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      融媒體背景下地方紙媒如何轉(zhuǎn)型發(fā)展

      2023-01-05 08:21:22劉怡珉銅仁日報(bào)社
      環(huán)球首映 2022年7期
      關(guān)鍵詞:紙質(zhì)受眾內(nèi)容

      劉怡珉 銅仁日報(bào)社

      融媒體時(shí)代的到來帶領(lǐng)著人們進(jìn)入了一個(gè)全新的信息時(shí)代,并且給傳統(tǒng)媒體尤其是地方紙媒帶來了巨大的沖擊。為了更好地適應(yīng)新時(shí)代下的媒體環(huán)境,地方紙媒工作者們必須要做好順應(yīng)時(shí)代變化的整體轉(zhuǎn)型,這其中,首當(dāng)其沖的就是地方媒體人。紙媒作為媒體時(shí)代的重要組成部分,在高速成型并發(fā)展的融媒體環(huán)境中,更應(yīng)勇于面對挑戰(zhàn),不斷完善自身,以全新的綜合素養(yǎng)高度以及工作模式和不斷發(fā)展的多媒體平臺來融入新型的媒體時(shí)代當(dāng)中,為社會(huì)輿論的發(fā)展提供自身的一份寶貴力量。

      一、融媒體背景下地方紙媒發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)因“時(shí)代”和“效率”而被人們所拋棄

      所謂的融媒體時(shí)代,就是借助新型的科學(xué)技術(shù),將過去的廣播、電視播報(bào)以及報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體媒介融合起來,保留它們原有優(yōu)勢的同時(shí),在整體操作模式上互通有無,進(jìn)而整合出在人力財(cái)政投入、宣傳普及度、新聞出產(chǎn)效率等各方面均優(yōu)于傳統(tǒng)媒體的新型媒體模式,從而實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的全新媒體理念。而與之恰恰相反,地方紙媒?jīng)]有辦法通過高效的渠道將自身生產(chǎn)的新聞第一時(shí)間送達(dá)到人們的手中,其效率低、普及性逐步缺失等眾多缺陷在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代里開始變得越發(fā)突出。當(dāng)人們開始用“碎片化”的閱讀模式來獲取地方新聞的時(shí)候,當(dāng)初必須通過預(yù)訂、購買、閱讀的紙媒使用模式正在被人們所摒棄。

      (二)缺少與大眾的“溝通與交流”

      在融媒體背景下,人們之所以更愿意接受動(dòng)態(tài)的新聞,就是因?yàn)檫@些新聞達(dá)到了和觀眾及聽眾進(jìn)行有效溝通交流的目的。人們在融媒體環(huán)境下得到更多的共鳴,從而令其也得到了更高的普及度。但是地方紙媒在如今的時(shí)代環(huán)境中明顯和社會(huì)大眾存在著隔閡,大眾無法第一時(shí)間接觸到紙媒,同樣,紙媒工作者也沒有辦法第一時(shí)間同大眾得到接觸,并聽取他們的反饋和建議。這種因時(shí)間差而形成的溝通障礙,使得以“單向傳輸”為特性的紙媒新聞,很難融入人們的生活當(dāng)中,“過去式”的報(bào)道缺乏共鳴,紙媒瀏覽量的下降成了必然的趨勢。

      (三)地方紙媒的優(yōu)勢

      地方紙媒雖然被嚴(yán)重沖擊,但其核心的優(yōu)勢依然在現(xiàn)今的時(shí)代得以被保留。具體體現(xiàn)在這幾點(diǎn):第一,地方紙媒相較于其他新媒體而言,仍然具有不可替代的權(quán)威性以及公信力。當(dāng)人們希望了解與自身利益相關(guān)的政策與法規(guī)時(shí),大眾依舊會(huì)選擇紙媒,尤其是地方人民。第二,紙媒的文字深度永遠(yuǎn)比融媒體時(shí)代的文字深度更廣更深更扎實(shí),因?yàn)樽珜懠埫叫侣劦挠浾叨际菍I(yè)的文字工作者,并且經(jīng)過嚴(yán)格的“三審三校”,而融媒體環(huán)境中魚龍混雜,很多自媒體的文章質(zhì)量以及真實(shí)性根本無法得到全面保障。

      二、融媒體背景下地方紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展困境

      (一)內(nèi)容定位有偏差

      1.自媒體群體給地方紙媒帶來的沖擊效應(yīng)

