李靖梅, 李 娜, 李攀榮, 孫 穎
(中電環(huán)保股份有限公司, 江蘇 南京 211102)
工業(yè)園區(qū)作為國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)提供了勃勃生機(jī)和無限活力[1]。我國工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式已經(jīng)由第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、第二代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園升級(jí)到第三代生態(tài)工業(yè)園、清潔化工業(yè)園或資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,面對(duì)資源的日趨短缺,環(huán)境生態(tài)惡化,工業(yè)園區(qū)的建設(shè)已不能走粗放式的高污染高消耗模式,而是走向資源循環(huán),環(huán)境生態(tài)和諧的可持續(xù)發(fā)展道路,隨之而來的是環(huán)境保護(hù)管理問題的突出,精細(xì)化管理理念的引入給環(huán)保工作者帶來了一條嶄新的途徑,國內(nèi)外已大量應(yīng)用,并取得很好效果。
美國很早就將大數(shù)據(jù)的管理理念融入到環(huán)境保護(hù)工作中,建立了完善的管理模式[2]。
(1)完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置,環(huán)境數(shù)據(jù)“搜集-處理-公開-技術(shù)支持”一體化全過程管理提供支持和保障:美國環(huán)保局設(shè)由首席信息官領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境信息辦公室(司局級(jí)),負(fù)責(zé)信息的全過程管理,下設(shè)4個(gè)處級(jí)辦公室(信息收集辦公室、技術(shù)運(yùn)行與規(guī)劃辦公室、信息分析與獲取辦公室及項(xiàng)目管理辦公室)。區(qū)域辦公室及各州環(huán)保部門中均設(shè)有環(huán)境信息辦公室或信息專員,負(fù)責(zé)各部門有關(guān)環(huán)境信息工作,包括信息收集、上傳、維護(hù)、發(fā)布等。環(huán)境信息辦公室執(zhí)行職責(zé)全過程中,各司其職,密切配合,形成大數(shù)據(jù)收集、分析、技術(shù)處理及發(fā)布一體化工作流程,確保環(huán)境信息從信息源(企事業(yè)單位)到信息受體(公眾)形成暢通的信息傳遞渠道。
(2)建立數(shù)據(jù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),整合并共享數(shù)據(jù)。開發(fā)設(shè)施登記系統(tǒng)(Facility Registry System,F(xiàn)RS),對(duì)包括企業(yè)、污水處理廠、民用設(shè)施,甚至采礦作業(yè)等享有排污權(quán)的設(shè)施進(jìn)行登記,賦予唯一“設(shè)施標(biāo)識(shí)碼”形成排污設(shè)施登記數(shù)據(jù)庫,使不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)之間關(guān)系明確,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)和跨庫檢索;環(huán)保事實(shí)數(shù)據(jù)庫(Envirofacts),美國環(huán)保局的環(huán)保數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng),開放給社會(huì)大眾查詢包括空氣、水、廢、毒、輻射、土壤、地圖等相關(guān)信息;環(huán)境信息交換中心(Central Data Exchange,CDX),建立快速、有效、安全且精確的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò),連接聯(lián)邦政府、地方政府、美國環(huán)保局的各分支單位及企業(yè)。CDX基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸,采用最新的信息技術(shù)與工具構(gòu)建,以提升電子數(shù)據(jù)交換的安全。
(3)嚴(yán)格的制度確保企業(yè)提供準(zhǔn)確可用的數(shù)據(jù):環(huán)保局獲得數(shù)據(jù)和信息依靠嚴(yán)格的企業(yè)對(duì)污染物/有害物質(zhì)的報(bào)告制度,嚴(yán)格的懲罰制度杜絕企業(yè)不誠實(shí)報(bào)告自己的污染物或有害物質(zhì)的做法。一旦被環(huán)保部門或者公眾發(fā)現(xiàn),除支付罰款外,商業(yè)信譽(yù)也將受到嚴(yán)重?fù)p害。
(4)全民參與環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè):發(fā)布危險(xiǎn)物質(zhì)清單,凡受監(jiān)管的有害物質(zhì),排放單位均有報(bào)告義務(wù),瞞報(bào)、漏報(bào)或報(bào)告不準(zhǔn)確可能面臨嚴(yán)重的罰款。環(huán)保局可任何時(shí)間依法增加或減少清單中的有毒化學(xué)品;任何人均可以請(qǐng)求管理者增加或減少上述清單中的有毒化學(xué)品;州長可以請(qǐng)求管理者增加或減少列表中的有毒化學(xué)品。
(5)決策部門全面掌握環(huán)境大數(shù)據(jù)并科學(xué)分析,及時(shí)交流共享。
