侯慶萍 日照日報(bào)社
新媒體的出現(xiàn)極大程度地?cái)D壓了傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新媒體在社會中也日漸普及,可以說,新媒體已經(jīng)成了當(dāng)今時(shí)代信息傳播的主要路徑。在新媒體的影響下,信息傳播的方式、路徑都發(fā)生了很大的改變。在此形勢下,地方的黨報(bào)機(jī)構(gòu)遭到了很大的沖擊,無論在信息傳播、影響力方面,還是廣告收益方面都有大幅度下降。因此,為了自身的存活與發(fā)展,黨報(bào)機(jī)構(gòu)必須主動擁抱新媒體,交接新媒體的特性,在新媒體的支持下對自身的發(fā)展做出突破,從而獲得新生。
黨報(bào)作為黨的喉舌,在新聞宣傳、輿論引導(dǎo)等方面發(fā)揮著重要作用。然而,伴隨著通信技術(shù)的發(fā)展,新媒體時(shí)代呼嘯而來,受眾對于信息的關(guān)注度越來越高,準(zhǔn)確、及時(shí)的新聞宣傳成為受眾關(guān)注的首選。于是,在地方黨報(bào)進(jìn)入市場后,與其他新興媒體之間的競爭也日益激烈。而一直處于主導(dǎo)地位的地方黨報(bào),卻囿于人才、技術(shù)等方面的原因,導(dǎo)致市場化改革進(jìn)程緩慢,效果不明顯,報(bào)紙發(fā)行量和廣告業(yè)務(wù)量不斷減少,生存空間受到擠壓,陷入生存困境。
新媒體雖然是一種新興的行業(yè),但是發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一套完整的體系,在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中必須樹立充足正確的互聯(lián)網(wǎng)思維,但是黨報(bào)機(jī)構(gòu)的編輯記者創(chuàng)新意識不足,對新鮮事物的接受程度不高,導(dǎo)致其在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了諸多問題。例如,簡單地認(rèn)為新媒體是幾臺電腦和幾個(gè)新媒體人員加在一起,同時(shí)在新媒體上發(fā)布的信息幾乎也都是紙質(zhì)材料的原版,沒有根據(jù)新媒體的特性而做出變通。在剛起步之初也不懂得宣傳,競爭能力遠(yuǎn)弱于其他的新媒體新聞機(jī)構(gòu)[1]。
在意識到事情的嚴(yán)重性之后,大多數(shù)的地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)進(jìn)行了向新媒體的轉(zhuǎn)型,但是該轉(zhuǎn)型進(jìn)程卻表現(xiàn)出后力不足的現(xiàn)象。首先,新媒體行業(yè)需要硬件設(shè)備的支持,例如專業(yè)的設(shè)備、專業(yè)的人員和專業(yè)的技術(shù)等。但是在這些方面,地方黨報(bào)的新媒體機(jī)構(gòu)都尚不達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)階段,黨報(bào)在新媒體上的進(jìn)展大多還停留在初級階段,一些進(jìn)階的技術(shù)手段,如大數(shù)據(jù)、H5頁面、短視頻等都未得到運(yùn)用。其次,地方黨報(bào)轉(zhuǎn)型之后盈利能力依舊不足,地方黨報(bào)轉(zhuǎn)型的原因之一是盈利能力變差,但是由于新媒體技術(shù)的缺乏,黨報(bào)在轉(zhuǎn)型之后依舊缺乏用戶,也就導(dǎo)致廣告收入不足,從而盈利能力依舊不能達(dá)標(biāo)。最后,地方黨報(bào)向新媒體的轉(zhuǎn)型依舊面臨著許多瓶頸。其中在人才方面表現(xiàn)出新媒體從業(yè)人員素質(zhì)不夠強(qiáng),在設(shè)備方面表現(xiàn)出設(shè)備缺乏技術(shù)不足,在制度方面表現(xiàn)出考核評價(jià)制度落后,不符合新媒體時(shí)代的要求[2]。
無論是對傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體來說,還是對于新媒體來說,其都只是傳播途徑,媒體的真正任務(wù)是傳播內(nèi)容。所以為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的突破,地方黨報(bào)必須給予內(nèi)容以足夠的關(guān)注程度。新媒體固然大大方便了人們的生活,但是新媒體是一把非常鋒利的雙刃劍,它能使人們的生活得到多大的便利,就能為人們帶來多大的傷害。網(wǎng)絡(luò)上的各種負(fù)面信息已經(jīng)嚴(yán)重影響到了人們的生活,各種虛假、負(fù)面、暴力和色情信息無處不在,許多人開始對網(wǎng)絡(luò)的真實(shí)性感到懷疑,在這樣的背景下,官方無疑能夠給人們帶來更多的安全感,因此這是官方機(jī)構(gòu)的一大機(jī)會,黨報(bào)在轉(zhuǎn)型困境期一定要抓住這次機(jī)會,打造出自己的品牌,擴(kuò)大自己的影響力,順利躍出轉(zhuǎn)型困境。
