèn)題。本文還考慮到,有可能并不是因?yàn)榭蛻?hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致供應(yīng)商現(xiàn)金持有增加,而是股權(quán)質(zhì)押的客戶(hù)企業(yè)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商本身有一些共性,需要持有大量現(xiàn)金,也就是說(shuō),實(shí)施股權(quán)質(zhì)押的客戶(hù)企業(yè)其供應(yīng)商可能恰巧現(xiàn)金持有水平較高。為避免這種樣本選擇偏誤及遺漏變量引致的內(nèi)生性問(wèn)題,有必要采用傾向得分匹配法(PSM)進(jìn)行緩解。參照徐龍炳和汪斌的研究[24],為客戶(hù)企業(yè)控股股東股權(quán)質(zhì)押(實(shí)驗(yàn)組)一對(duì)一匹配非控股股東股權(quán)質(zhì)押的客戶(hù)企業(yè)(對(duì)照組),以保證兩組在客戶(hù)集中度、公司規(guī)模、上市年限、公司成長(zhǎng)性、現(xiàn)金流量、盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債率、凈營(yíng)運(yùn)資金、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是否兩職合一、企業(yè)性質(zhì)及第一大股東持股比例等方面特征的相似。其次,將匹配成功的樣本重新進(jìn)行回歸,結(jié)果如表4中(4)(5)(6)列所示,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押變量Pledgedum、Pledgeratio1、Pledgeratio2的系數(shù)均顯著為正,依然支持了上述結(jié)論:客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押提高了供應(yīng)商的現(xiàn)金持有量。

      表4 內(nèi)生性檢驗(yàn)結(jié)果

      (四)“去杠桿”政策、客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系檢驗(yàn)

      為了驗(yàn)證假設(shè)2,在模型(1)的基礎(chǔ)上構(gòu)造模型(2):

      CashHoldi,t=α0+α1Pledgei,t-1+α2Pledgei,t-1×Policyi,t+Controlsi,t+

      ∑Year+∑Industry+εi,t

      (2)

      將“去杠桿”政策(Policy)設(shè)置為啞變量,若供應(yīng)商企業(yè)所處年份屬于“去杠桿”政策(Policy)尚未實(shí)施的2006—2015年,Policy變量賦值為0;若供應(yīng)商企業(yè)所處年份屬于“去杠桿”政策(Policy)實(shí)施的2016—2019年,Policy變量賦值為1。將客戶(hù)企業(yè)樣本劃分為國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)兩組,按照模型(2)分別檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果如表5所示。從結(jié)果(1)(2)(3)列來(lái)看,在非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)組,Pledgedum*Policy、Pledgeratio1*Policy、Pledgeratio2*Policy的系數(shù)均為正,Pledgedum*Policy和Pledgeratio2*Policy的系數(shù)還分別在10%和5%的水平下顯著。從結(jié)果(4)(5)(6)來(lái)看,在國(guó)有客戶(hù)企業(yè)組,Pledgedum*Policy、Pledgeratio1*Policy、Pledgeratio2*Policy的系數(shù)均不顯著,由此驗(yàn)證了假設(shè)2。這說(shuō)明“去杠桿”政策強(qiáng)化了非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響。這是因?yàn)?,雖然2018年深改委要求企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)盡快把杠桿降下來(lái),努力實(shí)現(xiàn)宏觀杠桿率穩(wěn)定和逐步下降。但現(xiàn)實(shí)是,經(jīng)濟(jì)不確定性和政府隱性擔(dān)保共同作用反而使國(guó)有企業(yè)的負(fù)債率上升,非國(guó)有企業(yè)的負(fù)債率下降,呈現(xiàn)出與宏觀目標(biāo)相悖的狀況。這種銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)加杠桿,對(duì)非國(guó)有企業(yè)去杠桿的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致非國(guó)有企業(yè)陷入資金短缺的困境,非國(guó)有企業(yè)只能加大從銀行之外尋求融資的力度,更多采用融資方式簡(jiǎn)單的股權(quán)質(zhì)押獲取資金。隨著非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押的增加,供應(yīng)商面臨的信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)加劇,使其未來(lái)現(xiàn)金流的不確定性和資金短缺的可能性增加,從而強(qiáng)化了供應(yīng)商調(diào)增現(xiàn)金持有量的動(dòng)機(jī)。