      隨著融媒體在社會(huì)大眾當(dāng)中的逐步盛行,很多人不再依靠傳統(tǒng)的媒體途徑來獲取信息,因?yàn)榭旃?jié)奏的生活環(huán)境讓人們減少對信息傳播的真實(shí)性和實(shí)用性的投入,而是更多地以效率的高低來衡量信息傳播的價(jià)值。這種思維一方面嚴(yán)重沖擊了地方紙媒制作周期較長的劣勢,另一方面也讓自媒體的新生力量開始在社會(huì)大眾當(dāng)中“遍地開花”。但是由于這些自媒體人大部分都并不是專業(yè)的媒體機(jī)構(gòu),其信息獲取的能力十分有限,為了博取人們的關(guān)注,一些自媒體人就發(fā)布一些數(shù)據(jù)并不屬實(shí)、觀點(diǎn)片面甚至是虛假新聞。這時(shí),作為正處在融媒體轉(zhuǎn)型的地方紙媒的記者為了提升自身工作效率和新聞產(chǎn)量,也會(huì)跟隨自媒體“流量為王”的工作模式,以大眾最為關(guān)注的新鮮感、時(shí)效性新聞為“第一位”,在高強(qiáng)度、高對比、高效率的工作中厚此薄彼,減少審核流程,甚至產(chǎn)生未經(jīng)核實(shí)的新聞,悄然弱化“紙媒”本該具備的“公信力”。這種現(xiàn)象不僅讓地方紙媒人對自身的內(nèi)容定位產(chǎn)生了偏差,還會(huì)讓傳統(tǒng)紙媒的公信力受到極大程度的削弱。

      2.地方紙媒的局部采編能力無法滿足讀者的需求

      既然是內(nèi)容定位偏差,很大程度上就是因?yàn)榈胤郊埫剿l(fā)布的作品并不被大眾所喜愛。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,人們可以在一個(gè)極為狹小的空間內(nèi)瞬間就閱遍大江南北的新聞和畫面,這讓地方紙媒能夠發(fā)揮的空間越來越小。作為地方紙媒,一方面要吸引讀者的注意力,另一方面又不能完全跳出地方性內(nèi)容的束縛,導(dǎo)致紙媒的內(nèi)容定位極為狹小,無法滿足人們對大千世界的探索欲和求知欲。當(dāng)人們不愿意一直困在地方特色較為濃郁的媒體環(huán)境中時(shí),地方紙媒的實(shí)質(zhì)性作用就會(huì)成為一種“空中樓閣”。

      (二)信息渠道較單一

      傳播渠道的束縛是約束地方紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大核心困境之一。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)普及度極高的今天,傳統(tǒng)紙媒的傳播性和新聞輸出效率性沒有絲毫的優(yōu)勢。而作為地方紙媒,在本就新聞渠道較為匱乏的環(huán)境中,雖然在進(jìn)行融媒體轉(zhuǎn)型,但以自身現(xiàn)有地方資源為主的數(shù)據(jù)平臺難以與包羅萬象的網(wǎng)絡(luò)浪潮匹敵。一條新聞的發(fā)生,可能在地方紙媒人還在做準(zhǔn)備工作的時(shí)候,內(nèi)容就已經(jīng)被大眾所熟知了,此時(shí),即便紙媒以其所有的新媒體平臺優(yōu)先發(fā)布,再將新聞以報(bào)紙書刊的形式發(fā)布于社會(huì),也很難引起人們的關(guān)注。而且地方紙媒在新媒體平臺運(yùn)用過程中,依然是“報(bào)紙”內(nèi)核,不能控制“字?jǐn)?shù)”,仍舊“文”大于“圖”,“元素”不足,可讀性難以提升,且轉(zhuǎn)型過程中新媒體技術(shù)運(yùn)用不足,產(chǎn)出的作品往往會(huì)被同樣題材的精美自媒體產(chǎn)品所取代,讓紙媒轉(zhuǎn)型心有余而力不足。

      (三)管理機(jī)制不活泛

      1.地方新聞資源被局部人員把控

      在地方紙媒體系當(dāng)中,新聞通道和消息源容易被掌握在個(gè)別人的手中,這些人會(huì)比其他的地方紙媒記者更容易也更高效地獲取一些有價(jià)值的新聞線索,再加上一些地方部門對這種“壟斷式”的新聞模式把控不嚴(yán),導(dǎo)致很多地方紙媒變得一家獨(dú)大,大量的地方紙媒記者失去積極發(fā)掘新聞的動(dòng)力,破壞了地方紙媒發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

