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      基于平戰(zhàn)結(jié)合模式護士災(zāi)害救援能力的培養(yǎng)

      2023-01-05 01:28:00吳軍玲吳世菊陳麗娟劉美滿孔令煜吳鳴娣
      中華災(zāi)害救援醫(yī)學 2022年1期
      關(guān)鍵詞:救援隊演練災(zāi)害

      吳軍玲,吳世菊,陳麗娟,萬 芳,劉美滿,孔令煜,吳鳴娣,吳 迪

      近年來,世界范圍內(nèi)自然災(zāi)害以及工業(yè)革命導致的安全生產(chǎn)事故頻發(fā),并呈現(xiàn)出突發(fā)、密集化的特點,地震、水災(zāi)、火災(zāi)、臺風、泥石流、颶風、危化品、礦產(chǎn)開采等引發(fā)的各種災(zāi)害,導致人民生命財產(chǎn)受到巨大損失[1]。為了應(yīng)對不斷出現(xiàn)的自然和安全生產(chǎn)災(zāi)害事故,踐行中國共產(chǎn)黨“人民至上,生命至上”的執(zhí)政理念,2018-03中華人民共和國應(yīng)急管理部成立,2018-08應(yīng)急管理部組建成立的中國救援隊,依托北京消防總隊、國家地震局搜救中心與應(yīng)急總醫(yī)院三家單位,承擔國內(nèi)外的自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)領(lǐng)域災(zāi)害的救援任務(wù)。隊伍成立之后,迅速集結(jié)組隊、集訓急訓模擬演練,經(jīng)過1年的努力,于2019-10接受了聯(lián)合國的重型救援隊的測評,并高分通過,成為中國第二支聯(lián)合國認證的國際重型救援隊。

      “平戰(zhàn)結(jié)合”一詞最初源于軍事領(lǐng)域,立足于戰(zhàn)爭準備,表示和平狀態(tài)與戰(zhàn)爭狀態(tài)相結(jié)合和相互轉(zhuǎn)換[2]。即平時的工作以及培訓等,要以“戰(zhàn)時”為目的去進行,要為“戰(zhàn)時”做準備。近些年在應(yīng)急管理中越來越強調(diào)“平戰(zhàn)結(jié)合”,也就是常態(tài)管理與應(yīng)急管理相結(jié)合,常態(tài)管理中要隨時準備為應(yīng)急時刻做準備。

      為了在短時間內(nèi)提高醫(yī)護人員的應(yīng)急救援能力,按照應(yīng)急管理部對救援隊伍建設(shè)的邊建設(shè)、邊探索、邊提高的指示精神,院領(lǐng)導高度重視,我院在原有國家礦山救護隊的基礎(chǔ)上,結(jié)合災(zāi)種情況,迅速展開了相關(guān)的工作,包括:成立了應(yīng)急救援專班,在全院范圍內(nèi)采取自愿報名基礎(chǔ)上,擬定相關(guān)救援隊隊員選拔,培訓計劃;應(yīng)急庫房的建立及管理;應(yīng)急物資的儲備及調(diào)度使用等等,用最快的速度,最短的時間,補齊短板,打造一支技術(shù)過硬,能打硬仗,隨時可以出隊的應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍。

      急診醫(yī)學與災(zāi)害醫(yī)學在融會相關(guān)學科的知識變成一門邊緣學科的同時,急救護理學也應(yīng)運而生[3]。護士作為救援隊里重要的組成部分,其管理培訓的重要性不言而喻,在我院應(yīng)急救援隊護士的管理中,我們采用了平戰(zhàn)結(jié)合的管理培訓模式,現(xiàn)將整個管理過程進行陳述。

