白光祺 青島市市北區(qū)興隆路街道經(jīng)濟(jì)文化服務(wù)中心

一、大數(shù)據(jù)背景與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）大數(shù)據(jù)的定義及特征

大數(shù)據(jù)以容量大、類型多、存取速度快、應(yīng)用價(jià)值高等特征顯著區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)，本質(zhì)上是一種數(shù)據(jù)集合，最早引入大數(shù)據(jù)的行業(yè)是IT行業(yè)。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技持續(xù)發(fā)展的影響下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成了一種有效采集來(lái)源復(fù)雜、數(shù)量龐大的多元化數(shù)據(jù)，且通過(guò)儲(chǔ)存和關(guān)聯(lián)分析發(fā)現(xiàn)其中新知識(shí)、技術(shù)等一種技術(shù)和服務(wù)業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在針對(duì)龐大數(shù)據(jù)分布式挖掘的時(shí)候，需要使用分布式的架構(gòu)，是將分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算分布式處理、云存儲(chǔ)等技術(shù)作為基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)可以定義為在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法用普通的軟件進(jìn)行處理，需要用新技術(shù)來(lái)進(jìn)行捕捉、分析以及處理的龐大的信息資產(chǎn)。它與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)不同，具有自己的特殊性。首先，它的數(shù)量具有不可估量性，大數(shù)據(jù)里的信息是呈爆炸式增長(zhǎng)的，具有無(wú)法估量的數(shù)據(jù)信息。除了大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)類型也具有多樣化的特點(diǎn)，包含著各種各樣不同類型的數(shù)據(jù)。同時(shí)，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)而發(fā)展的，因此大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度也很高，人們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、整合、運(yùn)用的效率也更加高。當(dāng)然，真實(shí)性也更高，根據(jù)數(shù)據(jù)得出的結(jié)論更加可信，這些都是大數(shù)據(jù)的特征。

（二）大數(shù)據(jù)的形成和發(fā)展

2012年，《大數(shù)據(jù)時(shí)代》出版，作者V.邁爾-舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”。

2013年，IBM公司提出大數(shù)據(jù)的5V特征，即Volume（數(shù)據(jù)量巨大），Velocity（高速及時(shí)有效分析），Variety（種類和來(lái)源的多樣化），Value（價(jià)值密度低，商業(yè)價(jià)值高），Veracity（數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性）。

2015年8月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》，提出建設(shè)政府?dāng)?shù)據(jù)資源共享開(kāi)放、國(guó)家大數(shù)據(jù)資源統(tǒng)籌發(fā)展、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)支撐能力提升、網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)安全保障、政府治理、公共服務(wù)、工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新等10個(gè)大數(shù)據(jù)工程，加快建設(shè)數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)。

2016年3月，《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施，需要將大數(shù)據(jù)提升到基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源的地位上，深刻落實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)，以便在數(shù)據(jù)資源開(kāi)放、共享應(yīng)用的前提下，為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新社會(huì)治理提供必要的條件。

（三）大數(shù)據(jù)的流程

大數(shù)據(jù)的流程主要分為數(shù)據(jù)的收集、整合分析以及處理四個(gè)方面。數(shù)據(jù)的收集指的是對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，當(dāng)今時(shí)代，隨著數(shù)據(jù)的爆炸性增長(zhǎng)，更快，更有效地獲得數(shù)據(jù)信息的單位就更能獲得成功。接著就是數(shù)據(jù)的加工階段，這也是十分重要，主要是對(duì)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)加工，剔除無(wú)效的數(shù)據(jù)，刪除十分不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往會(huì)對(duì)最后的分析造成干擾，是十分不利的，因此必須要進(jìn)行處理。數(shù)據(jù)的整合就是指利用大數(shù)據(jù)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整合在一起，能夠歸結(jié)在一起的就合并在一起，不能歸結(jié)在一起的就分開(kāi)處理，這主要是為大數(shù)據(jù)的分析階段奠定基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)的分析就是對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以便得出結(jié)論，將整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的分析，這樣可以促進(jìn)得出有效結(jié)論，為后期有效的財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。

（四）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的具體做法

在大數(shù)據(jù)的沖擊下，我國(guó)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了新的具體做法。首先必須要提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的審核工作，在獲得信息的來(lái)源方面也要下更大的功夫，以便獲得更有效的信息，加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性。第二點(diǎn)就是要增強(qiáng)對(duì)信息的審計(jì)能力，這就要求制定更完善的審計(jì)制度，提高審計(jì)部門(mén)的工作效率，讓其在事業(yè)單位中發(fā)揮更重要的作用，這是至關(guān)重要的，審計(jì)部門(mén)一旦虛設(shè)，那就無(wú)法很好地對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)管，財(cái)務(wù)的信息一旦出現(xiàn)各種漏洞，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作必將出現(xiàn)很大問(wèn)題。最后，在大數(shù)據(jù)下，還要注重加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制，當(dāng)財(cái)務(wù)人員很好地完成財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，就要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有很好地完成工作，也要進(jìn)行懲罰。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

