江婉儀

廣州南沙建設(shè)管理有限公司 廣東 廣州 510000

引言

由于建筑工程項目本身具備各項工序較為繁瑣、資金投入量相對而言比較大以及資金投入量較大等特點，在強化施工過程監(jiān)管過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當從資源配置以及采購著手，不僅要防止出現(xiàn)成本浪費現(xiàn)象，還要避免出現(xiàn)施工工作人員安全問題，進而使得工程質(zhì)量得到有效提升。在此過程中，應(yīng)當把提高人民生活質(zhì)量作為基礎(chǔ)工作，這樣建筑工程企業(yè)就可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

1 強化建筑工程管理的重要意義

由于建筑工程施工與政府相關(guān)管理部門、分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理方以及施工方有著密不可分的聯(lián)系，并且建筑工程施工周期相對而言比較長，建筑工程施工過程中，所涉及到的承包商相對而言較多，這樣市場價格、人力資源以及政府政策等因素都會對建筑工程施工造成一定影響，工程變更的可能性就會變得越來越大。與此同時，工程變更與建筑工程投入成本以及質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，因此，想要使得工程造價成本變得越來越低，提升建筑工程質(zhì)量，相關(guān)工作人員就應(yīng)當與每一個參與單位保持聯(lián)系，利用有效的科學技術(shù)手段，不斷強化工程監(jiān)管工作?？茖W合理的監(jiān)管施工過程，在施工單位開展每一項工作過程中，都要根據(jù)建筑工程設(shè)計圖紙以及施工進度和操作規(guī)章制度完成此項工作，這樣不僅會使得企業(yè)的合法效益得到有效保證，還能夠使得建筑經(jīng)濟利潤得到一定程度的提升。一旦出現(xiàn)地質(zhì)條件、設(shè)計以及建筑使用功能等變更的現(xiàn)象，會對承包合同約定造成一定影響，還可以直接影響到施工項目順利開展，這樣會使得企業(yè)的經(jīng)濟效益無法得到有效保障。所以，相關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)實際情況利用有效的解決措施，不斷強化施工工程監(jiān)管工作，這樣才會使得建筑工程整體施工質(zhì)量得到有效提升[1]。

2 分析建筑工程管理當中質(zhì)量把控要領(lǐng)

2.1 施工材料

施工材料質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。在實施建筑工程管理作業(yè)時，相關(guān)工作人員應(yīng)當嚴格把控原材料質(zhì)量。施工材料的用途以及類型存在一定差異，在選擇施工材料過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當根據(jù)標準完成此項工作。有一部分施工企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益，所選用的施工材料不僅價格比較低，質(zhì)量也得不到有效保障，這會對建筑工程質(zhì)量造成一定影響。所以在初期施工階段，所選用的施工材料要符合施工標準，進而使得施工整體質(zhì)量得到有效提升。

2.2 施工工作人員

在建筑工程施工過程中，最為重要的一部分就是施工工作人員，由于部門相對而言比較多，工作人員之間的協(xié)調(diào)以及溝通尤為重要。除此之外，技術(shù)工作人員以及施工工作人員的施工技術(shù)會與施工質(zhì)量把控有著密不可分的聯(lián)系。在實際施工過程中，一旦施工工作人員的施工技術(shù)產(chǎn)生問題，會對施工質(zhì)量以及施工工期造成一定影響。所以，想要使得施工工作人員的綜合素質(zhì)得到一定程度的提升，相關(guān)部門就應(yīng)當對施工工作人員進行定期培訓，這樣不僅可以使得建筑工程整體質(zhì)量得到有效提升，還能夠使得建筑工程經(jīng)濟效益得到一定程度的提高。

2.3 施工設(shè)備

就現(xiàn)階段而言，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，先進設(shè)備在建筑工程施工過程中的利用率也在逐步提升。在實際施工過程中，科學合理地使用先進機器設(shè)備，不僅會使得施工難度變得越來越小，還可以使得施工質(zhì)量得到一定程度的提升。所以，保養(yǎng)好施工設(shè)備與后期的施工質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，施工工作人員應(yīng)當對機械設(shè)備的操作方法進行深入了解以及掌握，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題，相關(guān)工作人員要及時找尋問題根源，應(yīng)根據(jù)實際情況提出有效方案。在建筑工程管理過程中，施工工作人員應(yīng)當對機械設(shè)備的相關(guān)知識進行充分了解及掌握，這樣可以為順利展開建筑工程施工工作奠定扎實基礎(chǔ)[2]。

