山西汾西礦業(yè)集團(tuán)正新煤焦有限責(zé)任公司 康正泰

我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，煤礦企業(yè)發(fā)展方式與管理模式產(chǎn)生了重大變化，為推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)當(dāng)前思政工作的認(rèn)識(shí)，提升員工的安全意識(shí)，保證生產(chǎn)安全的同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)工作改革與創(chuàng)新。然而，針對(duì)煤礦企業(yè)思政現(xiàn)狀，雖然在不斷改進(jìn)工作方式，但仍然存在較多問題。因此，國有煤礦企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，確?？梢圆扇∮行Т胧?，改進(jìn)煤礦生產(chǎn)模式，以思想建設(shè)作為基礎(chǔ)，推進(jìn)后續(xù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

一、重視基層組織思政建設(shè)

國有煤炭企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營階段，要想將自身的能力充分展現(xiàn)，必須要根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)工作方案，注重加強(qiáng)和完善思政工作建設(shè)，充分發(fā)揮出政工干部的政治核心作用，促使企業(yè)可以朝著正確方向發(fā)展。而且在堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展觀點(diǎn)階段，應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新建設(shè)展開，創(chuàng)建基層思政工作開展方案，將思政與日常工作相整合。其中，通過牢固思想政治建設(shè)工作基礎(chǔ)，將日常工作和思政工作相結(jié)合，科學(xué)合理處理好安全生產(chǎn)和思想政治工作的關(guān)系。而且，在創(chuàng)新生產(chǎn)和思政建設(shè)工作階段，應(yīng)正確理清思政工作的核心作用，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為統(tǒng)籌規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更好地對(duì)二者關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化，以基層和思政建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，在強(qiáng)化對(duì)思政建設(shè)認(rèn)識(shí)的同時(shí)，在實(shí)踐工作階段應(yīng)做好全面規(guī)范工作，落實(shí)安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，確保煤礦企業(yè)可以始終樹立安全發(fā)展理念，貫徹安全生產(chǎn)觀念，杜絕以犧牲安全為代價(jià)換取企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，始終圍繞安全體系建設(shè)，保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步運(yùn)行，創(chuàng)建符合安全生產(chǎn)的良好局面。

二、深化思政與安全教育的整合

第一，煤礦企業(yè)在深化思政與安全教育工作整合階段，應(yīng)注重健全職工信息檔案，及時(shí)掌握職工的工作及身體情況，并做好全面反饋工作，尤其是井下作業(yè)人員，若無法適應(yīng)工作環(huán)境，應(yīng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)劑到其他崗位工作，實(shí)現(xiàn)有效將職工的潛能發(fā)揮出來，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供保障。在安全管控工作階段，部門管理人員及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到自身工作的代表性作用，提升整體工作服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況真實(shí)反映問題，以便于根據(jù)實(shí)際發(fā)展制定多種規(guī)范措施。同時(shí)，基層部門應(yīng)定期召開會(huì)議，探索思政工作的方針、路線及政策，收集職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議，修正經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等工作所面臨的影響，切實(shí)保證后續(xù)工作順利進(jìn)行。

第二，強(qiáng)化思政工作階段應(yīng)關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)話題，通過員工內(nèi)部微信群對(duì)相關(guān)事件進(jìn)行探討，真正做到問題有解決、事件有落實(shí)、誠心誠意聽民聲、真實(shí)有效解決問題。對(duì)于非生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)定期參與職工會(huì)議，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，真實(shí)了解煤礦職工的工作情況，以便于根據(jù)現(xiàn)階段工作現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)，始終以強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感創(chuàng)造業(yè)績。所以說，煤礦企業(yè)應(yīng)不斷推進(jìn)思政工作高質(zhì)量發(fā)展，以制度建設(shè)與創(chuàng)新作為工作基礎(chǔ)，促進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化開展，通過相關(guān)文件的印發(fā)，對(duì)全礦基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行實(shí)際考核，強(qiáng)化干部的管理能力，以考評(píng)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，避免受能力不足及多種因素影響導(dǎo)致實(shí)踐工作問題的產(chǎn)生。

第三，基層政工干部需要在安全崗位上做好指導(dǎo)工作，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作為基礎(chǔ)，做好思政授課工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)施方案，引導(dǎo)全體工作人員參與思政工作，規(guī)范政治生活，使得基層工作人員可以嚴(yán)格遵守相關(guān)工作規(guī)則，更加科學(xué)合理進(jìn)行宣傳工作，切實(shí)改進(jìn)實(shí)踐工作面臨的問題。

三、強(qiáng)化組織作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)思政工作建設(shè)

