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      太行根據(jù)地軍事工業(yè)工人生產(chǎn)運(yùn)動研究

      2022-11-23 02:08:28李學(xué)斌
      關(guān)鍵詞:工部根據(jù)地工人

      李學(xué)斌

      (中北大學(xué) 馬克思主義學(xué)院暨國防科技工業(yè)歷史研究中心,山西 太原 030051)

      五四運(yùn)動時期,中國工人階級登上歷史舞臺,在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下,工人運(yùn)動蓬勃發(fā)展起來。1921年,山西工人運(yùn)動在太原團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下逐步興起,并開始向太原兵工廠發(fā)展,此后逐步成立了兵工廠青年團(tuán)等基層組織。1926年,太原兵工工會成立后,山西工人開始了有組織的斗爭,不僅推動了山西工人運(yùn)動的發(fā)展,更促進(jìn)了工人思想的轉(zhuǎn)變。盡管在1927年“白色恐怖”后,山西軍工工人運(yùn)動遭到沉重打擊,但他們并未就此消沉。其中一部分工人更是帶著技術(shù)、設(shè)備輾轉(zhuǎn)前往太行根據(jù)地的人民兵工廠繼續(xù)努力生產(chǎn),在其后的革命戰(zhàn)爭中扮演了重要角色。

      1 八路軍武器彈藥情況及兵工廠的創(chuàng)建

      國共第二次合作時期,紅軍改編為國民革命軍第八路軍。在最初談判時,中國共產(chǎn)黨要求國民政府給予公平對待,按約定發(fā)放經(jīng)費(fèi)和其他補(bǔ)充物資。但在實(shí)際層面上,彈藥能否及時發(fā)放與國共兩黨當(dāng)時的關(guān)系息息相關(guān)。全面抗戰(zhàn)初期,國民政府對八路軍彈藥的補(bǔ)充是比較及時的,齊小林認(rèn)為:在紅軍尚未改編為八路軍時,南京國民政府即向紅軍發(fā)放七九步彈30萬發(fā),七九機(jī)彈20萬發(fā),駁殼彈20萬發(fā),迫擊炮彈620枚,手榴彈1.5萬顆,除此之外,中共還從第二戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)取彈藥。全面抗戰(zhàn)時期第一年,國民政府和第二戰(zhàn)區(qū)發(fā)給八路軍各類彈藥546萬發(fā)、手榴彈7.3萬顆、迫擊炮彈9 000枚。[1]隨著抗日戰(zhàn)爭進(jìn)入相持階段,國民黨開始實(shí)行消極抗日、積極反共的策略,加劇了國共摩擦,武器彈藥的配發(fā)越來越少,直到1939年底,國民政府停止了對八路軍、新四軍的彈藥發(fā)放。此外,抗戰(zhàn)時期八路軍武器彈藥的來源還有蘇聯(lián)的支援,但蘇聯(lián)援助的極少。[2]再有就是繳獲和自造了,正常來說,想要在一場戰(zhàn)斗中繳獲大量的彈藥,就必然要在戰(zhàn)斗中對敵人以快速而毀滅性的打擊,使其彈藥來不及消耗,如此才能有大量的彈藥留存下來。但是,從敵后戰(zhàn)場的各方面條件來看,八路軍想要成建制的消滅日軍部隊(duì)是比較困難的。當(dāng)彈藥的外部補(bǔ)給不能滿足戰(zhàn)爭的需要,擺在中共面前只有一條路——自給自足,依靠根據(jù)地軍工廠生產(chǎn)的彈藥及時彌補(bǔ)外部補(bǔ)給的不足。

      1937年,抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后,毛澤東在給周恩來、朱德等的電報中便講到:“我們必須在一年內(nèi)增加步槍一萬支,主要方法靠自己造。請你們立即開始用一切方法,在山西弄到一部造槍機(jī)器及若干造槍工具,準(zhǔn)備在延長設(shè)兵工廠?!盵3]75到1938年,毛澤東在黨的六屆六中全會上作了題為《論新階段》報告,指出:“游擊戰(zhàn)爭的接濟(jì)是一個極重要問題。一方面,大后方盡可能的接濟(jì)他們; 又一方面,每個游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地都盡量設(shè)法建立小的兵工廠,辦到自制彈藥、步槍、手榴彈等的程度,使游擊戰(zhàn)爭無軍火缺乏之虞?!盵4]77將設(shè)立兵工廠與游擊戰(zhàn)爭相結(jié)合,突出了自造彈藥對于敵后戰(zhàn)場游擊戰(zhàn)爭的重要性,此后,各個根據(jù)地都建立了諸多大小不一的兵工廠。

