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      城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化奔“共富”的柯城實(shí)踐

      2022-12-18 03:37:47徐誠(chéng)瑞張宇驍
      浙江經(jīng)濟(jì) 2022年10期
      關(guān)鍵詞:柯城區(qū)共富社區(qū)

      文 / 徐誠(chéng)瑞 張宇驍

      柯城區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)以共同富裕為目標(biāo)引領(lǐng)、以數(shù)字化改革為動(dòng)力、以未來(lái)社區(qū)(鄉(xiāng)村)建設(shè)為抓手,不斷推進(jìn)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)下沉基層,形成了一批代表性實(shí)踐與典型性經(jīng)驗(yàn)

      典型實(shí)踐

      (一)圍繞“鄰禮通”新三民工程,推進(jìn)整體智治數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      著力動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)支撐,做實(shí)民情檔案。針對(duì)共同富裕、疫情防控、社會(huì)治安、特殊人群等重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)群體,深入建設(shè)民情檔案專題庫(kù)。線上打通部門信息壁壘,加強(qiáng)數(shù)據(jù)歸集和對(duì)比;線下做實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),縮短維護(hù)周期,實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)共融互促,確保民情檔案數(shù)據(jù)鮮活精準(zhǔn)。歸集城區(qū)32萬(wàn)名居民的20類、2140萬(wàn)條人口數(shù)據(jù),形成了“房-戶-人”精準(zhǔn)畫(huà)像,為更有針對(duì)性的管理服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。

      搭建多維交流平臺(tái),做暢民情溝通。線上充分發(fā)揮“鄰禮通”的溝通民意作用,通過(guò)“報(bào)事報(bào)修”“三級(jí)微信群”等模塊,拓寬群眾意見(jiàn)建議反饋渠道,做好鄰里發(fā)聲引導(dǎo)。線下廣泛開(kāi)展“鄰禮匯”、樓棟戶主會(huì)、議事會(huì)等鄰里交流活動(dòng),吸引廣大居民參與社區(qū)事務(wù),在常來(lái)常往、常聚常新中由“陌鄰”變?yōu)椤澳类彙?。?bào)事報(bào)修目前已報(bào)事件19689條、處理19403條,回復(fù)率達(dá)98.76% 。

      集成便民服務(wù)應(yīng)用,做憂民情服務(wù)。深度結(jié)合未來(lái)社區(qū)建設(shè)和老舊小區(qū)有機(jī)更新,加快推動(dòng)各類智慧自助設(shè)備線下場(chǎng)景推廣。在梳理便民服務(wù)類應(yīng)用過(guò)程中,多元收集現(xiàn)實(shí)需求,形成共性個(gè)性服務(wù)清單,不斷推陳出新,實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)應(yīng)用汰換集成,迭代更新。通過(guò)民情檔案對(duì)居民就業(yè)情況進(jìn)行精準(zhǔn)摸排,向9800余名未就業(yè)人員提供個(gè)性化的就業(yè)服務(wù)。

      (二)圍繞“三個(gè)體”,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)專業(yè)化轉(zhuǎn)型

      4.0版“教共體”,深化城鄉(xiāng)教育資源雙向融合??鲁恰俺青l(xiāng)教共體”4.0版構(gòu)建了農(nóng)村與城區(qū)資源互補(bǔ)、教學(xué)聯(lián)動(dòng)的“云”享“數(shù)”學(xué)智慧教共體平臺(tái),形成域內(nèi)學(xué)校間、跨區(qū)域?qū)W校間課程共建共享機(jī)制,開(kāi)發(fā)分享鄉(xiāng)村藝術(shù)課程,實(shí)踐社區(qū)文化傳承。

      “醫(yī)共體”+“醫(yī)保到家”,打通就醫(yī)“最后一米”。柯城區(qū)組建人民醫(yī)院醫(yī)共體和區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體,形成“醫(yī)院—社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院—家庭醫(yī)生”的分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診格局,讓百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)診療,提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的整體服務(wù)水平?!搬t(yī)保到家”健康小屋建設(shè),在全省率先實(shí)現(xiàn)非處方藥的24小時(shí)自助購(gòu)藥醫(yī)保個(gè)賬支付,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院遠(yuǎn)程診療、慢病復(fù)診不用跑,推動(dòng)醫(yī)保服務(wù)從被動(dòng)到主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