第一，提高政工干部的工作能力。煤礦企業(yè)思想政治工作的開展與政工干部的政治理論有著密切聯(lián)系，只有干部具備較高的素質(zhì)，才可以推進(jìn)后續(xù)工作穩(wěn)定進(jìn)行。所以，抓好政工干部隊(duì)伍建設(shè)是煤礦企業(yè)思政工作開展的核心，確保政工干部在工作中可以起模范帶頭作用。因此，政工干部應(yīng)通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)先進(jìn)思政理念透徹把握，以便于更加科學(xué)地進(jìn)行規(guī)范，提高分析能力，在工作中結(jié)合企業(yè)的具體情況，尋找適合企業(yè)發(fā)展的道路，有效地對(duì)現(xiàn)階段工作進(jìn)行規(guī)范。此外，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使得政工干部在工作中時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而更好地促進(jìn)自身努力學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí)素養(yǎng)及水平，使得整個(gè)煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍充滿活力，儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。

第二，貫徹落實(shí)組織考核細(xì)則。煤礦企業(yè)在思政工作開展階段，應(yīng)貫徹落實(shí)多樣化工作，以便于更加科學(xué)合理地進(jìn)行調(diào)控，切實(shí)提升整體工作效果，把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)改革發(fā)展和煤礦企業(yè)思政工作部署當(dāng)中，切實(shí)為企業(yè)安全發(fā)展提供保障。同時(shí)還可通過提供強(qiáng)大的組織保障，結(jié)合企業(yè)工作部署，推進(jìn)政工干部考核工作順利進(jìn)行，建立獎(jiǎng)懲制度，將考核成績與單位政工負(fù)責(zé)人績效掛鉤，提升領(lǐng)導(dǎo)人的工作積極性，不斷推進(jìn)思政工作順利進(jìn)行。

第三，通過展現(xiàn)宣傳思想優(yōu)勢(shì)，可以積極利用簡報(bào)及新媒體等多種宣傳模式進(jìn)行，深入開展教育工作，在實(shí)踐工作中不斷挖掘安全生產(chǎn)中優(yōu)秀干部，進(jìn)而針對(duì)性地展開表揚(yáng)，激發(fā)其他基層工作人員的工作熱情。例如：通過開展先模風(fēng)采的活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與到宣傳活動(dòng)當(dāng)中，強(qiáng)化職工與政工干部的聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)改進(jìn)傳統(tǒng)工作模式，貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，發(fā)揮思政工作開展的價(jià)值，優(yōu)化上下級(jí)溝通模式，建立溝通平臺(tái)，引領(lǐng)相關(guān)專業(yè)工作的推進(jìn)與落實(shí)，不斷的展現(xiàn)出高精準(zhǔn)度的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，使得思政活動(dòng)可以發(fā)揮自身的作用。然而，在宣傳活動(dòng)開展階段，煤礦企業(yè)面臨巨大的壓力及繁重的任務(wù)，所以應(yīng)堅(jiān)持以促發(fā)展的原則展開工作，不斷強(qiáng)化引領(lǐng)工作，為礦井工作提供政治保證，切實(shí)推進(jìn)后續(xù)工作穩(wěn)步運(yùn)行，提高政工干部的政治思想，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)一步提升政工干部政治理論水平，為后續(xù)工作的順利開展提供更多保障。

四、積極探索思政新思路，改進(jìn)傳統(tǒng)思政工作模式

第一，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)及要求建立全新發(fā)展思路，細(xì)化政工部門考核內(nèi)容，推動(dòng)思政工作有效展開，確保各項(xiàng)考核內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建以活動(dòng)為載體的運(yùn)營模式，找準(zhǔn)品牌著力點(diǎn)，在基層組織建設(shè)中做好更為全面的優(yōu)化控制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，真正將思路創(chuàng)新的作用及價(jià)值展現(xiàn)出來。同時(shí)，可通過由政工干部做牽頭，組建監(jiān)督審查隊(duì)伍，定期對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面分析，以便于根據(jù)實(shí)際情況制定針對(duì)性發(fā)展方案，保證后續(xù)工作穩(wěn)步運(yùn)行，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過查漏補(bǔ)缺，減少影響問題的產(chǎn)生。