      抗戰(zhàn)之初,各根據(jù)地雖然建立了諸多兵工廠,但規(guī)模小而簡陋。一方面急缺機(jī)器設(shè)備,很多兵工廠甚至沒有一臺設(shè)備,只能叫作修械所,使用的器械都是手工工具,如榔頭、矬子、鐵錘等; 另一方面,缺乏技術(shù)人員,工人除來自國民黨兵工廠,如太原兵工廠外,大部分都是鐵路、煤礦工人和民間手工業(yè)工人。這些工人文化程度較低,對于槍炮、彈藥的制造不甚了解,導(dǎo)致軍火產(chǎn)量低,質(zhì)量差。隨著戰(zhàn)爭形勢的發(fā)展,武器彈藥的需求越來越大,迫切要求根據(jù)地建立起與之相匹配的軍事工業(yè),提高武器彈藥的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此,八路軍一方面成立了軍工部,并先后從總部機(jī)關(guān)和延安中央軍委軍工局請調(diào)了一批干部和技術(shù)人員。這些干部中有在紅軍中擔(dān)任過軍、師職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),有留學(xué)歐美、日本的工業(yè)技術(shù)專家,有從北京、天津、上海敵占區(qū)投奔根據(jù)地的知識分子和技術(shù)工人,組成了一支人才濟(jì)濟(jì)的軍工隊(duì)伍。另一方面,各工廠通過改善工人的生活待遇、評選勞模、開展勞模運(yùn)動、生產(chǎn)競賽等方式,激發(fā)軍工工人的積極性,在特定時期大大提高了生產(chǎn)效率,推動了根據(jù)地的軍工生產(chǎn)。

      2 完善各項(xiàng)管理制度

      2.1 改變管理方式,實(shí)行企業(yè)化管理

      工廠的整體管理與相關(guān)的工作環(huán)節(jié)息息相關(guān),整體管理方式、制度如果不改革,即使局部管理改革了,也難以持久。此前,紅軍各部處于流動狀態(tài),根據(jù)地不穩(wěn)定,部隊(duì)所創(chuàng)建的兵工廠也處于流動狀態(tài),只能叫做隨軍修械所。這些修械所采取的是軍事化管理:班排連組織,早出操、晚點(diǎn)名,集中進(jìn)行政治學(xué)習(xí),職工自由支配的時間很少。生活待遇方面也與部隊(duì)相同,實(shí)行供給制,外加一點(diǎn)技術(shù)津貼,最高津貼每月九元,學(xué)徒每月一元五角。[4]174這種管理制度雖然暫時能保障生產(chǎn),但長久執(zhí)行,工人產(chǎn)生了抵觸心理,影響了生產(chǎn)效率,改革勢在必行。1939年,八路軍總部成立第六科,同年6月,為了加速軍事工業(yè)的建設(shè),又將第六科擴(kuò)建為軍工部,統(tǒng)一管理太行根據(jù)地的兵工生產(chǎn),其他根據(jù)地也建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。1940年,彭德懷在對軍工部的指示中講到:“工廠要建立管理制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律; 頒布勞動法,保護(hù)工人利益?!盵4]110因此,1940年6月軍工部頒布了《軍工部工廠規(guī)則》(以下稱《規(guī)則》),《規(guī)則》在“總則”中即稱:本規(guī)則以團(tuán)結(jié)工人、保障工人生活、提高文化政治水平、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、保證生產(chǎn)任務(wù)之完成而訂定之。其包括總則、附則在內(nèi)共七條,涉及工人的作息時間、勞動紀(jì)律、待遇、特別守則、獎勵與懲罰等具體規(guī)則。在具體管理方面,由老技術(shù)工人和知識分子當(dāng)廠長或副廠長,老紅軍當(dāng)政委或指導(dǎo)員,加上工會主席,這些人組成工廠管理委員會來管理工廠。此外,還設(shè)立了工務(wù)科,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品檢驗(yàn)和考勤工作。工務(wù)科下有工部,設(shè)工長、指導(dǎo)員,工會系統(tǒng)設(shè)分工會。工部之下設(shè)工組,由領(lǐng)工領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)和行政工作,并建立工會小組,管理職工生活和學(xué)習(xí),分級管理,科學(xué)分配任務(wù)。各工部設(shè)記工員,將所在部的生產(chǎn)活動記錄下來,定期上報。層層管理有利于軍工部掌握各工廠的生產(chǎn)狀況,為制定工作計(jì)劃、分配生產(chǎn)任務(wù)提供了可靠的依據(jù)。