      表5 “去杠桿”政策、客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有

      五、進(jìn)一步分析

      (一)客戶(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系

      客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響,會(huì)因客戶(hù)企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系依賴(lài)程度、關(guān)系專(zhuān)有化程度的不同而有所差異。

      1.關(guān)系依賴(lài)程度。當(dāng)供應(yīng)商與客戶(hù)的合作增強(qiáng)時(shí),客戶(hù)向其主要供應(yīng)商采購(gòu)的比例就越高,或者供應(yīng)商向客戶(hù)銷(xiāo)售的比例越高,供應(yīng)商與客戶(hù)之間的聯(lián)系也就越密切,兩者一榮俱榮、一損俱損的關(guān)聯(lián)性就越強(qiáng)[25]。若客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押后因市值管理的需要進(jìn)行盈余管理,與之關(guān)系密切的供應(yīng)商無(wú)法掌握客戶(hù)企業(yè)真實(shí)信息,供應(yīng)鏈相關(guān)決策錯(cuò)誤的可能性較大。此外,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押后一旦被控股股東掏空,可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī),與之關(guān)系密切的供應(yīng)商則面臨巨額現(xiàn)金流損失,于是供應(yīng)商更有可能規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)增加現(xiàn)金持有。反之,當(dāng)客戶(hù)與供應(yīng)商之間的依賴(lài)程度較低時(shí),即便客戶(hù)企業(yè)因股權(quán)質(zhì)押進(jìn)行盈余管理或被控股股東掏空,也因雙方依賴(lài)程度不高,對(duì)供應(yīng)商影響不大,供應(yīng)商調(diào)增現(xiàn)金持有量的動(dòng)機(jī)較弱。綜上,供應(yīng)鏈上下游之間關(guān)系依賴(lài)程度較高時(shí),供應(yīng)商更為關(guān)注客戶(hù)的股權(quán)質(zhì)押行為,并根據(jù)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押情況調(diào)增現(xiàn)金持有量。由此,本文預(yù)期客戶(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系越緊密,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響越明顯。

      參考彭旋和王雄元的做法[26],按照客戶(hù)業(yè)務(wù)占供應(yīng)商年度業(yè)務(wù)比例的中位數(shù),將全樣本分為供應(yīng)商與客戶(hù)關(guān)系依賴(lài)程度高、低兩組,對(duì)模型(1)分組回歸,結(jié)果如表6所示。(1)(2)(3)列顯示關(guān)系依賴(lài)程度高組,股權(quán)質(zhì)押行為變量Pledgedum、Pledgeratio1、Pledgeratio2的系數(shù)均至少在10%的水平下顯著為正;(4)(5)(6)列顯示客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系依賴(lài)程度低組,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系均不顯著。這說(shuō)明當(dāng)供應(yīng)鏈上下游之間關(guān)系依賴(lài)程度較高時(shí),供應(yīng)商更為關(guān)注客戶(hù)的股權(quán)質(zhì)押行為,并根據(jù)客戶(hù)的股權(quán)質(zhì)押調(diào)整現(xiàn)金持有決策。具體而言,當(dāng)客戶(hù)企業(yè)的控股股東將股權(quán)質(zhì)押后,進(jìn)行盈余管理或掏空企業(yè)的可能性增加,與客戶(hù)關(guān)系緊密的供應(yīng)商更有可能規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)而增加現(xiàn)金持有。反之,當(dāng)客戶(hù)與供應(yīng)商之間依賴(lài)程度較低時(shí),即便客戶(hù)企業(yè)的控股股東因股權(quán)質(zhì)押進(jìn)行盈余管理或掏空企業(yè),供應(yīng)商也會(huì)因?yàn)槭艿降挠绊戄^小而不會(huì)有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)調(diào)增現(xiàn)金持有量。