（一）數(shù)據(jù)信息完整和安全性的提高，提升了財(cái)務(wù)管理的能力和水平

當(dāng)下的行政事業(yè)單位，在實(shí)施單位內(nèi)部資金、資產(chǎn)規(guī)范管理工作的過(guò)程中，通常使用的都是財(cái)務(wù)手段和方式，借此將事業(yè)單位內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)的資金、資產(chǎn)流失、浪費(fèi)之類的問(wèn)題有效規(guī)避，使得單位內(nèi)部的資金私自挪用及貪污問(wèn)題的發(fā)生概率得以降低。如若行政事業(yè)單位內(nèi)部收集的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、信息出現(xiàn)了虛假等問(wèn)題，則必然會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。我國(guó)行政事業(yè)單位的主要資金來(lái)源于上級(jí)政府部門(mén)的財(cái)政撥款，可以憑借大數(shù)據(jù)收集建立完善的事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息庫(kù)，并結(jié)合單位的具體財(cái)務(wù)狀況，持續(xù)完善財(cái)務(wù)管理工作體系。

大數(shù)據(jù)技術(shù)和行政事單位財(cái)務(wù)管理工作的有機(jī)結(jié)合，可以針對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深刻的發(fā)掘，持續(xù)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自身的準(zhǔn)確性和完整性，這也是行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作水平得以持續(xù)提高的基礎(chǔ)條件。在行政事業(yè)單位的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式下，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)工作人員的經(jīng)驗(yàn)積累依賴性較強(qiáng)，影響到最終財(cái)務(wù)信息結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，單純依賴人工財(cái)務(wù)管理方式無(wú)法保障數(shù)據(jù)收集的完整性和結(jié)果分析的準(zhǔn)確性。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，事業(yè)單位可以建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，從宏觀上統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理工作，并可以精準(zhǔn)把控資金的流向，顯著提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)下，數(shù)據(jù)的獲得越來(lái)越容易，事業(yè)單位能夠不費(fèi)吹灰之力就獲得自己想要的信息，這對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理者需要處理更多的信息，在信息的處理方面需要更全面，這對(duì)財(cái)務(wù)管理者是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要財(cái)務(wù)管理者具備更高的水平。相對(duì)于傳統(tǒng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，獲得的信息數(shù)量有限，大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的問(wèn)題，這些問(wèn)題是需要事業(yè)單位不斷在實(shí)踐中進(jìn)行解決的，否則對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作勢(shì)必造成一個(gè)致命的打擊，如果事業(yè)單位無(wú)法在大數(shù)據(jù)下很好地處理各種財(cái)務(wù)信息，那么事業(yè)單位就無(wú)法獲得很好的發(fā)展[1]。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的成因

如果要分析大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的成因，其實(shí)就是要分析在大數(shù)據(jù)下，進(jìn)行新的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必然性。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，事業(yè)單位面臨更加海量的信息，信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，這些信息有優(yōu)有劣、有真有偽，那么如何處理這些信息，就成了事業(yè)單位所面臨的最重要的問(wèn)題。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，必須要對(duì)假的信息進(jìn)行剔除，將真的信息收集起來(lái)以備后續(xù)的分析處理。在新的信息中，更要注意其中最為重要的、影響力最大的信息。只有做好了這些，才能促進(jìn)事業(yè)單位后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作，這也是其中一個(gè)非常重要的成因。

（四）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的案例

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響已經(jīng)越來(lái)越大，更多的事業(yè)單位逐步開(kāi)始為應(yīng)對(duì)這種發(fā)展做出了很大的改變。例如一個(gè)地方政府內(nèi)的事業(yè)單位，想要更好地做好財(cái)務(wù)管理工作，首先就要更好地對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理，而隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)信息的處理已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的管理制度可以很好地處理的，就算繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理制度，那么自然無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。因此，政府的事業(yè)單位可以對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一定改革，改善內(nèi)部的管理機(jī)制，提升財(cái)務(wù)部門(mén)處理信息的效率。

三、大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響的原因分析

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)

大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)提出了一定的改善要求。傳統(tǒng)的事業(yè)單位制度建設(shè)已經(jīng)不適合現(xiàn)在的發(fā)展，在制度方面，事業(yè)單位需要建立更加開(kāi)明，更加靈活的制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各部門(mén)之間的溝通交流應(yīng)該更加便捷，提升他們之間的溝通效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)信息的處理。同時(shí)，在審計(jì)制度方面也要加強(qiáng)建設(shè)，促進(jìn)事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督[2]。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的文化差異