      2.2 關(guān)心職工生活,提高職工生活水平

      中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的太行根據(jù)地軍事工業(yè)以工人的利益為要,竭盡所能地去保障工人的權(quán)益,解決他們的后顧之憂。在職工福利待遇方面,太行根據(jù)地的兵工廠最早實(shí)行供給制,即不論技術(shù)高低,勞動多寡,一律受到平等待遇,而且供給制只供給職工本人,不供應(yīng)家屬,滿足不了家屬的需要,影響了工人的生產(chǎn)積極性。此后,各工廠普遍對純供給制度進(jìn)行了改革,將工資分為固定工資和流動工資,固定工資也就是原供給制,由于日軍的封鎖,物價波動較大,將原來的錢幣折合成實(shí)物,主要是小米。流動工資是考察工人的技術(shù)水平,按水平定級,按級別發(fā)給錢幣。這種方法使工人在衣食問題上可以自由支配,生活上有了一定的改善,相較于之前的供給制更受工人們的歡迎。此后,為了進(jìn)一步提高工人的生活水平,激發(fā)他們的積極性,1940年在山西武鄉(xiāng)縣顯王村試點(diǎn)計(jì)件工資,將原來的流動工資部分按工人生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量發(fā)工資,多勞多得。試點(diǎn)初見成效,后推廣到其他單位,勞動生產(chǎn)率迅速提高,“鍛工提高了三四倍,機(jī)工、鉗工也提高兩倍以上。工人為了提高產(chǎn)量,千方百計(jì)地節(jié)約原材料,連道軌的底座也用上了”[4]176。在此基礎(chǔ)上,1940年底,軍工部與工會組織簽訂了集體勞動合同,除生產(chǎn)定額、勞動紀(jì)律外,凡是涉及與工人的政治利益和物質(zhì)利益有關(guān)的內(nèi)容,如勞動保護(hù)、工資待遇、工作時間、節(jié)假日休息、勞動用品發(fā)放規(guī)定等,都在合同中寫明。如在工作時間方面,太行根據(jù)地規(guī)定實(shí)行八小時工作制,一周工作六天,周日休息。同時每年還有例假,相較于閻錫山的太原兵工廠動輒工作十到十二個小時,“八小時工作制”充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍工以人為本的思考。但是也要認(rèn)識到,八小時工作制只是在一般情況下實(shí)行的,如果遇到特別情形會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更改,如“(一九四一年)九月后各廠實(shí)行九小時工作制援助蘇聯(lián)”[4]99,此外,革命樂觀主義精神是中國共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng),為培養(yǎng)職工的樂觀精神,軍工部在工廠中開展文娛活動。太行根據(jù)地軍工部成立時設(shè)有文工團(tuán),各廠還開辦俱樂部,俱樂部中成立籃球隊(duì)、歌詠隊(duì)、戲劇組等。工人在勞動之余和節(jié)假日可以參加各種的文娛活動,據(jù)軍工部部長劉鼎回憶道:“1940年冬,梁溝四所工人自衛(wèi)隊(duì)在反掃蕩中,英勇頑強(qiáng),守衛(wèi)工廠。(山西遼縣)高峪三所的職工為此編演了京劇‘戰(zhàn)梁溝’,劇情深深地感染著廣大觀眾,看完很受教育和鼓舞?!盵4]97其他方面如工人的醫(yī)療衛(wèi)生、家屬安置、文化學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn),軍工部與工會都盡可能地去保障。

