煤礦儲量存在的問題及優(yōu)化改進措施

馬鵬程

（晉能控股煤業(yè)集團晉陽煤炭事業(yè)部，山西 太原 030000）

1 概述

根據(jù)近期國家能源總局數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前煤炭資源占我國總能源結(jié)構(gòu)的64%以上，煤炭資源是我國重工業(yè)重要能源，在我國工業(yè)發(fā)展中起著重要作用，隨著近幾年煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平及機械化水平提高，煤礦生產(chǎn)力不斷加大，煤礦逐步進入開拓延伸階段[1]，隨之煤礦安全生產(chǎn)管理也突顯出一些問題，特別是煤礦儲量管理失調(diào)是煤礦管理中重要問題之一；煤礦儲量是礦山建設(shè)、采區(qū)設(shè)計、工作面布置以及礦井開拓延伸的重要依據(jù)，一旦煤礦儲量管理失調(diào)不僅造成煤礦資源損失嚴重，煤柱回采率，不利于煤礦可持續(xù)發(fā)展；而且儲量管理失調(diào)后很容易造成煤礦安全事故，如未合理規(guī)劃回采構(gòu)造、采空區(qū)、老窯區(qū)附近煤柱，導(dǎo)致特殊區(qū)域煤柱回采盲目性大，造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生；所以煤礦企業(yè)必須重視煤礦儲量管理的重要性，在煤礦安全生產(chǎn)過程中對儲量管理存在的主要問題進行分析，并采取合理的優(yōu)化改進措施，從而保證煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展。

2 煤礦儲量管理問題分析

2.1 資源管理力度不足

隨著前期小煤礦衍生，小煤礦企業(yè)把經(jīng)濟利益放在首位，小煤礦亂采亂挖、越界開采現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致煤炭資源結(jié)構(gòu)破壞嚴重，資源損失量大，增加了煤礦儲量管理難度；而隨著煤礦資源整合，大多數(shù)小煤礦被合并重組，重組后煤礦企業(yè)對井田地質(zhì)條件、煤層結(jié)構(gòu)以及回采條件等資料掌握不全，在儲量計算過程中各類參數(shù)如煤層厚度、煤層分布面積等誤差率高，導(dǎo)致儲量計算誤差性大，儲量管理混亂。

2.2 煤礦儲量計算誤差性高

在煤礦儲量計算中煤層厚度及密度是影響儲量計算的重要影響因素，但是在實際煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦開拓延伸后煤層與延伸前煤層厚度、結(jié)構(gòu)以及密度不同，在進行煤礦儲量計算時未及時進行修正，導(dǎo)致煤礦儲量計算時誤差性高，處理計算圖紙繪制不正確，無法準確反映礦井儲量，增加了后期礦井采掘設(shè)計增加了難度。

2.3 開采技術(shù)水平落后

（1）煤柱回采率低：我國煤礦開采已進入老齡化階段，侏羅紀煤層已回采結(jié)束，并已延伸回采石炭系煤層，而石炭系煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，煤層內(nèi)含多層夾矸石，特別是對于煤層厚度在1.0m 以下的薄煤層回采時回采技術(shù)水平有限，導(dǎo)致煤層率低，回采難度大，不利于煤礦儲量管理[2]。

（2）回采技術(shù)水平有限：當(dāng)前我國多數(shù)中小型煤礦回采工作面采用傳統(tǒng)回采工藝，即相鄰兩個工作面以及礦井邊界預(yù)留保安煤柱，工作面保安煤柱預(yù)留寬度達30m，工作面回采后保安煤柱直接甩入采空區(qū)無法回收，煤柱損失嚴重，無法實現(xiàn)無煤柱回采，從而縮短了礦井回采年限。

2.4 儲量管理中“三下壓煤”問題

煤礦“三下壓煤”指的是鐵路下、水體下以及工業(yè)建筑下的壓煤，該區(qū)域煤層儲量歸納在不可采、無法利用的原始煤礦儲量中，而煤礦儲量一般由省國資委等具有一定資質(zhì)地質(zhì)部門進行確定的，煤礦企業(yè)無權(quán)進行修改，地質(zhì)部門在編制儲量報告是不會講“三下壓煤”計算到原始儲量中，導(dǎo)致設(shè)計煤礦儲量與原始儲量存在差異。

2.5 煤礦儲量管理監(jiān)督不到位

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中未制定完善的煤礦儲量管理制度，煤礦在開采設(shè)計、工作面布置以及采掘施工中未嚴格按照儲量管理制度執(zhí)行，煤炭資源未按照合理性規(guī)劃進行回采，同時在煤礦開采設(shè)計報告以及作業(yè)規(guī)程編制時，未讓儲量管理人員參與，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中儲量管理監(jiān)督失效現(xiàn)象，煤礦提前進入老齡化階段。