首先,黨報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對市場進(jìn)行深入的調(diào)查,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的使命。例如,地方黨報(bào)可以和地方一些比較出名的媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,將自己的品牌打出去,同時(shí)能夠深入到群眾內(nèi)部,發(fā)現(xiàn)人民群眾的需求,并根據(jù)該需求確定自己的轉(zhuǎn)型方向。其次,黨報(bào)應(yīng)該承擔(dān)起在國家和群眾之間架構(gòu)橋梁的任務(wù)。一方面,對于國家出臺的各種與民生相關(guān)的政策法規(guī),黨報(bào)要第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道,并且站在民眾的角度考慮,使用大眾能夠聽懂的語言進(jìn)行科普,從而使國家和民眾緊密相連;另一方面,對于民眾的需求,黨報(bào)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起收集官的角色,鼓勵(lì)民眾們主動投稿、積極互動,訴說生活辦事中的各種需求和困難,并將其傳達(dá)給地方政府部門。最后,黨報(bào)機(jī)構(gòu)作為官方機(jī)構(gòu),一定要樹立起權(quán)威性,對各種信息一定在確認(rèn)屬實(shí)之后再發(fā)布,同時(shí)鼓勵(lì)社會各界積極監(jiān)督,以不斷獲取人民群眾的信任,擴(kuò)大自身的影響力[3]。
同時(shí),黨報(bào)需要將自己的工作重心真正向人民進(jìn)行傾斜,重視與民生相關(guān)的新聞報(bào)道。例如地方黨報(bào)可以開辟出一個(gè)專門的民生欄目,關(guān)注人民群眾的精神物質(zhì)生活,對其做出報(bào)道,通過與人民建立聯(lián)系打造并維護(hù)自己的品牌。
第一,新媒體只是一個(gè)統(tǒng)稱,在新媒體背景下,有許多的平臺都擁有非常大的影響力,例如微信公眾號、微博、抖音等。地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)在脫離轉(zhuǎn)型困境的奮斗路上一定不能放過任何一個(gè)途徑,將所有這些途徑融合、整合起來,最大限度地提升轉(zhuǎn)型的徹底性。例如,在向新媒體轉(zhuǎn)型期間要同時(shí)關(guān)注客戶端用戶和移動端用戶,關(guān)注抖音用戶和微博用戶等。同時(shí)地方黨報(bào)還應(yīng)該建立自己的新聞客戶端,使用戶可以從各個(gè)渠道進(jìn)行登陸和瀏覽[4]。
第二,雖然新媒體嚴(yán)重的擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間,但這并不代表紙媒就已經(jīng)宣告死亡,其實(shí)紙媒也可以利用新媒體重新煥發(fā)出一定的活力。地方黨報(bào)在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中也要給紙媒充分的關(guān)注。例如黨報(bào)機(jī)構(gòu)可以實(shí)施報(bào)網(wǎng)互動的措施。利用互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)和用戶的實(shí)時(shí)互動,加強(qiáng)與用戶之間的交流,從而使黨報(bào)機(jī)構(gòu)能夠更及時(shí)的獲得用戶的反饋。同時(shí)要將報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,利用各自的優(yōu)勢,構(gòu)筑全新的信息交流平臺,使信息傳播的方式和途徑更加多樣化。