      2.3 成立工會組織,保障職工權(quán)益

      1940年春,日軍調(diào)集大批兵力對華北地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的掃蕩,依靠交通線和據(jù)點(diǎn)擴(kuò)張占領(lǐng)區(qū),對抗日根據(jù)地實(shí)行“囚籠政策”“三光政策”,從而迫使根據(jù)地日漸縮小。在這種情況下,八路軍戰(zhàn)斗次數(shù)增多,彈藥消耗增加。面對殘酷的現(xiàn)實(shí),為了加快生產(chǎn),保障前線彈藥供應(yīng),4月,彭德懷副司令到黃崖洞兵工廠檢查工作,在聽取軍工部政委孫楚開的匯報后作出了盡快組建軍事工業(yè)職工聯(lián)合會的指示,并派中共太行區(qū)委毛齊華到軍工部,幫助培訓(xùn)干部,籌備成立軍工部總工會。5月1日,在長治黎城縣舉行了軍工部第一屆工人代表大會,通過了《工會章程》《集體合同》和《告全體工人書》,其中規(guī)定:凡屬本廠服務(wù)之工友承認(rèn)本會之章程者,不論年齡、性別、地方幫團(tuán)、宗教信仰均得為加入本會會員,將工會正式建立起來。[5]10工會的最高權(quán)力機(jī)關(guān)為全體會員大會,實(shí)行民主集中制的原則,凡對軍工部、工廠關(guān)乎全局性的重大運(yùn)動、重要決議都要通過會員的民主討論才可執(zhí)行; 對工廠生產(chǎn)計(jì)劃、工資調(diào)整、職工福利等重大問題要進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督,充分展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的宗旨。工會的主要工作一是要保證黨的策略路線切實(shí)在工人中實(shí)行,二是要維護(hù)工人的權(quán)益,改善工人的生活,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。總之,工會就是要提高工人的勞動熱忱、勞動效率和技術(shù)水平,以保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。太行根據(jù)地軍工部總工會成立后,首先審議并通過了《集體合同》,以契約的形式保障了工人的經(jīng)濟(jì)生活,改善了勞動條件,調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性,并在1941年的第二屆工人代表大會上進(jìn)行了修正。[6]8其次,頒布《戰(zhàn)時勞動保護(hù)條例》,舉辦集體勞保事業(yè),由廠提出將工作滿一年的工人工資的5%作為保險費(fèi),以保障后續(xù)的工人生活。此外,軍工部總工會還開展勞模運(yùn)動、生產(chǎn)競賽,推動軍工生產(chǎn)。從1940年到1949年,太行兵工總工會召開工人代表大會五次,每次都對工人的利益訴求做充分的研究討論,在艱難的條件下保障工人的權(quán)益,為根據(jù)地的兵工生產(chǎn)提供了保障。

      3 廣泛開展生產(chǎn)運(yùn)動

      歷史唯物主義史觀認(rèn)為,人民群眾是歷史的主人,是歷史的創(chuàng)造者,對歷史的發(fā)展具有決定性的作用。蘇聯(lián)是世界上第一個社會主義國家,1919年曾開展“星期六義務(wù)勞動”運(yùn)動,被列寧稱作是“偉大的創(chuàng)舉”,此后“星期六義務(wù)勞動”運(yùn)動長期存在下來。1935年,蘇聯(lián)進(jìn)行第二個五年計(jì)劃時,發(fā)掘了勞動模范斯達(dá)漢諾夫,隨即掀起“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動”,這場運(yùn)動對蘇聯(lián)產(chǎn)生巨大的影響,不僅普遍地促進(jìn)了產(chǎn)量的增加和生產(chǎn)效率的提高,推動了第二個五年計(jì)劃的超前完成,還對蘇聯(lián)的工人福利待遇模式的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生了影響,成效顯著。在中國,充分發(fā)動群眾一向是中國共產(chǎn)黨克敵制勝的有力武器,早在土地革命時期,中國共產(chǎn)黨就放手發(fā)動工人、農(nóng)民,擴(kuò)大自身力量,并提出勞模模范、英雄模范的概念,將其運(yùn)用到生產(chǎn)勞動中。在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭期間,各根據(jù)地通過開展向勞動模范學(xué)習(xí)運(yùn)動、生產(chǎn)競賽而發(fā)動群眾,促進(jìn)生產(chǎn),為戰(zhàn)爭的勝利提供了保障。

