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      論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

      2022-12-31 14:41:38孫子洪中鐵十四局集團(tuán)有限公司
      環(huán)球市場(chǎng) 2022年33期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理

      孫子洪 中鐵十四局集團(tuán)有限公司

      隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,其在各行各業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用。因此,在很多企業(yè)的發(fā)展和決策中,大數(shù)據(jù)技術(shù)都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,要在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),就必須把大數(shù)據(jù)牢牢地握在自己的手里,因此,企業(yè)需要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓會(huì)計(jì)工作適應(yīng)時(shí)代的需求,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更好的參考依據(jù),創(chuàng)造更高的價(jià)值。同時(shí),在進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況,對(duì)其發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析和改進(jìn),以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

      一、大數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)概念

      (一)大數(shù)據(jù)概念

      大數(shù)據(jù)是指利用設(shè)備的專業(yè)性、開放性、多樣性等特點(diǎn),利用新的專業(yè)工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、整合和收集,從而克服傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集和處理的缺點(diǎn)。與國外相比,國內(nèi)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)比較晚,但是近幾年的發(fā)展速度卻非常迅猛,尤其是在網(wǎng)絡(luò)和電商的快速發(fā)展帶動(dòng)下,很多企業(yè)都在大力發(fā)展大數(shù)據(jù),建立屬于自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái),從而更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

      (二)管理會(huì)計(jì)的重要性

      管理會(huì)計(jì)最大的特征就是可以在經(jīng)營決策之前進(jìn)行預(yù)測(cè),從而有效地降低發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn),減少投資成本。而在這個(gè)信息時(shí)代,預(yù)測(cè)是最重要的,因此,管理會(huì)計(jì)必須要有這樣的能力,才能讓企業(yè)的經(jīng)營管理變得更好,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品種類越來越多、生產(chǎn)線越來越自動(dòng)化的今天,管理會(huì)計(jì)可以將企業(yè)資源進(jìn)行有效的整合,并做出合理的預(yù)測(cè)。

      二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

      (一)有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率

      為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,必須進(jìn)行創(chuàng)新和變革。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很難滿足“井噴式”信息增長(zhǎng)的趨勢(shì)。特別是現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,只有靈活地解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)上的高質(zhì)量發(fā)展。因此,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)是當(dāng)務(wù)之急,轉(zhuǎn)型既可以解決企業(yè)發(fā)展中的問題,又可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,有效地運(yùn)用市場(chǎng)信息、合理調(diào)配企業(yè)資源和資金、優(yōu)化經(jīng)營管理策略。因此,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)是當(dāng)務(wù)之急。管理會(huì)計(jì)具有財(cái)務(wù)信息共享的作用,可以讓每個(gè)部門制定科學(xué)合理的企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)而在根本上防止在市場(chǎng)營銷過程中出現(xiàn)問題,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

      (二)有利于滿足市場(chǎng)發(fā)展需求

      從目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r來看,大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,為了適應(yīng)市場(chǎng)需要,保證自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。而從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,是企業(yè)建立在自身發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行變革的一種行之有效的方法,特別是人工智能代替人工操作以后,它的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人工,不但可以提升工作的準(zhǔn)確性,而且有助于減小人力方面的成本支出,提高資源利用率。不僅如此,企業(yè)可以最大限度地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)具有的作用,給企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)過程中提供專業(yè)的支持與幫助,保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行科學(xué)合理的部署規(guī)劃,對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整,并且科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中存在的問題,在根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)有利于促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,大量的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)為企業(yè)提供了方便,但也給企業(yè)帶來了很大的麻煩。特別是在共享信息資源以及傳遞信息的過程中,大大提高了企業(yè)的工作效率。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)施有關(guān)工作,但是它所花費(fèi)的人力、物力和時(shí)間都很大,這對(duì)于在大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)來說是非常不利的。而管理會(huì)計(jì)的建立與運(yùn)用,能夠科學(xué)合理的解決企業(yè)存在的問題,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、分析、處理,從根本上推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中存在的問題