      2.競爭機(jī)制不夠完善

      在地方媒體的整體體系當(dāng)中,每個(gè)人都相對有著寬松的工作環(huán)境和工作空間,長期以來就極易出現(xiàn)“吃大鍋飯”的現(xiàn)象。記者們之間極少交流工作經(jīng)驗(yàn),更多的是在把新聞采編當(dāng)成一種任務(wù)來完成,這種現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)地方紙媒的新聞采編人員的技術(shù)無法得到提升、綜合素養(yǎng)日漸低下、地方新聞毫無亮點(diǎn)等情況。競爭機(jī)制的缺失,讓人們都有了“混日子”的心思,這對傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型和發(fā)展產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的阻礙以及影響[1]。

      三、融媒體背景下地方紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

      (一)立足本土特色,強(qiáng)化品牌建設(shè)

      1.輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,推廣特色欄目

      紙媒的發(fā)展必須在運(yùn)用新媒體平臺的同時(shí)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體具有閱讀方便、發(fā)布與傳播速度快、受眾群體廣泛等優(yōu)勢,但是大部分自媒體在內(nèi)容的制作上由于缺乏嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,因此就出現(xiàn)了很多只為博噱頭但是內(nèi)容缺乏價(jià)值的文章。目前網(wǎng)絡(luò)報(bào)道普遍存在分析不深刻,只停留在事物表面的現(xiàn)象,這就會(huì)誤導(dǎo)很多讀者,導(dǎo)致讀者人云亦云。因此,紙媒更應(yīng)當(dāng)將自己內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的優(yōu)勢保持下去,積極地運(yùn)用APP、抖音、微博、微信等新媒體平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)對于報(bào)道內(nèi)容的管理,確保輸出的所有文章都具備閱讀價(jià)值[2]。

      2.分眾傳播,打造個(gè)性化紙媒

      對市場進(jìn)行精細(xì)化的劃分,能夠有效提高受眾的忠誠度。我們可以將人群按照不同的特點(diǎn)和需求劃分為不同的群體,每個(gè)群體都存在不同的認(rèn)知與需求,如果能夠?qū)Σ煌巳旱男枨蠛吞攸c(diǎn)進(jìn)行深入的研究,根據(jù)相關(guān)需求和特點(diǎn)輸出適合的內(nèi)容,那么就能提高受眾的忠誠度。我們常見對人群的劃分維度是從年齡和性別兩個(gè)維度進(jìn)行劃分的,除此之外,還可以從區(qū)域維度劃分,例如,“一鎮(zhèn)一品”可以通過與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作,在紙媒融媒體過程中建立APP平臺等新媒體推出與工作和地方發(fā)展相關(guān)的特色欄目,并篩選更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在報(bào)紙版面登出,創(chuàng)造出能引起基層關(guān)注的地方特色報(bào)紙,更進(jìn)一步增強(qiáng)紙媒的影響力。在融媒體時(shí)代,紙質(zhì)媒體的融媒體發(fā)展,更要從受眾需求出發(fā),運(yùn)用融媒體時(shí)代大數(shù)據(jù)的手段,對受眾進(jìn)行精準(zhǔn)分類,為不同需求的受眾提供貼心的信息傳播服務(wù),將紙媒品牌打造得更加具有影響力。融媒體時(shí)代最大的特點(diǎn)就是信息泛濫成災(zāi),人們能夠從各種各樣方便快捷的網(wǎng)絡(luò)渠道獲取信息,用戶的忠誠度大大降低。為了在激烈的市場競爭中獲得受眾的關(guān)注,紙質(zhì)媒體的融媒體平臺必須以服務(wù)為導(dǎo)向,盡可能滿足不同受眾的個(gè)性化需求,創(chuàng)造個(gè)性化的內(nèi)容。內(nèi)容的制作上要能夠引起受眾的共鳴,突出地方特色,要以地方受眾為主,突出以其為主的核心定位,與此同時(shí)加強(qiáng)對受眾所想所知所愛進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,科學(xué)研判,進(jìn)一步推出以及轉(zhuǎn)發(fā)適用于大眾“快餐”閱讀習(xí)慣下的各類正向新聞[3]。

      3.加強(qiáng)資源挖掘

      紙媒相較于新媒體來說存在更長的時(shí)間,具有更加豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和良好的群眾基礎(chǔ)。但是新媒體的出現(xiàn)導(dǎo)致紙質(zhì)媒體的讀者流失,造成這種現(xiàn)象的主要原因不僅是新媒體在閱讀與傳播上更加便利,更重要的是紙媒已不再是獨(dú)家資源,大大降低了對讀者的吸引力。因此,紙媒想要吸引更多的讀者,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代趨勢,充分發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)”閱讀力量,運(yùn)用好新媒體平臺優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)對資源的挖掘,尤其是要多加挖掘稀缺資源、壟斷資源,通過一些獨(dú)家信息來挽回更多的讀者。與新媒體相比較,紙質(zhì)媒體的群眾基礎(chǔ)比較扎實(shí),在新媒體出現(xiàn)之前,紙媒獲得收入的主要途徑是銷售版面廣告,沒有在品牌建設(shè)上投入太多時(shí)間和精力。在新媒體時(shí)代,紙媒的各融媒體發(fā)展平臺要注意挖掘稀缺優(yōu)勢資源,優(yōu)化資源并且對資源進(jìn)行科學(xué)配置,要有效地發(fā)揮出自身現(xiàn)有的社會(huì)關(guān)系和政府關(guān)系的作用,進(jìn)一步地提高紙媒旗下各平臺報(bào)道的吸引力,將現(xiàn)有關(guān)系資源整合到營銷活動(dòng)中,搭建完善的關(guān)系營銷平臺,提高紙媒的整體影響力。

