建筑設(shè)計(jì)管理視角下住宅項(xiàng)目成本優(yōu)化策略

林宇潔

0 引言

在目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，由于政府調(diào)控和不斷攀升的地價(jià)，而建設(shè)成本特別是人工等費(fèi)用大幅上漲，造成房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)走低，項(xiàng)目的成本控制變得更加重要。在項(xiàng)目成本控制中，設(shè)計(jì)階段成本控制決定了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本大格局，是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。因此，提高和改善設(shè)計(jì)階段的成本管理優(yōu)化水平將成為提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

1 成本優(yōu)化的重要性和基礎(chǔ)思維

1.1 重要性

房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程包括決策定位、設(shè)計(jì)和實(shí)施三大階段，控制成本的關(guān)鍵在于決策定位和設(shè)計(jì)階段（包括選材用料），定位與設(shè)計(jì)階段影響整個(gè)項(xiàng)目建安成本在80%以上，工程階段（包括合約和實(shí)施階段）影響約20%，而項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)只占到建安費(fèi)用的2%～4%。對(duì)比不同周期中對(duì)于成本的控制不難發(fā)現(xiàn)，成本控制在設(shè)計(jì)階段中較為容易實(shí)現(xiàn)，而且成本效果也最佳，而工程階段容易受到眾多影響因素的影響，導(dǎo)致成本控制始終無(wú)法達(dá)到應(yīng)達(dá)到的成效，因此在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格把控房地產(chǎn)企業(yè)的成本對(duì)于企業(yè)在以后周期運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要作用[1]。

1.2 優(yōu)化目標(biāo)及基礎(chǔ)思維

1.2.1 成本與產(chǎn)品適配，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化價(jià)值

在項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段，以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)產(chǎn)品成本差異化配置，實(shí)現(xiàn)成本合理、有效分配并提升產(chǎn)品價(jià)值；基于不同定位設(shè)定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶感知度高、影響使用功能的模塊，適當(dāng)高配，成本傾斜，力求實(shí)現(xiàn)“小成本、大價(jià)值”；對(duì)客戶感知度低、功能過(guò)剩的模塊，適當(dāng)?shù)团洌诒ＷC質(zhì)量前提下剛性管理，力求實(shí)現(xiàn)“小成本、有質(zhì)量”。

通過(guò)住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前充分客戶調(diào)研、功能分析及成本策劃，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格控制限額，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后全面復(fù)盤(pán)等全流程管控，爭(zhēng)取目標(biāo)成本在限額內(nèi)的平衡，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化價(jià)值[2]。

1.2.2 成本優(yōu)化的基礎(chǔ)思維

（1）方案比選：面對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)，會(huì)有思維定勢(shì)，采用過(guò)往經(jīng)驗(yàn)做法或方案，實(shí)際上不同的外部因素、地區(qū)規(guī)范、客戶需求都會(huì)影響設(shè)計(jì)方案的選擇，因此優(yōu)化要素之一是要堅(jiān)持方案比選。

（2）替代性思維：在項(xiàng)目應(yīng)用中無(wú)論何種工藝材料都不是唯一選擇，一定會(huì)有不影響功能情況下的替代性產(chǎn)品，這是設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化的一個(gè)重要切入點(diǎn)。

2 工程項(xiàng)目概況

2021HP01 項(xiàng)目位于廈門(mén)市海滄區(qū)，是高層住宅項(xiàng)目，總用地面積6.87 萬(wàn)m2，總建筑面積25.1 萬(wàn)m2，該項(xiàng)目如圖1 所示共由三個(gè)子地塊（A1/A2/A3）組成，共20 棟高層住宅。以下結(jié)合該住宅項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)階段成本的優(yōu)化策略進(jìn)行分析。

圖1 項(xiàng)目組成示意圖

3 設(shè)計(jì)在各階段建筑成本優(yōu)化策略及關(guān)鍵點(diǎn)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作一般可以劃分為四大階段，分別是前期策劃階段、方案及施工圖設(shè)計(jì)階段、圖紙審核階段以及后期施工過(guò)程配合階段。以下分別從設(shè)計(jì)的各個(gè)階段來(lái)分析成本優(yōu)化的策略及關(guān)鍵點(diǎn)。

