楊粉花

（云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)白石江街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心，云南 曲靖 655000）

1.基本概況

麒麟?yún)^(qū)位于云南省東北部，滇東高原中部，南盤江上游，全區(qū)土地總面積1544.02 km2，林業(yè)用地面積80114.3896hm2，占土地總面積51.89%；森林面積74119.4498hm2，生態(tài)公益林面積43940hm2，分布于東山、茨營、越州、三寶、沿江、珠街、瀟湘、西城、翠峰9 個(gè)鎮(zhèn)（街道）和海寨林場，其中國家級公益林面積26453.3333hm2，省級公益林面積17486.6667hm2；集體公益林面積33606.6667hm2，國有公益面積10333.3333hm2。截至目前，全區(qū)有生態(tài)公益護(hù)林林員275 人，人均管護(hù)123.1272hm2，人均每月工資523 元 ，落實(shí)管護(hù)工作以來，因?yàn)樽o(hù)林員管理體制不健全、不完善，管護(hù)工作日常監(jiān)管困難。如何把護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)好、管理好，充分發(fā)揮作用，是一個(gè)新的課題?，F(xiàn)就麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員管理現(xiàn)狀，存在問題和對策進(jìn)行探討。

2.護(hù)林員隊(duì)伍現(xiàn)狀

2.1 年齡結(jié)構(gòu)

護(hù)林員隊(duì)伍均為男性，40 歲以下39 人，占14.18 %；40 ～44 歲41 人，占14.91%；45 ～49 歲44 人，占16%；50 ～54 歲57 人，占20.73%；55 ～59 歲43 人，占15.64 %；60 ～64 歲35 人，占12.73%；65 ～69 歲16人，占5.82%；65 歲以上5 人，占1.82%。護(hù)林員的年齡大部分是 45 ～59 歲，60 歲以上的護(hù)林員仍占18.55%，麒麟?yún)^(qū)森林大部分都山高坡陡，工作任務(wù)繁重，年齡偏大不適宜常年巡山護(hù)林。

2.2 文化程度

目前在麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)中，整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)歷水平普遍偏低，其中初中學(xué)歷占總?cè)藬?shù)29.36%、小學(xué)學(xué)歷占總?cè)藬?shù)70.64%，護(hù)林員的文化水平總體偏低。這意味著在進(jìn)行麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)上，未來要重視整個(gè)人才隊(duì)伍整體文化程度的不斷提升。唯有實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍整體文化水平的優(yōu)化和提升，才能夠確保在麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)方面取得更為出色的建設(shè)成績。

2.3 護(hù)林工齡

護(hù)林工齡10 年以上的有46 人，占16.73%；5 ～10 年的229 人，占83.27%，從護(hù)林工齡看，5 ～10 年工齡人數(shù)比例最高，占總?cè)藬?shù)的五分之四。從整個(gè)護(hù)林工齡分布情況來說，當(dāng)前麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍有較高的穩(wěn)定性。

2.4 工資報(bào)酬

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020 年護(hù)林員工資在9000 元/a(750 元/月)～4200 元/a(350 元/月)之間，各鎮(zhèn)（街道）都存在工資差別，因?yàn)樽o(hù)林員工資由管護(hù)生態(tài)公益林面積決定，而公益林面積鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、村組不均衡，所以造成護(hù)林員工資差別，最多的每月可以領(lǐng)取工資750 元，最少的每月才可以領(lǐng)取工資350 元。為此，通過對工資報(bào)酬情況的解讀可知，當(dāng)前麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員的整體收入相對較低。過低的收入不利于激發(fā)護(hù)林員的工作熱情和工作積極性，致使其在工作開展上，難以全面凸顯自身的優(yōu)勢。

2.5 考核方式

護(hù)林員的考核由鎮(zhèn)（街道）或鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）負(fù)責(zé)，考核次數(shù)各鎮(zhèn)（街道）不一，主要有半年考、年考等方式。當(dāng)前麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)過程中，所設(shè)置的考核方式相對單一，而且既有的考核方式不具備較為出色的考核價(jià)值，考核結(jié)果也難以得到科學(xué)、合理的應(yīng)用。