地方黨報(bào)在新媒體競爭中最大的優(yōu)勢是官方性和權(quán)威性,這種特質(zhì)決定了地方黨報(bào)和其他的新媒體機(jī)構(gòu)不僅是競爭關(guān)系,而且還可以是合作關(guān)系。為了盡早突破困境,地方黨報(bào)應(yīng)該盡自身最大的努力,對一切可以整合的資源進(jìn)行整合,擴(kuò)大自己的能力和業(yè)務(wù)范圍。例如地方黨報(bào)可以對政府服務(wù)相關(guān)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行挖掘,可以和其他各種機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,發(fā)展自己的廣告業(yè)務(wù)等[5]。地方黨報(bào)的資源整合工作關(guān)鍵點(diǎn)有三:新聞資源、版面資源、人力資源。在轉(zhuǎn)型過程中,一定要注意盤活這三項(xiàng)資源,方能獲得長久的發(fā)展。第一,新聞資源。如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,新聞本身就是一種資源,而且這種資源有一個(gè)很明顯的特點(diǎn),就是稀缺性。因?yàn)楹螘r(shí)何地發(fā)生何種新聞,這些都是不確定的,所以在新聞界中,對新聞是可遇不可求。也正是因此,才有了優(yōu)秀新聞記者四處奔波的場景。大家的做法都是為了快速而全面地占有這種資源。地方黨報(bào)新媒體轉(zhuǎn)型過程中,一定要注意盤活新聞資源,從領(lǐng)導(dǎo)層面來看,一定要關(guān)注黨報(bào)這一內(nèi)容,所有的新的資源配置應(yīng)該向這一方面傾斜,讓其有更多的機(jī)會刊發(fā)群眾喜聞樂見的新聞。當(dāng)然,只有領(lǐng)導(dǎo)者努力是不夠的,黨報(bào)新聞工作者也要積極轉(zhuǎn)變自身意識,積極主動地去挖掘新聞。第二,版面資源。黨報(bào)的版面,可謂是寸土寸金,因此,在使用時(shí),務(wù)必十分珍惜。珍惜不是說不使用,而是讓每一個(gè)版面都可以發(fā)揮自身的價(jià)值。比如,滿足了不同讀者對信息的需求,在同樣的版面上,加大了信息量,這些都是讓版面的價(jià)值最大化發(fā)揮的體現(xiàn),也是盤活版面資源的做法。黨報(bào)一定要在版面設(shè)置上避免出現(xiàn)“三多一少”的問題,不要讓黨報(bào)成了會議記錄,一定要明確讀者需要什么,滿足他們的需求。黨報(bào)新聞工作者一定要為此做出努力,對于現(xiàn)有的會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等活動,要善于發(fā)現(xiàn)其中的新語言,從中提煉出核心內(nèi)容,這樣才能找準(zhǔn)其中的新聞點(diǎn),讓讀者在看到這些內(nèi)容之后有所得。另外在版面上,應(yīng)該有一些鮮活、切實(shí)有用的信息,使讀者在讀完之后能入耳入腦。第三,人力資源。在這種資源的應(yīng)用中,需要注意其最大的特點(diǎn)是靈活。同時(shí)最容易出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,就是沒有給合適的人安排合適的事情。對此,應(yīng)該重視人才方面的配置,激發(fā)他們的工作熱情,不錯(cuò)用人才,讓他們可以為黨報(bào)新媒體轉(zhuǎn)型工作作出更大的貢獻(xiàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,供應(yīng)鏈開始得到越來越多的關(guān)注,只有擁有獨(dú)特的供應(yīng)鏈,才能保證自身擁有足夠的競爭性,從而在激烈的環(huán)境中存活下來并脫穎而出。對于地方黨報(bào)來說,既然進(jìn)行改革,就要改革的徹底,不破不立,徹底翻身走出困境。因此地方黨報(bào)需要將目光放得更加長遠(yuǎn),擴(kuò)寬自己的經(jīng)濟(jì)鏈條。例如在前文提到過地方黨報(bào)擁有毋庸置疑的權(quán)威性,因此其也是用戶在獲取信息時(shí)的最優(yōu)選擇。所以地方黨報(bào)可以利用自己的這個(gè)優(yōu)勢,開展電商業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體盈利的目標(biāo)。
