◎嚴(yán)勁松

機電的安裝在建筑工程的具體施工之中為特別重要的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)跟施工單位的經(jīng)濟效益直接掛鉤。所以，不管是成本的控制，還是過程的管理，在造價過程之中都是必須加以高度重視的?，F(xiàn)如今，上述兩個環(huán)節(jié)在建筑機電的安裝工程之中都是面臨很多問題的。也就是說，在成本控制和造價方面，一定要制定較為完善的方案。

一、造價過程的具體管理及成本方面控制的要點

1.施工前準(zhǔn)備階段的管理工作。

對于造價來說，機電安裝工程的設(shè)計實際上為對其產(chǎn)生較大影響的重要因素。施工圖紙的質(zhì)量，在設(shè)計人員的水平參差不齊的情況下實際上也是高低不同的。因此，無論是專業(yè)技術(shù)人員，還是機電安裝工程造價人員，都要在對專業(yè)知識加以充分利用的情況下，將相關(guān)的問題予以發(fā)現(xiàn)。這樣，施工前的圖紙之中的種種問題就能夠得以解決。

2.施工階段的管理。

（1）對勞務(wù)隊伍的恰當(dāng)?shù)剡x擇。在工程建設(shè)的參與之中，勞務(wù)隊伍實際上為最重要的力量。對于機電安裝工程的成敗，這樣的隊伍具有決定性作用；（2）在整個的機電安裝工程的造價之中，不管是使用材料的設(shè)備，還是機電材料設(shè)備的選擇，都占了較大比例。在采用的材料存在質(zhì)量方面問題的情況下，組織施工的過程和埋下安全方面的隱患。（3）在機電安裝施工的現(xiàn)場，所涉及到的內(nèi)容非常龐雜。因此，每一個專業(yè)間的協(xié)調(diào)性是一定要加以強悍的。對于施工現(xiàn)場有造成變更問題的因素，要盡可能地加以排除。這樣，機電安裝工程的成本就能夠得以有效地控制。

二、提高機電安裝工程的成本控制和造價管理的有效策略

1.招投標(biāo)階段管理。

在現(xiàn)如今的造價成本管控方面，起到關(guān)鍵性作用的投標(biāo)造價實際上為一項關(guān)鍵性的問題。以施工單位將招標(biāo)文件拿到為重要的標(biāo)志，機電安裝工作人員應(yīng)該及時地對工程量進行有效地核對。這樣，諸如工程量方面不準(zhǔn)確和項目特征描述的不準(zhǔn)確以及清單里面的漏項，就能夠得以有效地找出來。而合理的投標(biāo)造價的策略，就能夠在針對上述相關(guān)部分的分析進行的基礎(chǔ)上選擇出來。而在不影響中標(biāo)和不提升總價的前提下，對于不平衡報價的采用，就能夠達(dá)成在結(jié)算的時候達(dá)到理想的經(jīng)濟效益的效果。與此同時，圍繞以對造價影響特別大為基本特征的設(shè)備材料的市場調(diào)查，就能夠做到避免后期兩個方面價格的懸殊太大而提升成本的嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。

2.施工前準(zhǔn)備階段成本造價管控。

（1）施工圖審核工作。

對于施工圖紙的嚴(yán)格地檢查，是準(zhǔn)備階段關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。這樣，施工過程之中的多個環(huán)節(jié)之間的相互干擾就能夠得以有效地避免。就施工的圖紙而言，在檢查之中發(fā)現(xiàn)其跟現(xiàn)場施工條件并不符合的情況下，要做到跟設(shè)計人員的及時地聯(lián)系，以便做到對設(shè)計的及時優(yōu)化和對圖紙的必要調(diào)整。更為重要的是，要對項目人員做好相關(guān)的交底工作。這樣，施工期間所常常出現(xiàn)的返工就能夠得以有效的避免。而成本浪費的現(xiàn)象也就能夠得以盡可能地杜絕。

