文旅融合背景下文化館的創(chuàng)新發(fā)展路徑研究

張雷

關鍵詞：文旅融合；文化館；創(chuàng)新發(fā)展

一、文旅融合背景下文化館的發(fā)展現狀

隨著我國發(fā)展進入新時期，我國的主要矛盾已經發(fā)生轉變，政府在強調大力推進物質文明建設的同時，也著力強化精神文明建設，強調樹立文化自信、文化自覺，建設文化強國，促進中華民族偉大復興。在這一宏大的主題背景下，近些年來，我國的文化旅游事業(yè)持續(xù)發(fā)展，文旅融合也進入深化發(fā)展模式。據不完全統(tǒng)計，近階段我國共有各類文化館13200余座，文化館年均增長數量為210多座。截至2020年末，全國文化館共接待游客4 . 37億人次，從2015年到2020年，我國文化館接待人民群眾人次年均增長達6.78%，隨著文化館事業(yè)的不斷發(fā)展，各個地區(qū)持續(xù)將文化館的發(fā)展作為文化旅游事業(yè)的重要載體，大力實施文旅融合背景下文化館發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)性推進文化旅游與文化館融合發(fā)展。

近年來，大豐區(qū)文旅事業(yè)努力踐行“兩海兩綠”新路徑，全力推進文化和旅游工作健康快速發(fā)展，旅游經濟虹吸力得到充分釋放，文旅產業(yè)集聚度持續(xù)增強，文旅品牌美譽度大幅攀升。旅游宣傳推介、品牌創(chuàng)建工作持續(xù)開展，文旅市場管理井然有序。截至9月份，全區(qū)主要景區(qū)共接待游客968.59萬人次，實現旅游業(yè)總收入72.64億元。全區(qū)基本建成區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務網絡，公共文化設施總面積達23.82萬㎡，人均擁有公共文化設施面積達0.34㎡，位列鹽城市第一。大豐區(qū)文化館開展的“百姓星光大舞臺”、群眾文藝調演、青年歌手電視大獎賽、“送戲、送電影、送展覽”下鄉(xiāng)等文化惠民活動扎實開展，豐富了全區(qū)群眾的精神文化生活。

二、文旅融合背景下文化館創(chuàng)新發(fā)展的意義

（一）滿足人民日益增長的多樣化文化需求

文旅融合背景下，文化館的創(chuàng)新發(fā)展具有關鍵意義，它是滿足人民日益增長的多樣性文化需求的關鍵所在。隨著我國主要矛盾的變化，人們越來越多地注重自身的精神文化追求，越來越強調在新時期滿足精神的愉悅感和精神的提升，由此而延伸出了對文旅融合背景下文化館的創(chuàng)新性活動的需求。正是在這一背景下，文化館的發(fā)展也突破了其固定屬性，有了更深度的社會化延伸，它的定位也更加強調了滿足人民群眾多樣化的文化生活和精神追求。

（二）順應時代要求，進行文化館轉型發(fā)展

文旅融合背景下，實施文化館的發(fā)展創(chuàng)新也是順應時代發(fā)展的要求。由于時代在進步，移動互聯網技術對于年輕人思維方式、精神愉悅方式的極大改造，使得文化館必須因勢而動、因勢而變，主動尋求自身的創(chuàng)新發(fā)展，以保持自身活力，滿足不同群體對文化的不同需求，使自身在發(fā)展中不至于功能弱化、定位缺失、失去社會化功能。

大豐文旅牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，努力把黃海濕地生態(tài)勢能轉化為旅游產業(yè)發(fā)展動能。一是普及“濕地文化”，圍繞“世界遺產在身邊”主題，大豐文化館積極向社會征集劇本、歌曲、書畫、攝影、工藝美術等作品，組織排練各類劇目，推出特色線路，引導公眾走進濕地資源、了解濕地文化；二是挖掘“世遺”內涵，把麋鹿自然保護區(qū)、丹頂鶴自然保護區(qū)等作為發(fā)展“重頭戲”，加快麋鹿生態(tài)小鎮(zhèn)開發(fā)建設，建成要素齊全、配套設施完善的黃海濕地旅游綜合服務區(qū)，打造“麋鹿故鄉(xiāng)”獨特地標。圍繞王潮歌《只有愛·戲劇幻城》，強化荷蘭花海形象推介和項目建設，打造全國“愛之旅”目的地。

