陳 君
(寧波市北侖區(qū)投資控股集團有限公司,浙江 寧波 315899)
風險投資與融資對企業(yè)的發(fā)展意義重大,尤其是風險投資,能夠填補融資市場的缺口,進一步提高技術(shù)和資金的利用價值。而金融融資是壯大實力的不二手段,可在現(xiàn)有融資體制下,促使企業(yè)內(nèi)部管理機制和外部業(yè)務(wù)機制逐步完善,以此推動企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。但受企業(yè)的實力和規(guī)模及形象等因素影響,企業(yè)在融資與風險投資等方面的問題較多,仍處于摸索性前進階段,有較大的完善空間,值得深入研究。
在市場經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,企業(yè)間的市場競爭愈演愈烈,以往管理模式的滯后性與不確定性等特征越發(fā)突出。企業(yè)要想實現(xiàn)與時俱進的發(fā)展,唯有按照市場經(jīng)濟的規(guī)則積極參與市場競爭,不斷提升企業(yè)內(nèi)部的管理機制和水平,規(guī)范落實風險投資與企業(yè)融資工作,通過開源節(jié)流與確保收入及提升支出的性價比等措施,拓展效益的發(fā)展空間,才能實現(xiàn)市場主體地位和競爭力的不斷提升。
風險投資與企業(yè)融資并不是偶然出現(xiàn),是隨著市場經(jīng)濟與國民經(jīng)濟的發(fā)展而涌現(xiàn)的,是時代發(fā)展的產(chǎn)物,代表著雙創(chuàng)的內(nèi)涵,更是商業(yè)投資與科技水平相互作用的結(jié)果。風險投資與企業(yè)融資的提出,為企業(yè)管理模式和體系的優(yōu)化,帶來了機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)是時代與市場發(fā)展的主體,對時代和市場變化的敏感度強,需緊跟時代發(fā)展步伐,不斷調(diào)整企業(yè)自身的管理體系,引入新的管理模式和手段及觀念,加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進程,讓企業(yè)積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。而風險投資和與企業(yè)融資作為企業(yè)的現(xiàn)代化管理手段,對企業(yè)的正軌化發(fā)展有著現(xiàn)實意義。
影響風險投資與企業(yè)融資發(fā)展的因素較多,尤其是缺乏法律制度方面的保障,難以實現(xiàn)有章可循的發(fā)展。在市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷沖擊中,法律方面仍處于摸索性前進階段,無法作為處理企業(yè)復雜關(guān)系的有利依據(jù)和有效手段,也是引起風險投資和企業(yè)融資難的重要影響因素,不利于企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。隨著風險系數(shù)的不斷增大,企業(yè)將面臨著破產(chǎn)的可能。
企業(yè)管理層主體的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,直接影響企業(yè)的發(fā)展決策和方向的科學合理性。大部分管理者根據(jù)工作經(jīng)驗,主觀隨意地展開風險投資和企業(yè)融資等方面的工作,加上對風險投資和企業(yè)融資的認識片面,增大了風險投資和企業(yè)融資失敗的可能性,當資金鏈斷裂的風險隱患不斷積累,將促使企業(yè)的發(fā)展阻力隨之增大。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障,而人才是企業(yè)穩(wěn)中求進的內(nèi)驅(qū)動力與核心競爭力,只有加強人才儲備,不斷調(diào)整人才隊伍的結(jié)構(gòu)體系,才能提高企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營風險的能力。但由于市場經(jīng)濟體制處于轉(zhuǎn)型的過渡階段,各企業(yè)的實際情況不同,導致風險投資和與企業(yè)融資的流程和體系等方面,也存在明顯的差異,工作人員所學的知識技能,儼然不能支撐崗位工作展開需求,導致專業(yè)人才短缺。因此,加強風險投資和企業(yè)融資人才的培養(yǎng),也成為了企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理機制的工作重點[1]。