      “助聯(lián)體”刷臉救助,夯實(shí)民生幫扶基層服務(wù)??鲁菂^(qū)依托“統(tǒng)衢助”平臺(tái),協(xié)調(diào)醫(yī)保、教育、住建、人社等部門救助力量和8項(xiàng)救助政策,形成“智慧救助服務(wù)聯(lián)合體”,通過(guò)“求助申請(qǐng)”渠道,困難群眾通過(guò)“浙里辦”手機(jī)端刷臉驗(yàn)證后,在線填報(bào)民生事項(xiàng)求助信息,基層網(wǎng)格員主動(dòng)上門協(xié)助申請(qǐng)或代辦申請(qǐng),自動(dòng)匹配助醫(yī)、助學(xué)、助困相關(guān)政策,變“人找政策”為“政策找人”。

      (三)圍繞“一老一小”,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)人本化轉(zhuǎn)型

      “公建民營(yíng)”“上門養(yǎng)老”推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)變革。針對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的“孤島化”與一般居家養(yǎng)老的“非專業(yè)化”困局,信安街道斗潭社區(qū)以“機(jī)構(gòu)跟著老人走”的養(yǎng)老新理念,在鄰里中心內(nèi)建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老中心,采用“公建民營(yíng)”的模式,即政府方負(fù)責(zé)投資建設(shè)、建成后交付運(yùn)營(yíng)方運(yùn)營(yíng),使得“家門口的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老”成為可能。

      “幼兒園辦托班” 打破部門壁壘、增加托育供給。針對(duì)托育機(jī)構(gòu)高需求低供給、場(chǎng)地少成本高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,柯城區(qū)打破了教育部門、衛(wèi)健部門的壁壘,教育部門提供場(chǎng)地、衛(wèi)健部門配套專業(yè)養(yǎng)育服務(wù),以“幼兒園辦托班”的方式增加供給。

      (四)圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)”,推進(jìn)社區(qū)治理精細(xì)化轉(zhuǎn)型

      黨建引領(lǐng)的紅色物業(yè)聯(lián)盟。新荷社區(qū)于2018年成立了全市首個(gè)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,探索“社區(qū)網(wǎng)格+業(yè)委會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動(dòng)的小區(qū)治理新模式,繼而推廣到其他社區(qū)。一是標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化物業(yè)服務(wù)選聘體系,保障擇優(yōu)選聘;二是通過(guò)小區(qū)溝通日、樓道議事會(huì)、網(wǎng)格議事會(huì)、紅色議事等各種方式,實(shí)現(xiàn)“賦權(quán)于民”;三是成立紅色物業(yè)聯(lián)盟黨員、組團(tuán)聯(lián)社成員、在職機(jī)關(guān)黨員干部、“紅手印”志愿者及在冊(cè)黨員等群體為主的紅色網(wǎng)格聯(lián)隊(duì),開(kāi)展“雙聯(lián)雙服務(wù)”活動(dòng),發(fā)起“聯(lián)戶連心.敲門行動(dòng) 等。

      村社聯(lián)動(dòng)的共創(chuàng)共富試點(diǎn)。白云在未來(lái)社區(qū)“e選鮮生”“鄉(xiāng)稻米?!钡葢?yīng)用場(chǎng)景,聯(lián)合商業(yè)銀行、社區(qū)零售市場(chǎng)主體,組建社區(qū)數(shù)創(chuàng)公社,以智能機(jī)柜為牽引,按照“企業(yè)+村集體+金融”“企業(yè)+低收入群眾+金融”合作方式,實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)共同創(chuàng)業(yè)。

      (五)圍繞“鄉(xiāng)村生活館”,延伸基本公共服務(wù)“最后一公里”

      因地制宜分類開(kāi)展試點(diǎn)。對(duì)照社會(huì)生命體、生活綜合體、治理共同體“3個(gè)體”的工作定位,和鄉(xiāng)土味、共富味、未來(lái)味“3個(gè)味”的目標(biāo)導(dǎo)向,柯城區(qū)堅(jiān)持分類分步、有序推進(jìn)鄉(xiāng)村生活館建設(shè)。當(dāng)前,率先建設(shè)近郊型萬(wàn)田鄉(xiāng)上下蔣村,謀劃推進(jìn)遠(yuǎn)郊型溝溪鄉(xiāng)余東村和山區(qū)型九華鄉(xiāng)茶鋪-妙源村。

      突出重點(diǎn)打造特色場(chǎng)景。聚焦“一老一小”重點(diǎn)服務(wù)群體,加快完善鄉(xiāng)村公共服務(wù)供給體系。針對(duì)老年群體需求:配備居家照料服務(wù)中心、醫(yī)療之家等場(chǎng)地,為老年人提供理發(fā)、助浴、送餐、視頻電話,以及日常體檢、送醫(yī)上門等服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)嬰幼兒群體需求:配備“寶寶樂(lè)”場(chǎng)館,為嬰幼兒提供玩樂(lè)、照看、托管,以及特殊兒童關(guān)心關(guān)愛(ài)等服務(wù)內(nèi)容;建設(shè)兒童之家,通過(guò)點(diǎn)單連線城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校,常態(tài)化開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”同步互動(dòng)課堂,鄉(xiāng)村孩子也能享受到城區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育。

