廖廣文

珠海格力海島建設(shè)有限公司 廣東 珠海 519000

就現(xiàn)階段而言，交通運(yùn)輸領(lǐng)域重要工程項(xiàng)目之一就是市政道路工程，市政道路工程施工質(zhì)量與交通運(yùn)輸體系的功能以及運(yùn)行周期息息相關(guān)。通過分析現(xiàn)階段市政工程道路施工狀況可以看得出來，由于管理制度缺少一定的科學(xué)性以及時效性，因此在實(shí)際施工過程中會出現(xiàn)諸多問題，所出現(xiàn)的這種問題會對工程質(zhì)量造成一定影響，所以在實(shí)施市政道路工程施工作業(yè)時，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提升項(xiàng)目管理力度，這樣不僅可以把市政工程道路運(yùn)輸功能完全體現(xiàn)出來，也會使得市政工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性得到顯著提升[1]。

1 分析市政道路工程項(xiàng)目管理的重要意義

在新時代背景下，隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對交通體系建設(shè)更是提出了較為嚴(yán)格的需求，在這種背景影響下，不僅在一定程度上提升了道路工程規(guī)模，同時也提高了施工技術(shù)難度。因此在實(shí)施道路工程項(xiàng)目施工作業(yè)時，所存在的風(fēng)險隱患也變得越來越明顯。在實(shí)施道路工程項(xiàng)目施工作業(yè)時，通常情況下施工單位都會利用傳統(tǒng)的施工理念完成施工工作，這樣不僅會對施工質(zhì)量以及施工效率造成一定影響，同時也會使得整體工程質(zhì)量無法得到有效提升。在實(shí)施工程建設(shè)作業(yè)時，由于只是對施工進(jìn)度給予了高度重視，往往疏忽了施工管理工作，這樣會為施工工作埋下安全隱患，并且在一定程度上提升了道路工程施工事故發(fā)生的頻率，不但會使得工作人員人身安全無法得到有效保障，同時也會使得建設(shè)成本變得越來越高。所以為了能夠徹底解決上述所出現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)當(dāng)對道路工程項(xiàng)目管理給予高度重視。對于現(xiàn)有的施工隱患而言，需要確定項(xiàng)目管理側(cè)重點(diǎn)，使得道路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及施工效率得到顯著提升。

2 分析市政道路工程項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)

2.1 高效率完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和前期準(zhǔn)備工作管理

施工工作人員在實(shí)施市政道路工程項(xiàng)目施工作業(yè)時主要參考的有效依據(jù)就是施工圖紙，由于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量與市政道路工程整體質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，所以施工單位應(yīng)當(dāng)對圖紙規(guī)范化設(shè)計(jì)給予高度重視。設(shè)計(jì)工作人員在設(shè)計(jì)施工圖紙準(zhǔn)備階段，首先需要全面性勘察市政道路工程施工現(xiàn)場環(huán)境，其中包含市政道路工程地質(zhì)條件以及環(huán)境狀況等，以此為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工圖紙，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)施工參數(shù)滿足道路工程環(huán)境條件的目標(biāo)[2]。與此同時，在高效率完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作以后，每一個部門都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核施工圖紙。施工以及管理和設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)定期召開對接會議，并且需要仔細(xì)審核施工圖紙方案內(nèi)容，一旦出現(xiàn)參數(shù)設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對施工圖紙方案內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。除此之外，針對施工單位來講，應(yīng)當(dāng)結(jié)合市政道路工程施工實(shí)際需求，高效率完成施工準(zhǔn)備工作。在此過程中，不僅需要科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃以及施工進(jìn)度，與此同時還要仔細(xì)清理施工環(huán)境，這樣不僅會使得市政道路施工作業(yè)的有序性得到顯著提升，同時也會為提高整體工程質(zhì)量奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 高效率完成施工材料以及施工設(shè)備采購方案建設(shè)和儲存管理工作

