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      “營(yíng)改增”對(duì)電力工程會(huì)計(jì)核算造成的影響探究

      2022-11-21 06:24:13劉譯潞湖南鴻平電力建設(shè)有限公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2022年28期
      關(guān)鍵詞:采取有效稅款發(fā)票

      劉譯潞 湖南鴻平電力建設(shè)有限公司

      “營(yíng)改增”為電力工程企業(yè)帶來(lái)了較大的影響,因?yàn)殡娏こ唐髽I(yè)無(wú)法通過(guò)下游企業(yè)獲得足額的增值稅稅額,部分供應(yīng)商和分包商并不屬于增值購(gòu)置稅的納稅人,所以無(wú)法獲得專(zhuān)用發(fā)票。不僅如此,各個(gè)電力工程企業(yè)選擇的項(xiàng)目計(jì)稅、收入確認(rèn)等方式不同,所以在增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅的確認(rèn)、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣方面也存在差異,會(huì)帶來(lái)不同程度的影響,造成實(shí)際抵扣的過(guò)程中,可能出現(xiàn)鏈條中斷的情況,無(wú)法體現(xiàn)正常的稅負(fù)水平。所以,從“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響來(lái)看,并不完全是優(yōu)勢(shì)或弊端,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行具體分析。電力工程企業(yè)要分析自身特性,然后探索適合企業(yè)發(fā)展的方案,既要符合“營(yíng)改增”政策要求,又要通過(guò)有效的策略發(fā)揮“營(yíng)改增”政策優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,全面提升電力工程效益。

      一、電力工程企業(yè)納稅管理概述

      (一)納稅管理概念

      對(duì)于電力工程會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō),納稅管理是十分重要的一項(xiàng)任務(wù),應(yīng)該將《稅收征管法》等相關(guān)法律規(guī)范作為工作基本依據(jù),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,切實(shí)履行納稅義務(wù),采取有效的自我約束和監(jiān)督措施,開(kāi)展全面、精細(xì)的管理活動(dòng),是企業(yè)日常納稅活動(dòng)中不可或缺的內(nèi)容[1]。在納稅管理的過(guò)程中,不僅能要遵守各項(xiàng)規(guī)范要求,按時(shí)完成稅費(fèi)申報(bào)工作,確保各項(xiàng)稅款根據(jù)法律要求及時(shí)繳納,還要依法規(guī)范涉稅實(shí)務(wù)流程,保障企業(yè)的合法性、合規(guī)性,嚴(yán)格遵從納稅要求,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象。

      (二)納稅管理內(nèi)容

      企業(yè)納稅管理涉及內(nèi)容較多,主要可以分為政策管理、程序管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、爭(zhēng)訴管理五項(xiàng)內(nèi)容,以風(fēng)險(xiǎn)和成本管理為核心。政策管理即收集、整理并分析與稅收有關(guān)的法律規(guī)范和政策條款,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況制定詳盡的管理辦法,并且組織有效的管理活動(dòng);程序管理就是在履行納稅義務(wù)的過(guò)程中,應(yīng)該保障納稅活動(dòng)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,并且根據(jù)法律法規(guī)制定納稅以及管理程序,確保納稅活動(dòng)有組織、有紀(jì)律,得到有效的監(jiān)督和管控,并采取有效的協(xié)調(diào)措施[2];成本管理即制定納稅戰(zhàn)略,詳細(xì)規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)模式,在事前采取有效的控制措施,減少稅款繳納金額,以此達(dá)到降低成本的效果;風(fēng)險(xiǎn)管理即在企業(yè)納稅活動(dòng)中,企業(yè)的某些行為可能會(huì)違背稅收法律法規(guī),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)隱性或顯性損失。納稅風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性的特點(diǎn),并不能徹底消除,因?yàn)槎愂帐菑?qiáng)制行為,稅收法律法規(guī)也在不斷完善,每個(gè)企業(yè)、個(gè)人對(duì)稅收法律的理解程度不同,且征信雙方可能存在信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題,進(jìn)而帶來(lái)納稅風(fēng)險(xiǎn),需要采取有效的管理措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn);爭(zhēng)訴管理就是在稅務(wù)糾紛出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該全面調(diào)查、深入分析,然后制定有效的解決方案[3]。稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)不同,所以利益落點(diǎn)也有所不同,征管雙方屬于對(duì)立關(guān)系,對(duì)納稅行為的理解也存在差異,所以容易引發(fā)稅企糾紛,如果沒(méi)有及時(shí)解決,可能會(huì)造成較大損失。所以,企業(yè)應(yīng)該采取有效的爭(zhēng)訴管理措施,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,有效提升會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算的水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

