加油雖苦，又暖又甜

文／代澤萬 洪 鐘

彌勒縣公司黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，非油銷售額大漲。

今年以來，中石化云南石油紅河彌勒縣公司黨支部圍繞“加油站服務(wù)提升百日競賽”活動，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”作用得到了充分發(fā)揮。1—8月，彌勒縣公司易捷服務(wù)商品銷售額增幅8%，石化錢包、APP支付占比63%。

□ 黨建+網(wǎng)絡(luò)化：發(fā)揮戰(zhàn)斗力

以“支部”換屆為契機(jī)，堅(jiān)持高位選人，彌勒縣公司黨支部通過換屆選舉，支委平均年齡39歲，較換屆前下降7歲，優(yōu)化黨小組3個，發(fā)展黨員2名，確定入黨積極分子8名，基層黨組織力量顯著加強(qiáng)。

“事情是干出來的，有困難就要千方百計(jì)解決。”新一屆支部委員會成立時，支部一班人達(dá)成了共積，堅(jiān)持發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

今年以來，彌勒縣公司黨支部以高質(zhì)量黨建指標(biāo)體系為抓手，牢牢抓住政治思想建設(shè)，采取一系列務(wù)實(shí)有效的創(chuàng)新舉措，持續(xù)鍛造過硬主政治能力。其中，“網(wǎng)格化+決心”讓黨群合力更加強(qiáng)勁。

為更好地適應(yīng)加油站地理位置分散實(shí)際，彌勒縣公司黨支部搭建“黨支部+加油站+黨員責(zé)任區(qū)+黨員聯(lián)系班組”的思想政治工作體系，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，細(xì)分支部委員、黨小組長、加油站站長、黨員、工會、團(tuán)員青年等6個關(guān)鍵點(diǎn)，建立“橫向覆蓋所有加油站、縱向聯(lián)系全體員工”的網(wǎng)格化工作流程。

“我隨時聽從黨支部的安排調(diào)遣，哪里最困難、哪里最需要我我就到哪里去?！苯眨鹃L寸長松調(diào)整到客戶經(jīng)理崗位向支部表達(dá)了思想。

“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，基層黨建是關(guān)鍵?！睆浝湛h公司黨支部書記李鵬杰表示。為了更好地激發(fā)黨員戰(zhàn)斗力、鍛造黨員隊(duì)伍，他們組織黨員開展 “充電”活動。

像潘凌翔、寸長松這樣的黨員在彌勒縣公司不在少數(shù)。為持續(xù)提升支部委員、黨小組長等主要引導(dǎo)者的溝通能力，彌勒縣公司黨支部通過“支部定期組織集中學(xué)+個人長期堅(jiān)持自己學(xué)+政治業(yè)務(wù)心理能力隨機(jī)考”的方式，持續(xù)提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過持續(xù)抓學(xué)習(xí)、講政治、抓作風(fēng)，彌勒縣公司基層組織力和支部戰(zhàn)斗力不斷提升，逐步形成了爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的良好氛圍，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

□黨建+作戰(zhàn)圖：與業(yè)務(wù)融合

守護(hù)加油站安全，努力擴(kuò)大銷售，是彌勒縣公司職責(zé)所系。近年來，彌勒縣公司堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)深度融合，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績讓組織放心、讓群眾滿意。

“我們持續(xù)增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的融合度，努力做好黨建與業(yè)務(wù)深度融合這篇大文章。”彌勒縣公司支委、經(jīng)理劉玉峰說。

今年以來，彌勒公司結(jié)合安全工作、員工思想動態(tài)等工作，大力開展調(diào)研、抓好貫徹執(zhí)行，并將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將執(zhí)行力、人才培養(yǎng)等各個方面工作納入黨支部工作檢查和年度考核。同時，探索形成“黨員責(zé)任崗”“黨員突擊隊(duì)”等多渠道、多形式、多層次黨建與業(yè)務(wù)融合的載體，黨員帶頭扛起攻堅(jiān)重任，緊盯工作進(jìn)度，多方協(xié)調(diào)，積極開展“作戰(zhàn)圖+耐心”等實(shí)踐活動，助力解決工作中遇到的難題，圍繞重點(diǎn)工作擬定工作計(jì)劃，提高服務(wù)發(fā)展大局的針對性。

前不久，有“熱心小哥”之稱的振興加油站站長陶云云變“冷”了，掛在臉上的招牌笑容被愁容取代了。原來是由于銷售任務(wù)完不成，加之客戶少，陶云云在工作上沒了精神。支部知道后，及時組織黨員突擊隊(duì)深入加油站，想辦法、找原因，最終扭轉(zhuǎn)了被動局面，陶云云昔日的笑臉又重新回來了。

彌勒縣公司黨支部有一張“作戰(zhàn)圖”。他們將“員工言行異常、思想波動苗頭、事件發(fā)生、情緒爆發(fā)”等關(guān)鍵時候作為作戰(zhàn)圖的節(jié)點(diǎn)，并以“節(jié)點(diǎn)越靠后、行動越迅速”為原則，相應(yīng)建立“8小時、4小時、2小時、0小時”的作戰(zhàn)反應(yīng)時間，盡可能做到提前預(yù)防、超前動作、主動介入，及時消除員工的顧慮，增強(qiáng)干事、創(chuàng)業(yè)的激情。

深入推動黨建和中心業(yè)務(wù)一盤棋，以黨旗紅引領(lǐng)石化，在經(jīng)營管理、綠色發(fā)展上，彌勒縣公司全體黨員始終發(fā)揮著重要的支撐作用。

◇供圖/代澤萬

□ 黨建+避風(fēng)港：服務(wù)員工

“要讓員工在實(shí)際工作當(dāng)中，實(shí)實(shí)在在感受到，我們是在幫助他們解決問題，做好事。只在這樣，才能得到員工的認(rèn)可與支持。”支部書記李鵬杰說。

“雖然加油工作辛苦，但在彌勒縣公司工作又暖又甜?！背悄险締T工湯海萍坦言。這種感覺是在黨支部的關(guān)心和幫助下的真切感受，湯海萍說的暖心指的是彌勒縣公司黨支部開展的“避風(fēng)港+暖心”工程。

“立冬這天，來到媽媽工作的地方，參觀了媽媽的工作環(huán)境，和媽媽、她的同事一起吃了甜甜的湯圓。原來媽媽的工作這么辛苦重要，叔叔阿姨們這么有愛有趣?！睖Ｆ嫉呐畠盒烀?，成為彌勒縣公司黨支部“暖冬等你來”家人開放日系列活動的第一位小客人。在參加完家人開放日以后，現(xiàn)場給了媽媽一個溫暖的擁抱，長期以來橫在母女之間的不理解得到了緩解。

像湯海萍一樣有誤會的家庭還有不少。為了取得家人對員工的支持和理解、融洽員工和家庭之間的關(guān)系，彌勒縣公司黨支部根據(jù)員工的思想狀況、節(jié)氣、重大節(jié)日等情況，精心組織策劃不同主題的系列小型家人開放日活動，邀請部分家屬到加油站參觀，全方位走進(jìn)員工的工作環(huán)境、工作流程，架起了員工和員工家屬的溝通橋梁。

隨著活動深入開展，彌勒縣公司凝聚力越來越強(qiáng)，在攻堅(jiān)克能中發(fā)出無窮力量。