3 儲量管理優(yōu)化改進措施

（1）提高煤炭資源保護意識：煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中追求利益的同時必須把合理保護煤炭資源放在首位，煤礦企業(yè)必須健全儲量管理機制，提供儲量管理在煤礦開采設(shè)計中的管理效能作用，優(yōu)化開采設(shè)計、規(guī)范采掘活動；同時煤礦企業(yè)以及省市級煤炭管理部門通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等進行煤炭資源保護宣傳，提高煤礦企業(yè)資源保護意識，加強儲量管理作用，減少煤炭資源損失[3]。

（2）提供煤礦儲量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：煤礦企業(yè)應(yīng)加強儲量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過專業(yè)知識培訓(xùn)進一步提高儲量管理人員業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗；在進行儲量計算、圖紙繪制時必須由專業(yè)儲量管理人員進行，特別是儲量計算時計算結(jié)果必須由2人以上進行核算，降低儲量計算誤差，同時儲量管理人員定期深入井下對回采煤層厚度、密度、結(jié)構(gòu)進行勘測，并及時對儲量圖紙進行修正。

（3）嚴禁煤礦亂采亂挖現(xiàn)象：煤礦監(jiān)督管理部門應(yīng)加大對煤礦企業(yè)亂采亂挖監(jiān)督力度，嚴禁煤礦企業(yè)超能力生產(chǎn)、越層越界開采；合理規(guī)范煤礦企業(yè)開采設(shè)計，明確礦井開采煤層、開采范圍，對開采設(shè)計不合理、開采證件不齊全、邊界煤柱不明確的煤礦企業(yè)嚴禁開采，從而提高煤炭資源回收率，降低煤炭資源損失、浪費現(xiàn)象。

（4）完善煤礦儲量管理體系：煤礦企業(yè)應(yīng)進一步完善儲量管理體系，建立完善的煤礦儲量管理機構(gòu)，并配備專業(yè)儲量管理人員；煤礦在進行開采設(shè)計、采掘部署階段必須有儲量管理人員參與，在進行采掘施工時必須按儲量管理人員要求開展；煤礦企業(yè)應(yīng)落實采掘設(shè)計施工責(zé)任制，若因煤礦開采設(shè)計不合理導(dǎo)致煤炭資源損失嚴重時必須由設(shè)計部門承擔(dān)責(zé)任，在采掘施工時煤柱丟失嚴重、煤柱回采率低或隨意丟煤時必須由采掘施工隊組承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在整個煤礦采掘施工過程中儲量管理人員應(yīng)全程起監(jiān)督管理作用[4]。

（5）合理規(guī)劃煤礦儲量：在進行規(guī)劃井田煤層，計算煤層儲量時，應(yīng)準確掌握回采區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、小窯布置以及采區(qū)地面對照位置建筑物布置情況，應(yīng)將三壓下煤柱、斷層間煤柱以及孤島煤柱納入邊際經(jīng)濟部分，而不應(yīng)納入煤層開采儲量內(nèi)，從而提高煤層回采率。

（6）提高煤柱回采率：煤礦企業(yè)應(yīng)積極推廣小煤柱、無煤柱工作面回采工藝，避免傳統(tǒng)留煤柱工作面回采時煤柱損失量大、掘進工程量大等技術(shù)難題，采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造時應(yīng)根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況采取合理有效的回采工藝，如工作面過大斷層時應(yīng)采用仰斜或俯斜回采工藝；對于薄煤層回采時機械化回采效率低時應(yīng)采用爆破回采工藝或?qū)ы匣夭晒に?，從而提高煤柱回采率，減少采空區(qū)遺煤量，從而加強煤礦儲量管理。

（7）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在儲量管理中應(yīng)用：煤礦儲量管理工作應(yīng)積極利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，相比傳統(tǒng)人工報表、填表等工序，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可實現(xiàn)儲量快速統(tǒng)計、報表生成、上下級儲量數(shù)據(jù)交換等功能；同時客戶利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可對儲量數(shù)據(jù)庫進行修改、查詢等[5]，大大提高了煤礦儲量管理工作效率。

（8）準確掌握礦井地質(zhì)資料：煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，礦井在開采前準確掌握水文地質(zhì)資料對井田安全高效回采起著重要作用，實時準確的地質(zhì)資料為井田開采設(shè)計、采掘部署提供依據(jù)，減少采掘施工煤柱損失。

4 結(jié)束語

為了保證煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高煤炭資源回收率，以及杜絕煤礦企業(yè)亂采亂挖現(xiàn)象，煤礦企業(yè)必須加大煤礦儲量管理工作，對煤礦儲量管理存在的問題進行剖析，并根據(jù)煤礦實際情況采取合理有效的對策措施；只有這樣才能延長煤礦服務(wù)年限，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。