      (三)電力工程企業(yè)“營(yíng)改增”分析

      電力工程的工期比較長(zhǎng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)異地施工的情況,且與建筑企業(yè)類(lèi)似,工程主要采用投標(biāo)承包方式??梢詤⒖冀ㄖ袠I(yè),電力工程同樣也存在進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題,會(huì)計(jì)核算中的收入確認(rèn)可以采用完工百分比法,根據(jù)結(jié)算進(jìn)度核算收入。由于普遍采用EPC 承包模式,所以在營(yíng)業(yè)稅核算的過(guò)程中,可以采用公式:(總包金額-分包金額)X 稅率=營(yíng)業(yè)稅[4]。從目前來(lái)看,在實(shí)施營(yíng)改增之后,建筑工程業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)不再是地稅機(jī)關(guān),而是由國(guó)稅機(jī)關(guān)主管,需要在公司所在地國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。在辦理前,應(yīng)該先準(zhǔn)備資料,然后預(yù)繳增值稅款并開(kāi)具發(fā)票。電力工程中涉及部分建筑工程業(yè)務(wù),只要不涉及老項(xiàng)目,則可以抵扣工程物資采購(gòu)涉及的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。

      二、“營(yíng)改增”對(duì)電力工程會(huì)計(jì)核算造成的影響

      (一)對(duì)納稅政策的影響

      在電力工程會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,應(yīng)該詳細(xì)分析納稅政策,依據(jù)政策方針采取恰當(dāng)?shù)暮怂闶侄?。但在“營(yíng)改增”背景下,公司納稅政策隨之發(fā)生變化,會(huì)計(jì)核算也因此受到影響。首先,管理意識(shí)轉(zhuǎn)變。在“營(yíng)改增”實(shí)施后,電力工程公司積極學(xué)習(xí)新政策、新知識(shí),并且大力宣傳推廣,所以納稅意識(shí)隨之增強(qiáng),促進(jìn)了部門(mén)之間的溝通與配合,以供應(yīng)商資格審核來(lái)說(shuō),材料采購(gòu)部門(mén)會(huì)嚴(yán)格審核供應(yīng)商一般納稅人的資質(zhì),優(yōu)先選擇具有增值稅一般納稅人資格的供應(yīng)商,以此獲取專(zhuān)用發(fā)票[5]。而且在“營(yíng)改增”的要求下,各個(gè)部門(mén)需要緊密合作,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、事業(yè)等部門(mén)形成了良好的合作關(guān)系;其次,直接影響納稅政策。具體體現(xiàn)在納稅人應(yīng)用稅率、發(fā)票開(kāi)具、預(yù)繳稅款和稅款申報(bào)幾個(gè)方面。以預(yù)繳稅款來(lái)說(shuō),在“營(yíng)改增”之前,電力工程公司涉及建筑工程項(xiàng)目發(fā)票,需要預(yù)繳3%增值稅。在營(yíng)改增后,到國(guó)稅部門(mén)直接預(yù)繳所得稅,預(yù)繳增值稅稅率因此根據(jù)工程項(xiàng)目的變化而發(fā)生比例變化。

      (二)對(duì)成本管理的影響

      會(huì)計(jì)核算的主要目的就是管控成本,而“營(yíng)改增”對(duì)成本管理造成影響。在實(shí)施“營(yíng)改增”項(xiàng)目的過(guò)程中,可能無(wú)法獲取材料采購(gòu)增值稅進(jìn)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)發(fā)票,且存在收入虛假發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn),增加了發(fā)票獲取的難度,造成部分增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額無(wú)法抵扣。不僅如此,在“營(yíng)改增”之前,營(yíng)業(yè)稅收入包括稅收入,但實(shí)施該政策后,增值稅收入不包括稅收入,相同項(xiàng)目收入雖然在“營(yíng)改增”前后沒(méi)有明顯稅負(fù)變化,但凈利潤(rùn)有明顯增長(zhǎng)[6]。所以,應(yīng)該注重稅收籌劃、統(tǒng)籌管理等工作。在資金管理、財(cái)務(wù)管理等方面也會(huì)產(chǎn)生一定影響,包括增值發(fā)票開(kāi)具存在資金風(fēng)險(xiǎn),即預(yù)繳稅款資金風(fēng)險(xiǎn)。在外業(yè)務(wù)方面,“營(yíng)改增”之后,預(yù)繳稅款和開(kāi)具發(fā)票的方面與之前不同,預(yù)繳稅款要求在建工程項(xiàng)目在國(guó)稅機(jī)關(guān)辦理預(yù)繳稅款,然后開(kāi)具發(fā)票,提升了業(yè)務(wù)開(kāi)票成本,如果需要多次開(kāi)發(fā)票,或者需要開(kāi)發(fā)票的項(xiàng)目較多,則成本會(huì)隨之上漲。