3.護(hù)林員隊(duì)伍存在的問題

雖然這些年我國一直十分關(guān)注護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)，但是從當(dāng)前麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀來說，顯然在進(jìn)行護(hù)林員隊(duì)伍的建設(shè)上，依然存在較多的問題和不足。由于這些問題的存在，也導(dǎo)致在護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)上，難以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)要求，不利于護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)情況的綜合剖析可知，當(dāng)前在護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)上，凸顯的主要問題是：

3.1 既有護(hù)林員隊(duì)伍的成員年齡偏大，難以適應(yīng)巡山護(hù)林

通過對麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了解可知，當(dāng)前全區(qū)現(xiàn)有的護(hù)林員大部分是45 歲以上，45歲以下只有80 人，年齡最大的已經(jīng)67 歲，巡山護(hù)林工作要爬山涉水，對身體素質(zhì)要求高，隨著年齡增大難以適應(yīng)巡山護(hù)林，年齡偏大的護(hù)林員人身安全存在隱患。所以在進(jìn)行麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)過程中，既有護(hù)林員的整體年齡偏大，難以滿足山林巡護(hù)要求是目前一個(gè)突出的問題。由于這些問題的存在，對護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)也帶來了負(fù)面、消極的影響。

3.2 當(dāng)前護(hù)林員隊(duì)伍成員的學(xué)歷偏低，難以開展森林管護(hù)

通過對麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)的情況進(jìn)行解讀可知，存在護(hù)林員普遍學(xué)歷偏低，巡山管護(hù)記錄不規(guī)范、不全，甚至有個(gè)別護(hù)林員巡山管護(hù)記錄都無法完成。管護(hù)人員絕大部分是小學(xué)畢業(yè)生，初中畢業(yè)生只占29.36%，主要原因是護(hù)林員工資低，大部分都是在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民，當(dāng)前護(hù)林員的工作主要是森林防火和森林管護(hù)，對專業(yè)技術(shù)和學(xué)歷要求不高，造成護(hù)林員學(xué)歷低，素質(zhì)不高。事實(shí)上，對于麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林的護(hù)林工作開展來說，其要求引入更多優(yōu)秀的護(hù)林員，確保在護(hù)林工作開展上，能夠盡可能取得較為出色的護(hù)林成效，盡可能提升護(hù)林工作的整體水平，確保在護(hù)林工作踐行上，能夠達(dá)成預(yù)期的工作目標(biāo)和工作要求。若是護(hù)林員的整體學(xué)歷水平偏低，會(huì)導(dǎo)致護(hù)林員在日常工作開展上，不具備較高的主觀能動(dòng)性，不利于護(hù)林工作的更出色開展。

3.3 工資偏低，難以調(diào)動(dòng)積極性

護(hù)林員的工資與當(dāng)前農(nóng)村常住居民人均可支配收入存在較大差距，2020 年麒麟?yún)^(qū)農(nóng)村常住居民人均可支配收入為19728 元，而護(hù)林員的年平均工資為6276 元(523 元/月)，與全區(qū)農(nóng)村常住居民人均年收人存在13452 元的差距，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，差距將逐漸拉大；當(dāng)前護(hù)林員的工資已不適應(yīng)勞動(dòng)力價(jià)格的增高，麒麟?yún)^(qū)農(nóng)村用工標(biāo)準(zhǔn)普遍為每人150 ～200 元/d，而護(hù)林員人均每月工資523元(最低每月350 元)。過低的工資報(bào)酬，難以充分調(diào)動(dòng)護(hù)林員的工作熱情，致使很多護(hù)林員在工作開展上，工作態(tài)度較為消極，也不利于護(hù)林員創(chuàng)新意識的激發(fā)。