（2）施工和管理人員的素質(zhì)。

在建筑機電安裝工程方面，不管是實際要付出的成本，還是的造價，都跟管理和具體的施工人員的責(zé)任心和專業(yè)水平之間存在直接的關(guān)系。要選擇信譽好和技術(shù)水平特別高并且經(jīng)濟實力特別強的施工單位，最好的方式是通過向社會招標(biāo)。而要將后期的返工的可能性加以盡可能地降低，就要從對項目管理人員綜合素質(zhì)的提升入手，將機電工程的安裝質(zhì)量加以切實地確保。

3.施工階段成本造價管控。

（1）提高全員成本意識，加強各專業(yè)技術(shù)人員間合作。

施工單位在項目實施期間安排的工作人員雖然職責(zé)各不相同，但每個人負(fù)責(zé)的內(nèi)容都關(guān)系到企業(yè)最終的經(jīng)濟效益，故而所有的工作人員都應(yīng)自己對職責(zé)范圍內(nèi)涉及到的成本控制給予重視，并確保各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員能夠及時有效溝通，讓成本控制變成所有人的責(zé)任，以便實現(xiàn)對工程總成本的高效控制。

（2）壓縮材料成本。

因建筑安裝包括的系統(tǒng)工程數(shù)量眾多，各工程所需安裝材料也各不相同，故此對材料價格的管控工作也有十分嚴(yán)格的要求。機電安裝工程在組織建設(shè)期間，僅材料選購這一環(huán)節(jié)就需要花費占比很大的成本資金，為了強化原材料價格管理效果，達(dá)到提高成本控制力度這一效果，施工單位應(yīng)該對機電安裝工程所需材料實施統(tǒng)一采購，供應(yīng)商要選擇3至4家，以保證及時供應(yīng)物資為前提，從中選擇性價比最佳的供應(yīng)商。施工前應(yīng)該編制一份材料需用計劃并確保其可行性，在施工期間結(jié)合現(xiàn)場具體進度情況適當(dāng)?shù)膶Σ牧鲜褂糜媱澴龀稣{(diào)整，盡量避免倉庫積壓，以降低保管成本。在此期間不但要對人工費的支出情況加以控制，還應(yīng)該對現(xiàn)場施工實施加強管理，將主要材料的使用作為重點來把控。制定限額領(lǐng)料制度提倡材料節(jié)約并適當(dāng)?shù)慕o予獎勵，對浪費材料的行為實行懲罰，通過建章立制把材料的成本控制工作切實搞好，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（3）對于簽證變更的管理。

為了能對成本實施有效控制，讓機電安裝工程更具穩(wěn)定性，應(yīng)該對變更簽證過程加強管控。施工期間要確保簽證具有及時性以及有效性，并留下現(xiàn)場與簽證變更有關(guān)的各方面影像資料，以免在最終結(jié)算時因簽證變更出現(xiàn)不必要的糾紛。一定要寫明簽證變更的出現(xiàn)原因、變更的具體內(nèi)容、部位還有具體的工程量或其它能證明其實際工程量的設(shè)計圖紙與文件。并且要及時整理出每一份簽證變更的具體預(yù)算，在對應(yīng)的簽證變更材料后附上，以便實現(xiàn)一變更一結(jié)算。

（4）利用標(biāo)后預(yù)算發(fā)揮控制職能。

標(biāo)后預(yù)算的準(zhǔn)確性可以為成本管理提供依據(jù)。工程具體施工期間，變更幾乎是不可避免的，這樣一來現(xiàn)場必然會與投標(biāo)工程量產(chǎn)生差異，且機電安裝工程中所需材料基本都沒有指導(dǎo)價，因投標(biāo)時間短，要確定其投標(biāo)價格基本全憑造價人員的經(jīng)驗。故而項目的標(biāo)后預(yù)算應(yīng)該及時結(jié)合施工期間的具體情況做出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，據(jù)此對施工測算總成本做出指導(dǎo)，在施工中結(jié)合具體工程量把成本分析工作做好，為最終結(jié)算奠定一個良好基礎(chǔ)。將施工階段標(biāo)后預(yù)算的控制職能充分發(fā)揮出來，確保做出合理預(yù)算，使施工期間不會產(chǎn)生成本浪費現(xiàn)象。