      (二)優(yōu)化管理機(jī)制,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

      1.改善新聞編輯的受眾情況

      在如今融媒體時(shí)代背景下,紙媒編輯應(yīng)該更多地站在受眾的角度上去考慮,要樹立起主動(dòng)性的受眾意識,在各媒體平臺全面發(fā)展的工作環(huán)境下,要更深入地調(diào)查和關(guān)注受眾的興趣愛好,對于受眾的閱讀特點(diǎn)也要進(jìn)行分析,在新聞編輯過程中要盡量讓受眾也參與進(jìn)來,讓受眾成為新聞的主體,促進(jìn)紙媒對于新聞市場需求的了解程度。

      另外,在融媒體時(shí)代背景下,受眾媒體已經(jīng)從簡單化發(fā)展到整合化,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的受眾相對單一。在這個(gè)背景下,為了滿足紙媒的受眾需求,應(yīng)該整合新媒體資源,來進(jìn)一步促進(jìn)紙媒的整體化發(fā)展,從而提高紙媒的傳播效果。

      眾所周知,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體在進(jìn)行新聞選題以及策劃排版時(shí),非常重視編輯的受眾意識,因此,在融媒體背景下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體要想獲得成功轉(zhuǎn)型,需要建立編輯的積極受眾意識,用新媒體時(shí)代的新方式與受眾互動(dòng),例如當(dāng)下人們使用最多的微博、微信等,利用網(wǎng)絡(luò)媒介與受眾建立溝通方式,了解受眾的需求,從而體現(xiàn)受眾意識,贏得大多數(shù)群體的喜愛。

      2.轉(zhuǎn)變新聞編輯角色定位

      如今,新媒體飛速發(fā)展,在這樣的大環(huán)境之下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體由于其相較于新媒體的傳播方式,不具備便捷性,受到了極大的沖擊。新聞編輯作為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的主體,在角色定位上一定要緊跟市場變化,要隨著新聞市場的變化及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先,目前新聞市場已經(jīng)處于新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的形勢,紙質(zhì)媒體編輯應(yīng)檢查各種資源信息,要確保自己所制作的新聞內(nèi)容與實(shí)際情況相符,同時(shí)要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,以吸引更多的受眾群體;其次,紙質(zhì)媒體一定要保證自身制作的新聞產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其要將專欄內(nèi)容做得足夠精細(xì),這樣才能吸引觀眾的注意力,給觀眾帶來良好的閱讀體驗(yàn),進(jìn)一步提升紙媒的傳播效果;最后,在策劃新聞事件時(shí),要善于深入挖掘和處理,不僅要保證新聞內(nèi)容的真實(shí)性,還要對更深層次的內(nèi)容進(jìn)行挖掘,從而提高新聞產(chǎn)品的傳播價(jià)值。總之,在融媒體背景之下,新聞信息量巨大,導(dǎo)致受眾群體的注意力很容易被分散,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體編輯要善于發(fā)掘受眾的偏好,并有效地融入新聞制作當(dāng)中,才能促進(jìn)紙媒的持續(xù)發(fā)展。

      四、結(jié)語

      總之,在融媒體背景下,紙媒存在的主要問題就是同質(zhì)化閱讀和碎片化閱讀,想要有效地解決這些問題,突破目前的困境,就必須主動(dòng)做出改變。此外,新媒體的出現(xiàn)并不代表傳統(tǒng)媒體的消失,兩者之間能夠找到一個(gè)共存的平衡點(diǎn),也就是融媒體。因此,作為傳統(tǒng)媒體的紙媒應(yīng)不斷調(diào)整策略,將自身獨(dú)有的優(yōu)勢結(jié)合新媒體平臺深化擴(kuò)散,轉(zhuǎn)變各種閱讀“形態(tài)”,各平臺多面開花,在融媒體時(shí)代占據(jù)“公信力”高位,占據(jù)群眾所需的一席之地。

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