張揚眉 趙琪(北京空間科技信息研究所)
2022年4月19日,美國國家研究委員會(NRC)發(fā)布《起源、世界和生命:行星科學和天體生物學十年戰(zhàn)略2023——2032》(簡稱《十年戰(zhàn)略》),提出了美國未來十年在行星科學、天體生物學、行星防御等領(lǐng)域的科學優(yōu)先事項和潛在的機遇,并給出相應(yīng)的投資建議。
該報告定義了12個優(yōu)先科學問題,確定了3個高級科學主題——起源、世界和進程、生命和可居住性,以幫助指導行星科學和天體生物學的任務(wù)選擇和研究工作。此外,該報告建議NASA均衡發(fā)展各級任務(wù),提出了未來十年推薦實施的重點任務(wù),并根據(jù)不同的預(yù)算前提,制定了未來美國太陽系探索的“保底計劃”和“建議計劃”。
美國國家科學院十年調(diào)查指導委員會聯(lián)合主席、西南研究所行星科學理事會助理副總裁羅賓·卡努普(Robin Canup)說:“這份報告提出了一個雄心勃勃但切實可行的愿景,以在未來十年推進行星科學、天體生物學和行星防御的前沿發(fā)展?!?/p>
“十年調(diào)查”是由美國國家研究委員會應(yīng)NASA的要求而撰寫的報告,涵蓋美國國家航空航天局(NASA)科學領(lǐng)域的四大分領(lǐng)域——行星科學、天體物理學、太陽物理學和地球科學,目的是為NASA和其他美國政府機構(gòu)制定上述領(lǐng)域在未來十年的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考?!笆暾{(diào)查”大約每十年發(fā)布一個分領(lǐng)域版本,包括《行星科學十年調(diào)查》《天文學與天體物理學十年調(diào)查》《太陽物理學十年調(diào)查》《地球科學十年調(diào)查》等。
美國國家研究委員會是1916年由美國國家科學院創(chuàng)建的民間非營利組織,是美國國家科學院、美國國家工程院和美國國家醫(yī)學院具體從事科學技術(shù)研究和業(yè)務(wù)活動的機構(gòu),既接受這三個國家學院的指導管理,又保持其獨立的研究體制并進行相互協(xié)作。此前,美國國家研究委員會于2003和2011年發(fā)布了名為《太陽系探索新前沿》《行星科學愿景與航程》的“行星科學十年調(diào)查”報告,而2022年新版的“十年調(diào)查”報告則涵蓋行星科學、天體生物學和行星防御相關(guān)內(nèi)容,并被命名為《十年戰(zhàn)略》。報告指導委員會根據(jù)來自6個建議小組的輸入、數(shù)百本白皮書、專業(yè)會議、與任務(wù)團隊討論等多種途徑,撰寫了本版報告。
《十年戰(zhàn)略》共23章,700余頁,首先介紹了撰寫該報告的需求、來源和背景,其次闡述了行星科學、天體生物學和行星防御的定義,分析了太陽系月球以及各大行星系統(tǒng)的特點,回顧了以往的探測任務(wù),歸納出12項優(yōu)先科學問題并加以詳細闡述,梳理了未來相關(guān)的關(guān)鍵探測技術(shù),重點提出了未來十年建議實施的計劃和任務(wù),最后展望未來,并提出中期評審報告以及下一版“十年調(diào)查”報告的撰寫需求。
報告封面
報告確定了未來十年行星科學和天體生物學領(lǐng)域的12個優(yōu)先科學問題,其中11個科學問題被分為3個科學主題,即太陽系的起源(主題A)、太陽系世界和進程(主題B)以及生命和宜居性(主題C)。第12個科學問題是關(guān)于地外行星的,貫穿覆蓋了上述3個科學主題。該報告建議的所有任務(wù)和計劃,都旨在解決這些優(yōu)先科學問題,回答關(guān)于太陽系的起源、演化和生命等相關(guān)問題。