第二，為了讓思政工作價(jià)值體現(xiàn)出來，企業(yè)需要從市場(chǎng)工作、服務(wù)管理及協(xié)同等角度展開分析，強(qiáng)化思政工作建設(shè)，與企業(yè)工作人員做好溝通交流，建立全新工作模式，強(qiáng)化與輿情管理的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)更好地控制成本，增加效益問題，結(jié)合多種工作所面臨的問題，做好對(duì)對(duì)工作的全面探討，解決基層所面臨的安全問題，推進(jìn)企業(yè)各部門建立聯(lián)動(dòng)模式。與此同時(shí)，為確保思政工作與安全生產(chǎn)工作有效整合，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)員工思想政治教育，增強(qiáng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)政工部門進(jìn)一步密切協(xié)作，同時(shí)以業(yè)務(wù)共進(jìn)的方式優(yōu)化處理多種工作，強(qiáng)化職工對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)，使得每一個(gè)基層工作人員都能夠深有感觸，更加積極主動(dòng)地參與到實(shí)踐工作當(dāng)中，將自身的能力充分地展現(xiàn)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第三，企業(yè)需要以融合發(fā)展作為抓手，推進(jìn)思政價(jià)值的創(chuàng)造，在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地做展現(xiàn)出思政工作的作用及價(jià)值，更好地服務(wù)于基層工作人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及政工干部要帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)的新戰(zhàn)略，通過目標(biāo)的建立規(guī)范化處理多種工作，利用中心學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)職工堅(jiān)定戰(zhàn)略信心和目標(biāo)，自覺堅(jiān)守工作原則，把握工作重點(diǎn)，促使企業(yè)戰(zhàn)略融入血脈，強(qiáng)化對(duì)行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，明確政工干部的工作責(zé)任，建立完善化系統(tǒng)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更加有效地對(duì)多種工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。

第四，在基層進(jìn)行思政工作的過程中，企業(yè)政工干部應(yīng)引導(dǎo)廣大職工做好安全守護(hù)，推進(jìn)煤礦作業(yè)安全進(jìn)行，而且在實(shí)踐工作運(yùn)行階段，通過高質(zhì)量公司建設(shè)，精心做好設(shè)備運(yùn)維管理。其中，企業(yè)在統(tǒng)籌規(guī)范安全防控工作階段，需要對(duì)現(xiàn)階段工作運(yùn)行情況進(jìn)行透徹把握，以便于更好地做好規(guī)劃控制，制定符合煤礦企業(yè)基層的工作方案，牢固防控工作重點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，確保各個(gè)部門具備良好的溝通模式，更好地體現(xiàn)出工作效果。同時(shí)需要注意的是，在此項(xiàng)工作開展階段，必然會(huì)受一定因素影響及限制，無法協(xié)調(diào)控制多種工作模式。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，以規(guī)范化處理工作作為基礎(chǔ)，建立符合新常態(tài)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營模式，強(qiáng)化新興技術(shù)的融入，為基層與思想政治工作的順利開展提供保障。

五、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理方式，樹立全新思政觀念

在新常態(tài)下，文化企業(yè)要想深入改革發(fā)展，則必須要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重視，而且在實(shí)踐工作階段，需要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，樹立全新的思想政治工作觀念，以便于更加順利有效開展各項(xiàng)工作。其中，統(tǒng)籌規(guī)劃思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作作為企業(yè)發(fā)展的重要組成。而且在實(shí)際進(jìn)行思想政治工作教育階段，還應(yīng)該強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，保證資金充足的同時(shí)，還應(yīng)該科學(xué)合理地對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行配置，充分發(fā)揮干部職工的作用。與此同時(shí)，思政工作階段，還應(yīng)該從提高工作人員素質(zhì)水平出發(fā)，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平，通過思想工作觀念的創(chuàng)新，引進(jìn)全新管理模式，了解職工的真實(shí)需求，引導(dǎo)廣大職工調(diào)整心理狀態(tài)，從而在實(shí)踐工作中激發(fā)職工的積極性。除此之外，強(qiáng)化煤礦企業(yè)內(nèi)部管理工作，可以深入推進(jìn)思想政治工作，使得內(nèi)部管理的效果得到全面提升，而且在實(shí)驗(yàn)探索階段還應(yīng)該建立良好的溝通機(jī)制，通過協(xié)調(diào)控制，在健全多種措施的同時(shí)形成一致的目標(biāo)，同樣能夠促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升，把控好企業(yè)的各個(gè)過程，建立良好的反饋機(jī)制，以便于及時(shí)掌握職工的需求，從而通過做好全面反饋，更加有效地改進(jìn)實(shí)踐工作的不足，調(diào)整職工的自身利益與企業(yè)之間的關(guān)系，從而最大限度地將思政工作的價(jià)值體現(xiàn)出來。