      表6 基于客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系依賴(lài)程度的異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果

      2.關(guān)系專(zhuān)有化程度。當(dāng)供應(yīng)商與客戶(hù)的合作增強(qiáng)時(shí),雙方可能互相投入更多的專(zhuān)有資產(chǎn),表現(xiàn)為客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系的專(zhuān)有化。這種專(zhuān)有化關(guān)系既可能表現(xiàn)為客戶(hù)向供應(yīng)商投入專(zhuān)用性資本后成為供應(yīng)商廣義上的“投資者”,也可能是供應(yīng)商向客戶(hù)投入專(zhuān)用性資本后成為客戶(hù)廣義上的“投資者”[27]。在客戶(hù)向供應(yīng)商投入專(zhuān)有化資本的情況下,若此時(shí)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押后為維持市值進(jìn)行盈余管理,那么,供應(yīng)商作為投資者無(wú)法從客戶(hù)企業(yè)這一被投資對(duì)象處獲得真實(shí)信息,無(wú)法進(jìn)行有效的信息決策,遭受投資失敗的可能性較大。客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押后一旦被控股股東掏空使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),專(zhuān)有化投資的供應(yīng)商會(huì)遭受投資價(jià)值損失,并且改變供需關(guān)系將面臨較高的轉(zhuǎn)換成本,失去這些客戶(hù)會(huì)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生毀滅性打擊,于是對(duì)客戶(hù)專(zhuān)有化投資的供應(yīng)商更有可能為了規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)增加現(xiàn)金持有。反之,當(dāng)客戶(hù)與供應(yīng)商之間專(zhuān)有化程度不高時(shí),即便客戶(hù)因股權(quán)質(zhì)押進(jìn)行盈余管理或者被控股股東掏空,也會(huì)因供應(yīng)商專(zhuān)有化投資價(jià)值受到損失的可能性較小,而使得其調(diào)增現(xiàn)金持有的動(dòng)機(jī)較弱。綜上所述,當(dāng)客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系的專(zhuān)有化程度較高時(shí),雙方投入了更多的專(zhuān)有資產(chǎn)和聯(lián)合投資,一旦中止關(guān)系將使專(zhuān)有化投資失去價(jià)值,面臨高昂的轉(zhuǎn)換成本,因而供應(yīng)商會(huì)更為關(guān)注客戶(hù)的股權(quán)質(zhì)押行為,并調(diào)增現(xiàn)金持有量。由此,本文預(yù)期客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系越專(zhuān)有,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響越明顯。

      供應(yīng)商往往通過(guò)專(zhuān)有性投資生產(chǎn)創(chuàng)新性強(qiáng)的產(chǎn)品提供給客戶(hù),而這些創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)需要投入較高的研發(fā)費(fèi)用,于是研發(fā)費(fèi)用可以用來(lái)捕捉客戶(hù)與供應(yīng)商之間的關(guān)系專(zhuān)有化程度。研發(fā)費(fèi)用越高,專(zhuān)有化投資越高,客戶(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系越專(zhuān)有[25][26][28]④。本文先將供應(yīng)商企業(yè)當(dāng)年的研發(fā)費(fèi)用取自然對(duì)數(shù),再以其中位數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),將全樣本劃分為研發(fā)費(fèi)用高、低兩組,以此分別反映客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系專(zhuān)有化程度的高、低。對(duì)模型(1)分組回歸后結(jié)果如表7所示,從(1)(2)(3)列可知,客戶(hù)與供應(yīng)商專(zhuān)有化投資程度高組的客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押變量Pledgedum、Pledgeratio1和Pledgeratio2的系數(shù)分別在10%、5%和5%的水平下顯著為正,即客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押顯著增加了供應(yīng)商的現(xiàn)金持有。(4)(5)(6)列顯示,客戶(hù)與供應(yīng)商專(zhuān)有化程度低組的Pledgedum、Pledgeratio1和Pledgeratio2的系數(shù)均為正但不顯著。這說(shuō)明當(dāng)客戶(hù)與供應(yīng)商之間關(guān)系專(zhuān)有化程度較高時(shí),雙方投入了更多的專(zhuān)有資產(chǎn)和聯(lián)合投資,若中止關(guān)系將使專(zhuān)有化投資失去價(jià)值,面臨高昂的轉(zhuǎn)換成本,于是供應(yīng)商會(huì)為規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)增加現(xiàn)金持有量。

