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王波在工作現(xiàn)場。圖片| 長春光機所
從“兩彈一星”到“神舟”系列載人航天工程,再到“探月工程”“高分專項”,這些國之重器的背后都有“長光人”的身影。
王波就是這些“長光人”中的一員。
兵家常言:兵馬未動,糧草先行。于科研而言,科研條件如同糧草,不僅需“先行”,更是科研工作的“生命線”。為保證科研條件,中科院長春光學(xué)精密機械與物理研究所(以下簡稱長春光機所)實驗室運行管理中心主任王波一直踐行“先行官”的初心使命,堅定“先行官”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
1989年,美國最高分辨率的KH-12型照相偵察衛(wèi)星發(fā)射成功,地面分辨率0.1~0.3米。與之相比,我國的航天遙感相機水平要落后幾十年。發(fā)展大口徑高分辨率航天相機成為我國航天遙感領(lǐng)域的迫切需求。
作為科研國家隊,一直站在航天遙感領(lǐng)域前沿的長春光機所立志攻克大口徑高分辨率這一難關(guān)。
敢攬瓷器活,定有金剛鉆。這個“金剛鉆”不只包含新建建筑,且新建建筑有高潔凈、高隔振要求,還需配備全工藝流程的各種大型設(shè)備。項目經(jīng)費初步預(yù)估為10億元以上。如此大的經(jīng)費體量,錢從哪兒來?
“不怕干不成,就怕不敢想,敢想敢干,成功一半!”作為項目論證團隊核心成員,王波一直這樣鼓勵自己。恰逢基礎(chǔ)研發(fā)條件項目針對“十三五”論證需求,她作為中科院核心論證團隊成員,站在中科院乃至國家高度,將大口徑需求列為“十三五”必須滿足的首要需求。經(jīng)多次溝通、匯報,中科院在多家競爭單位中脫穎而出,拿到大口徑建設(shè)項目的第一桶金——2.129億元。
有了經(jīng)費,加工設(shè)備又成了難題。王波團隊一再研究投資政策、投資科目發(fā)現(xiàn),買成熟設(shè)備、走成熟工藝路線是以往不受支持的原因,而該項目的特殊性在于不但加工設(shè)備需自主研發(fā),加工工藝也需要創(chuàng)新。由此,他們嘗試申報工藝技術(shù)研究科目,經(jīng)過一輪輪比拼,又一個2.2億元項目落實到位。
在王波和團隊的努力下,2015至2018年間,圍繞大口徑條件,他們先后落實5個國家投資項目,爭取到10.5億元的項目投資。
最終,2021年,關(guān)鍵設(shè)備等陸續(xù)建成并投入使用,具備了國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的大口徑航天光學(xué)有效載荷研發(fā)能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計,諾貝爾自然科學(xué)獎獲獎項目中有70%以上的科研成果都依托高端科研儀器實現(xiàn)。而我國科研儀器長期依靠進口,各類科研儀器尤其是高精度儀器被國外企業(yè)壟斷。
作為項目組織論證者,王波鼓勵和支持自主研發(fā)設(shè)備。以光學(xué)加工設(shè)備為例,2008年第一代1米口徑光學(xué)加工設(shè)備全部靠進口;2012年,第二代1.5米口徑光學(xué)加工設(shè)備只進口1臺粗加工和1臺超精加工設(shè)備,其余全部自主研發(fā)或國產(chǎn)化;2018年,第三代4米口徑光學(xué)加工設(shè)備只有1臺粗加工設(shè)備進口,其余全部自主研發(fā)或國產(chǎn)化。
類似項目在當(dāng)時的推薦建設(shè)項目中,不被看好、不被支持的風(fēng)險很大。而王波及其團隊走在了前面,不懼風(fēng)險,不畏艱難。
在論證第三代4米口徑光學(xué)加工設(shè)備時,立項單位要求詳細(xì)論證設(shè)備工藝方案、成熟度及可行性。工程任務(wù)不等人,另一家申請立項單位提出全套進口國外設(shè)備的方案,將建設(shè)周期定為兩年。立項單位很快把問題拋給王波及其團隊:“你們國產(chǎn)化方案行不行?”
長期以來,大口徑反射鏡鏡坯制造和反射鏡加工技術(shù)一直被美國、法國、德國等少數(shù)西方國家掌握,我國始終不具備自主制造4米量級大口徑反射鏡能力。這不只是自主制造大口徑反射鏡行不行的問題,更是中國制造行不行的問題。
王波團隊在短短一個月的時間內(nèi),先從“知彼”的角度,對比分析國外4米口徑光學(xué)加工設(shè)備現(xiàn)狀,查閱最新報道及文章文獻;再從“知己”的角度,詳細(xì)論證設(shè)備國產(chǎn)化工藝方案、工藝成熟度及國產(chǎn)化可行性。最終得出結(jié)論:自主制造4米口徑光學(xué)加工設(shè)備,無論方案、工藝,還是可行性、成熟度,甚至建設(shè)周期,中國制造絕對可以做到!
正是在她和團隊的努力與堅持下,各類項目才得以正常運行,并誕生了國內(nèi)首創(chuàng)分立隔振的大口徑空間環(huán)境模擬試驗裝置,國內(nèi)首臺1.5米口徑干涉儀、3米口徑平面鏡、3米口徑平行光管等大型高精尖自主研發(fā)儀器設(shè)備。
2021年,因工作調(diào)整,王波的工作重心轉(zhuǎn)移到實驗室運行管理方面。僅用一年時間,王波就迅速組建起團隊,建章立制、確定標(biāo)準(zhǔn),實驗室面貌煥然一新。她通過抓實驗室運行管理、做不同層面的科研條件規(guī)劃,提升了全所平臺規(guī)劃能力及建設(shè)水平。
經(jīng)過多年建設(shè)和積累,國內(nèi)科研院所及高??蒲袟l件已比肩國際一流水平。但和國際聞名的實驗室,如勞倫斯·伯克利國家實驗室、林肯實驗室、貝爾實驗室、阿貢國家實驗室等相比,仍有很大差距。
作為實驗室運行管理中心負(fù)責(zé)人,王波深感肩上責(zé)任之重,“我們要建設(shè)的實驗室,不僅僅是代表長春光機所水平的實驗室,更是代表國家水平的實驗室,甚至是國際一流水平的實驗室”。她希望實驗室能實現(xiàn)“四個一流”,即一流的能力、一流的成果、一流的管理、一流的人才。
“未來,我們大有可為!”王波說。
◎ 來源|中國科學(xué)報