      (三)對(duì)程序管理的影響

      在程序管理方面,“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)登記、發(fā)票管理等方面。以發(fā)票管理來(lái)說(shuō),在“營(yíng)改增”之前,為了減少電力工程材料采購(gòu)成本,通常選擇小規(guī)模納稅人、個(gè)體工商戶(hù)作為供應(yīng)商,收取發(fā)票比較少,甚至不收,所以與發(fā)票管理有關(guān)的內(nèi)容較少?!盃I(yíng)改增”后則正好相反,收取發(fā)票會(huì)直接影響企業(yè)稅負(fù)多少,所以應(yīng)該強(qiáng)化供應(yīng)商、分包商的管理工作,對(duì)供應(yīng)商一般納稅資格進(jìn)行核查,選擇具有資格的企業(yè),并且對(duì)發(fā)票使用流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,明確規(guī)定發(fā)票領(lǐng)用、填開(kāi)的要求和流程,保障發(fā)票開(kāi)具的合理性,為會(huì)計(jì)核算提供更多依據(jù)。

      (四)對(duì)爭(zhēng)訴管理的影響

      在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,“營(yíng)改增”后電力工程公司經(jīng)常與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)接觸,工程業(yè)務(wù)涉及預(yù)繳稅款,需要辦理外出經(jīng)營(yíng)稅務(wù)備案并且進(jìn)行增值稅預(yù)繳,然后辦理各類(lèi)地稅征收業(yè)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,工程涉及納稅爭(zhēng)訴較多,進(jìn)而對(duì)企業(yè)納稅管理、會(huì)計(jì)核算等工作提出了更高的要求。

      三、“營(yíng)改增”后電力工程會(huì)計(jì)核算的調(diào)整策略

      (一)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),積極宣傳培訓(xùn)

      為保障會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,首先要充分了解“營(yíng)改增”政策要求。為此,企業(yè)要組織開(kāi)展政策學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)政策的宣傳,組織會(huì)計(jì)人員參與培訓(xùn),及時(shí)了解“營(yíng)改增”的新動(dòng)向,同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)范[7]。企業(yè)稅收核算、會(huì)計(jì)核算的難度不斷加大,稅務(wù)報(bào)表制作程序更加復(fù)雜,稅額抵扣、稅款繳納也發(fā)生了巨大的變化,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ)并提升自身應(yīng)變能力,可以結(jié)合“營(yíng)改增”知識(shí)內(nèi)容以及電力工程的實(shí)際情況,緊抓發(fā)展機(jī)遇,增強(qiáng)企業(yè)稅收結(jié)構(gòu)性減稅,同時(shí)做好準(zhǔn)備工作,分析“營(yíng)改增”可能帶來(lái)的不利影響,采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,有效提升工程整體效益[8]。例如,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與稅務(wù)部門(mén)舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),不論是公司本地財(cái)務(wù)人員,還是項(xiàng)目地點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員,都應(yīng)該積極參與培訓(xùn)活動(dòng),深化企業(yè)與國(guó)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,主動(dòng)與主管稅務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解各項(xiàng)涉稅問(wèn)題,并且根據(jù)實(shí)際情況做出反饋,使會(huì)計(jì)核算更加全面。

      (二)強(qiáng)化規(guī)范管理,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)