      表7 基于客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系專(zhuān)有化程度的異質(zhì)性檢驗(yàn)結(jié)果

      (二)影響機(jī)制檢驗(yàn)

      為了檢驗(yàn)上文所述客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有的“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”機(jī)制,本文首先基于信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行直接檢驗(yàn),其次從公司治理的角度進(jìn)行間接檢驗(yàn)。

      1.基于信息風(fēng)險(xiǎn)與掏空風(fēng)險(xiǎn)的直接檢驗(yàn)

      (1)信息風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)。本文按照江艇(2022)關(guān)于中介效應(yīng)分析的建議進(jìn)行檢驗(yàn)[29]⑤。上文已根據(jù)理論分析提出客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有的作用渠道之一是信息風(fēng)險(xiǎn),而信息風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有水平。這是因?yàn)?,客?hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押后的盈余管理掩蓋了財(cái)務(wù)狀況惡化的信息,供應(yīng)商按照客戶(hù)財(cái)務(wù)信息調(diào)整現(xiàn)金持有決策的信息風(fēng)險(xiǎn)增加,導(dǎo)致供應(yīng)商未來(lái)現(xiàn)金流不確定性增加,甚至可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺,供應(yīng)商為防范信息風(fēng)險(xiǎn)傾向于持有更多現(xiàn)金。因此,只需要采用和模型(1)同樣的方法識(shí)別客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)的因果關(guān)系,故構(gòu)建模型(3):

      DAi,t=β0+β1Pledgei,t-1+Controlsi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (3)

      客戶(hù)企業(yè)盈余管理的程度越大,供應(yīng)商決策的信息風(fēng)險(xiǎn)越大,因此,以盈余管理(DA)作為信息風(fēng)險(xiǎn)的代理變量。盈余管理(DA)是操縱性應(yīng)計(jì)盈余,以修正后的Jones模型的殘差ε取絕對(duì)值來(lái)衡量。修正后的Jones模型如模型(4)所示:

      (4)

      式(4)中,TAi,t為客戶(hù)企業(yè)應(yīng)計(jì)項(xiàng)目總額,Ai,t-1為客戶(hù)企業(yè)期初總資產(chǎn),ΔSALESi,t為客戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)售收入增加額,ΔARi,t為客戶(hù)企業(yè)應(yīng)收賬款增加額,PPEi,t為客戶(hù)企業(yè)固定資產(chǎn)原值。

      模型(3)的回歸結(jié)果如表8中(1)(2)(3)列所示,Pledgedum、Pledgeratio1和Pledgeratio2的系數(shù)分別在5%、10%和1%的水平下顯著為正,這說(shuō)明客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致了信息風(fēng)險(xiǎn)增加。隨著信息風(fēng)險(xiǎn)的增加,供應(yīng)商既無(wú)法掌握客戶(hù)真實(shí)的采購(gòu)需求,也無(wú)法判斷客戶(hù)實(shí)際付款能力,于是出于預(yù)防性動(dòng)機(jī),供應(yīng)商會(huì)增加現(xiàn)金持有數(shù)量,即信息風(fēng)險(xiǎn)在客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系中起中介作用。

      (2)掏空風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)。本文同樣按照江艇(2022)的建議進(jìn)行檢驗(yàn)[29]。上文已根據(jù)理論分析提出客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有的作用渠道之二是掏空風(fēng)險(xiǎn),而掏空風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有。這是因?yàn)?,客?hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押后引發(fā)的掏空風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致供應(yīng)商收回貨款的難度加大,未來(lái)現(xiàn)金流短缺的可能性增加,于是為防范掏空風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商需要增加現(xiàn)金持有量。因此,只需采用和模型(1)同樣的方法識(shí)別客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)掏空風(fēng)險(xiǎn)的因果關(guān)系,故構(gòu)建模型(5):