      1 護士應(yīng)急能力需求分析

      由于災(zāi)害事故及安全生產(chǎn)事件的突發(fā)性、不可預(yù)測性、原因多樣性、危害直接性及發(fā)生時隱蔽性特點,決定了病種的多樣性和復雜性,需要一支具有反應(yīng)速度快,醫(yī)學理論基礎(chǔ)扎實,專業(yè)信念堅定,技術(shù)精湛,高實踐水平的急救??迫瞬抨燵4]。我院護士具備專業(yè)的醫(yī)學知識,前期我院為礦山救護中心,打造過一支礦山救護隊,有礦山救護的知識儲備,醫(yī)護在演練培訓中有一定的經(jīng)驗。但針對全災(zāi)種的救援任務(wù),我們還是新兵,此次救援培訓,涉及知識面廣泛,技能多樣,所以結(jié)合災(zāi)害類型的護理急救技術(shù)、災(zāi)害救護專業(yè)技能,常見災(zāi)害事故的應(yīng)急處置,疫區(qū)的感染控制及國際救災(zāi)的相關(guān)知識等都急需培訓再提高。

      所謂養(yǎng)兵千日用兵一時,只有平時訓練有素,戰(zhàn)時才能拉得出、展得開、救得下。由于護士平時工作繁忙,培訓時間有限,這就要求訓練要精準,要結(jié)合“戰(zhàn)時”擔負的保障任務(wù),要突出重點、針對平時接觸得少的戰(zhàn)傷救治內(nèi)容,有的放矢的進行培訓。而要快速提升護士的應(yīng)急救援能力,平戰(zhàn)結(jié)合的模式無疑是提高醫(yī)護人員災(zāi)害救援能力一條重要途徑[4]。

      2 應(yīng)急救援護士團隊的建設(shè)

      2.1 應(yīng)急救援專班為了更好的開展相關(guān)工作,醫(yī)院設(shè)立了負責應(yīng)急救援工作的專班人員,應(yīng)急專班的主要任務(wù)是以提升應(yīng)急救治能力為核心,評估醫(yī)院應(yīng)急工作的基礎(chǔ),找出短板,確立規(guī)劃目標,明確建設(shè)內(nèi)容和具體實施計劃,跟蹤和評價規(guī)劃實施效果[4]。按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急管理原則,醫(yī)院的應(yīng)急管理專班在平時主要是建立和完善預(yù)案、執(zhí)行計劃、組建應(yīng)急隊伍、組織培訓與演練和開展、國內(nèi)外災(zāi)害傳染病監(jiān)測等日常管理工作。當發(fā)生重大疫情時,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建應(yīng)急管理狀態(tài)下的組織結(jié)構(gòu),擴充應(yīng)急管理功能。執(zhí)行醫(yī)院應(yīng)急決策事項,指揮應(yīng)急救治和相關(guān)防控工作。其中,護士應(yīng)急隊員的選拔及管理由應(yīng)急救援專班與護理部共同承擔。

      2.2 應(yīng)急救援護士的選拔應(yīng)急救援護士在災(zāi)害事故及安全生產(chǎn)事故中是一支重要救護力量。而災(zāi)害救援現(xiàn)場的救護環(huán)境與平時的日常工作環(huán)境有較大的差別,應(yīng)急救援狀態(tài)下惡劣的救援環(huán)境,對護士的應(yīng)急能力、應(yīng)變能力提出了更高的要求[5]。因此,我院在選拔應(yīng)急救援護士時,在綜合考慮災(zāi)害救援的特點及對護理要求的前提下,制定相應(yīng)的選拔條件。

      2.2.1 基本標準應(yīng)急救援護士除了應(yīng)具有良好的身體素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、穩(wěn)定健康的心理素質(zhì)、扎實的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、豐富的臨床經(jīng)驗、敏銳的觀察力、較好的團隊協(xié)作精神、吃苦耐勞的精神及責任心、較強的應(yīng)急能力外[6],還應(yīng)具有奉獻精神和敬業(yè)精神。