加強整體設計和互動聯動，推動大豐歷史文化與人文旅游融合發(fā)展。一是突出發(fā)展古鎮(zhèn)文化旅游，重點圍繞新豐老街、白駒水滸街、草堰古鹽運集散地保護區(qū)、劉莊古鎮(zhèn)等歷史文化遺存，堅持保護與開發(fā)并重，在原有建筑風貌的基礎上，疊加融合生產、生活、體驗、旅游等功能。二是大力發(fā)展紅色文化旅游，精心打造白駒獅子口新四軍八路軍會師紀念地展示區(qū)，將粟裕指揮部、知青紀念館、革命烈士紀念館、鐵軍國防教育基地等整合編排，開通“紅色鐵軍緬懷之旅”專線。三是著力發(fā)展名人文化旅游，重點豐富國家4A級景區(qū)中華水滸園的內涵，增加互動體驗，打造大豐名人文化旅游標桿。荷蘭花海可深度挖掘張謇聘請?zhí)厝R克興修水利的歷史淵源，以展陳、戲劇、歌舞等多種形式呈現中國和荷蘭在這片熱土上的百年情緣。要強化宣傳高鶴年故居，使之成為市民和游客觀瞻名人的好去處。四是持續(xù)加強非遺文化旅游，把握文化的精神標識，堅定文化自信，以中華麋鹿瓷刻藝術館、大豐瓷刻展示館等場所為依托，發(fā)揚大豐瓷刻和大豐麥稈剪貼等非遺文化，現“大豐瓷刻”已被納入國家級非物質文化遺產保護項目。

三、文旅融合背景下文化館的創(chuàng)新發(fā)展面臨的問題

目前階段，在文理旅合背景下，文化館的創(chuàng)新發(fā)展面臨著許多問題，但大致總結起來有以下四個主要問題需要格外重視。

（一）社會參與度不足

社會參與度不足是文旅融合背景下文化館創(chuàng)新發(fā)展面臨的首要問題。近些年來，隨著我國文化社會大發(fā)展，人民群眾選擇各類文化參與的方式越來越多，再加上文化館在文化創(chuàng)新發(fā)展、文旅融合推進等方面創(chuàng)新性不足，導致群眾參與文化館各類社會活動的意愿不再強烈。例如，越來越多的文化館在推進志愿者活動、開展各類文化演出活動或文化展演活動時，內容單一，開展活動少，層次不夠豐富，下基層、走景點、入社區(qū)頻率較低，這些都使得人民群眾不能大范圍地參與到文化館的各類文化活動中，也就無法激起其對文化館實施文旅融合、創(chuàng)新發(fā)展的興趣。

（二）文旅互聯網融合不足

文化館的文旅融合發(fā)展與互聯網融合性不足也是所面臨的一大問題。

一是文化館參與的線上線下相結合的內容較少。在移動互聯網時代，如何盡可能以線上線下結合的方式來擴展文化館的影響力，增加文化館的吸引力，成為一個重要的問題。目前階段，抖音、快手、微信公眾號、直播等各類線上網絡新媒體、新傳播渠道豐富多樣，吸引了各年齡段人群。文化館在實施文化創(chuàng)意、文化活動的時候，利用線上各類新媒體平臺實施傳播和在文旅與互聯網融合新媒體推廣建設中仍存在不足。

二是文化館在實施平臺粉絲建設上內容較少。新時代移動互聯網時期，更加強調文化產業(yè)發(fā)展中的社群融合與社群化建設，這要求各文化館必須以自身為文化傳播載體與平臺，加大互聯網社群運營，加強粉絲黏性建設，以持續(xù)的文化活動和文化輸出為載體來加強對粉絲和用戶的黏性吸引。這方面也是目前階段文化館建設過程中存在的不足。

三是在打造數字化文化館平臺方面十分落后。目前，許多文化館沒有完成文化內容的數字化，沒有開展文化游戲的開發(fā)、電子設備的互動體驗，也沒有實施各類文化藝術的數字化線上展覽，更沒有強化數字化文化館平臺建設，這些方面雖然在某些較大的城市偶有嘗試，但總體而言，各地區(qū)文化館在平臺型文化館建設推進、文化藝術活動普及、文化交流活動開展等方面的線上平臺運營仍有較大欠缺。

（三）建設資源投入不足

建設資源投入不足也是文化館創(chuàng)新發(fā)展中面臨的一大問題。

一是由于文化館的建設與發(fā)展需要持續(xù)更新換代，特別是在電子化、線上文化館建設發(fā)展中需要投入持續(xù)化的資金，進行文化館的網絡平臺建設。而目前階段全國普遍來講，對于文化館在線上平臺建設方面的資源投入不足。

二是在文化館日常文化活動開展過程中，各地區(qū)對于文化館的資金支持相對不足。一些地區(qū)將文化館的建設投入重點集中于場館建設、設備建設方面，卻忽視了文化館在文化活動研發(fā)、文化活動排練、文化活動展演和文化活動下基層普及方面的資金支持力度，導致文化館在文化活動的開展和推廣方面受限。