2.4 管理要領(lǐng)

建筑工程在施工過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當對現(xiàn)場施工的每一個工序?qū)嵤┭膊樽鳂I(yè)，并做詳細記錄。要仔細勘察施工現(xiàn)場，這樣會使得施工的有序進行得到有效保證，在施工過程中一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)工作人員可以根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的解決措施，并在第一時間對所出現(xiàn)的問題進行處理，這樣可以使得建筑工程的整體質(zhì)量得到一定程度的提升。

3 建筑工程管理及工程質(zhì)量把控的有效措施

3.1 提升管控意識及健全管控制度

為了能夠使得建筑工程質(zhì)量得到有效提升，建筑企業(yè)應(yīng)當做到以下幾點：所擬定的建筑質(zhì)量把控目標要具備合理性以及科學性，所建立的質(zhì)量把控制度要具備時效性以及科學性，這樣不僅會使得工作人員質(zhì)量把控意識得到有效提升，還能夠使得施工工作人員的建筑管理水平得到一定程度的提高。首先，在建筑工程施工準備階段，在擬定施工方案以及采購施工材料過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當依照建筑工程質(zhì)量把控目標，完成此項工作。在實施施工作業(yè)時，相關(guān)工作人員應(yīng)當根據(jù)實際情況利用有效的解決方案，對施工工作人員進行嚴格管理，要不斷地培養(yǎng)施工工作人員的安全以及技術(shù)知識，進而使得相關(guān)工作人員的質(zhì)量管理把控意識得到一定程度的提升。其次，由于在實施施工作業(yè)時會涉及較多的機械設(shè)備以及建筑材料，相關(guān)工作人員應(yīng)當科學合理的按照標準管理每一方面，要高效完成質(zhì)量把控作業(yè)，要對每一個環(huán)節(jié)進行全面的了解以及掌握，進而使得施工現(xiàn)場的安全性得到一定程度的提升。最后，由于建筑材料與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，所以，在選擇建筑材料過程中，應(yīng)當選用質(zhì)量較好的工程材料，進而使得建筑工程的整體質(zhì)量得到一定程度的提升[3]。

3.2 健全質(zhì)量把控程序

在建筑工程施工準備階段，相關(guān)工作人員應(yīng)當高效率完成施工準備工作，這樣會為后續(xù)施工過程的質(zhì)量把控工作奠定扎實基礎(chǔ)。例如，在施工準備階段，要仔細勘察施工地點周圍情況，對施工條件進行深入分析，在擬定施工計劃過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當按照施工進度以及目標完成此項工作。在實施施工作業(yè)時，要嚴格管理施工材料以及機械設(shè)備，這樣不僅會使得施工材料質(zhì)量得到有效提升，還能夠保證機械設(shè)備一直處于良好的運行狀態(tài)，建立健全的管理體系，利用合理科學的技術(shù)手段，不斷強化部門與部門之間的合作以及溝通，把合理科學的質(zhì)量管理機制落實到實際工作中。在高效完成施工工作以后，相關(guān)工作人員應(yīng)當仔細檢查施工質(zhì)量，結(jié)合施工標準以及設(shè)計圖紙，全面考核建筑物質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問題，應(yīng)當根據(jù)實際情況提出有效解決方案，并在第一時間對所出現(xiàn)的問題進行處理[4]。

3.3 施工進度管理

相關(guān)工作人員要科學合理的擬定施工進度，結(jié)合施工設(shè)計圖，依照具體狀況，合理科學的調(diào)整施工進度。根據(jù)建筑工程的工程質(zhì)量、成本、施工環(huán)境以及工程工期等因素，高效率完成擬定施工進度工作，在此過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當對施工過程中可能會出現(xiàn)的各種狀況進行充分考慮，進而使得施工進度計劃具備預(yù)見性以及科學性。除此之外，施工材料的到位狀況與建筑工程質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，一旦出現(xiàn)施工材料不能按時送達施工現(xiàn)場的現(xiàn)象，就會對工期造成一定影響，有一部分施工團隊為了能夠追趕上施工進度，并未對建筑工程質(zhì)量給予高度重視。如果需要追趕工期，相關(guān)工作人員應(yīng)當把施工質(zhì)量作為基礎(chǔ)工作內(nèi)容。在此過程中，相關(guān)工作人員不僅要對提升施工效率引起高度重視，建筑工程相關(guān)工作人員都要參與到擬定施工進度過程中，在實施擬定施工進度作業(yè)時，要對人員合理分配、施工材料以及機械設(shè)備進行充分考慮，進而使得建筑工程管理質(zhì)量以及建筑工程管理水平得到有效提升[5]。