3.1 前期策劃階段

3.1.1 土地價(jià)值最大化的優(yōu)化管理

住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在前期策劃階段，必然要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性測(cè)算，衡量項(xiàng)目盈利情況，而項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)研發(fā)很大程度決定了項(xiàng)目基本方向，因此在總圖設(shè)計(jì)階段就對(duì)應(yīng)項(xiàng)目定位進(jìn)行多方案比選，在滿足容積率、建筑密度等所有指標(biāo)的情況下，充分利用內(nèi)外部資源，考慮不同產(chǎn)品類(lèi)型及面積段、單體位置分布、配套落位規(guī)劃等形成不同設(shè)計(jì)方案，通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，選擇最優(yōu)方案[3]。

此階段設(shè)計(jì)管理工作把控重點(diǎn)包括：

政策及規(guī)范、限制條件輸入要全面，規(guī)劃條件及指標(biāo)要準(zhǔn)確；

周邊及場(chǎng)地勘察要周全，地質(zhì)條件、景觀等相關(guān)資源情況要梳理到位；

與營(yíng)銷(xiāo)充分溝通，真實(shí)了解市場(chǎng)和客戶需要；理性選擇產(chǎn)品，不是所有地塊都適合高低搭的產(chǎn)品組合形式，保證產(chǎn)品品質(zhì)，不唯貨值極致論。

3.1.2 統(tǒng)籌明確成本策劃，限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)與成本在前期充分拉通，根據(jù)產(chǎn)品定位、客戶關(guān)注點(diǎn)、功能需求科學(xué)進(jìn)行成本分配，統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)設(shè)計(jì)限額，同時(shí)將限額設(shè)計(jì)貫穿設(shè)計(jì)全過(guò)程[4]。限額指標(biāo)主要包括以下兩方面內(nèi)容：

第一，造價(jià)指標(biāo)限額，即根據(jù)產(chǎn)品定位和功能需求限定的成本限制值，如外立面單方造價(jià)、園林單方造價(jià)、室內(nèi)精裝修單方造價(jià)、智能化單方造價(jià)等。造價(jià)指標(biāo)與設(shè)計(jì)應(yīng)是相互制約，相互修正的循環(huán)過(guò)程，而且造價(jià)指標(biāo)應(yīng)隨設(shè)計(jì)過(guò)程的逐步深入提出越來(lái)越精確的指標(biāo)要求。如在方案階段進(jìn)行投資估算，控制項(xiàng)目的總投資額，并對(duì)方案進(jìn)行修正，指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)；在初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算，先把前一個(gè)階段確定的工程量和投資額分解到每個(gè)專(zhuān)業(yè)，然后再分解到每個(gè)分部和分項(xiàng)工程中；在進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)的使用功能得到保證前提下，依據(jù)限額來(lái)進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)和篩選，并且要從嚴(yán)控制不合理的設(shè)計(jì)變更，從而確保不會(huì)超出總投資額度。

第二，技術(shù)指標(biāo)限額，即為保證設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性而制定的技術(shù)上不應(yīng)突破的限制值。如：建筑物層高、地下車(chē)庫(kù)層高、地下車(chē)位平均面積、建筑物鋼筋含量、建筑可售比等。按高層住宅來(lái)統(tǒng)計(jì)，以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本上鎖定建安成本的60%左右。作為限額設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足客戶敏感度低、影響成本大、離散度大、易控制、好執(zhí)行的技術(shù)要求。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的所處區(qū)域、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格、項(xiàng)目的平立面方案等相關(guān)內(nèi)容對(duì)限額指標(biāo)的影響，可以將限額指標(biāo)設(shè)置合理的浮動(dòng)范圍。

3.2 方案及施工圖設(shè)計(jì)階段

3.2.1 外立面裝飾設(shè)計(jì)與成本優(yōu)化

外立面利用設(shè)計(jì)方案和不均衡投入實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）在形體上，現(xiàn)在大部分住宅項(xiàng)目均有立面公建化要求，應(yīng)使平面關(guān)系盡量規(guī)整，減少裝飾性投入，節(jié)省成本。

