化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理分析

胡益新，孫麗娜，高鸚鵡

(1.浙江潤(rùn)和安全技術(shù)有限公司，浙江 杭州 310000；2.浙江省應(yīng)急管理宣傳教育中心，浙江 杭州 310000)

0 引言

化工廠若想有效減少化學(xué)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，就一定要正確處理好化學(xué)危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理問(wèn)題。不同的化工原料之中的形狀、化學(xué)物質(zhì)成分等都具有一定的差別，危險(xiǎn)因素也不盡相同。因而，化工廠倉(cāng)庫(kù)管理員在工作崗位上的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)深入了解各種各樣的化工品，制訂出化工品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，對(duì)不同等級(jí)的化學(xué)危險(xiǎn)物品制訂不同的管理方案，有效減少化學(xué)危險(xiǎn)物品系數(shù)，不斷提高化工廠危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理能力。

1 危險(xiǎn)化學(xué)品概述

危險(xiǎn)化學(xué)品，是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對(duì)人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品，并在一定的條件下可以引發(fā)燃燒、發(fā)生爆炸和導(dǎo)致人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損壞等意外事故。危險(xiǎn)化學(xué)品在當(dāng)今社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中都有運(yùn)用，是屬于安全事故高發(fā)的范圍。其產(chǎn)生的安全事故很有可能出現(xiàn)在生產(chǎn)制造、儲(chǔ)存、運(yùn)送或是在運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用過(guò)程中，覆蓋面積廣，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，容易給人們的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全造成難以估量的損害。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展加快了危險(xiǎn)化學(xué)品在行業(yè)制造中的廣泛運(yùn)用，同時(shí)也產(chǎn)生了更嚴(yán)峻的安全管控問(wèn)題。在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品的公司應(yīng)充分認(rèn)識(shí)行業(yè)中生產(chǎn)安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷完善危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方案及可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的解決方法，嚴(yán)防嚴(yán)控倉(cāng)儲(chǔ)管理整個(gè)過(guò)程中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性。

2 化工公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題

2.1 儲(chǔ)存置放易燃易爆品不合理

化工廠在生產(chǎn)過(guò)程中用到的各種化工品，如果儲(chǔ)存不當(dāng)或在外界不利因素的作用下可能會(huì)發(fā)生爆炸或火災(zāi)事故。因此，這些化學(xué)試劑的運(yùn)用和存放過(guò)程對(duì)公司的平穩(wěn)運(yùn)作極其重要。由于這些化工品伴隨著時(shí)間的變化，其特性也會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，如果其沒(méi)有明確標(biāo)識(shí)且隨意儲(chǔ)放，工作人員在日常領(lǐng)取和使用過(guò)程中會(huì)存有一定的難度。一旦發(fā)生各種緊急事件，對(duì)救援造成一定的難度。假如倉(cāng)儲(chǔ)物流室發(fā)生火災(zāi)事故，在各種化學(xué)易燃易爆物品的反應(yīng)下會(huì)加快火情的擴(kuò)散，加重了化工廠的危險(xiǎn)系數(shù)。除此之外，一些管理者對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品的管理不合理，日常事務(wù)中忽略了化學(xué)藥品的合理存儲(chǔ)方式，進(jìn)庫(kù)查驗(yàn)環(huán)節(jié)發(fā)生疏漏或是化工品濃度值過(guò)大，易燃易爆化工品周邊環(huán)境溫度過(guò)高，與外部危險(xiǎn)環(huán)境沒(méi)有徹底形成隔絕，也為安全事故的發(fā)生增加了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2.2 危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)把控不嚴(yán)格