在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模式下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理往往是簡(jiǎn)單地處理內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，以手寫(xiě)的方式綜合其他各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況，形成一個(gè)財(cái)務(wù)分析。這種財(cái)務(wù)管理模式下，信息處理更多的是傳統(tǒng)的，僵化的。而隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，不管是信息類型還是信息內(nèi)容方面，均比較少，精度較差，那么導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)這些大量的信息處理時(shí)，使其工作壓力變得非常大，因而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作疲于應(yīng)付，效率也非常低下。財(cái)務(wù)部門(mén)需要利用大數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)的收集開(kāi)始，到分析、整合以及處理，都是靈活多變的，也需要面對(duì)更多的信息予以反饋。這體現(xiàn)出來(lái)的文化就是多元的、靈活的。但這種管理上的文化差異，也會(huì)帶來(lái)一定危險(xiǎn)，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作而言，財(cái)務(wù)管理中心在監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的過(guò)程中通常都會(huì)使用財(cái)務(wù)實(shí)名注冊(cè)的方式，一旦出現(xiàn)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露的情況，會(huì)在第一時(shí)間制止這種行為。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的事業(yè)單位內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增加的趨勢(shì)，再加之?dāng)?shù)據(jù)的來(lái)源變得越發(fā)廣泛，直接加大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理工作難度，很容易在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息泄露的問(wèn)題，拉低整體的事業(yè)單位財(cái)務(wù)安全水平。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)

在大數(shù)據(jù)下，事業(yè)單位只需要針對(duì)日常管理出現(xiàn)的海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的挖掘、分析，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層在制定發(fā)展決策的過(guò)程中就可以得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，但從另一個(gè)角度看來(lái)，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的海量行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，直接加大了行政事業(yè)單位的管理工作難度及壓力，各事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將各事業(yè)單位逐漸聯(lián)系在一起。事業(yè)單位之間不再是分散的，個(gè)體的，而是整體的。在這樣的情況下，事業(yè)單位所面臨的競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)更加激烈。而且，大數(shù)據(jù)下的競(jìng)爭(zhēng)更多的是信息的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了更多，更準(zhǔn)確的信息，誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，這也加大了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)。

（四）大數(shù)據(jù)成本

隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對(duì)成本的要求自然是不斷上升的。事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，需要處理更多的信息來(lái)獲得自己想要的結(jié)論。而對(duì)財(cái)務(wù)管理而言，針對(duì)各種財(cái)務(wù)信息的分析辨別，以及整合處理，都是需要大量的成本的。這也就體現(xiàn)了想要在大數(shù)據(jù)環(huán)境下促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能夠更好地發(fā)展，那么上級(jí)組織提供足夠的資金支持是至關(guān)重要的。

四、大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響及改革對(duì)策

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響必要性

在大數(shù)據(jù)的影響下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革是十分有必要的。大數(shù)據(jù)下對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式也提出了新的要求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適合。只有對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，才能促進(jìn)對(duì)財(cái)務(wù)管理更全面的控制，更好地進(jìn)行管理，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了新機(jī)遇，也提出了新要求。新機(jī)遇在于技術(shù)的革新，讓財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)高效，更加有效提升工作的水平，對(duì)于推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革提供了新的技術(shù)支持和幫助。新的要求在與從事財(cái)務(wù)管理的工作人員要盡快熟悉新的工作方式和流程，不能拘泥于以往的工作形式和流程，要適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和要求，盡快轉(zhuǎn)變角色，發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響的可行性

利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這是可行且十分有效果的。在大數(shù)據(jù)模式下，事業(yè)單位面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，那么做好財(cái)務(wù)管理工作，并且最大程度地節(jié)約成本就是十分重要的，也是一種必然趨勢(shì)。這體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理影響的可行性。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的措施

關(guān)于大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的措施，可以根據(jù)大數(shù)據(jù)過(guò)程進(jìn)行分析。在財(cái)務(wù)信息的收集處理方面，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面控制能力，這可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)的方式來(lái)獲得，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的水平是至關(guān)重要的。在財(cái)務(wù)信息的分析方面，要加強(qiáng)監(jiān)管制度的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督和管理，在制度方面予以完善，從整體出發(fā)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更好地進(jìn)行[3]。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以看到，在大數(shù)據(jù)的背景下，事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)管理工作的改革是十分重要的，也是促進(jìn)事業(yè)單位繼續(xù)且更好發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理由于各種原因，也對(duì)其模式造成了一定影響。那么如何做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革工作，也是每個(gè)事業(yè)單位都在研究的。文章針對(duì)這些問(wèn)題都進(jìn)行了闡述，相信事業(yè)單位都能夠做好財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)自身發(fā)展。