（2）不要刻意控制窗地比，有些大比例的外窗可以為客戶帶來(lái)良好的室內(nèi)體驗(yàn)，尤其是具有景觀資源的朝向效果會(huì)更加明顯。

（3）在一些非敏感部位外飾面的標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)放低，如空調(diào)格柵內(nèi)部、女兒墻內(nèi)側(cè)等不影響整體效果的位置。

（4）選取較經(jīng)濟(jì)性的材料代替其他種類(lèi)的材料，或者多種材料組合，既能保證外表的美觀，又不影響整體效果，還可以節(jié)省成本。

3.2.2 地下室方案比選與優(yōu)化

地下室是項(xiàng)目配套部分，由于地下室的建造成本較高，且住戶滯留時(shí)間短，大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要求在滿足功能需求車(chē)位數(shù)的基礎(chǔ)上，盡可能控制地下室面積。但不同項(xiàng)目地下室部分的停車(chē)效率以及成本差異也較大，尤其在項(xiàng)目功能復(fù)雜、地質(zhì)條件復(fù)雜的地方，因此在可控范圍內(nèi)，地下室成本的綜合優(yōu)化已成為成本挖潛的關(guān)鍵點(diǎn)[5]。從以下幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化：

3.2.2.1 地下室設(shè)計(jì)規(guī)劃及停車(chē)下地率

在總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，地上地下需統(tǒng)一設(shè)計(jì)，地上樓座設(shè)計(jì)結(jié)合地下車(chē)庫(kù)排布，選用經(jīng)濟(jì)停車(chē)間距，能有效提高停車(chē)效率。

結(jié)合地方規(guī)定和實(shí)際需求，對(duì)地面停車(chē)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)，合理規(guī)劃地面停車(chē)數(shù)量，考慮商業(yè)車(chē)位、訪客車(chē)位需求等，從而明確停車(chē)下地率。

同時(shí)部分地區(qū)對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)有相應(yīng)數(shù)量要求，結(jié)合總圖設(shè)計(jì)合理考慮，非機(jī)動(dòng)車(chē)是否下地，如設(shè)置在地下室，宜利用塔樓下方等不便布車(chē)的空間做非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位區(qū)。

3.2.2.2 地下室范圍及層數(shù)

（1）合理考慮退線情況，地下室的邊界線要同上方的建筑盡量平行，上方的建筑物盡可能地分布在地下室周?chē)?，盡量相對(duì)規(guī)整，合理確定地下室的范圍。

（2）地下室層數(shù)并非衡量地下室經(jīng)濟(jì)性的單一指標(biāo)，核心是提升地庫(kù)面積使用效率。

3.2.2.3 人防面積及布置

（1）應(yīng)建人防地下室的面積根據(jù)當(dāng)?shù)厝朔擂k的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，明確人防工程的等級(jí)及功能。

（2）人防區(qū)優(yōu)先考慮布置在塔樓下方或其他停車(chē)效率低的區(qū)域，有利于車(chē)庫(kù)的整體利用，可提升車(chē)庫(kù)效率；

（3）人防區(qū)優(yōu)先布置于車(chē)庫(kù)底層，當(dāng)人防面積大于底層車(chē)庫(kù)面積時(shí)，在人防投影范圍內(nèi)的上一層疊加布置；

（4）合理規(guī)劃人防分區(qū)，減少人防臨空墻長(zhǎng)度、減少人防戰(zhàn)時(shí)封堵數(shù)量。同時(shí)考慮住戶體驗(yàn)，人防口部不宜設(shè)置在地下門(mén)廳通道范圍內(nèi)。

以2021HP01 項(xiàng)目為例，通過(guò)前期規(guī)劃，確定地面停車(chē)數(shù)量，將非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)設(shè)置于地面，單體樓間距規(guī)劃同時(shí)考慮地下停車(chē)間距；原設(shè)計(jì)在每個(gè)地塊布置人防，三個(gè)地塊均需設(shè)計(jì)局部地下2 層，經(jīng)多方案對(duì)比，在保證人防防護(hù)距離的前提下，將人防合并在A3 地塊布置，可減少防護(hù)單元數(shù)量，優(yōu)化人防面積，提升停車(chē)效率，其中A2 地塊由2 層變?yōu)? 層即可滿足停車(chē)需求；另外考慮共用部分小區(qū)級(jí)設(shè)備用房，減少地下室面積。通過(guò)以上多項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。