3.4 提高技術(shù)水平

就目前來講，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國建筑工程的施工技術(shù)也得到了一定程度的提升。但是就現(xiàn)階段而言，在新時代背景下，人們的生活質(zhì)量也在逐步提升，對建筑工程質(zhì)量更是提出了較為嚴格的需求，所以相關(guān)部門，應(yīng)當利用有效的解決措施，不斷提高施工技術(shù)水平。除此之外，施工工作人員對機械的掌握程度、對施工技術(shù)的了解程度以及施工技術(shù)水平會直接影響到建筑工程質(zhì)量。想要使得施工技術(shù)水平得到有效提升，相關(guān)工作人員可以從以下幾個方面入手：第一，要對施工工作人員進行定期培訓，并且要定期考核；第二，實施工作人員在實施施工作業(yè)時，相關(guān)工作人員應(yīng)當不斷的健全操作技術(shù)，提高施工工作人員對機械設(shè)備的操作熟練度。對于新的工藝以及技術(shù)而言，不僅要進行學習，還要利用有效的技術(shù)手段，不間斷的提升施工工作人員的技術(shù)水平，進而使得建筑工程質(zhì)量得到一定程度的提升[6]。

3.5 提升施工管理工作人員綜合素質(zhì)

建筑工程的施工工作人員以及管理工作人員的綜合能力以及素養(yǎng)不僅與建筑工程管理有著密不可分的聯(lián)系，還會對建筑工程質(zhì)量造成一定影響，因此，相關(guān)部門應(yīng)當根據(jù)實際情況利用有效的解決措施，不斷提高工作人員的綜合素養(yǎng)以及技能水平，這對于提升建筑工程質(zhì)量所起到的作用，更是不容忽視的。例如，相關(guān)部門應(yīng)當對管理工作人員進行定期培訓，其中包含專業(yè)知識培訓以及安全管理培訓，這樣不僅會使得管理工作人員的安全意識以及專業(yè)知識得到一定程度的提高，還能夠使得建筑工程的整體施工質(zhì)量得到有效提升。除此之外，所構(gòu)建的施工工作人員管理體系要具備科學性以及時效性，在全方位管理施工工作人員過程中，相關(guān)管理工作人員應(yīng)當根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況完成管理工作。建立科學合理的獎罰體系，不僅可以使得工程質(zhì)量得到有效提升，還能夠使得施工工作人員的積極性以及責任感得到一定程度的提高。在建筑工程施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，在查找到原因以后，要懲戒相關(guān)工作人員，并對問題原因進行深入解析，根據(jù)實際情況提出有效解決方案，并對所出現(xiàn)的問題進行及時處理，進而使得建筑工程整體質(zhì)量得到有效提升[7]。

3.6 完善工作人員考核體系

在新時代背景下，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提升，社會各界也開始越來越重視建筑施工項目質(zhì)量，施工企業(yè)想要使得本身的發(fā)展優(yōu)勢得以突破，打破時間緊以及施工項目任務(wù)重等管理窘境，就應(yīng)當根據(jù)實際情況，利用有效的解決手段，不斷提高管理工作人員以及施工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。在這一過程中，不僅要不斷提高行業(yè)門檻，還要對人員質(zhì)量意識培訓給予高度重視，所擬定的人才考核制度要具備科學性以及時效性，進而使得工程質(zhì)量以及管理有效性得到有效提升[8]。

4 結(jié)束語

總而言之，不斷強化建筑項目工程監(jiān)管及質(zhì)量把控工作，不僅是施工企業(yè)應(yīng)對市場競爭環(huán)境的發(fā)展走勢，同時對提高企業(yè)管理質(zhì)量所起到的作用更是不容忽視的。所以，施工企業(yè)不僅要把管理責任落實到實際工作中，還要嚴格把控管理過程，這對于促進企業(yè)健康發(fā)展所起到的作用也是不容忽視的。