仇廣德 甘肅省民航建設(shè)（集團(tuán)）有限公司工程師

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，建筑工程項目不斷增多，我國逐漸加大了對建筑施工安全的重視力度，要求建筑企業(yè)明確當(dāng)前具體的安全管理現(xiàn)狀，對建筑工程的各項條件以及安全影響因素進(jìn)行分析。

由此逐步制定一系列的解決措施，明確建筑工程安全管理的主要內(nèi)容，積極采取合理的管理方式，確定具體的管理方向，滿足建筑施工的整體要求，從而提高建筑施工的安全管理水平。

1 建筑施工安全管理的意義

現(xiàn)階段，隨著我國社會的穩(wěn)定發(fā)展，對施工安全更為重視，不斷加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全管理的整體控制可以減少建筑工程的安全問題，避免為建筑企業(yè)帶來較大的負(fù)面影響，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，降低整體的經(jīng)濟(jì)效益，由此充分展現(xiàn)出安全管理的主要意義。通過開展安全管理工作，有助于保障人們的自身以及財產(chǎn)安全，在管理過程中，通常還需具備完整的制度內(nèi)容[1]。

2 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑項目逐漸增加，由此帶來的安全隱患也相應(yīng)增多，因此要求建筑企業(yè)對施工安全加以關(guān)注，并積極實施相應(yīng)的安全管理策略，確保建筑工程施工的順利開展，以增強(qiáng)建筑施工效率，保障施工質(zhì)量。但是，在安全管理工作的開展過程中還存在著一系列的問題，導(dǎo)致安全管理實施未能充分發(fā)揮其實際作用，影響建筑施工的總體開展，降低建筑工程項目的質(zhì)量。

2.1 安全意識淡薄

在安全管理過程中，管理人員的安全意識較為淡薄，未能將工作重點放在安全管理上，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全存在較大的管理漏洞，威脅到了現(xiàn)場人員的安全，致使建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)較多的安全隱患。管理人員在開展管理工作過程中，未能按照具體規(guī)定實施相應(yīng)的管理措施，整體管理水平較低，影響了安全管理效果，不利于建筑施工作業(yè)的有序開展。

2.2 管理機(jī)制不完善

在建筑施工的安全管理方面，缺乏相應(yīng)的管理制度，整體的管理機(jī)制尚未完善，完整的制度直接關(guān)系到安全管理的實施效果。然而，部分建筑企業(yè)在施工過程中，未能制定詳細(xì)的管理制度，無法對施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范，導(dǎo)致其在實際施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)不合規(guī)操作或是違反相關(guān)規(guī)定，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)，使危險性增加。

2.3 施工準(zhǔn)備不到位

在建筑施工過程中，通常需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。但是，相關(guān)企業(yè)在開展施工作業(yè)時，施工準(zhǔn)備往往較為倉促，未能按照具體規(guī)定做好前期工作，導(dǎo)致在實際施工過程中無法正常開展相應(yīng)的施工作業(yè)，致使施工速度逐漸降低，整體的建筑施工效率不斷下降。

2.4 缺乏施工監(jiān)管

在建筑施工安全管理過程中還缺乏建筑施工監(jiān)督，管理人員未能對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)管，導(dǎo)致建筑施工的各個環(huán)節(jié)存在不同程度的問題，使得建筑施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，不符合建筑工程項目的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)[2]。并且，在安全管理工作的開展過程中，管理人員未能與現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，缺少具體的管理技術(shù)，直接影響安全管理效率，降低管理工作質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程項目受到較大的損失，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 建筑施工安全管理的主要提升方向

3.1 強(qiáng)化人員安全意識

在建筑施工過程中，施工人員是實施主體，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員安全的重視，充分保證人員自身安全，從而確保工程項目的順利進(jìn)行。為此，在安全管理過程中，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸強(qiáng)化施工人員的安全意識，使其清楚建筑施工中存在的危險，促使其在實際施工中能夠加以注意。同時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，要求施工人員掌握具體的施工要求，明確施工的實際標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)施工人員自身的專業(yè)性，使其在開展施工作業(yè)時能夠按照具體規(guī)定進(jìn)行操作，防止出現(xiàn)違規(guī)情況，擾亂施工現(xiàn)場的秩序。

重點對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)隊伍展開培訓(xùn)，加強(qiáng)各級部門人員的培養(yǎng)，明確其工作職責(zé)，提高專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識，保證安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行，把控好培訓(xùn)對象、內(nèi)容和效果等，使培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性，培訓(xùn)對象和形式更具有層次性和多樣性。將員工的安全知識和能力與業(yè)績、激勵機(jī)制結(jié)合起來，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力、分析能力以及緊急處理能力，加大安全宣傳力度。并且在安全培訓(xùn)過程中需有效增強(qiáng)施工人員的安全常識，使其了解相應(yīng)的安全知識，同時加深記憶，一旦發(fā)生安全事故，則可有效運(yùn)用理論知識，解決相應(yīng)的問題。而在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)當(dāng)讓施工人員對具體施工的操作流程進(jìn)行充分掌握，促使施工人員在施工過程中根據(jù)具體操作流程進(jìn)行施工，逐漸強(qiáng)化施工人員的自身技能。新入職人員需要接受三級安全教育，使用新設(shè)備和新技術(shù)時，施工人員還需要接受安全技術(shù)教育和技術(shù)交底培訓(xùn)。此外，在實際工作過程中，施工人員還需對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行正確操作，避免出現(xiàn)設(shè)備傷人的現(xiàn)象，從而充分保證人員安全。

