堯都農(nóng)商銀行 五融五強(qiáng)五有為 五大目標(biāo)超進(jìn)度

李兆祺

當(dāng)黨的二十大精神從神圣莊嚴(yán)的北京人民大會(huì)堂傳導(dǎo)到正緊鑼密鼓沖刺四季度收官目標(biāo)的堯都農(nóng)商銀行、傳導(dǎo)到正爭(zhēng)分奪秒奮戰(zhàn)在業(yè)務(wù)一線的堯都農(nóng)商銀行人時(shí)，他們激動(dòng)著、振奮著、踴躍著，如饑似渴學(xué)習(xí)大會(huì)精神、如臨其境聆聽大會(huì)報(bào)告，如獲至寶地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，探索出“五融五強(qiáng)五有為”工作法，以五大經(jīng)營目標(biāo)超進(jìn)度的強(qiáng)勁表現(xiàn)交出一份給力答卷。

截至11月末，存款余額較年初凈增49.52億元，完成省聯(lián)社進(jìn)度目標(biāo)的134.31%；貸款余額較年初凈增27.67億元，完成省社進(jìn)度目標(biāo)的115.92%；涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款余額較年初凈增37.18億元，完成省聯(lián)社進(jìn)度目標(biāo)207.15%。

“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國?！秉h的二十大擘畫了新時(shí)代“三農(nóng)”發(fā)展新圖景，更加堅(jiān)定了農(nóng)商行助力鄉(xiāng)村振興的信心。堯都農(nóng)商銀行以“整村授信”為載體，扎實(shí)推進(jìn)“五全覆蓋”，即全方位建檔立卡、全產(chǎn)品滿足金融需求、全過程支持特色產(chǎn)業(yè)、全領(lǐng)域?qū)余l(xiāng)鎮(zhèn)黨政、全員上山下鄉(xiāng)送服務(wù)，傾心助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，讓農(nóng)戶足不出戶即可享受普惠金融服務(wù)、人不出村即可滿足信貸需求。截至11月末，堯都農(nóng)商銀行轄內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村授信覆蓋面已達(dá)到363個(gè)，累計(jì)評(píng)級(jí)授信70466戶，授信金額29.27億元；發(fā)放脫貧人口小額信貸661戶、余額3419.38萬元，幫扶人數(shù)2341人，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”對(duì)于農(nóng)商行來說，高質(zhì)量發(fā)展是穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展，是管理精細(xì)化的發(fā)展，是真正創(chuàng)效益的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在提升資產(chǎn)質(zhì)量。堯都農(nóng)商銀行“清淤”與“擰閥”并舉。一方面，通過“清淤”工程有效疏通存量風(fēng)險(xiǎn)“堰塞湖”，向風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)要效益。在做好高管包戶清收、機(jī)構(gòu)常態(tài)清收、司法聯(lián)動(dòng)清收的基礎(chǔ)上，八仙過海、各顯神通，掀起一場(chǎng)處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。群眾的力量是無窮的，10月下旬本行發(fā)動(dòng)全員通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)某抵債資產(chǎn)拍賣處置信息后，僅一天時(shí)間電話咨詢、上門洽談的意向客戶就達(dá)100余人次，目前意向購買人已全部繳納保證金，已進(jìn)入公開拍賣程序。靜默期間創(chuàng)新清收處置方式，通過在阿里拍賣平臺(tái)掛網(wǎng)拍賣，僅用7天時(shí)間就完成抵債資產(chǎn)的收取—處置全流程，收回資金36萬元。另一方面，通過“擰閥”工程有效堵塞風(fēng)險(xiǎn)“水龍頭”，向風(fēng)險(xiǎn)防控要質(zhì)量。年初以“一號(hào)文件”的形式出臺(tái)“信貸十條”，并為村鎮(zhèn)銀行設(shè)置“十項(xiàng)禁止性業(yè)務(wù)”，劃定風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)禁區(qū)，細(xì)化審貸流程、完善風(fēng)控制度、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確?！安缓弦?guī)的貸款批不下來、高風(fēng)險(xiǎn)的資金放不出去”。今年新增貸款全部實(shí)現(xiàn)“零逾期”。

二十大報(bào)告對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義，堅(jiān)決破除特權(quán)思想和特權(quán)行為。”堯都農(nóng)商銀行以“廉清嚴(yán)實(shí)”四字方針為根本，扎實(shí)推進(jìn)“清廉農(nóng)信”建設(shè)，全面動(dòng)態(tài)排查各層級(jí)、各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在全行貫徹“五條禁令”，即：請(qǐng)客送禮的干部一律不用，風(fēng)險(xiǎn)難控的貸款一律不批，滋生腐敗的習(xí)氣一律不沾，推諉扯皮的行為一律不做、內(nèi)外勾連的關(guān)系一律不交，向全行干部員工釋放出越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)問責(zé)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，真正讓規(guī)矩上墻、紀(jì)律入心，成為全行干部員工心中不可逾越的“底線、紅線、生命線”，為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