4.竣工結(jié)算階段對于成本造價的管控。

在工程徹底完工后，把資料的收集與統(tǒng)計工作做好，提前將與結(jié)算有關(guān)的合同、施工圖紙、簽證變更等各種資料收集起來。機電安裝工程與眾多專業(yè)相關(guān)，故而機電安裝工程在做造價結(jié)算時，應(yīng)該以分部工程為基本單位，結(jié)合圖紙、結(jié)算方式與合同承包范圍，在施工現(xiàn)場做復(fù)查，確保已竣工內(nèi)容不會出現(xiàn)漏項，并在復(fù)查時將變更簽證作為重點展開反復(fù)校對，編制出一份準(zhǔn)確、完整的結(jié)算書，通過比對收入與支出對項目的利潤水平加以明確，對該階段分析造價成本，改善企業(yè)的工程造價管理能力。

三、實例分析

1.工程概況。

實例工程項目是某地一處總建筑面積76735.75m2的住宅樓群，包括18層住宅樓3棟、9層住宅樓1棟、8層住宅樓6棟外加地下車庫一個。本工程項目的裝配式部分自地上3層起，單體預(yù)制率最大可達(dá)46.34%。采用圖1所示清水混凝土飾面預(yù)制樓梯與預(yù)制疊合板，為保證平整度要求一次成型，使二次裝修前不會產(chǎn)生大量的修補工作。

圖1清水混凝土飾面預(yù)制樓梯示意圖

清水混凝土飾面預(yù)制樓梯與疊合板重量為最大2t與最大3.7t，豎向構(gòu)件當(dāng)中最重墻板是5t，因此塔吊確定為TC6520型，塔吊覆蓋范圍為40m，吊裝廠區(qū)與現(xiàn)場卸料區(qū)均可涵蓋在內(nèi)。本工程在做完綜合經(jīng)濟分析比對后，為壓縮建設(shè)施工成本，從設(shè)計階段一直到完工均做動態(tài)成本管控，爭取降低裝配式部分的總體造價，為項目創(chuàng)造更大的效益。

2.建筑特點。

常見的裝配式預(yù)制鋼混構(gòu)件有柱、梁、疊合板、陽臺板、樓梯段、內(nèi)墻板、外墻板、夾心保溫外墻板、空調(diào)板等。PC裝配式混凝土建筑需要通過工廠化制作而成，故而具有節(jié)源節(jié)能、避免施工污染、規(guī)?；a(chǎn)、生產(chǎn)效率高、安全性強的優(yōu)勢。純PC結(jié)構(gòu)的裝配式建筑的混凝土結(jié)構(gòu)需要通過預(yù)制混凝土構(gòu)件的可靠連接裝配而成。PC結(jié)構(gòu)的這些優(yōu)點是現(xiàn)澆混凝土提供不出來的，不僅僅是抗震性能特別高，且構(gòu)件能在工廠規(guī)?；a(chǎn)，PC工業(yè)廠房可以適當(dāng)方式把所有構(gòu)件連成一個整體，并讓每個構(gòu)件保持原有承載力，并利用節(jié)點處的應(yīng)變狀況將應(yīng)力盡可能消掉，使結(jié)構(gòu)內(nèi)部不會有應(yīng)力傳遞，以免結(jié)構(gòu)出現(xiàn)連續(xù)倒塌現(xiàn)象。同時，PC構(gòu)件由于采用自動化流水作業(yè)，使生產(chǎn)成本顯著降低，且能提供產(chǎn)業(yè)化的高標(biāo)準(zhǔn)PC構(gòu)件產(chǎn)品。