3.2.3 建筑構(gòu)造做法優(yōu)化

通過(guò)以往項(xiàng)目積累與復(fù)盤(pán)，建立開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)做法，更精確地控制成本，同時(shí)能夠加快設(shè)計(jì)速度。

但由于技術(shù)材料隨著時(shí)間推移會(huì)有所更新，以2021HP01項(xiàng)目為例，項(xiàng)目在此階段設(shè)計(jì)管控復(fù)查建筑做法及構(gòu)造的經(jīng)濟(jì)性，發(fā)現(xiàn)提升優(yōu)化的空間。主要通過(guò)以下方式：

（1）對(duì)比公司內(nèi)外部的建筑做法，如防水材料、隔聲樓面材料選擇等，分析經(jīng)濟(jì)合理性；

（2）相同部位不同的建筑構(gòu)造進(jìn)行對(duì)標(biāo)，如層間造型線條的構(gòu)造方式等，分析經(jīng)濟(jì)合理性；

（3）運(yùn)用價(jià)值工程分析，選擇符合規(guī)范要求、供應(yīng)便利、工期短、經(jīng)濟(jì)性好的建筑做法；

（4）復(fù)盤(pán)過(guò)往項(xiàng)目客訴點(diǎn)，如輕質(zhì)墻體掛裝大型電器存在的隱患，項(xiàng)目將套內(nèi)相應(yīng)部位墻體材料做局部調(diào)整以滿足實(shí)際需求。通過(guò)優(yōu)化材料或構(gòu)造，合理規(guī)避交付風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.4 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)優(yōu)化

依照國(guó)家碳中和的戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合建筑運(yùn)營(yíng)期高耗能的現(xiàn)狀，節(jié)能減排已成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)之一[6]。各項(xiàng)目均需進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)，毛坯住宅中節(jié)能一項(xiàng)占比成本僅次于主體結(jié)構(gòu)，因此設(shè)計(jì)管理者應(yīng)該加強(qiáng)節(jié)能優(yōu)化意識(shí)，全方位綜合考慮，節(jié)能增效與成本控制合一。

一般住宅項(xiàng)目節(jié)能優(yōu)化的重點(diǎn)包括體型系數(shù)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱、門(mén)窗保溫節(jié)能等。以下結(jié)合這幾方面進(jìn)行說(shuō)明：

（1）約束體形系數(shù)，體形系數(shù)是決定節(jié)能方案的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，規(guī)整建筑平面設(shè)計(jì)，對(duì)建筑能耗計(jì)算較有利。此項(xiàng)工作的難點(diǎn)是平衡節(jié)能性和美觀性的綜合需求，2021HP01 項(xiàng)目在前期平面設(shè)計(jì)時(shí)盡量減少建筑形體的凹凸變化，依然保留部分凸窗設(shè)計(jì)，通過(guò)薄弱部位加強(qiáng)處理，保證外圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能要求。

（2）精細(xì)化節(jié)能設(shè)計(jì)，節(jié)能計(jì)算建模應(yīng)進(jìn)一步精細(xì)化，某些項(xiàng)目單體外墻大部分是鋼筋混凝土構(gòu)造，但是局部仍然采用砌塊，有時(shí)設(shè)計(jì)單位計(jì)算會(huì)忽略砌塊墻體；另外精裝項(xiàng)目一些部位的裝飾面層亦可列入節(jié)能計(jì)算。

（3）門(mén)窗材料多方案比選，窗是建筑中能耗較大的部分，門(mén)窗面積越大意味著能耗越大。但住宅項(xiàng)目往往窗墻比較高，來(lái)營(yíng)造室內(nèi)外空間效果。在保證門(mén)窗保溫性及氣密性前提下，對(duì)玻璃、型材選擇進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)測(cè)算，合理選擇門(mén)窗的材料。

（4）優(yōu)化保溫材料及節(jié)點(diǎn)，不同保溫材料以及同一材料不同尺寸，其保溫性能、傳熱系數(shù)不同，對(duì)能耗影響甚大，對(duì)比不同材料的經(jīng)濟(jì)性，合理選擇。同時(shí)合理設(shè)計(jì)保溫節(jié)點(diǎn)、控制保溫邊界周長(zhǎng)，節(jié)約保溫材料用量。