3.2 完善安全管理機(jī)制

建筑企業(yè)在實施安全管理工作的過程中應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建專門的管理部門，全權(quán)實施相應(yīng)的管理工作，并對施工安全管理內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新以及優(yōu)化。根據(jù)當(dāng)前建筑施工的總體情況對安全管理進(jìn)行更新升級，以保證管理工作符合實際情況。同時不僅要求管理人員充分做好管理工作，強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，積極完善安全管理機(jī)制，制定詳細(xì)的安全管理制度，而且要求施工人員按照規(guī)章制度開展相應(yīng)的施工作業(yè)。

在安全管理機(jī)制的完善過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)在施工前期對安全管理情況進(jìn)行深入分析，了解施工安全的實際狀況。針對施工期間容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分思考，并采取合理的解決方案，從而有效規(guī)避施工隱患。同時，管理人員還需對安全事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)探究，并根據(jù)有關(guān)原因制定完善的處理對策，防止安全事故再次發(fā)生，做好安全防范措施，促使安全事故概率逐漸下降。

在施工過程中，施工現(xiàn)場通常有一部分危險區(qū)域，若施工人員未做好相應(yīng)措施，極易出現(xiàn)不同程度的危險狀況，因此管理人員應(yīng)當(dāng)在危險區(qū)域周圍設(shè)置相應(yīng)的指示牌，促使施工人員在該區(qū)域范圍內(nèi)能夠保持良好的警覺性，自動避開危險區(qū)域，防止發(fā)生危險事故[3]。此外，管理人員還應(yīng)當(dāng)要求施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時佩戴好勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作，并且在施工現(xiàn)場設(shè)置檢查環(huán)節(jié)對施工人員進(jìn)行安檢，避免其攜帶不符合規(guī)定的相關(guān)物品，對施工現(xiàn)場造成較大的威脅。通過一系列的管理措施，可有效提高建筑施工現(xiàn)場的安全性。

建筑安全管理過程中，充分發(fā)揮安全管理部門的作用，監(jiān)督人員安全和施工安全，實現(xiàn)安全管理工作的細(xì)化，同時建立完善的建筑施工安全管理條例，提高安全管理效率，明確安全管理工作方向，并樹立建筑企業(yè)管理規(guī)范。在對安全管理條例進(jìn)行細(xì)化時，首先需要進(jìn)行全面分析，施工前全面考慮相關(guān)問題，尤其是對易發(fā)生的安全事故、潛在的安全風(fēng)險等進(jìn)行全面的分析思考，提出針對性措施，并加強(qiáng)安全防范，從而降低安全事故的發(fā)生概率。

施工時，還需要在危險地區(qū)設(shè)置危險標(biāo)識牌，提高施工人員的警惕性，主動避開危險地區(qū)，避免事故發(fā)生。此外，施工人員需要在作業(yè)期間佩戴安全護(hù)具，按照規(guī)定時間作業(yè)，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前檢查施工人員安全護(hù)具佩戴情況，禁止未佩戴安全護(hù)具的人員進(jìn)入，同時保證人員休息時間，禁止?fàn)顟B(tài)不佳的人員進(jìn)入現(xiàn)場工作。

3.3 注重施工準(zhǔn)備工作

在建筑工程施工前期，管理人員應(yīng)當(dāng)做好施工準(zhǔn)備工作，采取合理的管理方式，促使建筑施工作業(yè)得以不斷推進(jìn)，提高建筑施工效率。

首先，管理人員應(yīng)當(dāng)對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把關(guān)，詳細(xì)了解建筑工程項目的實際內(nèi)容，并對工程項目展開深入分析，明確建筑施工的主要流程，對各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容進(jìn)行全面思考，確保建筑施工的合理性，滿足建筑施工安全的實際需求，符合建筑質(zhì)量的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

其次，管理人員不僅需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，了解現(xiàn)場實際情況，并對周圍環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)查，掌握施工現(xiàn)場容易存在的安全隱患，及時做好防范工作。而且還需要對整體的施工流程進(jìn)行把控，探究各個環(huán)節(jié)的工作，促使建筑施工作業(yè)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，充分保障人員安全。

再次，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，并與其他部門進(jìn)行有效配合。針對施工作業(yè)以及安全工作進(jìn)行詳細(xì)探究，制定完整的建筑施工方案，并要求施工人員嚴(yán)格根據(jù)方案內(nèi)容開展施工作業(yè)，從而有效降低發(fā)生安全事故的概率，加強(qiáng)對施工人員的安全防護(hù)，充分實現(xiàn)建筑企業(yè)施工安全管理的主要目標(biāo)，帶動建筑項目的有序開展，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

