鄭州市委編辦認真貫徹落實中央和省委關于深化事業(yè)單位改革精神，充分發(fā)揮部門職能作用，強化責任擔當，圍繞“三個聚力”，發(fā)揮省會城市先行示范引領作用，先行起步事業(yè)單位重塑性改革工作。

一、在工作思路上聚力。省直事業(yè)單位重塑性改革動員部署會后，鄭州市委編辦第一時間深入學習省委書記樓陽生同志在動員部署會議上的講話精神，組織全辦中層以上人員集中學習研討《關于深化事業(yè)單位改革試點工作的指導意見》《河南省省直事業(yè)單位重塑性改革總體意見》，明確改革的總體要求、基本原則、主要目標，統(tǒng)一改革的總體路徑和思路，梳理匯總?cè)惺聵I(yè)單位基本情況，并向市事業(yè)單位改革領導小組主要領導進行了匯報。

二、在工作準備上聚力。召開室務會專題研究部署鄭州市事業(yè)單位重塑性改革準備工作，明確了主動攻、精準攻和穩(wěn)妥攻的工作方法； 從相關科室抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務精的工作人員成立工作專班集中辦公，并建立室務會周匯報制度，每周匯總改革進展情況，及時研究解決重大問題； 制定了改革初步時間表、路線圖和進度表，為改革工作提供強有力的組織保障。

三、在工作落實上聚力。為掌握市直事業(yè)單位人員編制、職能配置和運行情況，下發(fā)了 《關于開展市直事業(yè)單位機構(gòu)編制和運行情況調(diào)查摸底工作的通知》，對市直涉及的76個部門所屬事業(yè)位和直屬事業(yè)單位進行全面調(diào)查摸底。組成5個調(diào)研組，重點圍繞機關后勤、數(shù)據(jù)信息等16個重點行業(yè)，集中開展專題調(diào)研，結(jié)合機構(gòu)怎么改、職能怎么定、人員怎么辦等問題，與主管部門單位深入溝通，征求意見建議，做好基礎調(diào)研工作，為全市事業(yè)單位重塑性改革工作打下堅實基礎。