六、強(qiáng)化煤礦企業(yè)思政工作的有效途徑

（一）提高工作重視度

煤礦企業(yè)需要明確思政工作與企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)工作的重視。調(diào)整企業(yè)工作重心，在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)的同時(shí)，需要以愛國主義教育和道德規(guī)范作為工作基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理及規(guī)劃實(shí)施情況，科學(xué)合理地展開思政建設(shè)，強(qiáng)化員工的政治觀念和思想意識(shí)，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀念，更好地落實(shí)多種工作。而且煤礦企業(yè)在發(fā)展階段還應(yīng)該將思想工作作為工作重心，結(jié)合煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，對(duì)現(xiàn)有思想工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，更好地完善思想工作方案。

（二）創(chuàng)新員工管理模式

在對(duì)員工進(jìn)行管理階段，應(yīng)強(qiáng)化煤礦企業(yè)思想工作，將實(shí)踐工作的作用及價(jià)值展現(xiàn)出來，利用多種工作的改進(jìn)以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展，站在員工角度看待問題，將思政工作與職工利益相聯(lián)系，構(gòu)建符合當(dāng)前形勢(shì)的考核機(jī)制，引導(dǎo)員工積極參與考核工作，進(jìn)而在實(shí)踐工作中懂得如何協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。與此同時(shí)，在發(fā)揮基層員工組織管理能力的同時(shí)，需要以政工干部工作為基礎(chǔ)，制定符合當(dāng)前形式的管理方案，提升思政工作效果。

（三）突出工作的實(shí)效性

煤礦企業(yè)思想工作要想得到有效落實(shí)，在加強(qiáng)目標(biāo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，需要制定符合當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展目標(biāo)，突出工作的實(shí)效性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定思想工作具體要求，使得每個(gè)員工都能夠樹立正確的發(fā)展方向。所以說，對(duì)于新常態(tài)下國有企業(yè)基層思政工作的開展，必然會(huì)面臨一定的影響及限制，只有強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，并通過信息化建設(shè)與工作模式的創(chuàng)新等，才可以更好地推進(jìn)工作順利進(jìn)行，持續(xù)開展各種形式的思政工作，為員工創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，保證工作質(zhì)量的同時(shí)，推進(jìn)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

思想工作所包含的內(nèi)容較多，在實(shí)踐工作展開環(huán)節(jié)，為避免受一定因素影響及限制，企業(yè)在工作階段應(yīng)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為強(qiáng)化思想工作提供保障。然而，在實(shí)踐工作階段，受人才培養(yǎng)的限制，難以保證工作的可靠性，無法改進(jìn)現(xiàn)階段工作面臨的問題。因此，需要強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，不斷提高其報(bào)酬，對(duì)結(jié)構(gòu)老化、管理體制不健全等問題進(jìn)行透徹分析，確保可以通過建立人才保障機(jī)制，為員工提供良好的機(jī)會(huì)，使得基層隊(duì)伍建設(shè)效果得到大幅度提升。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任

煤礦企業(yè)思想政治工作的順利開展，需要得到紀(jì)檢部門的支撐，紀(jì)檢部門在煤礦企業(yè)思想政治工作中應(yīng)落實(shí)有關(guān)會(huì)議的規(guī)定，為煤礦企業(yè)職工營造良好的輿論環(huán)境，通過完善預(yù)防腐敗體系建設(shè)，提升反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)政工干部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)建設(shè)，在監(jiān)督考核中合理的對(duì)舉措進(jìn)行創(chuàng)新，以便于更好地適應(yīng)發(fā)展。而且紀(jì)檢部門在工作中，應(yīng)其強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法水平，將理論與實(shí)際工作銜接，提高所掌握的理論知識(shí)，真正將現(xiàn)階段問題解決，協(xié)助煤礦企業(yè)政工干部對(duì)可能存在的問題進(jìn)行管控，為企業(yè)思政工作的順利進(jìn)行提供保障。

七、結(jié)語

國有煤礦企業(yè)在新常態(tài)下，要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)政工干部的領(lǐng)導(dǎo)，將思政工作作為發(fā)展運(yùn)營的基礎(chǔ)，科學(xué)將思政工作與生產(chǎn)工作整合，加強(qiáng)對(duì)基層工作人員的激勵(lì)，不斷提升職工的工作質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績，深化政工示范崗位的建設(shè)，推進(jìn)載體建設(shè)，意識(shí)到開源與節(jié)流的重要性，不斷將思政工作能力化為推動(dòng)企業(yè)中心工作價(jià)值輸出，持續(xù)加強(qiáng)思政建設(shè)。所以說，通過努力推進(jìn)建設(shè)、堅(jiān)持安全發(fā)展等工作的展開，可以把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，沿著社會(huì)主義方向安全高質(zhì)量發(fā)展，促使國有煤礦企業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的提升。