      整合資源豐富內(nèi)涵文化。各試點(diǎn)充分利用現(xiàn)有空間,以新時(shí)代大講堂為主,老年共享食堂、閑置農(nóng)民房等空間為輔,聚焦群眾高頻次、全方位和前瞻性需求,因地制宜改造,不搞大拆大建,分批推進(jìn),有序落實(shí),打造共性+個(gè)性的共享空間。上下蔣村聚焦“一核九館兩產(chǎn)業(yè)”的功能布局,目前文化禮堂、便民服務(wù)中心等已完成改造投入運(yùn)營(yíng),引入小吃運(yùn)營(yíng)主體1家,基本建成快遞金融、公共衛(wèi)生、養(yǎng)老照料、體育健身、一老一小服務(wù)等“15分鐘幸福生活圈、健身圈、養(yǎng)老圈、文化圈”。

      下步建設(shè)思路

      加快制定城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)配套“柯城標(biāo)準(zhǔn)”。一方面,充分總結(jié)柯城區(qū)豐富的未來(lái)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加快開(kāi)展柯城區(qū)城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)配套專項(xiàng)導(dǎo)則的研究,將多部門標(biāo)準(zhǔn)、多條線要求融合成為一本易懂易操作的社區(qū)服務(wù)提升工作手冊(cè),結(jié)合柯城區(qū)城市更新工作共同推動(dòng);另一方面,針對(duì)公共服務(wù)中的難點(diǎn)問(wèn)題,如普惠性托育的資金保障問(wèn)題、部門壁壘導(dǎo)致的資源不共享問(wèn)題等,加快出臺(tái)城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務(wù)配套財(cái)政保障標(biāo)準(zhǔn),明確資金出口和部門責(zé)任,助推政策落地。

      梳理存量社區(qū)資產(chǎn)探索全域統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)“柯城方案”。從調(diào)研情況來(lái)看,單個(gè)社區(qū)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)自平衡是“偽命題”,只能在全區(qū)范圍內(nèi)謀求平衡。應(yīng)當(dāng)對(duì)柯城區(qū)存量社區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行全方位盤點(diǎn),開(kāi)展城市更新過(guò)程中經(jīng)由拆除重建后如何增加區(qū)級(jí)自持資產(chǎn)、增加多少自持資產(chǎn)方能實(shí)現(xiàn)全區(qū)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)效平衡的路徑研究,提出全域統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)方案。

      推廣“鄰禮通”為核心數(shù)字化場(chǎng)景“柯城應(yīng)用”。鞏固深化柯城數(shù)字建設(shè)的成果,加快條塊數(shù)據(jù)在“鄰禮通”的后臺(tái)集成,下一步著重推動(dòng)圍繞“一老一少”的服務(wù)場(chǎng)景建設(shè)從“功能覆蓋”向“應(yīng)用覆蓋”延伸。結(jié)合“鄰禮通”的功能模塊完善,開(kāi)發(fā)智慧服務(wù)的“適老界面”和“兒童友好界面”,社區(qū)征集公益信息技術(shù)輔導(dǎo)員,從老年人抓起進(jìn)行數(shù)字化“掃盲”。

      推動(dòng)“一社一品”的社區(qū)文化復(fù)興打造“柯城品牌”。以紅色物業(yè)聯(lián)盟為抓手,將品牌理念引入基層治理中,匯群眾智慧,著力打造“一社區(qū)一品牌一特色”,并不斷推陳出新,逐漸形成以品牌促服務(wù)、以品牌惠民生的轄區(qū)治理新格局,從而進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)活力,提升轄區(qū)居民的生活品質(zhì),讓社區(qū)變得更有溫度。

      推廣“城鄉(xiāng)融合”的共同富?!翱鲁欠妒健薄R浴敖坦搀w”“醫(yī)共體”“助聯(lián)體”為載體加快城鄉(xiāng)資源流動(dòng);以未來(lái)社區(qū)和未來(lái)鄉(xiāng)村聯(lián)合共建為抓手,深化“村社結(jié)對(duì)”新模式新方法;拓展“e選鮮生”“鄉(xiāng)稻米棧”共富微項(xiàng)目的社區(qū)試點(diǎn),多元化探索“村社結(jié)對(duì)”的新渠道,以村社共建激活鄉(xiāng)村振興、豐富城市更新內(nèi)涵邊界,共創(chuàng)城鄉(xiāng)美好生活圖景。

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