? 融入態(tài)度強(qiáng)干勁 經(jīng)營管理更有為

習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中明確提出“三個(gè)務(wù)必”：全黨同志務(wù)必不忘初心、牢記使命，務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。堯都農(nóng)商銀行將“三個(gè)務(wù)必”與王亞書記、理事長提出的“三種傾向”有機(jī)結(jié)合，永葆服務(wù)初心克服厭戰(zhàn)傾向，牢記“農(nóng)商行就是為客戶服務(wù)的”這一天職，哪里有客戶需要，哪里就有農(nóng)信服務(wù)。在堯都區(qū)靜默管理前夜，當(dāng)?shù)弥呈芤咔橛绊懙钠髽I(yè)客戶因資金周轉(zhuǎn)需要在“21號(hào)結(jié)息日”前辦理貸款展期，本行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理梁紅斌帶領(lǐng)骨干客戶經(jīng)理從靜默前夜就開始吃住在行，克服生活不便影響，為該客戶理順貸款，確?？蛻糍Y金不斷供、信用不受損；永葆謹(jǐn)慎心態(tài)克服麻痹傾向，牢記“一舉一動(dòng)切忌輕舉妄動(dòng)，一言一行務(wù)需謹(jǐn)言慎行”，先后開展30余次疫情防控專項(xiàng)檢查、40余次安保專項(xiàng)檢查，統(tǒng)籌抓好疫情防控、輿情管理、科技安全等工作，確?！岸蟆逼陂g隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、安全穩(wěn)定。永葆斗爭(zhēng)精神克服驕傲傾向，有條不紊啟動(dòng)中層后備人才庫工作，推進(jìn)形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的機(jī)制，健全完善末位淘汰機(jī)制，彰顯“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”鮮明導(dǎo)向，向“躺平者”亮劍，對(duì)“佛系派”說不，讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干蔚然成風(fēng)，讓人人創(chuàng)效成為常態(tài)。截至10月末，本行通過降本增效，在向客戶持續(xù)讓利的基礎(chǔ)上，經(jīng)營利潤較去年同期增加1億元，人均經(jīng)營利潤較去年同期增加70萬元。

二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“江山就是人民，人民就是江山。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民打江山、守江山，守的是人民的心。”密切聯(lián)系群眾既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是農(nóng)商行發(fā)展壯大的根本原因。

面對(duì)日新月異的客戶需求、日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，堯都農(nóng)商銀行向下扎根、向上生長，織牢“點(diǎn)、線、面”聯(lián)系網(wǎng)，不斷厚植基礎(chǔ)市場(chǎng)，不斷筑牢群眾根基。建點(diǎn)，在轄內(nèi)三元、復(fù)興等城市社區(qū)和屯里鎮(zhèn)、劉村鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“紅色金融服務(wù)驛站”，將黨的作用前置在社區(qū)，將支行黨員骨干和客戶經(jīng)理崗位設(shè)置在群眾身邊，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，從客戶身邊的油鹽小事幫起，從社區(qū)里面的細(xì)微工作做起，讓客戶時(shí)刻感受到農(nóng)商行就在身邊。截至目前，各驛站累計(jì)為轄區(qū)客戶辦實(shí)事超1000起，解決各類金融需求3000余個(gè)。連線，打造一支“建在平時(shí)，用在急時(shí)”的志愿者隊(duì)伍，在靜默期間，積極響應(yīng)堯都區(qū)委區(qū)政府號(hào)召，連夜組織100余名志愿者奔赴各防疫戰(zhàn)場(chǎng)開展志愿活動(dòng)，在危急時(shí)刻彰顯農(nóng)信人“舍小家為大家”的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

今年以來，僅在臨汾西站就進(jìn)行兩次全天候消殺值守，為臨汾人民筑牢“外防輸入”的嚴(yán)密防線。成面，全行員工撲下身子、邁開步子，自發(fā)走到客戶身邊。開展“扎根‘三農(nóng)’踐使命 忠誠農(nóng)信育情懷”實(shí)踐活動(dòng)，各支行工會(huì)小組走進(jìn)田間地頭，幫農(nóng)戶灑農(nóng)藥、套果袋、收麥子，以農(nóng)活為切入點(diǎn)，交農(nóng)友、知農(nóng)情，更加精準(zhǔn)的服務(wù)農(nóng)戶。

截至目前，堯都農(nóng)商銀行在莊稼地上現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶辦理授信283戶，金額1430萬元。開展“網(wǎng)點(diǎn)周邊兩公里”營銷，以“晉享e付”產(chǎn)品為切入點(diǎn)，為客戶提供儲(chǔ)蓄、小微貸款、中間業(yè)務(wù)等“一攬子”金融服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)員工就是一家移動(dòng)銀行”。截至11月末，新增達(dá)標(biāo)客戶2.5萬余戶，“晉享e付”交易商戶14814戶，通過“晉享e付”沉淀交易資金9.5億元。

如今在堯都農(nóng)商銀行，當(dāng)你問我們可愛的一線員工，如何踐行黨的二十大精神時(shí)，他們會(huì)這樣回答你：“不看口號(hào)看業(yè)績(jī)”?？矗@五個(gè)超進(jìn)度的業(yè)務(wù)指標(biāo)不就是最有力的業(yè)績(jī)證明嗎？難怪他們說：“黨的二十大不僅是開在會(huì)堂里，更開在了農(nóng)信人的奮斗路上，開在了農(nóng)信人的心窩子上”！