利用完善的法律制度,規(guī)范展開市場的整體管理工作,是推動風險投資與企業(yè)融資質(zhì)量持續(xù)改進的重要保障。法律法規(guī)的完善程度,直接影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了維持市場秩序,推動行業(yè)穩(wěn)中求進發(fā)展,風險投資行業(yè)需加強實踐經(jīng)驗總結(jié),本著引進來與走出去的原則,借鑒國外先進國家的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和做法,根據(jù)國情加大法律制度的調(diào)整力度。加速法律法規(guī)的建設(shè)進程,能夠促使風險投資行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,利于推動行業(yè)對企業(yè)和社會發(fā)展效用的最大化。尤其是市場管理者,需加強對經(jīng)濟全球化等市場環(huán)境現(xiàn)狀的認知,加強對貿(mào)易往來的頻率和質(zhì)量等影響我國社會經(jīng)濟發(fā)展因素的把控。在其基礎(chǔ)上,采取多措并舉的方式,促使風險投資的管理體系盡快成型。風險投資活動的展開不能一蹴而就,風險投資企業(yè)需從以往的事后處理態(tài)度,逐步向事前預(yù)測和事中控制的模式過渡,采取有效措施積極應(yīng)對風險投資市場的變化。應(yīng)對國外企業(yè)對國內(nèi)的風險投資,還需在稅收政策等方面加強調(diào)控,全面控制企業(yè)投資的金額和數(shù)量,減少各種因素對我國市場發(fā)展的不良影響。立足市場整體發(fā)展情況,不斷調(diào)整風險投資相關(guān)的政策,確保風險投資發(fā)展的整體性和前瞻性及有效性,促使風險投資市場的秩序處于最佳狀態(tài)。建立暢通的退出渠道,提高投資者對風險投資的吸引力,為企業(yè)提供通過風險投資實現(xiàn)實力壯大的機會,以此推動創(chuàng)新行業(yè)和風險投資市場的長久穩(wěn)定發(fā)展。政府部門需盡快完善法律缺失,確保風險投資的資金能夠順暢退出,推動風險投資領(lǐng)域的良性發(fā)展。
政府應(yīng)當注重自身社會服務(wù)效能的發(fā)揮,加大扶持力度,促使融資渠道得以進一步拓展。政府的扶持力度,可以減少企業(yè)發(fā)展的市場壓力。尤其是占據(jù)較大市場主體比例的中小企業(yè),更應(yīng)當加強扶持力度,制定各種特殊政策,及時發(fā)現(xiàn)與解決企業(yè)融資難的影響因素,為中小企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展開綠燈。依托現(xiàn)行的法律準則,合理拓展融資渠道,促使融資能力得以進一步提升。企業(yè)融資的渠道多樣化,如企業(yè)內(nèi)部融資的方式,采取員工持股的方式,確保企業(yè)的資金流。對于企業(yè)外部籌資的渠道,影響籌資質(zhì)量的因素較多,包括企業(yè)的社會形象與內(nèi)部機制完善和市場影響力等因素,還需加強內(nèi)部管理機制和業(yè)務(wù)機制的逐步優(yōu)化,逐步向銀行借款的標準要求靠攏,以此獲得充足的運作資金。同時,也包括與其他企業(yè)合作的方式,有規(guī)避風險投資風險與確保資金鏈的健康等積極意義。
企業(yè)管理者在展開風險投資和企業(yè)融資活動時,需提供思想等方面的保障,提高對活動的整體認知度,糾正盲目投資與融資的錯誤觀念,不能為了獲取利益最大化而鋌而走險。對投資決策的制定不能主觀隨意,還需在市場調(diào)查與項目可行性分析等工作的基礎(chǔ)上合理展開。要想實現(xiàn)投資的成功幾率,還需注重工作經(jīng)驗和風險因素評估結(jié)構(gòu)及應(yīng)對措施等要素的有機整合,不斷提高投資風險因素的控制能力。領(lǐng)導層的決策直接影響企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程和發(fā)展空間,也直接受領(lǐng)導層投資決策合理性的影響。因此,企業(yè)領(lǐng)導層與管理層及財務(wù)人員等主體,需加強對風險投資的認識,在企業(yè)內(nèi)部做好相關(guān)的宣傳工作,營造全員支持與認識和配合投融資活動展開的良好氛圍。采取宣傳等措施,提高全員的風險意識。要求各員工加強對風險及影響因素的了解,及時發(fā)現(xiàn)工作中接觸到的風險因素,合理制定應(yīng)對風險因素的對策,促使企業(yè)內(nèi)部風險因素的控制水平和風險投資的成功率不斷提升。唯有加強對風險因素的把控,才能帶動融資說服力的不斷提升。企業(yè)融資是風險投資活動的后續(xù)工作,確定風險投資項目后,需拓展融資渠道,可以通過與其他企業(yè)合作的融資方式獲取充實的資金,以此滿足企業(yè)正常運作的需要。企業(yè)需加強對風險投資與風險因素及利益分紅等要素的全面把控,提高其他企業(yè)合作的吸引力和意向,以此獲得更多的融資。在其基礎(chǔ)上,拓展更多的風險投資項目,實現(xiàn)自身競爭力的不斷提升。風險投資中的不確定因素較多,需立足企業(yè)實際合理展開風險投資。尤其是面對成功利潤大與失敗損失大的風險投資,會不斷弱化企業(yè)單獨的風險投資能力,融資說服力隨之下降,不利于實現(xiàn)企業(yè)的效益發(fā)展目標。因此,拓展更多的風險投資項目與風險投資的選擇空間,更利于帶動企業(yè)風險投資能力和融資說服力的提升。大部分企業(yè)受經(jīng)濟壓力等因素影響,通常選擇回報大與風險大及周期短的投資項目,這種富貴險中求等錯誤思想是急需轉(zhuǎn)換的。