      (一)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提升

      要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,必須保證有充足的人力資源支持,只有擁有高素質(zhì)的人才,才能保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功,并充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)帶來更多的效益。但是,當(dāng)前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才素質(zhì)還不夠高,無法支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,許多財(cái)務(wù)人員缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)理論知識(shí),實(shí)際操作能力不強(qiáng),難以為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供有力支撐;管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)營服務(wù),同時(shí)履行分析、預(yù)測(cè)等功能,不可避免地就要打破目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的一些保守的理念。而目前許多從事財(cái)務(wù)工作多年的會(huì)計(jì)從業(yè)人員都是安于現(xiàn)狀,不愿進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)更新,阻礙了企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型。

      (二)企業(yè)轉(zhuǎn)型意識(shí)不高

      在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,管理人員的思想以及行為與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。而目前,很多企業(yè)盡管對(duì)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性有了一定的認(rèn)識(shí),但是由于傳統(tǒng)觀念的影響,在執(zhí)行中往往忽略了轉(zhuǎn)型,影響了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。同時(shí),優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員也要求有一定的工作經(jīng)歷,而大多數(shù)學(xué)校、企業(yè)在培訓(xùn)中往往只注重理論知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)的教育,缺少實(shí)際操作培訓(xùn),導(dǎo)致許多學(xué)生能理解卻無法付諸實(shí)踐,企業(yè)中的實(shí)用型人才短缺,從而影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外,許多企業(yè)為了節(jié)省開支,或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,往往把企業(yè)員工直接調(diào)入管理會(huì)計(jì)工作,只做一些粗淺的訓(xùn)練,造成員工缺乏實(shí)踐的支持,也沒有掌握信息化的技能。在實(shí)踐中,無論是運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),還是專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,都需要投入大量的人力物力,造成很多企業(yè)工作人員態(tài)度平庸,工作成效不佳,從而影響到企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)。

      (三)沒有充分應(yīng)用信息技術(shù)

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的今天,各大企業(yè)紛紛采用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù),目的就是為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為企業(yè)會(huì)計(jì)期間,企業(yè)需要科學(xué)合理的應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享,從根本上提高會(huì)計(jì)工作效率,繼而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的水平。然而現(xiàn)階段,大部分企業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)的過程中,與企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督、輔助決策等領(lǐng)域的結(jié)合還不夠充分,無法充分利用信息技術(shù)使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的優(yōu)越性,在一定程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。而且,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的信息安全問題越來越受到人們重視,特別是當(dāng)企業(yè)內(nèi)部信息被不法分子或者競(jìng)爭(zhēng)者所竊取時(shí),會(huì)給企業(yè)帶來難以彌補(bǔ)的損失。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免地會(huì)涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為了保證安全,必須進(jìn)行保密,但是由于一些人員專業(yè)素質(zhì)不高和對(duì)信息技術(shù)的不信任,導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施過程中遇到了一些障礙,從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

      四、在大數(shù)據(jù)背景下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的措施

      (一)改變財(cái)務(wù)管理概念

      落后的財(cái)務(wù)管理理念,不但會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營效率與質(zhì)量,也會(huì)嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的過渡,與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相抵觸。面對(duì)龐大的數(shù)據(jù),企業(yè)需要對(duì)自身財(cái)務(wù)觀念進(jìn)行更新,對(duì)會(huì)計(jì)信息價(jià)值有正確的認(rèn)識(shí),為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型、為管理會(huì)計(jì)作出自己的貢獻(xiàn),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析和處理,從而充分地發(fā)揮其具有的作用。提高企業(yè)的資本使用效率與安全性,從而大大地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要使會(huì)計(jì)工作觀念發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)型,需要用先進(jìn)的會(huì)計(jì)思想和技術(shù)來指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作。同時(shí),企業(yè)要搭建一個(gè)交流平臺(tái),保證會(huì)計(jì)人員的交流和協(xié)作,每個(gè)人都有自己的職責(zé),可以根據(jù)企業(yè)的資金運(yùn)用情況,精確地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而下一步的投資規(guī)劃,就是降低企業(yè)的閑置資本,給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。