報告將“技術(shù)”定義為“科學的或其他有組織的知識在實踐性任務(wù)上的系統(tǒng)應(yīng)用”,并強調(diào),技術(shù)是科學探測的基石,新的科學發(fā)現(xiàn)會引發(fā)新的問題,要回答這些新問題,就需要研發(fā)更加前沿的技術(shù)。在過去十年,NASA的科學任務(wù)部/行星科學部門和空間技術(shù)任務(wù)部協(xié)同工作,研發(fā)了多項對于未來行星和天體生物學任務(wù)至關(guān)重要的高風險技術(shù)。
報告對過去十年在技術(shù)管理和研發(fā)方面取得的進步進行了評估,梳理了這個十年和未來十年應(yīng)研發(fā)的技術(shù),包括儀器技術(shù)、自主技術(shù)、極端環(huán)境樣品返回、通信系統(tǒng)、進入/離軌、下降和著陸系統(tǒng)、原位移動性、發(fā)射、巡航和交會優(yōu)化、行星防御、行星保護和污染控制、放射性同位素熱電源、太陽電池陣和能量存儲、地表接觸、技術(shù)系統(tǒng)工程和集成等。報告還提及了一些顛覆性技術(shù)的發(fā)展趨勢,包括新興商業(yè)發(fā)射系統(tǒng)、先進材料和制造、量子計算和人工智能/機器學習、動力和推進用小型裂變反應(yīng)堆、商業(yè)航天、汽車用電子設(shè)備、脈沖星導航、原位資源利用等,并指出,隨著不同領(lǐng)域新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn),會出現(xiàn)一些顛覆性的機遇,可在降低研發(fā)成本負擔的同時,增強科學探測的能力。報告建議,NASA應(yīng)維持對新興技術(shù)的認知,鼓勵科學和工程團體探索既可降低研發(fā)和運行成本、又可以獲取更多科學回報的技術(shù)研發(fā)新方式。
報告認為,按照上版“十年調(diào)查”報告的建議,NASA的行星科學部門一開始曾將該部6%~8%的資金投向了行星科學技術(shù)的研發(fā),典型案例包括地形相對導航(TRN)、精準著陸、有機物探測、樣品采集和保存、成像和目標描述、危險探測和規(guī)避(HD&A)等技術(shù),朝著未來十年技術(shù)研發(fā)方向邁進了一大步。但是,報告也發(fā)現(xiàn),之后,NASA并未能夠維持該預(yù)算水平,在過去五年,投入百分比僅為4%左右,嚴重低于建議水平。
報告提出幾點建議,主要包括:①NASA行星科學部門應(yīng)以部門總預(yù)算的6%~8%對技術(shù)研發(fā)進行持續(xù)投入;②行星科學部門應(yīng)制定一套投資回報率標準,用于指導投資并鼓勵技術(shù)的合并,這些標準應(yīng)該對行星科學和天體生物學團體保持公開;③以“火星2020”為例,除進行單獨的技術(shù)研發(fā)活動外,還應(yīng)通過飛行任務(wù)不斷驗證新技術(shù);④應(yīng)準備額外資金應(yīng)對進行技術(shù)演示驗證而出現(xiàn)的成本超支情況;⑤建立單獨的技術(shù)線,在小型飛行任務(wù)中演示驗證多項技術(shù);⑥空間技術(shù)任務(wù)部應(yīng)確保其30%的投資用于科學任務(wù)部的技術(shù)研發(fā),其中用于行星科學部門的預(yù)算應(yīng)不少于10%。
NASA按任務(wù)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度以及成本和周期,規(guī)劃了三類空間探測任務(wù),即“發(fā)現(xiàn)”(小型)、“新疆域”(中型)和“旗艦”(大型)任務(wù)。