風險投資行業(yè)要想提高對企業(yè)風險投資的整體管理水平,還需加強對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視。加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度,可始終維持創(chuàng)作者的熱情,增加風險投資活動的自主性,確保風險投資活動的成效。投資者需加強對創(chuàng)作者創(chuàng)作積極性的鼓勵,不能過度把控企業(yè)發(fā)展,需做到企業(yè)管理的適度性。在企業(yè)管理方面,迎合企業(yè)和市場的發(fā)展實際,合理采取有效的管理方式,推動企業(yè)得以順利發(fā)展與逐步滿足社會需求。對企業(yè)經(jīng)營采取粗放式的管理方式,企業(yè)經(jīng)營管理監(jiān)控不到位,必然會出現(xiàn)機會主義和道德風險等問題,不利于企業(yè)效益發(fā)展空間的拓展,甚至會給企業(yè)帶來不同程度的經(jīng)濟損失。為推動投資工作質(zhì)量的持續(xù)改進,作為企業(yè)的風險管理者與投資者等主體,需加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,合理制定利于長期合作關(guān)系的契約。采取隱性的和正式的契約管理方式,推動風險投資活動有序展開,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在保護風險企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)方面,企業(yè)與投資者需簽訂條款,避免出現(xiàn)侵犯知識產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟利益等問題,提高合作的積極性和有效性。
制定完善的風險投資控制與融資制度,帶動信用與擔保能力的不斷提升。針對于信用與擔保能力不足的企業(yè),將無法獲取銀行貸款,不能獨立展開風險投資與金融融資活動,融資籌集啟動資金的難度增大,最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。因此,企業(yè)應(yīng)當盡快制定完善的制度機制,帶動自身擔保信用能力的不斷強化。銀行借資更注重風險性,企業(yè)擔保能力不強與信用度不足,投資失敗的可能性更大,也會對此類企業(yè)的貸款申請相對忽視。為了擺脫風險投資與融資的瓶頸,需加強內(nèi)部建設(shè),通過完善機制的方式,逐步向銀行貸款的要求邁進。企業(yè)需加強評定自身發(fā)展的現(xiàn)狀,包括發(fā)展規(guī)模與實力和社會形象等方面,減少銀行貸款申請的虛假性。企業(yè)需注重自身信用擔保能力的提升,加強對資金使用的合理規(guī)劃,盡快避免逾期還款等情況,減少對后期貸款信用等限制條件的影響。加強對保人信用的把控,了解其承擔責任的真正實力,確保保人的風險投資義務(wù)和責任能夠有效承擔。加大對制度的改善程度,通過兼并與聯(lián)合等方式,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合優(yōu)化與高效利用。深入分析風險投資,及時發(fā)現(xiàn)存在與潛在的風險投資成功的影響因素,將不利于投資成功的因素扼殺在萌芽狀態(tài)。風險投資成功幾率的提升,更利于提高企業(yè)員工的向心力和凝聚力,帶動社會形象和影響力的加強,可以吸引到更多的資金支持,以此推動企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
企業(yè)需注重自身融資等綜合能力的提升,積極構(gòu)建科學化與專業(yè)化的財務(wù)體系,促使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系與經(jīng)營機制逐步完善,更利于帶動自身融資能力的提升。把控各種風險因素,激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽M快實現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出的運營目標。企業(yè)需加強對服務(wù)承諾的重視,依據(jù)書面承諾為投資者與入股者分紅,確保收益準確分配到各位利益參與者的身上。通過提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和社會影響力,促使融資與風險投資更加精簡化及效率化,實現(xiàn)資源的高效利用,同時達到降低運作成本等目的。除此之外,注重制度體系的逐步優(yōu)化,包括激勵機制和在績效考核制度及工作流程等方面,切實解決企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)部問題,營造良好的發(fā)展環(huán)境,以此夯實風險投資與融資活動展開的條件基礎(chǔ)。