      (二)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常關(guān)鍵,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的過程中,關(guān)鍵在于改變管理人員的思想理念,建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,樹立“以人為本”的理念,將人力資源作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力。首先,需要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能的培養(yǎng),加大培訓(xùn)與實(shí)踐力度,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策等方面的應(yīng)用能力。其次,注重提高財(cái)務(wù)管理人員綜合能力,必須重視提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體管理水平,并逐步建立一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),從提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,充分發(fā)揮企業(yè)自身具有的優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息建設(shè)

      在大環(huán)境數(shù)據(jù)下,建立健全財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化信息建設(shè),為財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施提供有力的技術(shù)支撐。首先,強(qiáng)化系統(tǒng)功能體系的建設(shè),通過分析管理會(huì)計(jì)的實(shí)施以及資源配置等方面,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,在根本上提升財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)管理的水平,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。其次,促進(jìn)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展,做好風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作,增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的精確度,加大信息資源保密管理力度,為企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全提供保障。

      (四)改變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

      以往,人們通常把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看作是最重要的工作,利用人工的方式來進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算和編制。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)資格并不能保障會(huì)計(jì)的精確性。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)不正確,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù),能夠有效減輕會(huì)計(jì)人員的工作壓力,使他們有更多的時(shí)間去挖掘和了解信息價(jià)值,從而使會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵更加豐富。會(huì)計(jì)信息收集、分析、處理是一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員在分析會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,通過分析財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營狀況,判斷企業(yè)未來發(fā)展有可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外,搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)交流,信息共享機(jī)制建設(shè),學(xué)以致用,做好大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)建設(shè),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資源科學(xué)高效的使用。

      (五)加快大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)技術(shù)是財(cái)務(wù)變革的必然要求。所以,企業(yè)要加快企業(yè)財(cái)務(wù)改革步伐,就需要重視對(duì)數(shù)據(jù)的利用。企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否生存發(fā)展,信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、高效傳遞尤為重要,企業(yè)利用數(shù)據(jù)來提升發(fā)展的效率。企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面要加大投入,引進(jìn)先進(jìn)的儀器。例如,企業(yè)購置一套全新的財(cái)務(wù)軟件,對(duì)數(shù)據(jù)精確性、合理性進(jìn)行分析;在企業(yè)的內(nèi)部管理中,要將技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分傳播出去,讓員工學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),讓自己的員工可以掌握先進(jìn)的技術(shù),同時(shí)也可以將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)的管理和運(yùn)營之中,給管理者制定戰(zhàn)略提供全面且可行的數(shù)據(jù)支持,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      (六)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類型和收款方法的變化

      從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的變化中可以發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)信息的種類呈現(xiàn)出一種同質(zhì)化的特征,其具體的數(shù)據(jù)采集方式十分局限,而結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)占比很大。但是,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的種類、數(shù)據(jù)采集方式都有了很大的改變。想要推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),就需要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)數(shù)據(jù)類型以及資料收集方式實(shí)施優(yōu)化。不僅如此,在此期間還需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性提供保障,在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)充數(shù)據(jù),從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型更為順暢。

      五、結(jié)語

      總而言之,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,是基于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論,不斷地訓(xùn)練會(huì)計(jì)工作者運(yùn)用大數(shù)據(jù)的能力,通過會(huì)計(jì)人員的分析和預(yù)測(cè)來分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,為管理者提供決策和幫助,使管理者能制定出正確的應(yīng)對(duì)措施,在大數(shù)據(jù)背景下明確社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,促進(jìn)我國現(xiàn)代化進(jìn)步。

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