愛爾的黃金組合：從猛虎勁旅走出的兩位軍人企業(yè)家

王超

在中國近6000萬退役軍人群體中，有這樣兩位星光熠熠的特殊企業(yè)家：在部隊(duì)時(shí)，他們分別任班長、副班長。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后，倆人繼續(xù)同吃一鍋飯，共舉一杠旗，彼此成就、肝膽與共。共同的軍旅情懷，相通的戰(zhàn)斗精神，凝聚成繩、百煉成鋼。

這兩位湘籍退役軍人企業(yè)家就是愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)的董事長陳邦和總裁李力，他們用了二十年時(shí)間，從長沙一家小小醫(yī)院出發(fā)，打造了全球最大的眼科醫(yī)療集團(tuán)，在全球范圍內(nèi)擁有700多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，市值超千億。

“部隊(duì)的經(jīng)歷對(duì)我們來說，是一筆寶貴的精神財(cái)富，對(duì)后來的人生都有極大的幫助。”身為愛爾眼科“班副”的李力動(dòng)情地說。

作為上市公司“班長”的陳邦也坦承，軍人退役不褪色，當(dāng)工程兵時(shí)的頑強(qiáng)拼搏、勇?lián)?zé)任的服務(wù)精神，協(xié)作奉獻(xiàn)、不屈不撓的戰(zhàn)斗素養(yǎng)，始終是他們奮戰(zhàn)在世界眼科前沿，帶領(lǐng)企業(yè)邁向醫(yī)療行業(yè)全球化發(fā)展之路的源泉與動(dòng)力。

揮灑青春和汗血

1980年代之初，一輛悶罐車軍列從長沙啟程抵達(dá)重慶，17歲的長沙小伙陳邦和李力在火車上相識(shí)了。長沙重點(diǎn)高中畢業(yè)的陳邦悄悄地懷揣著一個(gè)“軍官夢”，李力則是向往火熱的軍營生活。到達(dá)重慶駐地后，兩位小老鄉(xiāng)恰好被分在了一個(gè)新兵連，還是同一個(gè)新兵排、一個(gè)新兵班。新兵訓(xùn)練時(shí)，李力站隊(duì)首，陳邦站隊(duì)尾，眼角眉梢成一線。

重慶歌樂山腳下，他們服役的原成都軍區(qū)13軍，是解放軍部隊(duì)中最擅長山地、高原、熱帶叢林作戰(zhàn)的甲類集團(tuán)軍，有山中猛虎之稱。所在的軍直屬工兵營，分舟橋、爆破和基建三個(gè)連，基建連主要肩負(fù)軍部作戰(zhàn)訓(xùn)練保障任務(wù)。山地部隊(duì)出來的兵個(gè)個(gè)嗷嗷叫，李力、陳邦軍政素質(zhì)俱佳，一起分到基建連，李力是班長，陳邦當(dāng)班副，比學(xué)趕幫超，相互配合默契?！跋裣娼@么寬的江面，舟橋連一個(gè)小時(shí)就可架橋過去?！币皯?zhàn)軍訓(xùn)練十分辛苦，但年輕時(shí)的李力沒覺得，“我感覺有技術(shù)可學(xué)，不虧?！彼苄缕?。上世紀(jì)八十年代初，重慶火車站八一隧道開工，李力第一個(gè)從山頂垂直降到半山腰，進(jìn)行人工爆破作業(yè)，為重慶市政府的這個(gè)軍民共建工程開響了頭炮。

這是老兵李力服役的第三年，也是他為駐地家鄉(xiāng)建設(shè)出的最后一份心力。此刻，已經(jīng)返鄉(xiāng)的戰(zhàn)友陳邦還在遺憾，他和戰(zhàn)友們手寫血書報(bào)名參加老山前線作戰(zhàn)，可惜自己落了選。新兵連的4個(gè)長沙籍戰(zhàn)友中，陳邦和李力兩個(gè)人特別聊得來，更為巧合的是，兩人竟是同年同月同日生。李力對(duì)這位戰(zhàn)友在軍營的印象頗好，“頭腦靈活，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”，陳邦對(duì)這位好兄弟的評(píng)價(jià)則是“氣味相投”。

“人民軍隊(duì)給予我們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力！”

因?yàn)閬碜岳卒h的故鄉(xiāng)，在部隊(duì)時(shí)，陳邦和李力就經(jīng)常給戰(zhàn)友們講解雷鋒助人為樂的故事，潛移默化間，這種基因也融入了創(chuàng)業(yè)的全過程?！皠偵孀氵@一領(lǐng)域時(shí)，我發(fā)現(xiàn)老百姓對(duì)我們救治眼病患者都深懷感激，有的送雞蛋，有的送包子、送蔬菜，我打心眼里覺得這是一個(gè)有意義的事業(yè)?！崩盍θ缡钦f。

倥傯歲月數(shù)十載，從青春勃發(fā)到沉穩(wěn)務(wù)實(shí)，兩位企業(yè)家堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì)，永葆奉獻(xiàn)初心，深感肩上的責(zé)任越來越大。他們算過一筆經(jīng)濟(jì)賬，一個(gè)眼病患者，在診療過程中，社會(huì)為其投入的沉沒成本一年在一萬至兩萬之間。按經(jīng)濟(jì)學(xué)的定量分析測算，如果治好一個(gè)因眼疾而無法釋放勞動(dòng)力的病人，可以為社會(huì)減負(fù)二十萬至四十萬。

為了踐行“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權(quán)利”的光明使命，愛爾開啟了全新的公益模式——“交叉補(bǔ)貼”機(jī)制，即把一些高端自費(fèi)項(xiàng)目的盈利，通過慈善捐贈(zèng)、資助減免等方式，給予特定人群，使更多的貧困人口眼病得到妥善的治療，享受眼科領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展帶來的成果。

國之交，在于民心通。作為跨國企業(yè)集團(tuán)，愛爾更是把友誼之手伸向國外，將防盲治盲的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出海外。

為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，愛爾眼科先后八次走出國門，參與“湄公河光明行”“瀾湄光明行”“一帶一路光明行”等國際醫(yī)療援助項(xiàng)目，為老撾、緬甸、柬埔寨、泰國、越南等地區(qū)的貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù)，為當(dāng)?shù)刂行W(xué)生進(jìn)行視力篩查和眼健康教育，并免費(fèi)提供醫(yī)學(xué)驗(yàn)