      Tunresi,t=β0+β1Pledgei,t-1+Controlsi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (5)

      以模型(6)回歸后的殘差即異常應(yīng)收款(Tunres)衡量掏空風(fēng)險(xiǎn)。

      ORECTAi,t=θ0+θ1Sizei,t+θ2Leveragei,t+θ3Roai,t+θ4Top1i,t+θ5Top2_5i,t+

      θ6Ceodumi,t+θ7Boardi,t+θ8Indi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (6)

      式(6)中,ORECTAi,t為客戶(hù)企業(yè)其他應(yīng)收款與總資產(chǎn)之比;Top2_5i,t為客戶(hù)企業(yè)股權(quán)制衡度,用客戶(hù)企業(yè)第二至第五大股東持股比例之和衡量;Boardi,t為客戶(hù)企業(yè)董事會(huì)人數(shù);Indi,t為客戶(hù)企業(yè)獨(dú)立董事占董事會(huì)人數(shù)的比例。模型(5)的回歸結(jié)果如表8中(4)(5)(6)列所示,Pledgedum、Pledgeratio1和Pledgeratio2的系數(shù)分別在1%、5%和5%的水平下顯著為正,這說(shuō)明客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致了掏空風(fēng)險(xiǎn)增加。隨著掏空風(fēng)險(xiǎn)的增加,供應(yīng)商預(yù)期客戶(hù)企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性加大,為應(yīng)對(duì)未來(lái)應(yīng)收賬款無(wú)法收回造成現(xiàn)金流短缺的困境,供應(yīng)商會(huì)及時(shí)調(diào)增現(xiàn)金持有量,即掏空風(fēng)險(xiǎn)在客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系中起中介作用。

      表8 “風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”機(jī)制檢驗(yàn):直接檢驗(yàn)

      2.基于公司治理角度的間接檢驗(yàn)

      在基于信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)直接驗(yàn)證“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”機(jī)制的基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步基于公司治理角度間接驗(yàn)證“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”機(jī)制,分別從公司治理水平和多個(gè)大股東兩個(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)。

      (1)公司治理水平。上文已驗(yàn)證了客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押導(dǎo)致供應(yīng)商增加現(xiàn)金持有量的結(jié)論。然而,客戶(hù)公司較高的治理水平,具有抑制盈余操縱進(jìn)而降低信息風(fēng)險(xiǎn),抑制控股股東的利益侵占行為進(jìn)而降低掏空風(fēng)險(xiǎn)的作用。那么,如果較高的公司治理水平弱化了客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響,則可反推出客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”促使供應(yīng)商增加現(xiàn)金持有量。具體做法是,在模型(1)中添加公司治理水平變量(Govdindex),以及客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押(Pledge)與公司治理水平(Govdindex)的交乘項(xiàng),構(gòu)建模型(7):

      CashHoldi,t=α0+α1Pledgei,t-1+α2Govdindexi,t+α3Pledgei,t-1×Govdindexi,t+

      Controlsi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (7)

      式(7)中,Govdindex為啞變量,衡量公司治理水平。參考白重恩等(2005)的做法[30],構(gòu)建衡量公司內(nèi)部治理水平的綜合指標(biāo)(Govdindex),主要包括四個(gè)維度(董事會(huì)、高管薪酬、股權(quán)結(jié)構(gòu)、信息披露),11個(gè)指標(biāo)(CEO和董事會(huì)主席是否存在兩職兼任情況、獨(dú)立董事的比例、高管人員持股量、第一大股東持股比例、第二大至第十大股東持股比例平方和、控股股東是否是政府控制、董事會(huì)開(kāi)會(huì)次數(shù)、監(jiān)事會(huì)開(kāi)會(huì)次數(shù)、股東大會(huì)會(huì)議次數(shù)、是否在其他市場(chǎng)掛牌上市、會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇年報(bào)意見(jiàn)類(lèi)型),運(yùn)用主成分分析法進(jìn)行處理,分析得出各個(gè)變量的載荷系數(shù),再利用這些系數(shù)構(gòu)造綜合指數(shù)(Govdindex)?;貧w結(jié)果如表9中的(1)(2)(3)列顯示,Pledgedum*Govdindex、Pledgeratio1*Govdindex和Pledgeratio2*Govdindex的系數(shù)分別在5%、1%和1%的水平下顯著為負(fù),表明在客戶(hù)公司治理水平較高的情況下,客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押并沒(méi)有使供應(yīng)商為防范客戶(hù)盈余管理、掏空企業(yè)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)而增加現(xiàn)金持有量,故反向證明了“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”是客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押正向影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有的作用機(jī)制。