“智慧環(huán)?!苯ㄔO(shè)模式,如哈弗大學(xué)“城市感官(City Sense)”計(jì)劃、美國大鴨島生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、美國密歇根州的“回收獎(jiǎng)勵(lì)(Rewards for Recycling)”項(xiàng)目、塞爾維亞河川水質(zhì)污染管理與預(yù)警系統(tǒng)、紐約州環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等[3]。“智慧環(huán)?!蹦J饺遮呁晟疲淇傮w架構(gòu)包括:感知層、傳輸層、智慧層以及服務(wù)層,見圖1。
圖1 智慧環(huán)保技術(shù)構(gòu)架
感知層:利用相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)或流程對(duì)環(huán)境質(zhì)量、污染源、生態(tài)、輻射等環(huán)境因素進(jìn)行感知;
傳輸層:利用信息技術(shù)手段將各部門系統(tǒng)中存儲(chǔ)的環(huán)境信息進(jìn)行交互共享,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;
智慧層:運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,整合和分析環(huán)境信息,及時(shí)存儲(chǔ)、處理、挖掘和模型分析;
服務(wù)層:利用云服務(wù)模式,建立應(yīng)用系統(tǒng)和信息服務(wù)門戶,提供環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)智慧決策。
智慧環(huán)保網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管系統(tǒng)涵蓋信息收集、案卷建立、日常巡檢、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核查結(jié)案、綜合評(píng)價(jià)等7個(gè)步驟,每一部分又包含了不同的業(yè)務(wù)流程。
社會(huì)公眾、媒體通過12369環(huán)保熱線電話、信訪等傳統(tǒng)手段以及微信提出訴求;監(jiān)督人員手持終端,通過拍照錄音等上報(bào)問題、反饋案件;所有信息上報(bào)到指揮調(diào)度中心,由中心分配派遣任務(wù),執(zhí)法問題交由執(zhí)法部門處置,若不是環(huán)保局主導(dǎo),則需協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作,后續(xù)案件跟蹤監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)監(jiān)督工作人員的行動(dòng)軌跡,對(duì)案件進(jìn)行督辦管理;政府部門與環(huán)保部門通過平臺(tái)協(xié)同作業(yè),處理應(yīng)急環(huán)境事件;執(zhí)法人員手持終端到現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法、處置案件,通過拍照錄音等匯報(bào)案件處置結(jié)果;指揮調(diào)度中心根據(jù)案件回告信息,通知監(jiān)督員到場對(duì)處理情況檢查,并以微信公眾賬號(hào)等形式發(fā)布案件處置結(jié)果,后將案件歸檔入庫,確保每個(gè)執(zhí)法案件記錄有跡可循,在問題發(fā)生時(shí)能夠快速查找責(zé)任人以及處置歷史。
監(jiān)管信息平臺(tái)主要有以下9個(gè)體系。
(1)污染源基本情況:全市所有行業(yè)的企業(yè)(污染源)信息(包括法人、地址、聯(lián)系方式等)納入信息庫,按區(qū)域、行業(yè)實(shí)時(shí)查詢,迅速地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為督導(dǎo)和監(jiān)管人員提供完備的污染源信息。同時(shí)結(jié)合地理信息系統(tǒng)和污染源的地理信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)污染源分布的監(jiān)管,更加直觀了解本市所有企業(yè)的情況,提高工作效率。
(2)網(wǎng)格化監(jiān)管體系:對(duì)網(wǎng)格化的監(jiān)管進(jìn)行權(quán)責(zé)分解劃分。以圖文方式劃分定州市網(wǎng)格化監(jiān)管體系,細(xì)化到責(zé)任人、責(zé)任區(qū)、相應(yīng)的職責(zé);將網(wǎng)格化概念具體化到地圖上,按行政區(qū)域劃分,分配不同的責(zé)任人;將污染源基本情況模塊中企業(yè)信息按所屬區(qū)域劃分標(biāo)識(shí)于地圖上。
(3)視頻監(jiān)控體系:將已有的企業(yè)視頻監(jiān)控和地圖結(jié)合起來,實(shí)時(shí)查看任何一個(gè)企業(yè)的監(jiān)控情況,實(shí)現(xiàn)全天全角度監(jiān)督,還原最真實(shí)的執(zhí)法現(xiàn)場。
(4)在線監(jiān)測體系:接入已有在線監(jiān)測系統(tǒng),包括常規(guī)指標(biāo)及空氣質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測。
(5)環(huán)境應(yīng)急體系:針對(duì)特發(fā)性的緊急情況設(shè)立相應(yīng)的預(yù)案,包括前期預(yù)警工作、中期預(yù)案實(shí)施、后期預(yù)案入庫與統(tǒng)計(jì)。