為了更好地提高化工廠的倉(cāng)儲(chǔ)管理水準(zhǔn)，不但要加強(qiáng)易燃易爆化工品的存儲(chǔ)位置，還應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)出庫(kù)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，增強(qiáng)各種化工品存儲(chǔ)的安全系數(shù)。在日常管理環(huán)節(jié)中，進(jìn)出庫(kù)環(huán)節(jié)是監(jiān)管的關(guān)鍵點(diǎn)。首先，管理者應(yīng)依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的有關(guān)規(guī)定做各種化工品的報(bào)備，對(duì)其包裝、儲(chǔ)存總數(shù)、出廠日期、儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定展開(kāi)嚴(yán)格檢查。如果倉(cāng)儲(chǔ)物流存放的工作人員沒(méi)有根據(jù)具體產(chǎn)品和進(jìn)庫(kù)明細(xì)單展開(kāi)逐一核對(duì)，包括包裝材料、生產(chǎn)批號(hào)等沒(méi)有再依次核查，就會(huì)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)時(shí)造成一定的檢查疏漏，從而留下安全隱患。其次，危險(xiǎn)化學(xué)品在進(jìn)出庫(kù)環(huán)節(jié)時(shí)，裝卸搬運(yùn)幅度也會(huì)影響原材料的安全性，這也是造成各種安全事故的首要因素。倉(cāng)儲(chǔ)物流工作人員因?yàn)闆](méi)有對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安全意識(shí)淡薄，形成以為只要不碰到火就不會(huì)造成危險(xiǎn)的觀念，卻忽視了化工原料的多變性，受氣候溫度、汽體蒸發(fā)和裝卸搬運(yùn)過(guò)程中用力過(guò)猛等都可能會(huì)造成各種安全事故的出現(xiàn)。因此，化工廠企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品進(jìn)出庫(kù)環(huán)節(jié)的管控幅度，提升員工在安全意識(shí)方面的培訓(xùn)，從而推動(dòng)公司的良好運(yùn)行。

2.3 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存網(wǎng)點(diǎn)選址不適當(dāng)

伴隨著化工廠發(fā)生的各種安全事故，我國(guó)對(duì)化工廠相關(guān)的危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存也做了明文規(guī)定。倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，在一定水平上可以降低或避免由化學(xué)危險(xiǎn)物品造成的安全事故。管理者應(yīng)將化學(xué)危險(xiǎn)物品依照安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)展開(kāi)分類(lèi)，尤其是危險(xiǎn)系數(shù)大、對(duì)存放環(huán)境要求較高的危險(xiǎn)化學(xué)品管理方法應(yīng)高度重視，并將該類(lèi)化工品倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在遠(yuǎn)離人群和加工廠，對(duì)周?chē)h(huán)境干擾較小的場(chǎng)所。一部分化工廠的網(wǎng)點(diǎn)挑選不合理，嚴(yán)重影響了危險(xiǎn)化學(xué)品的管理能力，造成了慘烈的意外事件，不但給化工廠造成很大的財(cái)產(chǎn)損失，給人身安全也造成了嚴(yán)重危害。如今，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)物流的創(chuàng)建也相對(duì)完善，各種化工品存儲(chǔ)地址也遠(yuǎn)離人群。但由于城市規(guī)模的不斷增加，造成早已確定的倉(cāng)儲(chǔ)地址也不適合現(xiàn)在的化工品儲(chǔ)存需要。再加上人們?cè)谏a(chǎn)制造和日常生活的區(qū)域與化學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的距離在一步步縮短，加重了化學(xué)危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存系數(shù)[1]。如2013 年，吉林長(zhǎng)春市發(fā)生了一起氨機(jī)器設(shè)備和管路碰到高溫爆炸的事件，導(dǎo)致100 多人身亡，財(cái)產(chǎn)損失上億元，不僅對(duì)周邊地區(qū)也造成了重大創(chuàng)傷，也對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了較大影響。

2.4 商品維護(hù)工作做得不細(xì)致

這主要表現(xiàn)為倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房溫度、濕庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，都沒(méi)有檢測(cè)儀器，庫(kù)內(nèi)溫度濕度超出標(biāo)準(zhǔn)；破包破件都沒(méi)有及時(shí)分類(lèi)整理或單存單放；大部分危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有設(shè)留觀室、毒品種類(lèi)庫(kù)、液體易燃庫(kù)，未裝置排氣通風(fēng)降溫設(shè)備和濃度值、粉塵濃度警報(bào)系統(tǒng)；即使是大中型危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，也沒(méi)有養(yǎng)護(hù)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等。

2.5 監(jiān)督管理方面需要加強(qiáng)

雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列政策，但部分企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理的總體管控方面依然存在一些不完善的地方。例如某些還需要貼上標(biāo)簽明確信息的危險(xiǎn)化學(xué)品，都出現(xiàn)過(guò)貼錯(cuò)、貼漏等問(wèn)題，而對(duì)這樣的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲不貸。許多安全事故的出現(xiàn)是因?yàn)椴涣私馕ｋU(xiǎn)化學(xué)品的信息導(dǎo)致的，同時(shí)還會(huì)影響到危險(xiǎn)出現(xiàn)后的援救狀況。現(xiàn)如今，我國(guó)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)督和管控力度不斷加大，施行了許多有關(guān)如何儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的法律法規(guī)文件和行政制度，但一些企業(yè)在貫徹落實(shí)和具體操作上仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3 規(guī)范化工企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理的策略