最后，制定應(yīng)急救援演練機(jī)制，做好應(yīng)急管理工作，實行“分級管理、分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急響應(yīng)指揮作用。堅持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合，提高安全風(fēng)險識別防范能力，做好風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)等應(yīng)急管理工作。施工單位與政府部門合作編制應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)工程特點制定可行性預(yù)案，并定期組織演練，通過演練發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進(jìn)而有針對性地完善應(yīng)急預(yù)案，提高施工人員的應(yīng)急處理能力。

3.4 加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督

在建筑施工安全管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員安全的關(guān)注，加大對施工安全的重視力度。為此，應(yīng)當(dāng)做好建筑施工監(jiān)督工作，不斷對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督，了解施工人員的具體操作，規(guī)范施工人員的自身行為，使其在規(guī)定范圍內(nèi)開展施工作業(yè)，推進(jìn)建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)化。還需對建筑施工中存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)檢查，消除施工現(xiàn)場存在的隱患，避免其對施工人員的安全產(chǎn)生不利影響。同時，在監(jiān)督過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)對建筑材料進(jìn)行深入檢測，確保材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止由于材料的質(zhì)量問題造成安全事故。通過對材料進(jìn)行檢測，促使其應(yīng)用到實際施工作業(yè)中，充分發(fā)揮具體作用。

此外，管理人員還需對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，充分掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及安全隱患，并要求維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行查看以及更新，避免出現(xiàn)不同程度的安全事故。在施工設(shè)備的運(yùn)行與使用過程中進(jìn)行有效監(jiān)管，不斷加大整體的控制力度，確保機(jī)械設(shè)備在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作下運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的使用效率。促使施工人員在安全的前提下對設(shè)備進(jìn)行操作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，有助于快速完成施工作業(yè)，提高建筑工程質(zhì)量，為建筑企業(yè)的良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

3.5 合理運(yùn)用信息技術(shù)

信息時代下，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分順應(yīng)時代的發(fā)展要求，符合時代的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。因此，在建筑施工安全管理過程中，應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，合理運(yùn)用相關(guān)技術(shù)開展管理工作，提高安全管理效率與施工管理水平，為施工人員創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，為建筑施工的開展提供助力[4]。

在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中，管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)對施工安全進(jìn)行分析，并與實際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，可以快速明確建筑施工中存在的安全問題，并能夠在短時間內(nèi)找出安全漏洞，有助于管理人員采取適宜的管理方法，提高建筑施工的安全性以及穩(wěn)定性[5]。同時，利用信息技術(shù)能夠有效對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控，促使管理人員對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，防止安全事故的發(fā)生，縮小安全事故的影響范圍。此外，建筑企業(yè)還需運(yùn)用信息技術(shù)創(chuàng)建管理平臺，強(qiáng)化各部門之間的交流。針對施工內(nèi)容以及安全工作進(jìn)行全面探討，由此制定詳細(xì)的安全管理內(nèi)容，促使其滿足施工安全的整體需求，減少安全風(fēng)險的發(fā)生。

在虛擬技術(shù)的應(yīng)用下，管理人員還可以創(chuàng)設(shè)不同場景的安全事故，為施工人員進(jìn)行演練，強(qiáng)化施工人員的實踐操作，提升處理能力，使其在遇到突發(fā)事件時能夠按照規(guī)定及時處理，避免對自身安全造成威脅，從而達(dá)到良好的安全管理效果，優(yōu)化安全管理內(nèi)容。

3.6 管理好物資材料和機(jī)械設(shè)備

建筑施工所用材料的類型較多，需要注意安全管理。根據(jù)工料分析確定案例采購單，并確定好型號、規(guī)格以及產(chǎn)地等，科學(xué)招投標(biāo)，避免出現(xiàn)因材料采購不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故的情況。建筑工程所用機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，是安全管理的重點。管理機(jī)械設(shè)備時需要在保證安全生產(chǎn)的情況下避免設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。

為此，需要完善當(dāng)前機(jī)械使用和維修保養(yǎng)機(jī)制，如果是設(shè)備投入量較大，那么需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地配置，提高設(shè)備利用率，加大維修保養(yǎng)設(shè)備的力度，做到隨時換隨時修，禁止設(shè)備帶病作業(yè)。

同時，在施工間隙根據(jù)施工計劃進(jìn)行保養(yǎng)，保證其運(yùn)行正常。設(shè)備使用要按照計劃進(jìn)行，編制設(shè)備使用規(guī)范，按照現(xiàn)場施工情況購置和使用設(shè)備，保證設(shè)備進(jìn)場后可以直接使用。

4 結(jié)語

安全管理工作在建筑施工過程中具有重要作用。建筑企業(yè)需重視安全管理工作，積極落實我國的基本政策，保障施工人員的人身安全。在施工安全管理過程中不斷制定完整的管理內(nèi)容，構(gòu)建合理的安全管理機(jī)制，并強(qiáng)化施工人員的安全意識，規(guī)范其施工操作。而管理人員需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，加強(qiáng)信息技術(shù)與安全管理的有效結(jié)合，進(jìn)一步推動建筑企業(yè)的安全持續(xù)發(fā)展。