      3.1 勞模運(yùn)動的開展

      抗日戰(zhàn)爭期間,太行根據(jù)地不僅受到日偽的封鎖,還受到國民黨的變相限制,加之根據(jù)地本是貧瘠地區(qū),沒有什么工業(yè)基礎(chǔ),原材料缺乏,根據(jù)地的工農(nóng)業(yè)漸漸陷入困難境地,形勢極其嚴(yán)峻?;诖?,1941年,為克服經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重困難,中共中央走上生產(chǎn)自救的道路。在工業(yè)上,為增加產(chǎn)量,各工廠普遍將原“八小時工作制”改為10小時,有的地區(qū)還取消了一年14個休息日的規(guī)定。[7]230此舉引起了部分公營工廠領(lǐng)導(dǎo)人的不滿,在陜甘寧地區(qū)還發(fā)生了“狄建德事件”,影響惡劣。在此情況下,黨認(rèn)識到:在根據(jù)地經(jīng)濟(jì)困難的情況下,必須在思想上幫助工人認(rèn)識到當(dāng)前面臨的形勢,其中非常重要的方式就是開展勞模運(yùn)動。榜樣的力量是巨大的,在處理“狄建德事件”的過程中,中央職工運(yùn)動委員會發(fā)現(xiàn)了“好人”趙占魁,隨即將其樹立為典型。1942年9月,《解放日報》發(fā)表了《向模范工人趙占魁學(xué)習(xí)》一文,強(qiáng)調(diào):“在他的工作中所表現(xiàn)出來的始終如一、積極負(fù)責(zé)、老老實(shí)實(shí)、埋頭苦干、大公無私、自我犧牲的精神,也正是我們新民主主義地區(qū)公營工廠工人所應(yīng)有的新的勞動態(tài)度”,將趙占魁的事跡推廣到整個敵后根據(jù)地。[8]56由此,各根據(jù)地相繼開展了勞動模范運(yùn)動,太行區(qū)的“甄榮典運(yùn)動”、晉綏地區(qū)的“張秋鳳運(yùn)動”等,推動了根據(jù)地工業(yè)品產(chǎn)量的提高。

      太行地區(qū)的模范工人甄榮典是根據(jù)地開展“趙占魁運(yùn)動”時發(fā)掘出的典型。甄榮典,河北唐縣人,1940年進(jìn)入軍工部黃崖洞兵工廠一直從事炮彈外圓的工作,曾以75秒做1發(fā)五零炮彈外圓的記錄被稱作是“炮彈大王”,后來達(dá)到了一天460發(fā),多次打破自己創(chuàng)造的記錄。[9]1641943年9月,八路軍軍工部召開第四屆工人代表大會,決定今后的工作方針是開展“甄榮典運(yùn)動”。[6]751944年,太行總工會號召全區(qū)開展“甄榮典運(yùn)動”,強(qiáng)調(diào)“它是總結(jié)了全區(qū)性的最模范最典型的勞動態(tài)度,我們要拿它的光榮傳統(tǒng)開展廣泛的甄榮典運(yùn)動,培養(yǎng)千百萬的甄榮典出現(xiàn)在我們工廠里”??傮w來說,甄榮典運(yùn)動的目的是增加生產(chǎn),實(shí)質(zhì)是工廠工人群眾的思想改造運(yùn)動,這也是與“趙占魁運(yùn)動”實(shí)質(zhì)相符合的。運(yùn)動的內(nèi)容雖然是思想改造,但如何體現(xiàn)思想改造的效果?一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)工作“就應(yīng)該是提高質(zhì)量增加產(chǎn)量打破新運(yùn)動總結(jié)的生產(chǎn)記錄”[10]776,體現(xiàn)出濃厚的政治性。

