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      提升建筑安全生產(chǎn)管理水平的對策

      2022-12-31 08:49:02徐大斌甘肅第九建設集團有限責任公司工程師
      中國建筑裝飾裝修 2022年2期
      關鍵詞:建筑安全施工人員工程項目

      徐大斌 甘肅第九建設集團有限責任公司工程師

      在建筑工程中,安全事故較為常見。不僅會對建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,而且會對建筑企業(yè)的發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失。因此,在建筑工程施工過程中需要加強對安全生產(chǎn)的重視度,強化施工人員的安全責任意識,做好安全防護工作,從根本上保證施工人員的生命安全。同時,需要不斷提升建筑安全生產(chǎn)管理水平,加大監(jiān)督和排查力度,及時處理好建筑工程中的安全隱患問題,從而提高建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。

      1 建筑安全生產(chǎn)管理的概述

      1.1 建筑安全生產(chǎn)管理的主要特性

      建筑安全生產(chǎn)管理具備一定的特性,需要及時了解,便于后續(xù)管理工作的順利開展。一方面,在開展建筑安全生產(chǎn)管理的過程中具備一定的流動性。由于建筑工程施工規(guī)模相對較大,且施工環(huán)境相對復雜,通常會出現(xiàn)工程地點變換的情況,從而造成建筑安全生產(chǎn)管理的流動性。另一方面,建筑安全生產(chǎn)管理具備一定的復雜性。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的影響下,建筑工程項目施工要求不斷提升,導致施工難度不斷加大,在一定程度上提高了建筑安全生產(chǎn)管理的復雜性[1]。

      1.2 建筑安全生產(chǎn)管理的重要原則

      首先,建筑安全生產(chǎn)管理需要遵循合理性的原則,推動建筑工程順利施工。在建筑工程中,需要確保工程施工現(xiàn)場管理的有序性和合理性,從施工質(zhì)量、施工進度以及施工成本等多方面內(nèi)容進行管理,提高建筑工程施工組織的合理性,真正做到規(guī)范施工,從而提升建筑工程的建設效益。

      其次,建筑安全生產(chǎn)管理要始終堅持標準化的原則。在具體的工程施工過程中,需要根據(jù)建筑工程的具體情況,提高建筑工程施工行為的標準化和規(guī)范化水平,不斷規(guī)范施工周期以及施工流程。

      最后,建筑安全生產(chǎn)管理需要遵循全面性原則,將安全生產(chǎn)管理落實到建筑工程的各個階段中,做好安全防護措施,把握好建筑工程施工現(xiàn)場的重點及難點,合理降低建筑工程的施工風險[2]。

      1.3 提升建筑安全生產(chǎn)管理水平的重要性

      不斷提升建筑安全生產(chǎn)管理水平,對于促進建筑行業(yè)的發(fā)展與進步有著非常重要的作用。在建筑工程項目中,存在的各種不確定因素可能會對建筑工程施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,并對建筑工程項目的安全性也帶來一些影響[3]。因此,為了保證建筑工程的質(zhì)量與安全,需要將安全生產(chǎn)管理全面貫徹落實到工程項目的各個階段中,并全面掌握好建筑工程中的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié),提高施工現(xiàn)場的安全與穩(wěn)定。同時,隨著建筑安全生產(chǎn)管理工作的推進,能夠在一定程度上減少外界因素對建筑工程項目的影響,降低安全事故發(fā)生率。

      2 建筑工程安全生產(chǎn)管理的難點

      2.1 人為因素方面

      眾所周知,在建筑工程施工過程中,不論是安全生產(chǎn)還是項目管理,其主體對象都是人。由于建筑工程建設規(guī)模相對較大,參與人數(shù)相對較多,為建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的開展帶來了一定的難度。同時,針對人為因素的控制與管理也是建筑工程安全生產(chǎn)管理中的難點和重點。在一些建筑工程中,由于部分人員的安全生產(chǎn)意識不夠強烈,且沒有嚴格按照安全生產(chǎn)條例和標準進行施工,給施工現(xiàn)場帶來了安全隱患。

      2.2 施工材料與設備方面

      在建筑工程中,施工質(zhì)量與施工安全有一定的關聯(lián)性,施工材料以及施工設備是影響施工質(zhì)量的關鍵因素,同樣也是影響建筑工程安全生產(chǎn)管理的難點之一。在建筑工程中,需要加強對施工材料和設備的管理力度,確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程的實際需求,避免使用一些劣質(zhì)材料,降低對安全生產(chǎn)管理的負面影響。例如,在某建筑工程中,由于施工材料質(zhì)量不符合工程建設標準,隨著時間推移導致建筑物外墻墻皮脫落,給過往行人帶來了極大的安全隱患。另外,在建筑工程中還要保證所有施工設備運行的穩(wěn)定性和安全性,在使用之前做好檢查工作。

