烏云高娃(內蒙古赤峰市巴林右旗水利局水利事業(yè)發(fā)展中心,內蒙古 巴林右旗 025150)
最近幾年,中國農業(yè)的發(fā)展方式已經發(fā)生了翻天覆地的變化,各種大型的機械設備以及生產技術在農業(yè)生產領域得以有效的推廣和應用,切實提高了農業(yè)生產效率和生產質量,將農民群眾從繁重的農業(yè)勞作中更好的解脫出來,提升了農民群眾的經濟收入,改善了農業(yè)的生產條件,提高了農業(yè)的生產效率。農田水利工程是實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化,促進農作物健康生長以及防洪抗旱的重要基礎設施,是實現(xiàn)農作物高產的關鍵環(huán)節(jié)。當前基層地區(qū)的農田水利工程建設進程不斷加快,工程逐漸向著體量的大型化和結構復雜化方向轉變,施工過程中涉及到的環(huán)節(jié)較多,不論任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對項目工程的質量產生嚴重的危害。農田水利工程施工管理過程中,通過將信息化技術應用其中能夠大幅度提高農作物的排水灌溉效率,同時也能夠保證水利工程建設的科學合理,提升水利工程的建設質量,推動農業(yè)種植向著現(xiàn)代化、科技化、智能化方向轉變。
當前農田水利工程施工建造逐漸向著結構的復雜化和體量的大型化方向轉變,施工環(huán)節(jié)諸多,施工方法多種多樣,在整個項目施工建造過程中,會涉及到大量的工程數(shù)據(jù)信息,包括了施工材料的購進、施工設備的使用配置、技術方案的設計等幾個方面。過去施工管理人員在項目工程各項數(shù)據(jù)收集管理過程中主要以人工采集為主,數(shù)據(jù)管理的主觀性相對較差,很容易因為人工操作做不到,造成大量有價值的數(shù)據(jù)丟失,經常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤不完整的現(xiàn)象,造成數(shù)據(jù)信息無法發(fā)揮其應有的價值,無法支撐項目工程的建設[1]。通過將信息化技術應用集中,利用數(shù)據(jù)挖掘技術或者大數(shù)據(jù)技術能夠準確的收集和整理各種數(shù)據(jù)信息,同時能夠建立完善的項目工程數(shù)據(jù)管理資源庫,有利于管理策略的制定和調整。在數(shù)據(jù)庫當中可以檢索關鍵詞,短時間內就能夠及時準確的檢索到自己想要的信息,并且各項信息記錄比較完整、真實,隨時隨地的對整個項目工程的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)管。
新時期要認識到農田水利工程施工建造是一個系統(tǒng)性的工程,包含的內容多種多樣,并且各個環(huán)節(jié)之間相互影響,相互作用,相互關聯(lián)。施工建造過程中,只有做到各個環(huán)節(jié)的有效對接,才能夠確保農田水利工程穩(wěn)定有序的進行。應用網絡通訊技術能夠實現(xiàn)對項目工程各種有價值信息的高效傳輸,實時共享,實現(xiàn)水利數(shù)據(jù)、圖像、三維模型等相關資料的高效傳輸,有助于管理人員對項目工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行綜合把控,有利于物資、人員、設備的科學調配,保障資源得到有效配置。同時利用網絡通訊技術也能夠及時解決項目工程所出現(xiàn)的一些突發(fā)性的事故或者技術難題,通過網絡技術進行有效的協(xié)商,保障項目工程不受影響。
在農田水利工程施工建造過程中,應該對相應的系統(tǒng)軟件和硬件進行實時的更新,充分利用信息技術對施工現(xiàn)場的管理模式做出有效的創(chuàng)新,提高施工現(xiàn)場的管理效率。在具體創(chuàng)新過程中,應該綜合應用互聯(lián)網技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、智能識別技術、物聯(lián)網技術人、工智能技術,并結合施工現(xiàn)場的業(yè)務范圍和實際情況,選擇功能強大技術先進的軟件和硬件,搭建一體化的數(shù)字化管理系統(tǒng),對農田水利工程建設的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌管理。施工企業(yè)需要加強對信息化建設的資金投入力度,尤其是要緊密結合農田水利工程的施工管理特點,不斷對軟件硬件進行優(yōu)化和更新,盡快補齊信息化管理方面的短板。
在利用信息化技術開展農田水利工程施工管理過程中,應該確保施工現(xiàn)場的管理人員具備較強的數(shù)據(jù)安全防范意識和風險控制意識,要讓整個工作隊伍全體人員意識到數(shù)據(jù)信息安全性對保證整個農田水利工程建設質量的重要性,如果關鍵性的數(shù)據(jù)丟失、損失或者錯誤,將會造成整個項目工程建設被中斷或者建設滯后,給施工企業(yè)造成較大的經濟損失[2]。另外在利用信息化技術開展項目工程施工管理過程中,一定要嚴格監(jiān)管工作人員的操作流程,尤其是應該加強對信息化系統(tǒng)管理者的行為規(guī)范的調控,例如不定期的更換登錄碼系統(tǒng),運行時間不可離開,不能隨意發(fā)布工程有關的相關技術參數(shù)。企業(yè)部門也需要加強重視程度,要高度關注整個運行系統(tǒng)的安全性,不斷提高安全級別,可以應用區(qū)塊鏈技術,實現(xiàn)對關鍵信息數(shù)據(jù)的分布式儲存,依靠系統(tǒng)內部的通信協(xié)調傳輸相關數(shù)據(jù)[3]。