◆滕麗 安徽省安慶市迎江區(qū)教育教學研究室
自2020年全球新冠疫情爆發(fā)以來,各地政府采取多種方式應(yīng)對,阻斷疫情的傳播。作為人員密集的學校,尤其是對于體質(zhì)尚弱、能力欠佳的在園幼兒來說,需要教育者做好人性化的管理工作,以期達到溫度、效度、滿意度俱佳的防控效果。結(jié)合兩年多的持續(xù)防控實際,本文提出在疫情防控中要重點強化三個意識。
《幼兒園工作規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》)是指導幼兒園工作、落實幼兒園一日保教質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件?!兑?guī)程》中詳細說明了涉及幼兒園工作各個方面的要求,對如何在黨的指導下規(guī)范辦園,起到了統(tǒng)領(lǐng)思想的作用。當前疫情防控的現(xiàn)狀,讓所有幼教工作者都需要再一次面對《規(guī)程》中提出的要求,要細致全面地落實《規(guī)程》要求,做好防控工作,確保防控目標的達成。
《規(guī)程》第二十條明確規(guī)定:幼兒園應(yīng)當建立衛(wèi)生消毒、晨檢、午檢制度和病兒隔離制度,配合衛(wèi)生部門做好計劃免疫工作。幼兒園應(yīng)當建立傳染病預(yù)防和管理制度,制定突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案,認真做好疾病防控工作。規(guī)定是基本要求,當疫情來臨時,我們還需要據(jù)此從嚴、從實出發(fā),嚴格落實不放松,狠抓每個細節(jié)不走樣。例如,疫情形勢嚴峻時,幼兒園立即出臺“三案九制”,即《開學工作實施方案》《疫情防控處置預(yù)案》《疫情防控演練預(yù)案》《晨午檢工作制度》《復課證明查驗制度》等。這些制度的出臺,讓全體教職工統(tǒng)一工作思路,落實具體措施,確保工作中明確“我該干什么、我可以怎樣干、我應(yīng)該干成什么樣”的統(tǒng)一標準。
制度是寫在紙上的,落實是干在行動中的。在幼兒的一日生活中,怎樣讓制度中的每一個字落實到工作的每一個細節(jié)上,需要管理者的統(tǒng)領(lǐng)部署。首先是定崗定人。在疫情防控面前,每一位教職工都是關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人物。加強防控要從自身做起,根據(jù)防控需要,我們要細化崗位職責,特別強調(diào)因防控需要而新增的崗位要求,加強消殺和預(yù)防工作。例如,對于佩戴口罩、測量體溫、一日一報等需要堅持每日完成的事項,幼兒園安排有責任心、工作有定力的保健員逐日落實;對于落實“一米線”和“家長不進校園”的封閉管理制度,由分管安全的園長帶領(lǐng)安保、護學崗的教師和家長義工每天堅持落實不放松;特別是對于幼兒及家長身體狀況和出行狀況的動態(tài)管控,做到提高站位、統(tǒng)一認識,堅決執(zhí)行“釘釘打卡”制度。幼兒園成立以班級為單位的管理小組,班主任每日匯總幼兒體溫及身體狀況信息,對于請假幼兒做到“每日一問”,園長全程動態(tài)掌握每一位幼兒的最新身體狀況和行程。
通過依標靠本的管理方式,采取健全制度落實到人的方法,長效而扎實地持續(xù)發(fā)力,讓疫情防控工作能夠在幼兒園日常管理中做到密而不亂、穩(wěn)健推行。
在疫情防控過程中,日常規(guī)定的舉措不可偏廢,但面對隨時變化的疫情形勢,我們要不斷做好研判,結(jié)合幼兒園日常活動和防控需要,靈活運用好現(xiàn)有的教育技術(shù)資源,將應(yīng)對疫情的必要手段有效轉(zhuǎn)變?yōu)榭衫玫慕逃Y源,成為孩子們體驗和學習的良好契機。