危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的高危險(xiǎn)因素與多變性，決定了意外的防止與把控需要在參照公司與行業(yè)實(shí)況的情景下，將倉(cāng)儲(chǔ)觀念與方式持續(xù)專(zhuān)業(yè)化，而這就需要政府機(jī)構(gòu)與公司的共同奮斗。在這個(gè)過(guò)程中，政府機(jī)構(gòu)在不斷完善危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理政策法規(guī)與管理體系承擔(dān)著關(guān)鍵作用，而公司應(yīng)專(zhuān)注于倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的合理選址和管理能力的提升等工作中。

3.1 重視危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)、限制存儲(chǔ)量

我國(guó)將危險(xiǎn)化學(xué)品按照其危險(xiǎn)性劃分為8 類(lèi)：第1 類(lèi),爆炸品；第2 類(lèi),壓縮氣體和液化氣體；第3 類(lèi),易燃液體；第4 類(lèi),易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；第5 類(lèi),氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物；第6 類(lèi),毒害品和感染性物品；第7 類(lèi),放射性物品；第8 類(lèi),腐蝕品。危險(xiǎn)化學(xué)品有著不同的物理特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，平衡性較弱，存儲(chǔ)過(guò)程要注意安全。因此，應(yīng)遵循我國(guó)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存分配和儲(chǔ)存量的規(guī)定，采用相應(yīng)的舉措與辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)歸類(lèi)，限定儲(chǔ)存。第一，要分開(kāi)儲(chǔ)存觸碰的時(shí)候容易造成化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物品。例如，要在危險(xiǎn)化學(xué)品下邊墊不少于10 cm 放置齊整的木枕，并避免與打火機(jī)器設(shè)備、腐蝕品、易燃品等混和儲(chǔ)放。第二，不可在室外或濕氣大的條件中儲(chǔ)存遇水后、遇火后易燃易爆的化學(xué)物品。同時(shí)，容易因?yàn)殛?yáng)光直射而造成點(diǎn)燃、發(fā)生爆炸、化合、溶解等各種化學(xué)變化的，或是具備毒性的危險(xiǎn)化學(xué)品務(wù)必在一級(jí)房屋建筑中儲(chǔ)放。最后，危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存總數(shù)也可能會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。即在明確庫(kù)房?jī)?chǔ)存總數(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面掌握所儲(chǔ)存的危化品特性和庫(kù)房的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，便于確定有效的儲(chǔ)存量，確保儲(chǔ)存的安全性。

3.2 增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)管控

做好進(jìn)庫(kù)前的準(zhǔn)備工作。為確保危險(xiǎn)化學(xué)品迅速入庫(kù)、成功進(jìn)庫(kù)，要提早分配好倉(cāng)的位置、接貨管理員與提貨機(jī)器設(shè)備、工作實(shí)際操作順序及設(shè)備實(shí)際操作順序，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)間的配合與配合能力。以寧波港集團(tuán)為例子，它專(zhuān)門(mén)為化工廠開(kāi)設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)接口，管理進(jìn)出危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)的取貨車(chē)，詳細(xì)規(guī)定了車(chē)子的行車(chē)路線與停車(chē)區(qū)。與此同時(shí)，建立了專(zhuān)業(yè)的巡視工作小組，加強(qiáng)監(jiān)督接口內(nèi)的安全情況，爭(zhēng)取將管理方法疏松造成的不安全要素解決在萌芽狀態(tài)[2]。

應(yīng)做好危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)過(guò)程把控，即對(duì)安排發(fā)貨前的常規(guī)化準(zhǔn)備與危險(xiǎn)化學(xué)品出庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。前面包括零星的危險(xiǎn)化學(xué)品的補(bǔ)貨、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝梳理、提前準(zhǔn)備裝車(chē)場(chǎng)地、待運(yùn)機(jī)器工具、人力的安排等問(wèn)題。后面一般包括核對(duì)清單、做賬、復(fù)查、安排發(fā)貨四個(gè)流程。