3.4 工作量大，難以取得管護(hù)成效

全區(qū)生態(tài)公益林管護(hù)面積33860hm2，以2020 年275名護(hù)林員計(jì)算，人均管護(hù)面積123.1273hm2，護(hù)林員每月出勤不得低于25d，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林多分布在立地條件較差的山區(qū)，距離村寨較遠(yuǎn)，有的路程有10 ～15km，護(hù)林員需要付出額外交通成本，使一部分農(nóng)民認(rèn)為不值得參與森林管護(hù)工作，從而影響了護(hù)林員上崗的積極性，直接影響了森林的管護(hù)成效。

3.5 培訓(xùn)單一，難以掌握政策法規(guī)

培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）組織進(jìn)行，僅僅涉及森林資源保護(hù)和森林防火方面知識，導(dǎo)致護(hù)林員的法律法規(guī)政策意識欠缺。當(dāng)前在培訓(xùn)工作開展上，針對護(hù)林員的培訓(xùn)工作形式和內(nèi)容都十分單一。在當(dāng)前時(shí)代背景下，對護(hù)林工作也提出了更高的要求。在當(dāng)前的背景下，麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林在護(hù)林員培訓(xùn)工作開展上，依然采取的是傳統(tǒng)且單一的培訓(xùn)方式，對先進(jìn)的法律法規(guī)認(rèn)知不足，這也導(dǎo)致在具體的培訓(xùn)工作開展上，難以確保預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不利于培訓(xùn)效果的達(dá)成。

3.6 雙重管理，難以落實(shí)監(jiān)督管理

護(hù)林員按規(guī)定接受村委會(huì)（社區(qū)）、鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）雙重領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)（社區(qū)）管人(護(hù)林員調(diào)整聘任)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）管錢(護(hù)林員工資發(fā)放)。即農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）沒有護(hù)林員調(diào)整解聘權(quán)，村委會(huì)（社區(qū)）沒有護(hù)林員工資發(fā)放權(quán)，在護(hù)林員的管理過程中難以達(dá)成共識，造成護(hù)林員“雙重管理”變?yōu)椤笆栌诠芾?。由于管理工作落?shí)不到位，致使當(dāng)前在進(jìn)行護(hù)林員管理工作落地上，難以達(dá)成預(yù)期的管理目標(biāo)，不利于護(hù)林員隊(duì)伍的管理價(jià)值凸顯。

4.護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)管理對策

要打破管理模式，改變“村(社區(qū))聘、村(社區(qū))管、村(社區(qū)）使用”為“鎮(zhèn)街道聘、中心管、村(社區(qū))監(jiān)督”。護(hù)林員從各村(社區(qū))分散管理變?yōu)橛涉?zhèn)街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心）統(tǒng)一管理、集中使用。同時(shí)，打破鎮(zhèn)街道行政界限，加大護(hù)林員管護(hù)面積，提高護(hù)林員工資，完善各項(xiàng)管理制度。

4.1 優(yōu)化隊(duì)伍，提高管護(hù)水平

對年齡偏大的護(hù)林員，采取分流方式，面向社會(huì)招聘年輕人，充實(shí)護(hù)林隊(duì)伍；對45 ～60 歲的護(hù)林員，采取競爭上崗，淘汰技能差、不能勝任崗位的；對45 歲以下的護(hù)林員，采取技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)看護(hù)水平。通過不斷推動(dòng)麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊(duì)伍的優(yōu)化建設(shè)，盡可能吸引更多年輕、優(yōu)秀人才進(jìn)入到護(hù)林隊(duì)伍中，提升護(hù)林隊(duì)伍建設(shè)的綜合效益，確保在麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林工作開展上，能夠取得更為出色的工作成果。

4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

定期對選聘的生態(tài)護(hù)林員開展森林防火科普知識、生態(tài)護(hù)林員工作職責(zé)、巡山日志書寫、火災(zāi)如何及時(shí)上報(bào)和采取有效措施進(jìn)行撲救等方面進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們掌握林業(yè)法律法規(guī)政策、巡山護(hù)林防火、有害生物防治等專業(yè)知識，切實(shí)增強(qiáng)護(hù)林員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平，以便更好地履職盡責(zé)。科學(xué)合理的培訓(xùn)，能夠確保護(hù)林員在正式走上護(hù)林工作崗位后，通過針對性的培訓(xùn)，對護(hù)林工作有全面、清晰的認(rèn)知，充分了解護(hù)林工作的目的和意義，并能夠通過培訓(xùn)深化自身對護(hù)林工作的認(rèn)知，促使自身在目標(biāo)崗位工作開展上，取得更出色的工作成績。