      2.2.2 基本條件注冊護士,從事臨床護理工作2年以上,年齡45歲以下,在醫(yī)院組織的考核成績優(yōu)良者,英語聽說能力強者優(yōu)先。

      2.2.3 專科要求以外科、急診科,重癥醫(yī)學科、手術(shù)室、血液透析、婦產(chǎn)科(助產(chǎn)士)等科室的骨干護士為主。

      2.2.4 自愿原則在符合選拔條件的護士中,采取自愿參與的原則。

      2.2.5 選拔程序自愿申請、科室推薦、組織考查、嚴格考核的程序,擇優(yōu)錄取。

      2.3 應(yīng)急救援護士的培訓在進行培訓之前,首先對護士的應(yīng)急核心能力及短板進行分析,應(yīng)急護士急需的災(zāi)害救援內(nèi)容包括:(1)災(zāi)害救援的基礎(chǔ)理論及技能知識;(2)常見災(zāi)害事故的應(yīng)急處置;(3)災(zāi)害救援模擬演練;(4)國際救災(zāi)的流程,注意事項等[7]。與此同時,北京消防總隊、國家地震局搜救中心和應(yīng)急總醫(yī)院三家單位根據(jù)各方的災(zāi)害救援知識短板,經(jīng)過總結(jié)分析,共同制定了培訓內(nèi)容及培訓計劃。我院根據(jù)需求,組織護士參與相關(guān)的培訓。

      2.3.1 培訓內(nèi)容一是災(zāi)害救援基礎(chǔ)理論及技能知識:其中包括:(1)救援中的醫(yī)學理論知識[8-9]。主要以急危重癥患者救治護理、常用急救藥物作用與毒性反應(yīng)、心肺腦復蘇新進展、創(chuàng)傷與多發(fā)傷的救治護理、多臟器功能衰竭的監(jiān)測與救護、急危重癥患者的監(jiān)護及水電解質(zhì)失衡患者的現(xiàn)場救護、擠壓綜合征的急救救護,災(zāi)害中的衛(wèi)生防疫知識。(2)災(zāi)害搜索理論知識[10]。主要以災(zāi)害救援的基本概念,原則及意義,法律法規(guī),倫理問題,組織體系。檢傷分類的意義、目的和方法。如災(zāi)害心理學。主要加強對災(zāi)民和救援人員的心理救援工作。如狹小空間救援。救援的要點主要針對破拆、頂撐、移除、支撐、豎井救援及斜向救援等科目的原理、操作以及配合進行學習。如營區(qū)的選擇,帳篷的搭建等知識。以及國際通用的常用救援標識,救援中的國際慣例,各救災(zāi)機構(gòu)的英文縮寫等。(3)災(zāi)害中常用的救援技術(shù)[10]。主要有心肺復蘇技術(shù)、除顫技術(shù)、氣管插管技術(shù)、簡易呼吸器使用、血氣分析儀的使用、自動體外除顫器(Automated External Defibrillator,AED)的使用、骨髓穿刺槍的使用以及截肢電鋸等設(shè)備的使用;五大戰(zhàn)地救護技術(shù)(通氣、止血、包扎、固定、搬運);破拆、高空救援、頭盔佩戴方法、擔架和繩索的使用等。(4)救災(zāi)物資及庫房的管理知識。在救災(zāi)現(xiàn)場,護士往往承擔著救災(zāi)物資的管理。因此,在日常的培訓中,庫房的管理也是重要的內(nèi)容之一,包括物資入庫、出庫、日常清點查驗;儀器設(shè)備的維護使用;物資箱的編碼方式、物資的運輸方式及注意事項;毒麻劇限藥品、冷鏈、電池、酒精、氧氣等高危物品藥品運輸及管理等知識的培訓。二是常見災(zāi)害的應(yīng)急處理知識[6,10]。比如電擊傷、重大交通事故、洪災(zāi)、溺水、火災(zāi)、燒傷、地震、危化品爆炸、核輻射和海嘯等災(zāi)害情況下的現(xiàn)場急救及自我防護知識。三是災(zāi)害救援的模擬演練。演練方案的建立及演練實施;國際救援的5個階段的具體實施操作方法及注意事項等,5個階段包括:準備階段、動員階段、行動階段、撤離階段和總結(jié)階段[11]。

      2.3.2 培訓方式方法采取的形式包括專題講座授課及實訓演練。

      (1)講座模式:我院從2018年至今承辦了10余次大型的次跨國境救援醫(yī)療培訓班。培訓班采取互動式培訓,培訓內(nèi)容包括團隊合作技巧、討論、角色扮演與案例研究。同時,為了適應(yīng)國外救援的需要,還選拔骨干救援隊員參與國際化培訓學習外交禮儀,參與外教模式的現(xiàn)場講座以提高救援英文水平。