市政道路工程施工重要組成要素就是施工材料以及施工設(shè)備，施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量指標(biāo)與項(xiàng)目質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系，所以針對施工單位而言，應(yīng)當(dāng)高效率完成施工材料以及施工設(shè)備的采購和儲存管理工作，進(jìn)而使得施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量得到有效提升，對順利開展市政道路工程建設(shè)工作所起到的作用更是不容忽視的。在采購準(zhǔn)備階段，采購工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市政道路工程項(xiàng)目指標(biāo)以及施工需求高效率完成設(shè)計(jì)采購方案工作，在科學(xué)合理設(shè)計(jì)采購方案過程中，不僅要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且需要仔細(xì)預(yù)算采購數(shù)量，在高效率完成此項(xiàng)工作以后，采購工作人員應(yīng)當(dāng)對材料市場環(huán)境進(jìn)行全面性調(diào)查，并且還要對采購價格實(shí)施分析對比作業(yè)，這樣會使得施工材料質(zhì)量以及施工材料設(shè)備質(zhì)量得到顯著提升，與此同時在高效率完成采購工作以后，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的管理施工材料以及施工設(shè)備，在實(shí)際管理過程中，應(yīng)當(dāng)對儲存條件進(jìn)行充分考慮，這樣能夠有效防止出現(xiàn)施工設(shè)備破損的現(xiàn)象[3]。

2.3 關(guān)注施工作業(yè)進(jìn)度以及流程和人員管理工作

具備規(guī)范性的施工作業(yè)流程，可以使得市政道路工程施工質(zhì)量得到有效保證，所以施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況安排專業(yè)性較高的管理小組，對工作作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范化管理，不僅需要對作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并且還需要高效率完成施工工作人員調(diào)配工作，進(jìn)而使得市政道路工程施工進(jìn)度得到有效提升，管理工作人員應(yīng)結(jié)合市政道路施工環(huán)境以及工程規(guī)格，確定工程實(shí)際周期，并且結(jié)合工期安排，對施工作業(yè)流程進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工過程中，施工工作人員應(yīng)當(dāng)依照施工流程完成施工工作，這樣不僅會使得每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)得到有效保證，同時也會使施工作業(yè)的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性得到顯著提升，對減少施工風(fēng)險以及事故的發(fā)生所起到的作用更是不容忽視。與此同時，管理工作人員應(yīng)當(dāng)對施工隊(duì)伍管理給予高度重視，結(jié)合每一個施工流程人員具體要求，優(yōu)化分配人員職能。需要把責(zé)任制管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中，進(jìn)而使得施工隊(duì)伍的責(zé)任意識以及安全意識得到有效提高[4]。

2.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場環(huán)境安全把控和監(jiān)督管理工作

市政道路工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目相互比較存在一定的差異性，市政道路工程所具備的施工環(huán)節(jié)具備一定的復(fù)雜性，在實(shí)際施工過程中會出現(xiàn)諸多安全問題，所以施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，利用科學(xué)有效的技術(shù)手段，高效率完成施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作，這樣不僅會使得施工環(huán)境安全指數(shù)得到有效提升，對有效保護(hù)施工作業(yè)人員人身安全所起到的作用更是不容忽視的。針對施工單位人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保所建立的施工環(huán)境安全管理制度更加具備科學(xué)性以及時效性，其中包含人員管理以及風(fēng)險預(yù)估管理和物料管理。管理工作人員應(yīng)當(dāng)對市政道路工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面考察，在實(shí)際考察過程中一旦出現(xiàn)安全問題，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況提出有效解決方案，并對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，這樣不僅可以使得施工質(zhì)量以及施工效率得到顯著提升，對提高整體工程質(zhì)量也會起到促進(jìn)作用，與此同時管理工作人員應(yīng)使用信息技術(shù)完成管理工作，并且要結(jié)合實(shí)際情況建立遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)系統(tǒng)，進(jìn)而使得管理效率以及管理質(zhì)量得到顯著提高。應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場環(huán)境實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控作業(yè)，在監(jiān)控過程中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，利用科學(xué)有效的補(bǔ)救方案，對所出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時處理，這不僅可以為順利開展市政道路工程施工工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，同時也會使得施工工作人員人身安全得到有效保障[5]。