地方黨報(bào)向新媒體的轉(zhuǎn)型并不是一件小事,它牽扯到了黨報(bào)機(jī)構(gòu)的改革,在轉(zhuǎn)型的過程中,需要投入大量的人力物力,需要從多方面做出決斷,這決定了轉(zhuǎn)型背負(fù)了很大的壓力,但是轉(zhuǎn)型又是必須進(jìn)行的,所以地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)的決策領(lǐng)導(dǎo)層必須勇敢果斷,從根本上認(rèn)清形勢和規(guī)律,然后抓住機(jī)會大膽前進(jìn),將新媒體事業(yè)做大做強(qiáng),徹底走出困境。比如在報(bào)道一些重大事件時(shí),可以將傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合起來。很多人認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)肅性,是新媒體無法比擬的,所以在重大事件報(bào)道中,更傾向于使用傳統(tǒng)媒體,比如報(bào)紙。其實(shí),新媒體有著靈活性強(qiáng)的特點(diǎn),對于傳播信息有極大的作用。比如人民日報(bào)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會的宣傳報(bào)道中,就推送了《燃!今天,這七首歌響徹天安門廣場》《百年圖鑒》等慶祝儀式片段,關(guān)注屏幕表達(dá),在這一方面下功夫,避免了直白的價(jià)值輸出,用一種非常鮮活的形式展示這些內(nèi)容,更能抓住讀者的眼球,同時(shí),直擊他們的內(nèi)心。所以,地方黨報(bào)新媒體轉(zhuǎn)型工作的順利推進(jìn),一定要敢做決斷,在新聞宣傳中積極使用新媒體。
新媒體行業(yè)與傳統(tǒng)的行業(yè)不同,地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行新媒體轉(zhuǎn)型之后不能夠再使用傳統(tǒng)的工作制度,而是應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新,從制度上對轉(zhuǎn)型提供支撐。首先,地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極引進(jìn)人才,地方黨報(bào)現(xiàn)有的人員都是公務(wù)員,因此人員很可能會覺得自己是鐵飯碗,從而在工作上出現(xiàn)一定的懈怠,所以地方黨報(bào)機(jī)關(guān)可以考慮引進(jìn)編外人員,并且將績效制度納入薪酬計(jì)算當(dāng)中,根據(jù)每個(gè)人的月度績效發(fā)放工資和獎金,同時(shí)規(guī)定出最低的績效標(biāo)準(zhǔn),以此對新媒體人員做出約束。其次,在人才選擇上,應(yīng)當(dāng)擇優(yōu)錄取,搜尋新媒體能力強(qiáng)的人員,并且給予員工們一定的自由性,只在大方向上對員工做出規(guī)定,在具體的工作內(nèi)容和方式上允許員工進(jìn)行創(chuàng)新,從而充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性,使地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型路上能夠有更多的選擇可能[6]。
新媒體的一大特點(diǎn)是技術(shù)的先進(jìn)性,在各大新媒體機(jī)構(gòu)都積極探索最新技術(shù)的同時(shí),黨報(bào)在向新媒體轉(zhuǎn)型期間同樣需要提高對技術(shù)的重視程度,才能夠使自身具有競爭力,得到用戶的肯定和滿意。因此地方黨報(bào)機(jī)構(gòu)需要積極運(yùn)用新技術(shù),如VR、AR、H5等。
綜上所述,在當(dāng)今的社會形勢下,地方黨報(bào)積極認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,向新媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型是非常正確的做法,但是由于對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識不足等原因,地方黨報(bào)陷入了轉(zhuǎn)型的困境。面對該困境,必須善于利用馬克思主義理論,認(rèn)識到問題的本質(zhì)所在,抓住一切可以利用的機(jī)會和資源,大刀闊斧堅(jiān)定不移地進(jìn)行改革與轉(zhuǎn)變,從經(jīng)濟(jì)能力、人員儲備、技術(shù)能力、工作制度和工作內(nèi)容等多方面全面向新媒體進(jìn)發(fā),走創(chuàng)新發(fā)展的道路,打造地方黨報(bào)的品牌,實(shí)現(xiàn)新生。