      (2)多個(gè)大股東。多個(gè)大股東之間互相監(jiān)督的制衡關(guān)系,能有效發(fā)揮公司治理作用[31]??蛻?hù)公司存在多個(gè)大股東,能夠抑制盈余操縱進(jìn)而降低信息風(fēng)險(xiǎn),也能夠顯著減少利益侵占行為進(jìn)而降低公司被掏空的風(fēng)險(xiǎn)。那么,如果多個(gè)大股東的存在弱化了客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響,則可以反推出客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”促使供應(yīng)商增加現(xiàn)金持有量。因此,在模型(1)中添加多個(gè)大股東變量(Multi),以及客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押(Pledge)與多個(gè)大股東(Multi)的交乘項(xiàng)構(gòu)建模型(8):

      CashHoldi,t=α0+α1Pledgei,t-1+α2Multii,t+α3Pledgei,t-1×Multii,t+

      Controlsi,t+∑Year+∑Industry+εi,t

      (8)

      式(8)中,Multi為啞變量,衡量客戶(hù)企業(yè)是否有多個(gè)大股東,如果客戶(hù)企業(yè)的股東中,有2個(gè)及以上股東的持股比例超過(guò)10%,則將Multi賦值為1;反之賦值為0?;貧w結(jié)果如表9中的(4)(5)(6)列顯示,Pledgedum*Multi、Pledgeratio1*Multi、Pledgeratio2*Multi的系數(shù)均為負(fù)數(shù),其中,Pledgedum*Multi和Pledgeratio2*Multi的系數(shù)還在10%的水平下顯著,表明在客戶(hù)企業(yè)存在多個(gè)大股東的情況下,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押并沒(méi)有促使供應(yīng)商為防范客戶(hù)盈余管理、掏空企業(yè)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)而增加現(xiàn)金持有,再一次反向證明了“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”是控股股東股權(quán)質(zhì)押正向影響供應(yīng)商現(xiàn)金持有的作用機(jī)制。

      表9 “風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”機(jī)制檢驗(yàn):間接檢驗(yàn)

      六、研究結(jié)論與啟示

      本文聚焦“去杠桿”政策背景下客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng),在研究客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響基礎(chǔ)上,考察“去杠桿”政策對(duì)客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押與供應(yīng)商現(xiàn)金持有關(guān)系的影響,并進(jìn)一步探究在特定的客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系情形下,二者關(guān)系的異質(zhì)性,以及客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響機(jī)制。研究結(jié)果表明,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押在供應(yīng)鏈上存在溢出效應(yīng),客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有產(chǎn)生正向影響。具體表現(xiàn)為:供應(yīng)商為防范客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn),傾向于持有更多現(xiàn)金。將“去杠桿”這一宏觀政策納入研究框架后發(fā)現(xiàn),“去杠桿”政策強(qiáng)化了非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系越緊密、越專(zhuān)有,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響越顯著。