3.裝配式建筑的成本構(gòu)成。

PC裝配式建筑體系中PC構(gòu)件產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，因此其成本包括預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)費用、成品運輸費用和現(xiàn)場安裝施工費用等。裝配式建筑施工期間的成本有設(shè)計費、運輸費和吊裝費三部分，具體包括預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計、生產(chǎn)成本，運輸、裝卸成本，吊裝、安裝成本，還有后期的維護保養(yǎng)成本等，其成本與現(xiàn)澆式混凝土建筑會有顯著差異。故而，采用動態(tài)造價管理壓縮施工期間成本有助于工程造價管理效果的實現(xiàn)。

4.造價控制措施。

（1）信息標(biāo)準(zhǔn)化。

①PC裝配式建筑現(xiàn)階段的造價信息不完善，不具有對市場價格的指導(dǎo)性，以往的信息交流模式難以讓項目的各參與方實現(xiàn)有效的溝通和控制。因裝配式建筑無論是在設(shè)計階段還是施工階段都不具有經(jīng)濟性數(shù)據(jù)與造價約束措施，設(shè)計人員在做平面設(shè)計、結(jié)構(gòu)確定和結(jié)構(gòu)設(shè)計等各個方面若參考普通建筑采用的造價信息機制，就會使設(shè)計中采取的造價控制措施失去科學(xué)性。因裝配式建筑之前資料不多，施工單位很難全面掌握裝配式建筑的各項成本信息，取以往的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)作為參考，難以從專業(yè)角度對裝配式建筑的差異性產(chǎn)生全面認(rèn)識，結(jié)果使造價信息資源共享出現(xiàn)差異。現(xiàn)澆建筑的定額計價模式轉(zhuǎn)換為裝配式建筑的計量計價模式不太順利，為造價管理工作制造了難題。②最終造價信息不對稱，要依靠市場進行判斷，以招標(biāo)方式按報價平均價格或直接按最低價格達(dá)成交易，受到影響的不僅是項目效益，還會讓整個行業(yè)中產(chǎn)生損失。為了強化裝配式建筑中的工程造價控制，本項目選擇的是造價指標(biāo)技術(shù)方法，以準(zhǔn)確反映單位面積造價。裝配式建筑的工程造價指標(biāo)需要對建筑的主要特征、結(jié)構(gòu)中的特征，還有裝配率等多個方面加以考慮，指標(biāo)以《裝配式建筑工程消耗量定額》為參考，按表1對裝配式建筑造價指標(biāo)進行統(tǒng)一，確保造價控制能夠有據(jù)可依，有助于造價信息的順暢交流。

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（2）預(yù)制構(gòu)件成本控制。

①裝配式建筑施工中PC構(gòu)件的設(shè)計加工與安裝都屬于工程增項，因此PC構(gòu)件成本不低。裝配式建筑當(dāng)中的預(yù)制率和裝配率都是重要指標(biāo)。預(yù)制率屬于單體指標(biāo)，是+0.000高程以上建筑結(jié)構(gòu)中預(yù)制構(gòu)件材料在構(gòu)件中總材料用量的占比；裝配率是裝配式建筑中預(yù)制構(gòu)件、部品數(shù)（也可能是面積）在同類型構(gòu)件、部品總數(shù)（面積）中的占比。PC構(gòu)件結(jié)合建筑規(guī)模、形式不同，其涉及的構(gòu)件規(guī)格種類也不同，故而所需成本也存在差異。本工程中的預(yù)制構(gòu)件模具對應(yīng)40%左右的占比，構(gòu)件產(chǎn)品的總造價大概為2000萬元，模具所需成本大概為400萬元。其次，是否能合理拆分PC構(gòu)件也會對造價成本產(chǎn)生影響，對建筑圖紙展開二次設(shè)計時，預(yù)制構(gòu)件的拆分需要以構(gòu)件受力情況還有施工特點作為依據(jù)，設(shè)計時應(yīng)該對模數(shù)要求加以考慮，不僅需要對現(xiàn)澆構(gòu)件與預(yù)制構(gòu)件的連接要求加以關(guān)注，還需要對建筑部分加以合理拆分，并著重觀察設(shè)計構(gòu)件尺寸，若構(gòu)件尺寸偏大，盡管會使后期的施工速度加快，但同時也會增大構(gòu)件的運輸、吊裝難度，從而使生產(chǎn)成本有所增加。