      “甄榮典運(yùn)動”開展時,太行根據(jù)地勞模運(yùn)動的形式和內(nèi)容已經(jīng)有了很大的改進(jìn)。在最初開展“趙占魁運(yùn)動”時,曾出現(xiàn)許多問題,如將運(yùn)動看得非常簡單,以為區(qū)工廠號召一番就成功了,有的工廠獎懲條例不公平,發(fā)生貪污腐化,還有大部分工廠只是照例一般響應(yīng),并沒有深入推動等。[11]90以致于陜甘寧邊區(qū)總工會主任高長久又在《解放日報》發(fā)表了社論《繼續(xù)開展“趙占魁運(yùn)動”》,力圖總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推進(jìn)?!罢鐦s典運(yùn)動”在開展之初便成立的專門的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)——“甄榮典運(yùn)動”委員會,其職能之一主要為防止出現(xiàn)因領(lǐng)導(dǎo)上的不統(tǒng)一而導(dǎo)致的問題。委員會設(shè)有主任委員、組織委員、生產(chǎn)委員、生活委員,既有督促檢查,組織個人,各組之間的勞動競賽,也有鼓勵生產(chǎn)情緒、記錄考核等,任務(wù)全面,分工明確,總的任務(wù)只有一個,全力推動運(yùn)動的開展。[12]777運(yùn)動委員會的出現(xiàn)表明中共對于勞模運(yùn)動的開展已經(jīng)得心應(yīng)手,運(yùn)動有著嚴(yán)密的組織性和計(jì)劃性。除此之外,相較于“趙占魁運(yùn)動”時的勞模標(biāo)準(zhǔn):愛護(hù)工廠、嚴(yán)守紀(jì)律、積極工作、始終如一、數(shù)量最多、質(zhì)量最好、愛護(hù)工具、節(jié)省原料、吃苦在前、享受在后、努力學(xué)習(xí)、幫助別人、克己奉公、團(tuán)結(jié)群眾。甄榮典運(yùn)動的標(biāo)準(zhǔn)更加具體,更加可量化,如生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)常保持在0.5%以上; 生產(chǎn)數(shù)量經(jīng)常保持達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)額,而且要逐漸超過定額,提高定額等。標(biāo)準(zhǔn)的具體化可以更好地進(jìn)行考核,也更容易激發(fā)工人的生產(chǎn)積極性,有助于提高生產(chǎn)效率。從當(dāng)時的材料看:各工廠的計(jì)劃都是根據(jù)各廠的具體情況,經(jīng)過民主討論擬定集體計(jì)劃,再依照總標(biāo)準(zhǔn)去擬定個人的具體計(jì)劃,所以計(jì)劃內(nèi)容具體切實(shí),貫徹全廠人員。運(yùn)動的初步成果也比較突出,甄榮典所在的工廠1944年2月份的生產(chǎn)計(jì)劃為140%,結(jié)果生產(chǎn)了160%; 四煙廠2月份平均提高50%,3月平均提高70%,“個別工友如未月一天內(nèi)做514包,制造了新紀(jì)錄”[12]679?!罢鐦s典運(yùn)動”激發(fā)了根據(jù)地工人的生產(chǎn)熱忱,特別是軍工生產(chǎn),生產(chǎn)了大批武器彈藥,為八路軍在前線抗擊日軍,取得戰(zhàn)爭勝利起了重要作用。這一運(yùn)動大大提高了根據(jù)地工人的思想覺悟,在運(yùn)動的過程中涌現(xiàn)出更多的“甄榮典式”勞動英雄,為解放戰(zhàn)爭、新中國的建設(shè)培養(yǎng)了一大批忠誠于黨、吃苦耐勞、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)人民的工人隊(duì)伍。

      3.2 廣泛開展勞動競賽

      勞動競賽是在社會主義和新民主主義制度下的一種特有的社會現(xiàn)象。它最早來自蘇聯(lián),列寧、斯大林都對其進(jìn)行過論述,將其同國家所面臨的經(jīng)濟(jì)和政治任務(wù)聯(lián)結(jié)在一起,稱為“深刻的革命運(yùn)動”[2]。勞動競賽在蘇聯(lián)的實(shí)踐活動對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)隊(duì)伍產(chǎn)生了很大影響。早在1934年,毛澤東就曾講到:“提高勞動熱忱,發(fā)展生產(chǎn)競賽獎勵生產(chǎn)戰(zhàn)線上的成績昭著者,是提高生產(chǎn)的重要方法?!盵13]296抗日戰(zhàn)爭期間,勞動競賽有了更加廣泛地運(yùn)用,1943年太行革命根據(jù)地學(xué)習(xí)“趙占魁運(yùn)動”而開展“新勞動者運(yùn)動”,基本的形式就是生產(chǎn)競賽。競賽過程中產(chǎn)生了多名“新勞動者”,在1943年8月的總結(jié)大會中,太行區(qū)兵工廠的甄榮典被選為邊區(qū)特等勞動英雄,被授予“新勞動者運(yùn)動旗手”的稱號?!罢鐦s典運(yùn)動”的擴(kuò)散主要也是通過勞動競賽,1944年1月27日,太行第四煙廠工人通過《新華日報》向甄榮典所在的工廠正式發(fā)出挑戰(zhàn)競賽,甄榮典和全體工友積極應(yīng)戰(zhàn),將“甄榮典運(yùn)動”推向了高潮。[14]76解放戰(zhàn)爭期間,各解放區(qū)的工會組織動員職工緊急行動起來,積極生產(chǎn),鞏固后方、支援前線,開展了大范圍的生產(chǎn)運(yùn)動。太行區(qū)相繼開展了“劉伯承工廠運(yùn)動”和“增產(chǎn)立功運(yùn)動”,有力地支援了解放戰(zhàn)爭。