嚴(yán)格處理工程驗(yàn)收中的問(wèn)題。例如，在危險(xiǎn)化學(xué)品不符合有關(guān)要求沒(méi)法進(jìn)庫(kù)時(shí)，庫(kù)房有權(quán)利規(guī)定其再次申請(qǐng)辦理進(jìn)庫(kù)憑據(jù)或立即拒絕接收，并將所到貨品暫作待驗(yàn)解決。在總數(shù)查驗(yàn)時(shí)也是一樣，若計(jì)件危險(xiǎn)化學(xué)品存有緊缺或是稱(chēng)重超過(guò)要求規(guī)范的，理應(yīng)與交貨工作人員做好紀(jì)錄，明確職責(zé)，便于后續(xù)的妥善處理。

3.3 合理選擇危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)位置

同理，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)中心的成立也會(huì)促進(jìn)該行業(yè)的健康發(fā)展與繁榮。在監(jiān)管力度上，應(yīng)加大企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)選址中違規(guī)問(wèn)題的監(jiān)察力度，為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)提供健康、安全的環(huán)境。

為防止安全生產(chǎn)事故高發(fā)，在選取危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，需要根據(jù)合理的整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案。首先，要對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行地區(qū)歸類(lèi)。在中大型城市的危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)工作中，依據(jù)特性、類(lèi)型的不同，將危險(xiǎn)化學(xué)品分成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性與生活性兩類(lèi)，并各自有目標(biāo)地制定出各自的庫(kù)房網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)化與集中化要求適用下，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性危險(xiǎn)物品的網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)。而針對(duì)日常生活性危險(xiǎn)物品(如：乙醇、漆料、燒堿等)，在開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)可以適度分散開(kāi)來(lái)，以此來(lái)達(dá)到不同地區(qū)內(nèi)人們的日常需要。其次，危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)居民區(qū)。將專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)選在離居民居住區(qū)很遠(yuǎn)的地方，逐漸融合現(xiàn)階段符合標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)公司，改進(jìn)原先的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)分布局面，既可以使有關(guān)部門(mén)對(duì)其采用規(guī)范性的管控對(duì)策，確保人們的人身安全，也可以為經(jīng)銷(xiāo)商集中化供應(yīng)與企業(yè)采購(gòu)給予方便。以天津市為例，現(xiàn)在建立的危險(xiǎn)化學(xué)品交易市場(chǎng)對(duì)天津市危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的形成與發(fā)展有積極作用。同樣，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的建立也會(huì)促進(jìn)該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，在管控幅度上，應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)公司在倉(cāng)庫(kù)的基本建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)選址中的問(wèn)題督查，為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供合理、安全的環(huán)境。

3.4 創(chuàng)建共享的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息體系

危險(xiǎn)化學(xué)品公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理離不了信息管理系統(tǒng)作為支撐點(diǎn)。一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支撐下，創(chuàng)建危險(xiǎn)化學(xué)品公司內(nèi)部信息和共享資源系統(tǒng)，完成公司數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理目的。危險(xiǎn)化學(xué)品公司必須創(chuàng)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和構(gòu)造規(guī)范，以達(dá)到公司之間的資源共享。并根據(jù)對(duì)信息管理系統(tǒng)的界定、設(shè)計(jì)方案及其創(chuàng)建合理、持續(xù)的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)方式來(lái)保證倉(cāng)儲(chǔ)信息的穩(wěn)定運(yùn)作，進(jìn)而減少公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)據(jù)成本費(fèi)。另一方面，將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)引擎技術(shù)和Web 技術(shù)展開(kāi)融合引入，實(shí)現(xiàn)公司在信息化管理領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)化和信息數(shù)字化。數(shù)據(jù)庫(kù)引擎技術(shù)所具備的無(wú)縫銜接優(yōu)勢(shì)，為危險(xiǎn)化學(xué)品公司內(nèi)外環(huán)境之間創(chuàng)建了統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)，有利于更好地完成資源共享，提升公司倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。