2.5 關(guān)注施工各個期間成本管理工作

市政道路工程施工管理的重要工作項(xiàng)目之一就是成本管理工作，對于施工單位而言應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段的施工具體狀況實(shí)施成本管理作業(yè)，進(jìn)而使得項(xiàng)目資金安排合理性得到有效保證。施工單位應(yīng)當(dāng)在思想上對成本管理工作給予高度重視，在實(shí)際施工過程中，要有效避免出現(xiàn)一味重視施工進(jìn)度的現(xiàn)象，這樣會對成本管理的效率以及質(zhì)量造成一定影響。作為一名合格的管理工作人員，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況利用科學(xué)有效的技術(shù)手段，使得自身管理意識得到有效提升，并且還要保證所建立的成本管理體系更加具備時效性以及科學(xué)性，進(jìn)而為順利開展工程成本管理工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。在市政道路工程施工準(zhǔn)備階段，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)高效率完成施工成本預(yù)算工作，在實(shí)際施工過程中，管理工作人員應(yīng)當(dāng)對施工材料采購、設(shè)備引進(jìn)以及人員調(diào)配等方面的費(fèi)用管理給予高度重視，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工預(yù)算結(jié)果科學(xué)合理的安排以及調(diào)度資金，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目資金使用合理性得到有效提升，與此同時一旦在施工過程中，產(chǎn)生項(xiàng)目變更情況，應(yīng)當(dāng)在第一時間結(jié)合具體變更狀況，科學(xué)合理的調(diào)整預(yù)算方案，進(jìn)而使得預(yù)算方案所具備的參考價值得到有效保障[6]。除此之外，在高效率完成道路工程施工工作以后，管理工作人員應(yīng)當(dāng)對每一項(xiàng)費(fèi)用支出審核工作給予高度重視，要高效率完成票據(jù)管理以及審查工作，這樣可以有效防止出現(xiàn)相關(guān)工作人員私自挪用工程款的現(xiàn)象。

2.6 擬定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃

由于市政道路工程的工程量相對而言比較多，并且施工環(huán)境具備一定的復(fù)雜性，在管理項(xiàng)目時，想要使得整個工程施工質(zhì)量得到有效提升，就需要結(jié)合市政道路工程的施工實(shí)際狀況，利用科學(xué)有效的解決策略，確保所擬定的質(zhì)量管理計(jì)劃更加具備時效性以及科學(xué)性，要把質(zhì)量管理目標(biāo)在質(zhì)量管理計(jì)劃當(dāng)中充分顯現(xiàn)出來，并且要不斷的豐富質(zhì)量管理內(nèi)容，有效保證所擬定的質(zhì)量管理措施更加具備時效性以及科學(xué)性，這樣不僅會使得市政道路工程的有效施工以及工程質(zhì)量得到有效提升，還能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理計(jì)劃與市政道路工程緊密結(jié)合的目標(biāo)。

2.7 需要對關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制

在實(shí)施市政道路工程施工作業(yè)時，最為重要的工程管理手段就是項(xiàng)目管理，管理工作人員不僅需要對質(zhì)量管理給予高度關(guān)注，于此同時還要重點(diǎn)把控關(guān)鍵程序的質(zhì)量，比如基地施工以及路面施工和橋梁隧道施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這樣不僅能夠把管理重點(diǎn)在質(zhì)量管理過程中完全凸顯出來，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)有效監(jiān)控重點(diǎn)工序以及關(guān)鍵工序的目標(biāo)，進(jìn)而使得關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量以及施工效率得到有效提升。所以重點(diǎn)把控關(guān)鍵工序質(zhì)量，可以使得市政道路工程項(xiàng)目管理質(zhì)量以及管理效率得到明顯提升[7]。