      太行根據(jù)地開展勞動競賽的主要目的是為了提高勞動生產(chǎn)率,而勞動生產(chǎn)率的提高在當(dāng)時的條件下就需要用同等甚至更少的時間,生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品,這不僅需要技術(shù)的改進(jìn)或改善勞動組織等,還需要思想上的提高。針對以往勞動競賽出現(xiàn)單純生產(chǎn)競賽的情況,太行根據(jù)地勞動競賽的中心意義在于發(fā)動整個工廠及工人,創(chuàng)造大批新勞動者及新管理者的態(tài)度與作風(fēng)。1943年,太行軍區(qū)秘書長毛齊華在《新華日報》發(fā)表了題為《從思想上發(fā)動新勞動者運(yùn)動》的文章,要求:“一切新勞動者運(yùn)動的領(lǐng)導(dǎo)干部,必須對運(yùn)動做出深切的認(rèn)識,從思想上發(fā)動,使工人深切了解運(yùn)動的實(shí)質(zhì)”,為運(yùn)動的如何開展定了基調(diào)。[5]139在嚴(yán)密的組織和思想教育下,工人的積極性得到極大地提高,而這種提高不是被動的,是工人在認(rèn)識到現(xiàn)狀的情況下自愿作出的反應(yīng),發(fā)揮了主觀能動性。如一二九師所屬各廠提出的競賽內(nèi)容中重要的一點(diǎn)就是“加緊文化政治學(xué)習(xí),提高對新勞動者的思想認(rèn)識、徹底消滅一切不良嗜好,養(yǎng)成品行端正的新民主主義勞動者的優(yōu)良作風(fēng)”。同樣,在解放戰(zhàn)爭時期的“劉伯承工廠運(yùn)動”中,各廠的首要任務(wù)即是對全廠工人進(jìn)行思想教育,在教育的基礎(chǔ)上發(fā)動職工普遍訂立計(jì)劃,同時還制定了不同的口號,如“人人要立功”“立功最光榮”“前方流血,我們多流汗”等。[15]1274在這種情況下,立功被認(rèn)為是最光榮的事情,有的工人“在敵人占領(lǐng)廠區(qū)后還要冒著危險去查看自己掩埋的物資是否安全”,有“電廠副經(jīng)理陳金生同志因修理鍋爐幾夜未睡,因年紀(jì)大曾幾次暈過去,救醒后立即又上工了”,這些行為不能單單是以多掙工資去解釋的,說明黨的思想教育深入到這些工人心中,那么生產(chǎn)效率得到極大地提高便理所當(dāng)然了。