      (2)現(xiàn)場模擬演練:自從加入中國救援隊以來,我院每年組織救援隊員到鳳凰嶺國家地震緊急救援中心進行實訓,在坍塌廢墟內(nèi)包扎轉(zhuǎn)運處理傷情,在狹小空間內(nèi)緊急治療擠壓綜合征、進行截肢手術(shù),最大限度還原災(zāi)害現(xiàn)場場景進行實景訓練。除了救援現(xiàn)場實景訓練,還模擬與各個國內(nèi)國際組織的對接演練,包括與被救援國大使館、與其他國家救援隊相互配合分工以及結(jié)束救援的捐贈流程等。

      2.3.3 培訓考核每次培訓結(jié)束,都會根據(jù)培訓的內(nèi)容,進行相應(yīng)的考核。考核采取包括理論答題、現(xiàn)場情景模擬測試、桌面推演、流程演練、現(xiàn)場操作考核、案例分析討論等形式,所有護士都必須考試合格,取得培訓證書。

      2.4 應(yīng)急救援護士的管理應(yīng)急護士受科室護士長管理的同時,也受護理部、應(yīng)急救援專班的三重管理,在日常工作中,護士回歸自己所在科室崗位上班,隨時待命。在緊急情況下,隨時從科里抽調(diào)。要求護士手機24 h處于開機狀態(tài),有事必須向科室負責人及應(yīng)急管理專班以及護理部報備。發(fā)生緊急情況需要調(diào)配時,護士必須在1 h內(nèi)趕到集結(jié)點。在日常的工作中,護士兼擔應(yīng)急庫庫房儀器設(shè)備及物資的管理工作,負責應(yīng)急庫的日常巡查,安全,衛(wèi)生工作,定期對儀器設(shè)備進行檢查,充電,對物資進行清查及出庫入庫登記等工作,保證所有物資在有效期內(nèi),保證儀器設(shè)備完好,保證應(yīng)急物資隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)。至2018年我院參與中國救援隊以來,經(jīng)過篩選,有120名護士被選為應(yīng)急護士預(yù)備隊員,并根據(jù)工作情況、考核成績和完成演習訓練表現(xiàn)適時進行人員調(diào)整,優(yōu)勝劣汰,實行動態(tài)管理。如有護士離開救援隊,根據(jù)情況實時增補。同時實施激勵機制,重視對預(yù)備隊員的外出進修、在職學習與輪崗培訓,優(yōu)秀者與晉升、獎勵掛鉤,最大限度調(diào)動護士積極性。

      3 培訓、實踐,以戰(zhàn)促平

      從2018年至今,我院選派護士參與的應(yīng)急知識培訓次數(shù)達10余次。接受培訓的護士達300余人次。

      3.1 大型演練為了高質(zhì)量通過聯(lián)合國重型救援的測評從2018-09開始,我院便選派醫(yī)護人員參與到救援隊系統(tǒng)培訓,其中4名護士參與行動隊的培訓,20余名護士參與到控制組的培訓;分別于2018-10、2019-04、2019-07進行了三次全流程全要素演練。這三次大型模演練護士從物資保障準備、到心理生理準備都得到了鍛煉,為出隊積累了很多經(jīng)驗。2019-04進行第一次聯(lián)合國國際救援隊伍分級測評(Insarag External Classification,IEC)模擬測試,2019-07進行第二次IEC模擬測試,每次參與演練保障的護士都達30余人。2021-05在四川雅安進行的“2021應(yīng)急使命”的實戰(zhàn)演練中,我院選派6名護士參與演練。這是建國以來最大規(guī)模的一次應(yīng)急演練。6名護士中有1名護士主要負責物資保障和發(fā)放,1名護士負責營地醫(yī)療運行,1名護士負責檢傷分類,3名護士進入救援隊伍參與廢墟現(xiàn)場救護。