      在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,為避免受到各類(lèi)因素的影響,需要采取規(guī)范化的管理措施,確保各個(gè)環(huán)節(jié)可以順利落實(shí),進(jìn)而有效降低企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。首先,應(yīng)該對(duì)分包商、供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理,可以設(shè)置身份識(shí)別條款,選擇具有增值稅一般納稅人資格的企業(yè)作為合作對(duì)象,獲取足夠的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。在合作的過(guò)程中,應(yīng)該明確發(fā)票類(lèi)型,選擇可以提供11%增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的企業(yè)合作,保障抵扣稅額增加,降低工程項(xiàng)目的稅負(fù)[9];其次,應(yīng)該對(duì)合同評(píng)審和簽訂流程進(jìn)行規(guī)范管理。嚴(yán)格篩選供貨方,重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票獲取的情況,同時(shí)比較價(jià)格,選取價(jià)稅合計(jì)較低的單位進(jìn)行采購(gòu),以此降低稅負(fù)。不僅如此,在施工材料采購(gòu)的過(guò)程中,還要計(jì)算稅負(fù)平衡點(diǎn),選擇符合稅率要求的供貨方。例如,在11%稅率且不需要分析可取得進(jìn)項(xiàng)的情況下,如果營(yíng)改增之前的含稅價(jià)為100,假設(shè)調(diào)整后價(jià)格為A,則稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁平衡點(diǎn)計(jì)算方式為:100-100×3%=A-A/(1+11%)×11%,計(jì)算可得 A=107.67;(107.67-100)/100=7.67%。假設(shè)價(jià)格沒(méi)有發(fā)生變化,對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行計(jì)算,假設(shè)稅價(jià)為100、進(jìn)項(xiàng)稅額為A,即:100-100×3%=100-100/(1+11%)+A,計(jì)算結(jié)果為A=6.91,即6.91%。此外,要對(duì)合同簽訂進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效的評(píng)審措施,杜絕潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、稅收風(fēng)險(xiǎn),如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該及時(shí)提出化解方案,無(wú)法化解需要阻止簽訂,避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)規(guī)范發(fā)票開(kāi)具,加強(qiáng)繳稅管理

      在“營(yíng)改增”實(shí)施之后,電力工程增值稅專(zhuān)用發(fā)票開(kāi)具風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,會(huì)計(jì)核算難度也隨之加大。面對(duì)這種情況,需要對(duì)發(fā)票開(kāi)具進(jìn)行規(guī)范管理。在開(kāi)具的過(guò)程中,應(yīng)該先對(duì)工程項(xiàng)目的新舊類(lèi)型進(jìn)行分析,如果是舊項(xiàng)目,則確定是否采用簡(jiǎn)易辦法計(jì)稅;如果是新項(xiàng)目,分析項(xiàng)目與“甲供材”“清包工”是否相符,如果不符則采用簡(jiǎn)易辦法計(jì)稅。還要對(duì)本次開(kāi)票的預(yù)繳稅情況進(jìn)行分析判斷,如果沒(méi)有預(yù)繳稅款,則應(yīng)該不能開(kāi)具發(fā)票,同時(shí)也要判斷發(fā)票屬于專(zhuān)用還是普通。在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合電力工程特點(diǎn)和政策要求,制定更加標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)票流程,明確各個(gè)流程的關(guān)注重點(diǎn),并且由領(lǐng)導(dǎo)層審核簽字,保障流程管理的規(guī)范性。在預(yù)繳稅款方面,也要采取有效的管理措施,強(qiáng)化統(tǒng)籌監(jiān)控,采取總量控制的方式,對(duì)資金時(shí)間價(jià)值進(jìn)行充分分析,全面提升財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的有效性,使企業(yè)可以適應(yīng)“營(yíng)改增”帶來(lái)的變化,保障電力工程整體效益。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在“營(yíng)改增”背景下,電力工程會(huì)計(jì)核算受到較大影響,主要體現(xiàn)在納稅政策、成本管理、程序管理和爭(zhēng)訴管理等方面,造成會(huì)計(jì)核算難度加大。為保障會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的有效性,需要采取有效的調(diào)整策略。不僅要深入學(xué)習(xí)“營(yíng)改增”政策,還要加強(qiáng)規(guī)范管理,有效降低稅收風(fēng)險(xiǎn),尤其要對(duì)發(fā)票開(kāi)具進(jìn)行規(guī)范和約束,確保會(huì)計(jì)核算有完整的依據(jù),并且選擇恰當(dāng)?shù)暮怂惴椒ǎU虾怂憬Y(jié)果準(zhǔn)確真實(shí)。

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