      結(jié)合上述結(jié)論,本文得出以下三個(gè)方面的啟示:第一,企業(yè)現(xiàn)金持有決策層面。本文研究結(jié)論表明,客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有決策具有重要影響,因此供應(yīng)商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押行為的關(guān)注,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)金持有決策。第二,企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理層面。本文研究結(jié)論表明,“風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)”是客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的影響機(jī)制,故供應(yīng)商應(yīng)對(duì)客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押后的信息風(fēng)險(xiǎn)和掏空風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)識(shí)別、精準(zhǔn)評(píng)估并有效應(yīng)對(duì),以客戶(hù)股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理為抓手,全面提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理水平。第三,政府部門(mén)政策制定層面。本文研究結(jié)論表明,“去杠桿”政策強(qiáng)化了非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)金持有的正向影響。因此,建議政府部門(mén)重視“去杠桿”政策對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的影響,比如繼續(xù)推行“去杠桿”政策的同時(shí),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性以對(duì)沖經(jīng)濟(jì)的不確定性,同時(shí)降低政府的隱性擔(dān)保,從而解決銀行對(duì)國(guó)有企業(yè)加杠桿、對(duì)非國(guó)有企業(yè)去杠桿這種與宏觀目標(biāo)相悖的狀況,由此緩解非國(guó)有企業(yè)陷入資金短缺的困境,把“去杠桿”政策下非國(guó)有客戶(hù)企業(yè)股權(quán)質(zhì)押引發(fā)供應(yīng)商不得不增加現(xiàn)金持有的不利影響降到最低,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

      注釋?zhuān)?/p>

      ①除“公開(kāi)信息”外,供應(yīng)商和客戶(hù)之間的“私有信息”也是供應(yīng)商決策的信息來(lái)源之一,但這未必就意味著供應(yīng)商在做決策時(shí)僅僅依靠“私有信息”,而是要綜合所有信息進(jìn)行判斷。因此,不管是“公開(kāi)信息”還是“私有信息”,對(duì)供應(yīng)商而言都存在信息風(fēng)險(xiǎn),相比“私有信息”,客戶(hù)操控“公開(kāi)信息”的動(dòng)機(jī)更大,供應(yīng)商面臨的信息風(fēng)險(xiǎn)更大。

      ②根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)顯示,2008—2019年,國(guó)有企業(yè)的杠桿率由61.6%增加到64%。根據(jù)中宏經(jīng)濟(jì)研究與應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2008—2019年,民營(yíng)企業(yè)的杠桿率由59.24%降至57.4%。

      ③“去杠桿”這一宏觀政策對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)商均具有一定影響,但基于本文研究主題的需要,僅聚焦于因資金周轉(zhuǎn)困難已經(jīng)進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押融資的非國(guó)有客戶(hù)企業(yè),闡述其在“去杠桿”政策沖擊下加大股權(quán)質(zhì)押力度,由此強(qiáng)化了供應(yīng)商增加現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)這一邏輯,后續(xù)可以從“去杠桿”政策影響供應(yīng)商行為這一角度切入進(jìn)行拓展研究。

      ④客戶(hù)與供應(yīng)商關(guān)系的專(zhuān)有化程度,一般而言,應(yīng)該用供應(yīng)商為特定客戶(hù)專(zhuān)有性投資生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品所產(chǎn)生的研發(fā)費(fèi)用來(lái)衡量,但受限于上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露的數(shù)據(jù),無(wú)法區(qū)分供應(yīng)商對(duì)每個(gè)特定客戶(hù)的研發(fā)費(fèi)用,只能用總的研發(fā)費(fèi)用衡量。雖然該方法具有一定的局限性,但仍是目前主流文獻(xiàn)普遍采用的衡量方法[25][26][28],這也是本研究的局限所在。

      ⑤關(guān)于中介效應(yīng)分析,江艇(2022)建議:“一是停止使用中介效應(yīng)的逐步法檢驗(yàn),更不需要估計(jì)間接效應(yīng)的大小并檢驗(yàn)其統(tǒng)計(jì)顯著性。把研究的重心重新聚焦到如何提高 D對(duì)Y的因果關(guān)系的識(shí)別可信度。二是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,提出一個(gè)或幾個(gè)能夠反映 D對(duì)Y的作用渠道的中介變量M,M對(duì)Y的影響應(yīng)該是直接而顯然的,采用和第一條中同樣的方法識(shí)別D對(duì)M的因果關(guān)系。”

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