②展開PC設(shè)計、實現(xiàn)建造優(yōu)化是壓縮裝配式建筑造價成本的有效途徑，在項目施工中選擇合適預(yù)制的裝配式，才能把PC建筑的附加值提升上來。第一步是要全面掌握工程設(shè)計圖紙，若其中存在不合理之處提出相應(yīng)的整改措施，不斷對設(shè)計加以優(yōu)化。接下來，還需要運用主體結(jié)構(gòu)、裝修裝配化技術(shù)，以實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。在二次設(shè)計優(yōu)化時，需要關(guān)注構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化與多個專業(yè)相互間的協(xié)同設(shè)計，并要求對配套構(gòu)件展開優(yōu)化，結(jié)合現(xiàn)場施工的吊裝、運輸條件對建筑部位構(gòu)件做出合理拆分，從而抓好設(shè)計階段的裝配式工程成本控制。

（3）運輸裝配成本控制。

預(yù)制構(gòu)件裝配前有一個裝配運送過程，期間會產(chǎn)生運輸費，該費用的金額取決于運輸距離的設(shè)定、路線的規(guī)劃還有運輸機械的確定。若對運送距離的考慮不夠合理，導(dǎo)致運輸距離太長，會使運輸費增加，甚至?xí)箻?gòu)件面臨被損壞的風(fēng)險。同時，運輸機械的確定對運輸成本也存在較大影響，而且疊合板攤銷的運輸費用也很大，每車平均運10塊，構(gòu)件模具與運輸費用較大。故而需要對運輸距離做出合理規(guī)劃，以半天往返時間控制運輸距離較為經(jīng)濟，并在規(guī)劃中結(jié)合運輸規(guī)模對運輸機械車輛加以確定，裝載構(gòu)件時通過合理的布置搭配，使運輸更高效、快捷，既壓縮了時間成本，又能與構(gòu)件安裝實現(xiàn)緊密銜接。

（4）施工安裝階段的成本控制。

裝配式建筑在安裝預(yù)制構(gòu)件時對操作有嚴(yán)格要求，尤其是安裝精度方面，要求極其嚴(yán)格，安裝人員的操作熟練程度往往會對工程建設(shè)的完成度包括構(gòu)件拼接質(zhì)量與安全性產(chǎn)生巨大影響。若安裝時接縫沒有處理到位，建筑的后期使用就難以得到保障。為了不讓質(zhì)量問題對成本產(chǎn)生太大影響，安裝前期通常會安排相關(guān)技術(shù)人員展開專業(yè)化培訓(xùn)，人工成本的投入也會因此而增加。本工程的樓板吊裝施工期間需要吊裝工與水電工，人工費與現(xiàn)澆施工相比，每層會多出10000元左右。但通過對施工現(xiàn)場的設(shè)計優(yōu)化，頂板模板節(jié)約了50%的材料，且工期也提前了，機械設(shè)備、管理等成本費用都有所下降，每層平均能節(jié)約20000元，整體造價控制的很好。

四、結(jié)語

對裝配式建筑實施強化造價過程管理以及成本控制，對于其機電安裝工程管理而言是非常重要的一項工作中內(nèi)容，第一步是樹立起成本管理這一觀念，以便在機電安裝工程的各個施工環(huán)節(jié)中，尋找可能產(chǎn)生成本浪費現(xiàn)象的原因，有針對性的針對各個影響因素加以控制，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，并提升其在成本造價管控方面的能力。