      2.3 環(huán)境因素方面

      通常情況下,建筑工程施工多為戶外作業(yè),容易受到環(huán)境因素的影響,如極端惡劣天氣等。因此,為了提高建筑工程安全生產(chǎn)管理水平,需要真正做到未雨綢繆,制定出科學有效的方案措施,同時積極應對環(huán)境因素對安全生產(chǎn)造成的影響,切實降低安全隱患問題,從而有效避免施工現(xiàn)場的安全事故。

      3 建筑安全生產(chǎn)管的理現(xiàn)狀

      目前,建筑工程安全生產(chǎn)管理過程中還存在一些問題和不足,可能會對工程后續(xù)施工造成很大的影響。

      首先,在一些建筑工程中,安全管理意識相對薄弱,且對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,對應的安全防護措施落實不到位,為建筑工程施工現(xiàn)場帶來了一些隱患問題。同時,由于安全管理意識薄弱,對應的安全生產(chǎn)責任劃分不夠明確,并且施工人員沒有嚴格按照施工標準和要求進行施工,給建筑工程帶來了很多潛在的風險。

      其次,在開展建筑工程安全生產(chǎn)管理的過程中,缺少對施工人員的專業(yè)培訓,導致施工人員的施工能力和綜合素質(zhì)存在一定的差異性,使得建筑工程施工質(zhì)量無法滿足建筑工程的實際需求,這也在很大程度上增加了安全風險。

      最后,對于建筑工程項目而言,監(jiān)督工作必不可少[4]。但是在很多建筑工程建設過程中,監(jiān)督與管理力度相對較低,無法全面落實到工程的各個階段中,進而導致無法發(fā)揮出建筑工程安全生產(chǎn)管理的關鍵作用。

      4 提升建筑安全生產(chǎn)管理水平的對策

      4.1 加強安全教育培訓,構(gòu)建完善的管理體系

      提升建筑安全生產(chǎn)管理水平,需要根據(jù)建筑工程項目的建設要求和目標,進一步加強安全教育培訓工作,提升所有參與人員的安全責任意識,并加強對安全生產(chǎn)管理的重視程度,從而為后續(xù)相關工作的開展提供重要支持。

      首先,在建筑工程中,安全生產(chǎn)管理人員需要樹立正確的安全管理意識,積極轉(zhuǎn)變自身的管理理念,采用新型的管理措施和管理手段,合理降低建筑工程中的安全風險率,并及時處理好在管理過程中存在的問題。同時,要做好對安全管理人員的培訓工作,要求所有管理人員加強對安全生產(chǎn)管理相關知識的學習和掌握,始終將安全生產(chǎn)放在核心位置,有序開展建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,提高工作質(zhì)量和工作效率[5]。還要做好施工人員的培訓工作,要求所有施工人員都能夠約束和規(guī)范自身的施工行為,從而提高施工的有序性和合理性。

      其次,要結(jié)合建筑工程項目,建立并完善安全管理體系,明確相關的管理職責,并將對應的責任落實到個人。在此過程中,需要根據(jù)相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準等內(nèi)容提升安全管理制度的可行性和科學性,推進建筑工程的順利建設,提高建筑工程施工的安全性。

      最后,需要完善和優(yōu)化安全管理體系,保證建筑工程的施工進度與預期一致,及時處理好在安全管理過程中出現(xiàn)的各類問題,強化管理力度,切實做好建筑工程安全管理工作,并發(fā)揮出安全生產(chǎn)的作用和價值,進而為建筑企業(yè)的發(fā)展與進步提供重要保障。

      4.2 做好安全風險評估工作

      在建筑工程項目中,需要做好工程建設安全風險評估工作,制定科學有效的安全風險防控方案,最大程度減少安全隱患問題。首先,在建筑工程中需要根據(jù)實際情況不斷改進和完善風險管理模式,促使建筑工程安全生產(chǎn)管理工作朝著規(guī)范化和精細化的方向發(fā)展。在做好建筑工程安全生產(chǎn)管理前期準備工作后,需要有序進行相關的評估與分析工作,以提高工作的有效性。其次,需要加大對建筑工程中安全隱患問題的排查力度,并把握好建筑工程中的關鍵點。在此過程中,可以根據(jù)專業(yè)的理論和技術(shù)等建立專業(yè)有效的安全風險評估模型,實現(xiàn)對建筑工程整個項目的管理與控制,同時加大安全風險管控力度,并且做好各個環(huán)節(jié)及細節(jié)的監(jiān)督,確保管理與控制工作的動態(tài)化和全面化水平。最后,要完善和優(yōu)化建筑工程風險控制相關制度,加大施工前期的勘察和分析工作,明確建筑工程的要求和標準,進一步落實風險預防措施,保證建筑工程施工現(xiàn)場的安全,提高整個工程建設的穩(wěn)定性。