4.3 合理報(bào)酬，提高工資待遇

打破鎮(zhèn)街道與鎮(zhèn)街道、村(社區(qū)）與村(社區(qū)）行政界限，把生態(tài)公益林的管護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌使用，并多渠道籌措資金，使護(hù)林員平均每月工資從523 元增加到700 元。目前由于護(hù)林員的工資待遇太低，導(dǎo)致很多護(hù)林員在護(hù)林工作開展上，秉承的是得過且過的工作態(tài)度。在這種情況下，由于薪酬收入過低，導(dǎo)致很多護(hù)林員在護(hù)林工作開展上，不具備較為出色的工作效益。

4.4 強(qiáng)化技術(shù)，提高監(jiān)管措施

建立衛(wèi)星監(jiān)測信息系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)測護(hù)林員管護(hù)情況和林分狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時(shí)采取應(yīng)急措施。在條件允許下給護(hù)林員配備摩托車、手機(jī)、防護(hù)用具，方便進(jìn)山巡查，提高管護(hù)效果。在當(dāng)前護(hù)林工作開展上，通過引入更多先進(jìn)的技術(shù)，確保在監(jiān)管工作開展上，能夠始終通過先進(jìn)的技術(shù)引入，強(qiáng)化對護(hù)林工作的全面管控?；诠芸丶夹g(shù)的優(yōu)化，能夠確保在當(dāng)前在麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林工作的開展上，始終有較為出色的管理品質(zhì)和管理效益。

4.5 完善制度，提高評價(jià)機(jī)制

制訂完善《麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員管理辦法》和《麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林管理辦法》，明確護(hù)林員管護(hù)區(qū)域、管護(hù)職責(zé)、管護(hù)目標(biāo)，形成“林有人看、樹有人管、責(zé)有人擔(dān)”的良好局面。針對目前麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林工作的開展，要不斷進(jìn)行相應(yīng)制度的進(jìn)一步完善，確保在相應(yīng)工作開展上，始終有較為出色的制度保障。通過制度的落地，提升麒麟?yún)^(qū)生態(tài)公益林護(hù)林的綜合評價(jià)效益。

4.6 簽訂合同，提高履職監(jiān)督

加強(qiáng)護(hù)林員管理，嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同一年一簽、履職情況半年一考核，確保履職盡責(zé)；并督促落實(shí)每月巡山任務(wù)，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，履職不到位、考核不合格的護(hù)林員不予續(xù)聘。通過不斷的提升履職監(jiān)督工作，能夠?yàn)槎酱僮o(hù)林員管理工作起到積極的推動(dòng)。通過強(qiáng)化監(jiān)督管理，能夠嚴(yán)格約束護(hù)林員的護(hù)林行為，盡可能確保在護(hù)林員的工作開展上，能夠始終有較好的激勵(lì)作用，盡可能確保在護(hù)林管理工作開展上，調(diào)動(dòng)護(hù)林員的工作熱情和工作積極性，強(qiáng)化工作綜合效益。

4.7 勞動(dòng)保障，提高工作積極性

積極籌措資金，為護(hù)林員購買人身意外保險(xiǎn)和勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全，調(diào)動(dòng)護(hù)林員工作積極性，免除后顧之憂。護(hù)林工作本身有一定的危險(xiǎn)性，為此要尤其關(guān)注護(hù)林員的勞動(dòng)保障。通過全面的保障，確保護(hù)林員在護(hù)林工作開展上，能夠有較高的工作熱情，充分發(fā)揮自身的價(jià)值，確保護(hù)林工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。