其中,“發(fā)現(xiàn)”任務(wù)成本低于5億美元,具有研制成本低、研發(fā)時間較短、科學回報率較高的特點。目前,NASA已經(jīng)實施了13次“發(fā)現(xiàn)”任務(wù),即將實施第14項任務(wù)——“賽琪”(Psyche),此外,確定了另外兩項未來任務(wù)——“達芬奇”(DAVINCI)和“真相”(VERITAS)金星探測任務(wù)。除此之外,NASA在“發(fā)現(xiàn)計劃”框架下還建立了規(guī)模更小、成本更低的“行星探測小行星創(chuàng)新任務(wù)”(SIMPLEx),目前已確定多項任務(wù),即“雙面神”(Janus)、“月球拓荒者”(Lunar Trailblazer)、“逃離與等離子體加速和動力學探測器”(EscaPADE)、“月球極區(qū)氫測繪儀”(LunaHMap)等,每項任務(wù)的成本上限為5500萬美元,可采用搭載的方式來實施。
“賽琪”小行星探測器
“新疆域”任務(wù)成本在5億~9億美元之間,與“發(fā)現(xiàn)”任務(wù)相比,研究的科學問題范圍更廣、更具挑戰(zhàn)性,但同時成本更高、研發(fā)周期更長。目前,NASA共發(fā)射3項“新疆域”任務(wù),包括“新地平線”(New Horizons)、“朱諾”(Juno)、“歐西里斯-雷克斯”(OSIRIS-REx)。第4項任務(wù)——“蜻蜓”(Dragonfly)土衛(wèi)六探測任務(wù)正在研發(fā)中。
“蜻蜓”土衛(wèi)六探測器
“旗艦”任務(wù)成本高于9億美元,通常為復(fù)雜的、到達星體表面的任務(wù),例如:現(xiàn)場樣品分析、大型著陸器等,NASA已經(jīng)實施的“旗艦”任務(wù)包括“旅行者”(Voyager)行星際探測器、“麥哲倫”(Magellan)金星探測器、“伽利略”(Galileo)木星探測器、“卡西尼-惠更斯”(Cassini-Huygens)土星探測器和“火星科學實驗室”(MSL),目前在研的旗艦任務(wù)為“火星采樣返回”和“木衛(wèi)二快帆”。其中,“火星科學實驗室”成本高達25億美元,“木衛(wèi)二快帆”和“火星采樣返回”預(yù)計成本分別為25億美元和45億美元。
報告建議,NASA應(yīng)平衡上述三級任務(wù),并考慮通貨膨脹因素,提高這三級任務(wù)的成本上限,以實現(xiàn)源源不斷的新發(fā)現(xiàn)并支持取得重大科學進步的能力。
報告還指出,“發(fā)現(xiàn)”計劃為行星探索做出了重要和根本性貢獻,應(yīng)在未來十年內(nèi)繼續(xù)得到支持。低成本的SIMPLEx計劃具有很高的科學價值,但受限于當前的成本上限,研究成果仍不夠深入。如果成本上限能得到進一步提高,那么SIMPLEx計劃將有可能在十年內(nèi)取得更多科研成果,實現(xiàn)更多創(chuàng)新突破。因此,報告建議NASA將SIMPLEx計劃的成本上限提高50%,以擴大該計劃的研究范圍,增加科研投資回報。
新版報告將視野從火星轉(zhuǎn)向了更遠的巨行星。新版報告提出了6項2023——2032年的候選旗艦任務(wù),其中優(yōu)先級最高的為天王星軌道器和探測器(UOP),成本42億美元,該任務(wù)將探測天王星大氣環(huán)境、磁層、環(huán)和衛(wèi)星等。優(yōu)先級第二的是“土衛(wèi)二繞落器”(Enceladus Orbilander),成本49億美元。其余4項任務(wù)分別為58億美元的“木衛(wèi)二著陸器”(Europa Lander)、28億美元的“水星著陸器”(Mercury Lander)、52億美元的“海王星-海衛(wèi)奧德賽”(Neptune-Triton Odyssey)以及78億美元的“金星旗艦”(Venus Flagship)任務(wù)。上一版報告確定的最高優(yōu)先級任務(wù)為火星采樣返回任務(wù),目前,NASA與歐洲航天局(ESA)正合作推進火星采樣返回計劃,新版報告也支持了該計劃。不過,報告指出NASA應(yīng)當關(guān)注火星采樣返回的成本,未來十年火星采樣返回將耗資53億美元,可能影響其他行星任務(wù)。