      3.2 聯(lián)合國重型救援隊測評2019-10-20至2019-10-22,2名護士參與行動隊廢墟現(xiàn)場救護,1名護士負責營地醫(yī)療運行。30名護士參與演練組調(diào)控工作,5名護士負責聯(lián)合國測評專家陪同翻譯組工作。

      3.3 災(zāi)害救援實戰(zhàn)災(zāi)害醫(yī)學應(yīng)急救援工作任務(wù)艱巨,護士擔任了物資準備及管理、檢傷分類、幸存者的搜索救護、衛(wèi)勤保障、健康巡診、災(zāi)害環(huán)境的衛(wèi)生防疫、傷員的包扎,固定,換藥、健康宣教、災(zāi)民的安置及心理疏導等多重角色[12]。

      2018-09,我院20名護士有參與印尼海嘯備勤。

      2019-03,我院10名護士參與非洲莫桑比克洪災(zāi)救援,為期12天,共治療3 337人,洗消330 800 m2。

      2021-07,我院6名護士參與河南特大洪災(zāi)救援,為期14天,醫(yī)療隊員共轉(zhuǎn)戰(zhàn)120余個工作點,巡診救援人員3 830次,消殺總面積達64 000 m2,發(fā)放藥品2 480盒,清理包扎傷口460余人次,錄制科普視頻9個(包括防曬,皮疹鑒別診療、皮膚的保護消毒、衣物的清洗消毒、腹瀉、防護用品使用,防中暑等),健康宣教達9 980人次,成功搶救中暑的社會救援人員4名(重度昏迷1人),救助轉(zhuǎn)送重癥指戰(zhàn)員3人病情追蹤28人。

      通過一次次的實戰(zhàn),我院的救援隊在實戰(zhàn)的過程中,不斷的發(fā)現(xiàn)自身存在的短板及不足,不斷的積累國內(nèi)及國際災(zāi)害救援的經(jīng)驗,不斷的提高隊員的應(yīng)急救援能力,也讓我們?nèi)粘5呐嘤柛佑嗅槍π?,達到了以戰(zhàn)促平的目的。

      3.4 以戰(zhàn)促平每次培訓結(jié)束,演練結(jié)束及救災(zāi)過后,醫(yī)院都會組織參與人員進行心得交流,對演習中及現(xiàn)場救災(zāi)中存在的問題進行總結(jié),查找薄弱環(huán)節(jié),并在今后的工作中不斷完善,加強相關(guān)方面的培訓,補齊短板,以達到平戰(zhàn)結(jié)合,以戰(zhàn)促平,不斷發(fā)展提升的目的。正因為做到了平戰(zhàn)結(jié)合,以戰(zhàn)促平,在日常的管理中,注重災(zāi)害救援知識的培訓,根據(jù)救援需求進行有針對性的培訓演練,才能在國際測評中得到國際專家的認可,在2次實戰(zhàn)中圓滿完成任務(wù),在莫桑比克的救援得到了聯(lián)合國及其他國家的充分肯定。

      4 體 會

      只有平時訓練有素,才能在“戰(zhàn)”時沉著應(yīng)戰(zhàn),得心應(yīng)手。在災(zāi)害現(xiàn)場,護士既是醫(yī)生的得力助手,更是醫(yī)生的戰(zhàn)友,很多時候,他們需要獨立完成救治任務(wù),護士在應(yīng)急救援中的地位和作用可以說與臨床醫(yī)生“不分伯仲,平分秋色”[13]。經(jīng)過2年來不斷的“邊培訓,邊實踐,平戰(zhàn)結(jié)合,以戰(zhàn)促平”的管理,我院的救援隊不斷壯大、完善。護士的救援能力從學習摸索到逐步嫻熟,能在需要出隊時能即刻組織“參戰(zhàn)”,護士的應(yīng)急處置救援能力,持久的作戰(zhàn)能力,應(yīng)變能力,災(zāi)害一線的生存能力,指揮能力等都有了質(zhì)的飛躍,成為一支訓練有素,隨時能應(yīng)戰(zhàn),能“打仗”的災(zāi)害救援護理隊伍。

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