3.5 提高員工素質(zhì)，保證人力資源

在制訂嚴(yán)格的安全制度上，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)公司更應(yīng)明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員素質(zhì)管理，提升公司員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)?；S高層領(lǐng)導(dǎo)者一定要制訂相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)提升危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理者的管控幅度，管理者才可以合理地監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫(kù)問(wèn)題。首先，管理者要事先對(duì)裝卸搬運(yùn)的工作人員展開(kāi)存放知識(shí)的專(zhuān)業(yè)解讀，充分做好早期的準(zhǔn)備工作，讓裝卸搬運(yùn)員工和配送工作人員之間高效連接，配合技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)目、質(zhì)量的核查工作，確保危險(xiǎn)化學(xué)品可以井然有序地開(kāi)展進(jìn)庫(kù)環(huán)節(jié)的工作。然后，危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理者一定要重視危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)的安全系數(shù)和一致性。同時(shí)要細(xì)心核查危險(xiǎn)化學(xué)品的外包裝，做好危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)紀(jì)錄，準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)票據(jù)，提示裝卸搬運(yùn)工作人員輕拿輕放危險(xiǎn)化學(xué)品，保證危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)的安全系數(shù)和完整性。

而在招聘物流經(jīng)理時(shí)，招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才為企業(yè)的管理引入新生力量，使公司快速融入新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，推動(dòng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化體系的發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的學(xué)習(xí)效率，加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與安全防范意識(shí)。定時(shí)的安全教育培訓(xùn)可以使危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)管理人員與操作人員掌握崗位職責(zé)，掌握消防安全，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的類(lèi)型、名字、特點(diǎn)、儲(chǔ)放位置及發(fā)生安全事故的解決方法有深入了解，這些認(rèn)知有益于職工安全防范意識(shí)的提升。例如，江蘇張家港保稅區(qū)的長(zhǎng)江國(guó)際港務(wù)有限公司以運(yùn)營(yíng)液態(tài)化學(xué)品與成品油為主，是一家危險(xiǎn)化學(xué)品裝運(yùn)與儲(chǔ)存罐存放的港口倉(cāng)儲(chǔ)公司。企業(yè)十分重視隊(duì)組與單位職工的日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在開(kāi)展安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)下，又舉行了“生產(chǎn)安全100 天違章，無(wú)差錯(cuò)”的評(píng)定，消防保安應(yīng)急演練等主題活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的時(shí)候，也提升了職工安全意識(shí)、操作技能與緊急應(yīng)變能力等。

4 化工企業(yè)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)的前景

化工廠為了更好地順從如今的發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)建筑進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，促進(jìn)機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展，提高運(yùn)行安全指數(shù)。參考現(xiàn)在行業(yè)里優(yōu)秀的物流管理工作經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)向數(shù)字化、智能化、信息化的方向發(fā)展。這種大規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系可提升數(shù)字化發(fā)展，降低資金投入和人工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，根據(jù)各種倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)的構(gòu)建，在存放位置、運(yùn)送標(biāo)準(zhǔn)、接卸貨品環(huán)節(jié)中體現(xiàn)了智能化的系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)。

第一，化工廠應(yīng)緊緊圍繞著國(guó)家政策，掌握智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系的布局。依據(jù)現(xiàn)階段倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改建貨運(yùn)物流樞紐區(qū)，提升貨物進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，為數(shù)字化、智能化系統(tǒng)給予基本保障，使本來(lái)單一的倉(cāng)儲(chǔ)物流功能向一體化倉(cāng)配轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，可以跨業(yè)運(yùn)行，與物流公司異業(yè)合作。化工廠物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的將來(lái)應(yīng)向自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展，讓存儲(chǔ)物流實(shí)現(xiàn)電子攝像頭、磁感應(yīng)設(shè)備，可參照菜鳥(niǎo)、蘇寧等無(wú)人倉(cāng)等。

第三，隨著5G 時(shí)代的來(lái)臨推動(dòng)了各行業(yè)發(fā)展，化工廠也應(yīng)推行產(chǎn)供銷(xiāo)一體化合作的發(fā)展趨向，將倉(cāng)儲(chǔ)物流、貨運(yùn)物流、產(chǎn)供銷(xiāo)全面提高?；ぶ圃煨袠I(yè)的管理主體公司已逐漸意識(shí)到將來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流的智能化發(fā)展是大勢(shì)所趨，例如青島日日順，公司依據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)物品的出貨數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建了信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升了進(jìn)出庫(kù)化學(xué)品的效率。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，化工廠的管理人員為有效降低危險(xiǎn)化學(xué)品的安全事故，就需要先認(rèn)清引起危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生爆炸事故的原因，其次要提升管理者和工作人員的安全意識(shí)及其倉(cāng)儲(chǔ)管理觀念，并制訂安全制度來(lái)提升管理者的工作成效，確保危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)的安全系數(shù)，推動(dòng)化工廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。