對于“新疆域”中型任務(wù),報告建議實施半人馬小天體軌道器和著陸器、谷神星采樣返回、彗星表面采樣返回、土衛(wèi)二多次飛越、月球地球物理網(wǎng)絡(luò)、土星探測器、土衛(wèi)六軌道器、金星原位探測器、海衛(wèi)一探測器等任務(wù)。這些任務(wù)主題的選擇基于每個主題將如何解決確定的優(yōu)先科學問題,并考慮計劃平衡、目的地類別、成本、技術(shù)準備和科學價值。
此外,報告還建議,當火星采樣返回任務(wù)完成大部分工作后,在“火星探測計劃”框架下的下一項優(yōu)先任務(wù)是“火星生命探索者”(MLE),并建議通過國際合作方式實施“國際火星冰層測繪儀”(iMIM)任務(wù)。同時,作為“月球發(fā)現(xiàn)與探測計劃”的最高優(yōu)先事項,耐力-A(Endurance-A)1耐力-A是委員會提出的一個任務(wù)概念,旨在解決最高優(yōu)先級的月球科學問題——利用月球來研究太陽系的早期動力學和撞擊歷史,提出利用“商業(yè)月球有效載荷服務(wù)”計劃提供的月球車穿越南極艾托肯盆地,將收集1 0 0 k g的樣品并運送到便于航天員收集、送回地球的位置。應(yīng)作為一項戰(zhàn)略型中型任務(wù)來進行實施。
除了月球和火星目的地之外,該報告還提出,NASA應(yīng)該在具有廣泛科學重要性的其他領(lǐng)域制定科學探測戰(zhàn)略,例如:金星、木衛(wèi)二、土衛(wèi)六等,這些領(lǐng)域未來將有越來越多的美國任務(wù)和國際合作機會。
與上一版“行星科學十年調(diào)查”報告不同,新版報告將內(nèi)容擴展至傳統(tǒng)行星科學之外的領(lǐng)域,包含了天體生物學和行星防御,這兩個領(lǐng)域近年來愈發(fā)受到NASA的重視。
在天體生物學方面,報告提出三點建議:①NASA和其他相關(guān)機構(gòu)應(yīng)關(guān)注宜居性變化規(guī)律以及行星和生命的共同演化。由于天體生物學本質(zhì)上是一門跨學科領(lǐng)域,涉及對物理、化學、生物、地質(zhì)、行星和天體物理系統(tǒng)的綜合研究,因此,建議NASA利用并推廣成功的計劃機制,努力促進跨學科、跨部門合作。②由于人們近年來對地球地表下生命的多樣性、火星地表下方流體的歷史和性質(zhì),以及海洋世界可能的生命宜居地進行了研究,因此,NASA應(yīng)將計劃和任務(wù)的重心放在對地表下環(huán)境適居性的研究與探索上。③為了推進宇宙生命探索工作,NASA應(yīng)加快開發(fā)與驗證相關(guān)環(huán)境下的生命探測技術(shù)。此外,NASA應(yīng)將天體生物學專業(yè)知識整合到從啟動、概念化到規(guī)劃、開發(fā)與運行的所有任務(wù)階段。
在行星防御方面,該報告建議NASA應(yīng)全力支持“近地天體探測者”(NEO Surveyor)的開發(fā)、按時發(fā)射和后續(xù)的運行。在“雙小行星重定向”(DART)和“近地天體探測者”任務(wù)后,應(yīng)規(guī)劃一項最高優(yōu)先級的行星防御演示驗證任務(wù),該任務(wù)是一項快速反應(yīng)的飛越偵察任務(wù),目標是直徑在50~100m的近地天體。這樣的任務(wù)應(yīng)評估飛越探測方法的能力和局限性,以更好地為短時預(yù)警時間的近地天體威脅做好準備。報告建議,在接下來的十年中,NASA應(yīng)盡快抓住科學機遇,開發(fā)一種新方法,對預(yù)警時間較短的(少于3年)新威脅進行快速響應(yīng)和飛越表征。
