“鏈上黨建”助力穩(wěn)步走好“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路
——八五一O 農(nóng)場有限公司“鏈上黨建”奏響產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作紀(jì)實

供稿/任夢

近年來，八五一〇農(nóng)場有限公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“引擎”作用，積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，實現(xiàn)黨建與產(chǎn)業(yè)同頻共振、深度融合，真正將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，讓黨建與產(chǎn)業(yè)“碰撞”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，激發(fā)農(nóng)場有限公司“二次創(chuàng)業(yè)”新動能。

七一主題黨日活動

畫好“規(guī)劃圖”，集聚資源建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條

農(nóng)場有限公司黨委堅持以服務(wù)職工需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建撬動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新動能，探索構(gòu)建“一會四輪”工作機(jī)制，即產(chǎn)業(yè)鏈黨組織聯(lián)席會議、鏈上黨組織輪值、相關(guān)職能部門輪駐、鏈上黨務(wù)工作者輪訓(xùn)、鏈上黨組織輪評，全方位服務(wù)鏈上單位的有效“需求”。組建“農(nóng)業(yè)紅鏈攻堅支部”、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，常態(tài)化開展“紅鏈行動”、紅色“問診”等服務(wù)，聚力攻關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、民生保障、自營經(jīng)濟(jì)等難題，把黨建作用發(fā)揮在引領(lǐng)服務(wù)基層的“創(chuàng)新鏈”“發(fā)展鏈”“服務(wù)鏈”上。

答好“發(fā)展題”，鏈條并軌實現(xiàn)融合牽引

農(nóng)場有限公司探索“一鏈一核一聯(lián)盟”模式，相繼在機(jī)關(guān)、管理區(qū)、社區(qū)、醫(yī)院等單位成立黨建聯(lián)盟，建設(shè)農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈、產(chǎn)業(yè)營銷鏈、企業(yè)改革鏈、民生保障鏈、工程建設(shè)鏈五種模式的產(chǎn)業(yè)鏈黨組織體系，構(gòu)建黨建共抓、活動共辦、資源共享、難題共解、品牌共創(chuàng)的聯(lián)動機(jī)制。農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈黨組織以農(nóng)業(yè)發(fā)展部為鏈主單位，形成先進(jìn)農(nóng)機(jī)保障、數(shù)字智能推廣、雙控一服務(wù)落地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等有機(jī)協(xié)同。產(chǎn)業(yè)營銷鏈黨組織以產(chǎn)業(yè)營銷部為鏈主單位，將北大荒綠色智慧廚房、新瑪特綠色食品體驗店、糧食統(tǒng)營串聯(lián)成一起，形成從生產(chǎn)到銷售的全鏈條經(jīng)營攻關(guān)。企業(yè)改革鏈黨組織以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國企改革三年行動，推動三會一層、三項制度改革、三重一大等改革進(jìn)程，2022年，公司多項指標(biāo)不斷創(chuàng)造歷史新高，經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)收入均有較大幅度提高。民生保障鏈黨組織著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的黨支部、居委會、網(wǎng)格長等多方聯(lián)動的“紅色服務(wù)”體系，定期召開聯(lián)席會議，商討解決問題，擬定服務(wù)項目，有效破解民生保障難題。

打好“競爭牌”，發(fā)展聯(lián)動匯聚共建合力

圍繞打造八五一〇經(jīng)濟(jì)新的增長極和特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新高地目標(biāo)，農(nóng)場有限公司將黨建與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合、良性互動。通過走品牌化優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展之路，形成品牌效應(yīng)和集聚效益，先后成功申請注冊“當(dāng)壁鎮(zhèn)”“荒都+當(dāng)壁鎮(zhèn)”等商標(biāo)。近年來，“當(dāng)壁鎮(zhèn)”品牌產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)12個省市，2022年，北大荒綠色智慧廚房（八五一〇專營店）和雞西新瑪特綠色食品體驗店，2022年前三季度營業(yè)額為350萬元，提高了品牌價值，構(gòu)建新時期統(tǒng)籌發(fā)展、抱團(tuán)經(jīng)營的大營銷格局。嚴(yán)格落實“雙控一服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，2022年種子、肥料統(tǒng)供率達(dá)到100%，與當(dāng)前市場價格相比，2022年可為種植戶節(jié)省資金100余萬元。全年實現(xiàn)糧食統(tǒng)營11.42萬噸，統(tǒng)營率為80.18%，預(yù)計全年營收總額1.65億元。積極探索農(nóng)業(yè)模擬股份制，股份制的運營讓“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略也得以充分釋放，2022年股份經(jīng)營面積3.37萬畝，玉米最高產(chǎn)2325斤，大豆最高產(chǎn)584斤，畝均分紅為730元。

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