我國風險投資領(lǐng)域的發(fā)展進程緩慢,制約因素相對較多,導致企業(yè)的發(fā)展阻力較大。為提高風險投資的發(fā)展質(zhì)量,采取了科技創(chuàng)新與工作創(chuàng)新等措施,但任何創(chuàng)新措施的采取,都離不開專業(yè)風險投資人才的支撐。尤其是風險投資行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,需加強對專業(yè)風險投資管理人才的培養(yǎng),確保各項投資都具備可行性和可操作性。在人才培養(yǎng)方面,需要做到以下幾點。一是政府加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,給予資金與政策等方面的保障支撐,確保風險投資行業(yè)人才培養(yǎng)模式的常態(tài)化及科學化。二是高校作為培育人才的重要場所,需合理開設(shè)風險投資與融資行業(yè)相關(guān)的課程,加強對課程體系和教學模式的調(diào)整,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標與社會發(fā)展的高度對接,為人才的職業(yè)生涯發(fā)展提供專業(yè)知識技能和職業(yè)素養(yǎng)的支撐,確保人才就業(yè)的崗位競爭力。在市場中進行實踐,利于人才理論實踐綜合能力的提升,更利于實現(xiàn)所學知識的學以致用和觸類旁通。三是企業(yè)加強完善人才的引進和培養(yǎng)考核及激勵等機制,豐富培訓的內(nèi)容和形式,更新工作人員的專業(yè)知識技能,使其逐步向高素質(zhì)的復合型人才過渡[2]。為接受新鮮事物較強與學習能力強的員工,提供進修學習和企業(yè)交流等深度培養(yǎng)的機會,全面提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)及工作質(zhì)量。尤其是處于信息化時代,企業(yè)的風險投資管理人員更新自身專業(yè)知識技能的同時,需注重自身信息素養(yǎng)水平的提升,充分掌握與靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù),為管理信息系統(tǒng)的建立和運用和更新獻計獻策,得心應(yīng)手地展開崗位工作。尤其是企業(yè)日常管理信息化的建設(shè),能夠推動管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。大數(shù)據(jù)與云計算等先進技術(shù)的應(yīng)用,利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)風險投資與融資中的潛在問題,采取有效措施進行處理,夯實風險投資與企業(yè)融資的技術(shù)保障和人才保障等基礎(chǔ),更利于達到理想的管理效果。企業(yè)的管理者應(yīng)當具備創(chuàng)新精神,引用新的工作方法和手段,將工作人員從傳統(tǒng)的工作模式脫離出來,積極適應(yīng)新的工作方式,推動工作效益不斷提升。在人才引進方面,提高招聘門檻,全方位考核人才的工作經(jīng)驗和能力及意識和素養(yǎng)等方面,促使其能夠積極為企業(yè)效益問題的處理,提供建設(shè)性的意見想法,以此加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程,促使風險投資與融資等活動得以規(guī)范展開。落實獎懲機制,采取物質(zhì)和精神等層面的激勵措施,端正員工的思想行為,全面激發(fā)風險投資人員的工作潛能和主觀能動性,促使企業(yè)風險投資與融資工作體系更加優(yōu)化。
企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱和動力源泉。為解決企業(yè)發(fā)展中的資金問題,確保企業(yè)各項目工作順利展開,還需立足風險投資和金融融資問題的實際,加強對影響因素的分析和把控,在項目開發(fā)與項目發(fā)展方面下功夫,并提供人才保障與思想保障及技術(shù)保障和制度保障等支撐,確保企業(yè)的投資運作和日常運營的流動資金,從而為社會與國家創(chuàng)造更多的價值。