立足“三大素質(zhì)” 鍛造擔當盡責科研團隊

文/劉曉艷

員工隊伍素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到職工工作水平和服務質(zhì)量,也制約和最終決定著企業(yè)的發(fā)展前景。為落實好集團公司人才強企戰(zhàn)略和部署，華北油田公司第五采油廠工程技術(shù)研究所黨支部（以下簡稱：所黨支部）把人才隊伍建設作為基層黨建和科研工作的最佳結(jié)合點，著力從提升思想政治、專業(yè)技術(shù)、健康安全“三大素質(zhì)”入手，續(xù)航賦能、強基固本，鍛造擔當盡責的科研團隊。

重引領(lǐng)，提升思想政治素質(zhì)

針對員工中黨員人數(shù)、高學歷人數(shù)、青年人數(shù)占“三個80%”的特點，研究所黨支部從思想政治作風建設上強化引領(lǐng)，把關(guān)正向提素質(zhì)。一是突出政治引領(lǐng)。研究所黨支部以《華北油田公司黨支部工作指南》為遵循，切實規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，充分發(fā)揮了政治引領(lǐng)作用。二是強化思想引領(lǐng)。面對國際國內(nèi)市場環(huán)境變化，所黨支部結(jié)合黨史學習教育，以“面對面”解讀形勢政策、“一對一”交流消除認識誤區(qū)、“點對點”制定強內(nèi)功措施等方式，開展廣泛深入的形勢任務教育，讓青年員工知道“怎么看、怎么辦、怎么干”，堅定“我與五廠同生存、共發(fā)展”的行動自覺。三是注重作風引領(lǐng)。弘揚大慶精神鐵人精神，領(lǐng)導干部帶頭樹立“馬上就辦、擔當盡責”的核心工作理念，踐行“一線工作法”，推進“我為員工群眾辦實事”實踐活動，抓好各項工作的推進與落實，努力打造想干事、能干事、干成事的科研隊伍。

勤練兵，提升專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

面對技術(shù)人員崗位調(diào)整較大、成長周期較長的實際，研究所黨支部及時對他們進行職業(yè)設計指導。一是“交流學”。支部采取內(nèi)部“師帶徒、老帶新”傳幫帶式互動交流，“請進來”技術(shù)交流、“走出去”學習交流等方式，暢通交流渠道，提升技術(shù)人員知識水平。二是“上臺講”。支部搭建“工程技術(shù)小課堂”，讓專業(yè)組室技術(shù)人員上講臺，每周開展一次技術(shù)培訓、宣傳貫徹新制度體系、學習新標準規(guī)范、開展階段性工作反思，快速為青年技術(shù)人員“蓄能”“充電”，增進各專業(yè)技術(shù)融合，助推技術(shù)人員適應專業(yè)技術(shù)崗位要求。三是“項目練”。支部主動給年輕人壓擔子，拿出一半的科技項目讓年輕人擔綱，啟動“提質(zhì)增效青春建功”專項行動，在實踐中鍛煉人才，打造科研攻關(guān)“主攻手”。

強理念，提升健康安全素質(zhì)

安全環(huán)保風險是制約高質(zhì)量發(fā)展的因素。研究所黨支部按照管業(yè)務就管安全環(huán)保的要求，強化員工安全生產(chǎn)意識和責任。一是轉(zhuǎn)變安全管理觀念。堅決落實“安全與環(huán)保同等重要”“直線責任與屬地責任同等重要”理念，每月舉辦一次安全專題培訓課，強化員工新安全環(huán)保法、標準規(guī)范的學習，千方百計提升QHSE（質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境）素質(zhì)，變“要我安全”為“我要安全” “我會安全”“我能安全”。二是強化風險管理理念。樹立“一切風險都是可防可控的”理念，超前防范，嚴格管控。針對研究所所轄范圍內(nèi)存在的井控風險、管線泄漏風險等風險，對照兄弟單位第三方安全科巡查問題及日常“四不兩直”檢查問題等，進行分類溯源，從源頭上規(guī)避。以每名技術(shù)人員扎實的工作狀態(tài)，實現(xiàn)風險有效管控、全面管控。三是強化健康管理理念。研究所樹立“健康也是生產(chǎn)力”理念，倡導員工遵循健康文明的工作生活方式，做好身體健康的第一責任人。針對專業(yè)技術(shù)人員伏案工作時間長、頸椎腰椎發(fā)生生理性改變等問題，所黨支部在員工中教授并推廣第九套廣播體操、開展“永遠跟黨走”云上“健步走”比賽等，提升員工健康素質(zhì)。另外，結(jié)合疫情防控要求，組織開展“戰(zhàn)疫情、迎挑戰(zhàn)、勇?lián)敗蔽捏w活動，活躍了氛圍，凝聚團隊精神力量。