(6)執(zhí)法監(jiān)管體系:建設(shè)市環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管指揮中心,在25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦設(shè)立子系統(tǒng),每位執(zhí)法人員配備“執(zhí)法通”,與市指揮中心互聯(lián)互通;每一次現(xiàn)場執(zhí)法均記錄在案,使執(zhí)法有據(jù)可查,工作人員考核有據(jù)可循;面向網(wǎng)格員的移動(dòng)終端APP在地圖上顯示人員軌跡,使得監(jiān)督隨時(shí)隨地;與網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管指揮中心互動(dòng),信息化處理流程便捷規(guī)范、快速響應(yīng)。
(7)信訪處理體系:環(huán)保局或環(huán)保相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員通過現(xiàn)場調(diào)查或者企業(yè)法人主動(dòng)接受調(diào)查的方式立案,嚴(yán)格信訪手續(xù),詳細(xì)調(diào)查違規(guī)企業(yè),作出相應(yīng)懲罰措施;廣大群眾通過手機(jī)應(yīng)用程序自發(fā)發(fā)布污染源情況,也可通過關(guān)注微信獲得最新環(huán)保信息。所有信訪過程有關(guān)文檔信息,均錄入數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息公開化和透明化。
(8)信息公開體系:環(huán)保局及相關(guān)監(jiān)管部門人員和廣大群眾方便快捷接收重要信息。
(9)執(zhí)法考核體系:通過信息數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)環(huán)境監(jiān)管行為以可視化形式定期生成工作報(bào)表,并作出統(tǒng)計(jì)、考核、評(píng)價(jià),避免人為因素的影響,保證對(duì)監(jiān)管行為評(píng)價(jià)的客觀公正。
依據(jù)管轄區(qū)域不同行業(yè)企業(yè)分布狀況、分布特征、環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍與裝備水平等,進(jìn)一步整合環(huán)保執(zhí)法力量,按照“聯(lián)動(dòng)式執(zhí)法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將區(qū)環(huán)保局管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù),將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。
(1)常規(guī)管理:開展日常巡查,國控企業(yè)一月一查,市控企業(yè)一季一查,區(qū)控重點(diǎn)企業(yè)一年2次,其余企業(yè)不定期抽查;全面排摸網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、重點(diǎn)污染源、輻射源、飲用水源和敏感環(huán)境信訪單位,建立相應(yīng)檔案資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)更新;市控以上重點(diǎn)污染源、輻射源、飲用水源和敏感環(huán)境信訪點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)調(diào)處;其他列入環(huán)境統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的一般污染源,建立企業(yè)環(huán)?!耙粡S一冊(cè)”基礎(chǔ)檔案、環(huán)保信用等級(jí)檔案,分為紅色、黃色和綠色,實(shí)施分類管理,紅色企業(yè)為重點(diǎn)監(jiān)管、黃色企業(yè)為加密監(jiān)管、綠色企業(yè)為一般監(jiān)管,并明確檢查頻次;及時(shí)響應(yīng)舉報(bào)和應(yīng)急處置。
(2)特定管理:重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理著重于標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法監(jiān)管,主要為企業(yè)日常監(jiān)察模版化、企業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處置手冊(cè)化及日常監(jiān)管工作電子化。區(qū)域精細(xì)化監(jiān)管重點(diǎn):①全方位掌握重點(diǎn)區(qū)域的企業(yè)、周邊敏感點(diǎn)和水體等情況;②區(qū)域內(nèi)企業(yè)按照重點(diǎn)企業(yè)的精細(xì)化監(jiān)管實(shí)施管理;③加強(qiáng)科技監(jiān)控,建立污染源自動(dòng)監(jiān)控、廠界自動(dòng)監(jiān)控、區(qū)域環(huán)境空氣自動(dòng)站和廢氣處理工藝參數(shù)在線監(jiān)控多方位科技監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);④建立區(qū)域環(huán)保監(jiān)管員,周邊村、社區(qū)、企業(yè)環(huán)境群眾監(jiān)督員和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員“三位一體”的三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
(1)構(gòu)建基層環(huán)保管理體系:“網(wǎng)格化管理+飛行檢查”模式,高頻次、高力度、高壓打擊。