“近地天體探測者”
此外,在未來十年的基礎(chǔ)設(shè)施方面,報告建議NASA與歐洲合作制定端到端的火星樣品處理計劃,建設(shè)火星樣品接收設(shè)施;NASA繼續(xù)進行投資,進一步改進放射性同位素電源系統(tǒng)技術(shù),從而更好地管理钚-238的供應(yīng);等等。
報告根據(jù)不同的預(yù)算條件,為未來十年內(nèi)NASA的太陽系探索活動制定了兩套具有代表性的計劃,即“保底計劃”和“建議計劃”?!氨5子媱潯笨紤]通貨膨脹因素,將NASA每年行星科學的預(yù)算都在2023財年金額的基礎(chǔ)上增加2%;“建議計劃”則瞄準解決該報告提出的優(yōu)先問題,涵蓋最高優(yōu)先級任務(wù),十年總預(yù)算比“保底計劃”高出17%。“保底計劃”和“建議計劃”都將完成以下目標:
1)繼續(xù)支持正在進行或開發(fā)中的任務(wù);
2)繼續(xù)按當前計劃開展火星采樣返回活動;3)啟動天王星軌道探測器旗艦任務(wù);
4)到十年中期,將用于研究與分析的資金增至行星科學部門年度預(yù)算的10%或更多;
5)繼續(xù)支持火星和月球探測計劃;
6) 隨著火星采樣返回任務(wù)成本的下降,將“火星探測計劃”恢復(fù)到火星采樣返回任務(wù)之前的資金水平,在2032財年達到5億美元;
7)采納有關(guān)“發(fā)現(xiàn)”計劃和“新疆域”計劃成本上限的建議;
8)采納技術(shù)、風險與成本評估研究得出的成本;
9)將典型“發(fā)現(xiàn)”任務(wù)的生命周期成本定為9億美元;
10) 將典型“新疆域”任務(wù)壽命定為11年,生命周期成本前五年20億美元、后五年22億美元;
11)繼續(xù)支持行星防御,啟動一項全新的快速飛越偵察任務(wù);
12)維持和增加钚-238的生產(chǎn)。
“保底計劃”和“建議計劃”的最大區(qū)別在于,對于報告中的優(yōu)先科學問題,兩套計劃對相應(yīng)解決措施的支持力度不同?!敖ㄗh計劃”涵蓋了報告中提出的最高優(yōu)先事項,旨在實現(xiàn)前沿技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,保持美國在太陽系探索的領(lǐng)先地位?!氨5子媱潯眲t削減了“土衛(wèi)二繞落器”“火星生命探索者”等預(yù)算,延期實施天王星探測旗艦任務(wù),延期選擇“新疆域”新任務(wù)等。
為應(yīng)對任務(wù)預(yù)算低于“保底計劃”預(yù)算的情況,報告還確定了以下可以優(yōu)先考慮的削減項目:①推遲啟動下一項旗艦任務(wù);②將新的“發(fā)現(xiàn)”任務(wù)的數(shù)量減少至4個;③取消原定在“近地天體勘測者”任務(wù)之后啟動的任務(wù),以降低行星防御任務(wù)預(yù)算;④減緩未來十年“新疆域”計劃的節(jié)奏;⑤將耐力-A任務(wù)的啟動時間推遲至十年末期,以降低“月球發(fā)現(xiàn)與探測計劃”的資金水平;⑥將“火星探測計劃”資金降低到低于“保底計劃”提出的預(yù)算;⑦將新“發(fā)現(xiàn)”任務(wù)的數(shù)量減少至3個;⑧削減研究與分析活動資金。