（四）市場化創(chuàng)新發(fā)展能力不足

文化館的市場化創(chuàng)新發(fā)展能力不足，也是文旅融合背景下文化館創(chuàng)新發(fā)展的一大阻力。一是文化館自身造血功能方面發(fā)展較差，由于文化館承擔的是社會性文化推廣的責任。其自身造血能力差是阻止其發(fā)展的重要原因。二是文化館在參與市場競爭中對于如活動演出、公益培訓、文化沙龍、公共文化站建設、全民藝術普及活動等方面市場化競爭性不足，過分依賴政府指令的下達和政府資金的撥付，與市場中存在的各類文化培訓班、文化演出團體、文化培訓機構相比競爭性較小、方式較單一、內容不夠新穎、創(chuàng)新性較差。

四、文旅融合背景下文化館的創(chuàng)新發(fā)展路徑分析

（一）提高社會參與度

提高社會參與度應該著重從以下方面采取措施：

一是大力通過各類文化活動來提高文化館的社會參與度。經常開展各類公共活動來提高公眾的支持力度和活動參加力度。例如鹽城市大豐區(qū)文化館經常性地組織舉辦音樂樂團、非物質文化展示團、青少年文化志愿者服務團等各類團體活動，依據這些團體來開展培訓、走基層、下社區(qū)，廣泛發(fā)動群眾，有效提高了社會參與度。

二是廣泛實施文化館下基層、進社區(qū)活動，以免費贈書、免費贈送文化活動卡等方式，將文化館開展的各類文化展演活動送到農村、送到社區(qū)，同時實施文化普及活動，廣泛地在公共場所以文化館的名義推進文化活動的開展，將文化活動送進旅游景區(qū)；特別是要緊緊圍繞文旅融合這一要點，多層次開發(fā)文旅活動，依靠地方特色發(fā)展各類文化展演事業(yè)，吸引更多的本地和外地游客走進文化館，欣賞當地的歷史文化。

（二）強化線上線下融合發(fā)展

一是要盡可能地實施線上線下文化館文化事業(yè)發(fā)展的融合。

二是推進文化館的平臺黏性建設，在移動互聯網時代，為進一步實施文旅融合新戰(zhàn)略，文化館應該積極推進各類粉絲平臺建設，強化粉絲黏性，逐漸通過各類網絡平臺、新媒體等，開發(fā)吸引一批黏性較強、關系度延伸較深的粉絲群體。強化社群運營，成立粉絲社群，吸取粉絲提供的各項合理化建議，持續(xù)改進文化館在文化活動展演、文化活動研發(fā)等方面的創(chuàng)新力度。

三是打造數字化文化館平臺，將目前階段文化館內的館藏藝術品、工藝品以及文化展演活動均通過高清視頻影像的形式實施線上化展示，同時廣泛利用VR、AR等先進的互聯網虛擬現實技術來增強文化館發(fā)展的吸引力。

（三）持續(xù)加大資源投入力度

一是政府應該從資金方面加大對文化館的支持力度，特別是文化館在網絡線上平臺建設、互聯網平臺開發(fā)方面，要加強資金的投入力度，實現文化館在文旅融合中的互聯網時代轉型。另外，可以嘗試社會資本對公共文化服務的扶持，引入資金。

二是政府在持續(xù)化推進文化館文旅活動中的硬件建設的同時，應該不斷增加對文化館在文化活動研發(fā)、文化活動創(chuàng)新和文化活動展演中的資金支持力度，以增強文化館在軟環(huán)境方面的創(chuàng)新和發(fā)展能力。

三是加大文化館人才的引進與合作。與社會各類團體、市場機構、學校等進行多元合作，優(yōu)勢互補，資源共享，一方面可以起到文化館對社會文化活動的引領作用，另一方面也能更好地調動社會資源，做好公共文化服務。

（四）強化市場化競爭機制

文化館在文旅融合過程中也應該強化自身的市場競爭能力。一是強化自身造血功能，更多地發(fā)揮其組織韌性，進行自身組織的改造，以更新組織方式、組織形式，如實施有梯度的市場薪酬激勵機制，按照職工貢獻力度、最終對文化館在市場化活動開展中取得營收的貢獻度來實施績效激勵，以增強文化館的市場性。二是要加強文化館依靠文旅融合而開展的活動創(chuàng)新力度，不斷依據地方特色、文化館現實能力來廣泛地創(chuàng)新研發(fā)新活動、新曲目、新劇情，通過文化活動特別是文化娛樂展演活動，有效豐富自身的市場適應度，以市場化的展演來提高自身的盈利能力、造血能力。如筆者所在的鹽城市大豐區(qū)文化館，近些年緊密結合文旅融合發(fā)展方向，陸續(xù)開發(fā)出適應市場的文創(chuàng)產品，目前已經形成東方1號·鹿港花語、荷蘭花海·初念、梅花灣·暗香、知青農場·印記等系列文化精品，打造了當地文化館文旅融合發(fā)展的特色品牌。這些都是文旅融合背景下文化館創(chuàng)新發(fā)展路徑研究的優(yōu)質實踐。

（江蘇省鹽城市大豐區(qū)文化館）