      太行根據(jù)地的勞動競賽將每個工廠、每個工人的生產(chǎn)任務(wù)都與前線戰(zhàn)爭勝利與否及崇高榮譽(yù)結(jié)合起來,工廠與工廠、小組與小組、個人與個人之間開展比賽活動,取得了突出的成就。1943年,在“新勞動者運(yùn)動”開展后,各廠的產(chǎn)量不僅得到提高,而且原材料得到節(jié)約:“新華工廠經(jīng)費(fèi)節(jié)約超過20%; 吉峪二所一廠超過了40%,個別部門達(dá)到 1/2?!盵5]141“劉伯承工廠運(yùn)動”是在毛澤東提出的工業(yè)生產(chǎn)要“數(shù)量多、質(zhì)量好、成本低、原料足、銷路廣”的要求下開展的[16]179,待到運(yùn)動結(jié)束時獲得“劉伯承工廠”光榮稱號的二廠在產(chǎn)品數(shù)量上逐月增加:“以第一季為100,第二季即增至140,第四季即增至231.4; 在成本上則逐季降低,第四季降到33.5”,產(chǎn)品質(zhì)量也能保證“前方使用從未發(fā)生過毛病?!盵17]800運(yùn)動中各廠工人不僅在生產(chǎn)上創(chuàng)造了諸多紀(jì)錄,而且在別的方面也作出了貢獻(xiàn),支援了戰(zhàn)爭,如獻(xiàn)金獻(xiàn)義務(wù)工。據(jù)統(tǒng)計(jì),太行根據(jù)地“全年獻(xiàn)金8 800余萬元,折米約合24萬斤”,此外還有“金戒指6個、金耳環(huán)1付、銀元64塊、銀碗一個、銀器3兩”。運(yùn)動中涌現(xiàn)出大批的生產(chǎn)模范和先進(jìn)工作者,使得太行根據(jù)地的這次生產(chǎn)競賽成為“解放戰(zhàn)爭時期規(guī)模最大,時間最長,效果最好,影響深遠(yuǎn)的一次生產(chǎn)運(yùn)動”[17]1277。運(yùn)動結(jié)束后,軍工部又在各廠開展“奪紅旗”等勞動競賽,為解放太原作出了重要貢獻(xiàn)。

      4 結(jié) 語

      太行根據(jù)地軍事工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有,規(guī)模從小到大的過程,在民族危機(jī)越來越嚴(yán)重,人民軍隊(duì)的彈藥來源匱乏的情況下,中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)軍工工人以莫大的熱情、堅(jiān)定的信念、忘我地勞動,為人民軍隊(duì)輸送著武器彈藥,為抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的勝利作出了重要貢獻(xiàn)。中國共產(chǎn)黨在創(chuàng)辦軍事工業(yè)的過程中也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),在傳統(tǒng)的管理方式不適用時,即改革管理方式,實(shí)行企業(yè)化管理,成立工會組織,從薪資、工作時間、娛樂生活等多方面改善職工生活,提高了軍工工人的生產(chǎn)積極性。在面對日軍步步進(jìn)逼,生存狀況日益嚴(yán)峻的條件下,果斷展開勞模運(yùn)動,以公平公正的方式評選勞模,通過勞模帶動其他工人進(jìn)行生產(chǎn)活動。在彈藥匱乏的情況下,太行根據(jù)地不斷開展勞動競賽,將思想政治教育與提高勞動生產(chǎn)率相結(jié)合,既提高了產(chǎn)量,支援了前線,又增強(qiáng)了工人的政治覺悟,培養(yǎng)了一批先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)工人,為新中國成立后的社會主義建設(shè)做了準(zhǔn)備。

      太行根據(jù)地軍事工業(yè)生產(chǎn)始終貫徹一切依靠群眾的方針。各廠的工人群體大多來自農(nóng)民、手工業(yè)者,小部分為國民黨軍事工業(yè)工廠工人,他們大部分人都沒有修過槍炮,更不用說制造了。但在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,工人們充分發(fā)揮主觀能動性,克服了重重困難,逐步學(xué)習(xí)掌握了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù),在生產(chǎn)運(yùn)動中你追我趕,不怕苦累,使得生產(chǎn)效率逐步提高。在“甄榮典運(yùn)動”中,炮彈廠工人造車炮彈小頭,由過去的日產(chǎn)300發(fā),提高到400發(fā); 車炮彈螺紋由日產(chǎn)500發(fā),提高到700發(fā)。到1942年底,軍工部各廠平均生產(chǎn)指數(shù)為100,到1943年6月,已上升為160,最高指數(shù)有達(dá)到205。[5]149同時,工人們發(fā)揮聰明才智,推動了生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了前所未有的技術(shù)革新的新局面?!罢鐦s典運(yùn)動”中,甄榮典帶頭改進(jìn)工作方法和生產(chǎn)技術(shù); “劉伯承工廠運(yùn)動”期間,各廠經(jīng)工程師、技師評議審核,認(rèn)為確系創(chuàng)造發(fā)明且對生產(chǎn)數(shù)質(zhì)量有重大作用的,統(tǒng)計(jì)有161件,據(jù)參觀組的統(tǒng)計(jì)則有310件。[17]1275總之,在戰(zhàn)爭中,軍工工人用自我犧牲精神,出生入死支援前線,保證了勝利,充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的強(qiáng)大力量。

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