首先,面對疫情的來臨,孩子們被有意識地教會了很多自我防護措施,比如正確佩戴口罩、七步洗手法、居家隔離網(wǎng)上學習等,這些新的生活和學習方式讓孩子們更加懂得了生命的可貴,了解到自己的健康是與每個人的健康息息相關(guān)的?;诖?,幼兒園緊緊抓住這一契機,開展了“疫情就在我身邊”學習活動,從“什么是新冠病毒”這一問題入手,通過制作疫情微課小視頻,幼兒繪制病毒傳播途徑連環(huán)畫,師生誦讀疫情防控童謠,親子拍攝居家活動小游戲視頻等,帶領(lǐng)幼兒直觀了解病毒的外形、傳播方式、預(yù)防措施。教師帶領(lǐng)孩子們觀看全國的醫(yī)護工作者們是怎樣投入時間和精力來消滅病毒、搶救病人的新聞宣傳,解決孩子們好奇好問而不得其解的問題,使每個孩子都能正確了解病毒的特性和如何防控的措施,去除對疫情的恐懼心理。
其次,受疫情影響,幼兒園很多活動改成線上直播的方式開展。這種變化帶來的新問題,就是要求教師的信息技術(shù)水平迅速提高,依靠網(wǎng)上直播授課的辦公要求變得迫在眉睫。多數(shù)幼兒園成立了信息技術(shù)小組,由少數(shù)年輕而有經(jīng)驗的教師擔任技術(shù)指導,用在實戰(zhàn)中學習的方式,快速培養(yǎng)出一批會操作、視角好、有思想的信息技術(shù)型骨干教師。她們通過采集孩子們在活動中的調(diào)查問卷、談話討論、操作過程,以視頻加照片的方式記錄下來,既可以微格分析,又可以階段小結(jié),使教師們在課程反思中多了具體有效的教學抓手。同時,在重大活動時,幼兒園強調(diào)團隊整體合作意識,將活動策劃、線上直播和教育價值感悟等用圖文并茂、視聽結(jié)合的方式呈現(xiàn)在微信公眾號和網(wǎng)絡(luò)微視頻中,使線上教學的效果在提煉課程價值方面優(yōu)于日常線下教學的效果。
我們利用問題引領(lǐng)的方式,讓幼兒園的管理不再裹足于一成不變的模式,管理者與時俱進改變管理思路;鼓勵教師嘗試新技術(shù)的運用,將幼兒園的發(fā)展與每個人的成長緊密結(jié)合,始終保持師幼不斷向前發(fā)展。
疫情防控的常態(tài)化讓每一個人都做好了長期應(yīng)對的準備,兩年多的疫情防控工作也從最開始的忙碌和粗線條管理到現(xiàn)如今的常態(tài)和有序開展。隨著疫苗的出現(xiàn)和核酸檢測的常態(tài)化,以及全國一碼聯(lián)網(wǎng)管理措施的實行,防控工作的力度和效度都在不斷攀升。
在疫情防控工作中,我們開展及時的評價也是促進管理目標達成的有效手段。對于這項工作的評價不適用終結(jié)性評價,而應(yīng)為達成管理目標而生成的過程性評價。因此,我們要以目標為導向,體現(xiàn)管理目標的達成度。另外,評價也不需要面面俱到,但要重點突出。
通過督導工作實現(xiàn)管理過程抓鐵有痕。危險來自疏忽,安全出于警惕。我們通過第三方督學的監(jiān)督,可以有效防止幼兒園疏忽麻痹思想的產(chǎn)生,可以及時發(fā)現(xiàn)有效的工作方法,也起到正面宣傳和評價的效果。
制度面前無彈性,面對孩子要重感情。在疫情防控中,每個人每天都要堅持落實測溫、上報、管控、必要時隔離等措施,工作煩瑣而枯燥。在全園核酸檢測和全體疫苗接種等重大事件面前,當部分家長存在思想有顧慮、時間有沖突等情況時,教師們必須要有耐心,要做到以幼兒為本,一人一對待。首先,教師要全面掌握班級內(nèi)每個孩子的身體狀況,做好接種時間安排和接種地點的協(xié)調(diào)工作,親自陪同孩子進行接種,這也是防控工作有溫度的表現(xiàn)。在面對家長因工作需要不能陪在孩子身邊隔離的情況時,教師更要及時關(guān)注到孩子的心理需要,主動做好安撫和陪伴工作,從而使防控工作在有溫度、有效度、有最大滿意度的情感中得到最佳的評價結(jié)果和最好的目標達成度。
疫情防控工作作為公共事件已經(jīng)滲透到孩子們的生活之中,也成為當下幼兒園辦學的首等要務(wù)。作為幼兒園的管理者,要牢樹安全第一的底線思維,研判形勢統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化過程管理三個意識,用愛心、耐性和細心為幼兒的健康成長筑牢疫情防控的鐵柵欄。