      4.3 全面落實安全生產(chǎn)責任制

      在建筑工程項目中,需要落實安全生產(chǎn)責任,不斷提升建筑安全生產(chǎn)管理水平。同時,需要明確劃分相關崗位職責,構(gòu)建科學有效的安全生產(chǎn)制度,始終堅持安全生產(chǎn)的重要原則,并且提高對安全生產(chǎn)管理的重視程度,要求工作人員都能各司其職,肩負起相應的安全生產(chǎn)責任。對于建筑工程項目而言,安全生產(chǎn)制度是整個安全管理工作開展的關鍵,也是提高建筑工程安全管理能力的重要基礎。為了推動各項管理工作順利進行,需要根據(jù)建筑工程項目建立并健全獎懲機制,針對一些違規(guī)違紀行為進行追責,從源頭上避免各類不確定因素對建筑工程安全生產(chǎn)管理帶來的負面影響,并保證建筑工程的施工進度和建設質(zhì)量,從而促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[6]。

      4.4 加強對施工人員的管理

      通常來說,在建筑工程中,施工人員是非常重要的參與群體,也是決定建筑工程建設質(zhì)量的重要基礎。為了能夠不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,需要從施工人員的角度出發(fā),強化對施工人員的管理力度。在具體的施工過程中,施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)對工程安全管理有著最為直接的影響。首先,在開展建筑工程施工工作的過程中,需要保證施工人員的能力符合當前工程建設的實際需求,并選擇專業(yè)化的施工團隊盡心施工,進一步保障建筑工程項目的安全性和可靠性,從而合理降低工程施工過程中的風險。其次,施工人員需要樹立正確的安全責任意識,在施工過程中應當做好安全防護措施,尤其是在進行高空作業(yè)以及其他危險系數(shù)相對較高的工作時,要保證所有安全防護措施落實到位。最后,施工人員要根據(jù)建筑工程項目的要求進行施工,避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)隨意施工的行為,保證施工進度和施工效率,進一步促進建筑工程施工順利進行。

      4.5 強化施工安全檢查與監(jiān)督力度

      在建筑工程中,需要加強施工安全檢查與監(jiān)督力度,重點監(jiān)督工程施工過程中的安全情況以及制度的執(zhí)行落實情況,并保證安全管理責任能夠真正落實。如果發(fā)現(xiàn)施工過程中存在不安全行為,則需要及時進行處理和改正,并加強安全教育培訓力度,增加安全警示標志等。同時,把握建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié),不斷強化安全管理意識,從源頭上降低安全風險。另外,要建立完善的檢查與監(jiān)督機制,加強建筑工程中各個部門之間的配合度,保證安全檢查和監(jiān)督工作的順利開展,從而提升安全管理水平。

      4.6 構(gòu)建信息化安全管理系統(tǒng)

      在信息化技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新的基礎上,積極引進先進的技術(shù)手段,構(gòu)建科學有效的安全管理系統(tǒng),能夠為提升建筑工程安全生產(chǎn)管理水平提供重要保障。隨著建筑工程的建設規(guī)模逐漸壯大,其安全生產(chǎn)模式也日益健全并完善。在強化安全管理力度的過程中,需要充分發(fā)揮出信息化技術(shù)的關鍵作用,通過安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)全方位管理。首先,要結(jié)合建筑工程項目的實際情況,開發(fā)專業(yè)的安全管理信息系統(tǒng),其中包括安全管理決策體系、智能監(jiān)控等,進一步滿足安全生產(chǎn)管理需求。其次,通過完善的安全管理系統(tǒng)簡化實際的工作流程,并加快建筑工程相關信息的傳輸速度,為安全管理決策的制定提供參考依據(jù)。最后,可以收集建筑工程中相關的信息,比如施工材料管理信息、設備管理信息以及人員管理信息等,并進行匯總,進一步提高建筑安全生產(chǎn)管理的動態(tài)化監(jiān)管水平。

      5 結(jié)語

      經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步促使建筑工程項目建設數(shù)量逐漸增多,工程施工難度也在逐漸提升。因此,為了能夠保證建筑工程的建設水平,并滿足建設要求和標準,需要加強對安全生產(chǎn)管理的重視程度,采取合理有效的措施及手段,進一步提升建筑安全生產(chǎn)管理水平。同時,在建筑工程中需要將各項管理工作落實到位,通過強化監(jiān)督與管理力度,有效避免安全事故,從而實現(xiàn)建筑工程效益最大化。

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