整篇報告中長達300頁的篇幅都用于詳細梳理目前行星科學領(lǐng)域的優(yōu)先科學問題,可以看出美國行星科學任務(wù)以解決重大科學問題為導向、圍繞科學前沿規(guī)劃任務(wù)的特點。報告高度重視任務(wù)科學目標的設(shè)立,根據(jù)各項任務(wù)解決重點科學問題的能力及其平衡性、技術(shù)風險、就緒情況和成本,選擇了需要重點關(guān)注和建議開展的大中型戰(zhàn)略任務(wù),并評估這些任務(wù)是否能對解決這些科學問題做出“實質(zhì)性”“突破性”或“變革性”的貢獻。
美國已經(jīng)具備了探索太陽系八大行星和小天體的能力,目前正以火星采樣返回、木衛(wèi)二探測任務(wù)為重點,發(fā)展前沿探測技術(shù),解決重大科學問題。在下一個十年,美國的深空探測活動將在尋求各型任務(wù)均衡發(fā)展、探測目標廣泛覆蓋的基礎(chǔ)上,通過天王星、海王星等新的旗艦任務(wù),進一步拓展人類認識宇宙的疆域,實現(xiàn)科學和技術(shù)上的突破。
在任務(wù)選擇方面,美國將通過“火星探測計劃”“月球發(fā)現(xiàn)與探測計劃”,圍繞“阿爾忒彌斯”(Artemis)載人登月目標,部署表面載荷,發(fā)展相關(guān)技術(shù)。此外,通過“發(fā)現(xiàn)”“新疆域”和“旗艦”計劃,廣泛探測太陽系天體,并對冰巨星等更遠天體進行更深入、更系統(tǒng)的探測。
一直以來,NASA對于其小、中、大型任務(wù)的成本都有相對固定的標準,在其最早于2006年發(fā)布的《太陽系探索路線圖》中,曾規(guī)定這三類任務(wù)的成本和發(fā)射頻率分別為:小型任務(wù)2.99億美元、每十年發(fā)射4~7次;中型任務(wù)7.5億美元、每十年發(fā)射2~4次;大型任務(wù)成本為7.5億到數(shù)十億美元,研制周期約7年。但在實際運行中,任務(wù)超支情況時常發(fā)生,尤其是“詹姆斯·韋布空間望遠鏡”(JWST)最初的總成本預(yù)計數(shù)億美元,但20年間,隨著建造的進行,項目預(yù)算和進度經(jīng)歷了數(shù)次變更,最終整個項目耗資約百億美元。
針對上述情況,報告提出了雙向解決方案,一是“開源”,提高任務(wù)成本上限??紤]通貨膨脹因素,以及出現(xiàn)例如技術(shù)研發(fā)挑戰(zhàn)、發(fā)射時間調(diào)整以及新冠疫情影響等,報告建議分別提高“發(fā)現(xiàn)”和“新疆域”任務(wù)的成本上限,以確保對行星探測任務(wù)的足額投資。二是“節(jié)流”,在控制行星科學領(lǐng)域總預(yù)算的要求下,優(yōu)先考慮采取削減、延期、降低發(fā)射頻率等措施來降低總成本。
NASA高度重視空間探測技術(shù)的預(yù)研,除科學任務(wù)部行星科學部門外,其下還有專門的空間技術(shù)任務(wù)部,每財年獲得數(shù)十億美元預(yù)算,繼續(xù)保持對可用于NASA探測任務(wù)的開創(chuàng)性前沿技術(shù)的投入,其中重點研發(fā)無人和載人月球、火星及以遠的探測技術(shù),同時也為商業(yè)航天和其他國家的航天活動提供支持。這些技術(shù)具有高風險、高回報的特點,范圍覆蓋學術(shù)界和企業(yè)界,包括原位資源利用(ISRU),自動著陸和危險規(guī)避,先進冷卻劑管理,先進材料,在軌制造和組裝,小型航天器技術(shù)等。
報告充分考慮NASA在空間探測技術(shù)發(fā)展方面的需求,梳理了這個十年和未來十年應(yīng)研發(fā)的相關(guān)技術(shù),制定了技術(shù)發(fā)展原則,并為行星科學部門的預(yù)算安排提出了相關(guān)建議。