3.3 圖紙審核階段

施工圖設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段與施工階段的紐帶，是連接兩者的載體。施工圖設(shè)計(jì)的主要目的是將初步設(shè)計(jì)的成果進(jìn)行深化處理。對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化而言，可以從以下措施著手。

設(shè)計(jì)成果錯(cuò)漏空缺、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)范要求導(dǎo)致返工、設(shè)計(jì)投訴和翻修、材料工藝選擇不準(zhǔn)確，均會(huì)直接造成成本浪費(fèi)，因此提高施工圖的準(zhǔn)確性可以更精確地控制成本，減少施工時(shí)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更[7]。

為了提高建筑的整體性能，需要與各個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，體現(xiàn)出全局觀念，彰顯出合作精神。在與各個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，相互協(xié)調(diào)溝通，促使建筑施工設(shè)計(jì)更加完善，提高建筑施工的準(zhǔn)確性。

以2021HP01 項(xiàng)目為例，為提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，引入全流程多角度的圖審機(jī)制，以內(nèi)為主外為輔，提高圖紙準(zhǔn)確度。

設(shè)計(jì)管理者在初步設(shè)計(jì)圖紙階段、施工圖階段均進(jìn)行過(guò)程審圖，同時(shí)引入第三方審圖公司，在設(shè)計(jì)過(guò)程中同步進(jìn)行過(guò)程管控，及時(shí)輸出不同階段審圖成果；

在圖紙完成后，會(huì)同設(shè)計(jì)單位各專(zhuān)業(yè)、開(kāi)發(fā)企業(yè)設(shè)計(jì)成本工程多部門(mén)、施工監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙聯(lián)審，多角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，爭(zhēng)取將大部分問(wèn)題在圖紙階段解決。

4 施工過(guò)程設(shè)計(jì)配合與跟蹤

施工階段，保證工程高品質(zhì)落地、合理控制變更與簽證是成本優(yōu)化的核心目標(biāo)。設(shè)計(jì)與工程施工密切配合，是切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、降低工程風(fēng)險(xiǎn)、確保工程優(yōu)質(zhì)、推進(jìn)工程順利實(shí)施的關(guān)鍵途徑。設(shè)計(jì)配合工作主要包括以下幾點(diǎn)。

4.1 提高設(shè)計(jì)配合工程施工的服務(wù)意識(shí)

設(shè)計(jì)配合施工貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，相關(guān)工作較為繁雜，包括參加必要的日常工地例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、各階段工程驗(yàn)交、設(shè)備調(diào)試配合等，要求項(xiàng)目公司及設(shè)計(jì)單位增強(qiáng)配合服務(wù)意識(shí)，重視每一項(xiàng)配合工作，為工程施工的有序開(kāi)展提供技術(shù)支持。

4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)巡檢

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，項(xiàng)目公司將定期或不定期組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖落實(shí)情況及完工質(zhì)量等進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出處理措施。另外對(duì)于過(guò)度設(shè)計(jì)部位及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合理控制設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的成本支出。

4.3 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)力度

針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該積極配合，參與工程質(zhì)量事故分析、審查并提出相應(yīng)技術(shù)處理方案。對(duì)標(biāo)段項(xiàng)目部提出的問(wèn)題，督促相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)給予答復(fù)。在施工中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)錯(cuò)漏、矛盾的圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充完善，避免大面積返工等問(wèn)題，減少項(xiàng)目無(wú)效成本投入。

5 結(jié)論

綜上所述，設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施的前端，在前端優(yōu)化、控制，才能更好地做到產(chǎn)品品質(zhì)與成本的合理平衡，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。本文結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程及實(shí)際項(xiàng)目案例，從建筑設(shè)計(jì)管理的視角來(lái)列舉項(xiàng)目各階段建筑成本優(yōu)化思維及策略。同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)涉及設(shè)計(jì)、成本、工程、質(zhì)量等多方面的綜合性系統(tǒng)工程，不能單一條線進(jìn)行優(yōu)化管理，需要多維度多階段多部門(mén)及各參建方的協(xié)同工作，開(kāi)拓思路、全面考量、綜合評(píng)估，才能達(dá)到成本優(yōu)化管理的目標(biāo)，真正提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。