2.8 應(yīng)重點(diǎn)做好安全管理

第一，需要擬定科學(xué)合理的安全管理策略，在實(shí)施市政道路工程施工項(xiàng)目管理作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對安全管理給予高度關(guān)注，一旦出現(xiàn)沒有安全管理做支撐的現(xiàn)象，就會為市政道路工程施工過程埋下安全隱患。為了能夠使得市政道路項(xiàng)目管理的有效性得到顯著提升，在實(shí)施施工作業(yè)時，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，利用科學(xué)有效的技術(shù)手段，確保所擬定的安全管理策略更加具備實(shí)效性以及科學(xué)性，并且要結(jié)合市政道路工程的特點(diǎn)不斷的提升安全管理力度，管理工作人員應(yīng)當(dāng)把安全管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中，這樣不僅會使得工程施工質(zhì)量以及施工效率得到顯著提升，同時也會使得安全管理質(zhì)量以及效率得到有效提高。高度重視安全管理工作，不僅可以有效降低安全問題的發(fā)生頻率，同時也會使得市政道路工程施工工作人員的人身安全得到有效保證。第二，強(qiáng)化特殊過程的安全管理，在實(shí)施市政道路施工作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對關(guān)鍵程序的施工安全給予高度重視，其中包括基礎(chǔ)施工以及地下管線施工等，由于在隧道施工以及基礎(chǔ)施工過程中會出現(xiàn)安全問題，為了能夠把施工項(xiàng)目管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中，管理工作人員應(yīng)當(dāng)對特殊過程實(shí)施安全管理作業(yè)，不僅要對安全管理的重要節(jié)點(diǎn)給予高度重視，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全管理節(jié)點(diǎn)的具體狀況，確保所擬定的管控策略更加具備針對性，這樣不僅可以為實(shí)施安全管理工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，還能夠把安全管理的針對性以及層次完全凸顯出來，進(jìn)而使得整體市政道路工程質(zhì)量得到顯著提升，由于市政道路工程施工具備一定的復(fù)雜性，并且施工過程所包含的內(nèi)容相對而言比較多，在實(shí)施市政道路工程施工作業(yè)時，管理工作人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況擬定出安全管理應(yīng)急方案，并且還要仔細(xì)標(biāo)記可能出現(xiàn)安全管理事故等級，這樣可以有效降低整個施工過程的安全風(fēng)險發(fā)生概率。

3 分析市政道路項(xiàng)目管理過程

在實(shí)施市政道路施工作業(yè)時，由于施工環(huán)境相對而言比較復(fù)雜，并且所涉及的施工環(huán)節(jié)具備一定的多樣性，因此想要使得工程質(zhì)量得到有效保證，相關(guān)管理工作人員就應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，利用科學(xué)有效的技術(shù)手段確保所擬定出的質(zhì)量管理計(jì)劃具備一定的合理性以及時效性，這樣不僅會使得施工效率以及施工質(zhì)量得到有效保證，同時也會使整體市政道路工程質(zhì)量得到有效提高[8]。首先要確定管理目標(biāo)，并且還要確認(rèn)以及豐富管理的實(shí)際內(nèi)容，這樣可以使得管理措施的針對性得到有效保證，對提高市政道路工程建設(shè)的有效性所起到的作用更是不容忽視的，在實(shí)施市政道路工程建設(shè)作業(yè)時，項(xiàng)目管理過程是作為工程管理的一個手段出現(xiàn)的，在市政道路施工過程中，不僅要對施工質(zhì)量給予高度重視，還要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對于質(zhì)量管理工作來講，不僅可以把管理的關(guān)鍵點(diǎn)完全凸顯出來，還能夠達(dá)到有效監(jiān)督關(guān)鍵流程的目的。

4 結(jié)束語

總而言之，我國交通領(lǐng)域重要組成部分之一就是市政道路工程，市政道路工程施工質(zhì)量與我國交通事業(yè)發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，所以施工單位在實(shí)施施工道路工程建設(shè)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的管理市政道路工程施工的每個環(huán)節(jié)，這樣可以使得市政道路工程整體質(zhì)量得到有效提升。