(2)環(huán)境監(jiān)管“一崗雙責(zé)”:建立起761人的基層環(huán)保管理員隊(duì)伍,將環(huán)境監(jiān)管的觸角延伸到村一級(jí);探索環(huán)境管理“一鎮(zhèn)一策”,根據(jù)區(qū)域和行業(yè)的特點(diǎn),探索建立符合各自實(shí)際、各具特色的長效管理體制,如西樵的“雙向三級(jí)管理制度”、里水的“黑名單”管理制度、大瀝的“職業(yè)舉報(bào)人”制度、九江的“污染源動(dòng)態(tài)臺(tái)賬”管理制度等。
(3)建立環(huán)境治理服務(wù)體系:打造“環(huán)保產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境治理服務(wù)體系,推出全國首個(gè)網(wǎng)絡(luò)“環(huán)保服務(wù)超市”,并推出“微信版超市”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理服務(wù)“網(wǎng)購”。
(4)污染源監(jiān)管全民參與:運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)手段構(gòu)建污染源陽光體系,擴(kuò)大污染源信息公開范圍,保障群眾的環(huán)境知情權(quán);利用全社會(huì)的力量督促企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任,開展污染治理,同時(shí)倒逼環(huán)境管理制度的完善及監(jiān)管水平的提升;建設(shè) “3個(gè)一”體系:一個(gè)平臺(tái),實(shí)時(shí)公布污染源監(jiān)督管理的相關(guān)信息;一張地圖,運(yùn)用GIS地圖定位展示南海污染源的各類環(huán)保信息;一套制度,運(yùn)行保障及動(dòng)態(tài)管理保障制度。
同時(shí)國內(nèi)其他地方也進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理工作的探索,大都為網(wǎng)格化監(jiān)管模式,如廣州市實(shí)施水環(huán)境網(wǎng)格化管理[4]、東臺(tái)市環(huán)境監(jiān)測站精細(xì)化管理[5]、浙江省金華市永康市環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化精細(xì)化管理[6]、遼寧省沈陽市和平區(qū)環(huán)境執(zhí)法城市精細(xì)化管理新思路等[7]。
(1)管理體系建設(shè)滯后
園區(qū)管委會(huì)作為目前國內(nèi)工業(yè)園區(qū)的管理機(jī)構(gòu),以其為核心的園區(qū)管理體系建設(shè)常常落后于園區(qū)建設(shè)發(fā)展的步伐,管委會(huì)各子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制缺乏,企業(yè)與園區(qū)信息溝通的不對(duì)稱嚴(yán)重影響工業(yè)園區(qū)資源與能源的優(yōu)化,阻礙了管委會(huì)的科學(xué)決策,導(dǎo)致資源能源利用不合理,效益未能最大化。
(2)政府監(jiān)管力度不夠
政府監(jiān)管人員數(shù)量少,無法有效的對(duì)整個(gè)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)管,企業(yè)與政府之間信息交流數(shù)據(jù)不對(duì)稱,真實(shí)性存疑,監(jiān)管體系落后,缺乏有力的績效考核措施。
(3)資金支持及政策不完善
關(guān)于環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理的法律、法規(guī)以及管理制度尚不完善;建設(shè)資金來源渠道狹窄、使用效率低下;先進(jìn)技術(shù)的開發(fā),優(yōu)惠政策,資金支持力度不夠。
(4)技術(shù)交流支持平臺(tái)缺乏
環(huán)保意識(shí)、環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理體系知識(shí)缺乏,缺少有效的宣傳,交流平臺(tái);企業(yè)之間先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流推廣的平臺(tái)缺失;園區(qū)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排相關(guān)工作技術(shù)支撐力度不夠,缺乏與高校、科研院所之間有效的技術(shù)溝通渠道。
面對(duì)工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)工作日益凸顯的重要性,精細(xì)化管理理念的引入,極大地改善了當(dāng)前環(huán)境保護(hù)管理工作的效率,提升了工業(yè)園區(qū)環(huán)境生態(tài)狀況,然而在環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理理念發(fā)展同時(shí),也應(yīng)該意識(shí)到當(dāng)前環(huán)境保護(hù)精細(xì)化管理理念發(fā)展面仍然較窄,實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)仍然較少,體系建設(shè)仍不完善,亟需大力拓展,在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)支持、人才培養(yǎng)、環(huán)保執(zhí)法體系建設(shè)以及制度完善等方面工作,以便更好的為工業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。