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      傳統(tǒng)紙媒在融媒體時(shí)代下的融合探索

      2023-01-06 05:33:02許燕浙江大眾電視雜志社
      環(huán)球首映 2022年6期
      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)

      許燕 浙江大眾電視雜志社

      紙媒的定義:作為傳統(tǒng)的信息傳播方式,以紙質(zhì)材料為載體、以印刷(包括手寫)為記錄手段的一種信息媒體。按出版方式可分為報(bào)紙、雜志、圖書及文獻(xiàn)等類型。

      圖文并茂的紙媒新聞報(bào)道曾幾何時(shí)是大眾了解時(shí)事、娛樂生活的重要選擇,和廣播電視一起豐富了那個(gè)時(shí)代人的精神生活:人們手捧報(bào)紙雜志站在街頭巷尾的風(fēng)景,已成為過往。取而代之的是手拿手機(jī)、平板低頭閱讀的老老少少。雖然筆者依然相信有很多人對紙質(zhì)書情有獨(dú)鐘,甚至對紙媒還是有情懷的,但讀者的大量流失是不爭的事實(shí)。手捧一杯茶,翻看報(bào)紙,已成為 20 世紀(jì)溫暖的記憶。

      2006年,鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)董事局主席劉長樂提出全媒體概念。2014年,在第23屆北京國際廣播電影電視展覽會(huì)上,“融媒體”一詞由風(fēng)行網(wǎng)首次提出,并得到傳媒界認(rèn)可。第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億,較2020年3月增長8540萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)70.4%。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)9.27億,較2020年3月增長7633萬,占網(wǎng)民整體的93.7%。其中短視頻用戶規(guī)模為8.73億,較2020年3月增長1.00億,占網(wǎng)民整體的88.3%。

      到了2022年的今天,5G時(shí)代已經(jīng)到來,至2021年年底我國已建成開通5G基站超過130萬個(gè),5G終端用戶達(dá)到4.97億戶。2022年國家計(jì)劃穩(wěn)妥有序開展5G和千兆光網(wǎng)建設(shè),到2022年底千兆光網(wǎng)具備覆蓋超過4億戶家庭的能力。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)媒體尤其是以報(bào)紙、雜志為代表的傳統(tǒng)紙媒,所面臨的生存壓力日漸突出,轉(zhuǎn)型變得迫在眉睫。

      一、傳統(tǒng)紙媒的現(xiàn)狀

      雖然傳統(tǒng)紙媒在傳播方式和技術(shù)方面被新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,但專業(yè)化的新聞隊(duì)伍、長期形成的品牌、豐富的出版經(jīng)驗(yàn)、傳播時(shí)間長,都不是新媒體在短期內(nèi)可以一蹴而就的。尤其是地域性,報(bào)紙對本地的新聞更敏感。而新媒體是更泛泛的受眾群,不可能輕易取代傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)紙媒的位置。

      但隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,傳統(tǒng)紙媒的主體地位受到?jīng)_擊,紙媒的弱勢凸顯:平面文字、平面圖片的固定版式、固定的紙張印刷、固定的銷售方式;傳播速度慢、互動(dòng)性差、生產(chǎn)成本較高、有償閱讀……到2013年前后紙媒開始走下行通道。根據(jù)國際新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國家期刊總印數(shù)逐年遞增,到2012年達(dá)到歷史巔峰,共計(jì)33.5億冊。從2013年開始,期刊總印數(shù)逐年下滑,2017年期刊總印數(shù)下降至24.9億冊,較2012年減少了25.7%。報(bào)刊總印量與期刊基本保持一致的發(fā)展趨勢。2017年總印數(shù)僅為362.5億份,較2013年的巔峰數(shù)量減少四分之一,而移動(dòng)終端逐漸成為人們獲取新聞信息的主要渠道。第十八次全國國民閱讀調(diào)查顯示手機(jī)閱讀和網(wǎng)絡(luò)在線閱讀是成年國民數(shù)字化閱讀的主要方式,其中手機(jī)甚至每天已超過100分鐘。

      在如此現(xiàn)狀下,信息傳播的主戰(zhàn)場不可否認(rèn)的轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端,電子平臺深入到每家每戶,傳統(tǒng)紙媒越來越不能滿足融媒體時(shí)代廣大讀者追新追快的需求。近年多家紙媒宣布正式休???。2020年12月30日《颯漫畫》???021年萬圣節(jié)《意林小小姐》宣布???021年11月17日,《桃之夭夭》休刊;2021年《新京報(bào)》改為“周五刊”,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至少有34家傳統(tǒng)媒體,倒在了2020年。大眾對紙媒的需求量減少,行業(yè)若不做出改變,只能造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)的冗余,無論是??⒖s刊,還是實(shí)現(xiàn)媒介融合,舒適區(qū)的范圍都在縮減。

      二、傳統(tǒng)紙媒優(yōu)勢

      當(dāng)然泛媒體時(shí)代,我們還是要理清思路,審視自我:

      1.作為信息中介,傳統(tǒng)紙媒所具備的公信力、權(quán)威性等優(yōu)勢,在引導(dǎo)輿論方面不容忽視,且不會(huì)隨著新時(shí)代的到來而消失。相反,習(xí)近平總書記在談話中強(qiáng)調(diào)的首先就是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。他曾談到“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事”,要“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式”,帶動(dòng)宣傳思想工作手段的創(chuàng)新,將媒體融合工作提到國家意識形態(tài)建設(shè)和宣傳思想工作的高度。

      2.在當(dāng)前信息過剩的時(shí)代,精品內(nèi)容越發(fā)顯得珍貴。堅(jiān)守內(nèi)容為王,是立足之本。紙媒的核心競爭力就是內(nèi)容,深度報(bào)道、精品報(bào)道是傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢。報(bào)紙雜志轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、發(fā)展新媒體,不能以加速紙媒衰落為代價(jià),紙媒面向新媒體的任何拓展方式,只要是影響到主業(yè)的,都應(yīng)該被拋棄。將新聞做精、做優(yōu),依靠品質(zhì)贏得讀者,憑借信念贏取希望。

      3.具有收藏性。紙質(zhì)的東西便于人們收藏,拿我們已辦刊1000期的《大眾電視》雜志來說,有讀者從1980年創(chuàng)刊號第一份雜志就開始訂閱至今,偶爾沒拿到或延誤了雜志還會(huì)打電話過來詢問。這樣的讀者彌足珍貴,這樣的情況新媒體是無法復(fù)制的。

      綜上分析,從長遠(yuǎn)看傳統(tǒng)紙媒并沒有完全失去主動(dòng)權(quán),我們應(yīng)該立足本體、發(fā)展長處。

      三、轉(zhuǎn)型策略

      紙媒的存在價(jià)值在以大眾傳播為目標(biāo)的內(nèi)容生產(chǎn)上,所以泛媒體時(shí)代,將傳統(tǒng)紙媒“互聯(lián)網(wǎng)”化是一個(gè)必然趨勢,但究竟怎樣的轉(zhuǎn)型能夠讓傳統(tǒng)紙媒既擺脫生存困境獲得新生,又堅(jiān)守專業(yè)準(zhǔn)則與職業(yè)倫理,撐起新聞信息的公共屬性,是一個(gè)重大課題。

      近幾年來,各大傳統(tǒng)紙媒以用戶至上的服務(wù)理念,將互聯(lián)網(wǎng)的基因融入紙媒的轉(zhuǎn)型中來。在向新媒體轉(zhuǎn)型的過程中,以紙媒為基礎(chǔ),擁抱新媒體、利用新媒體,做到為我所用,發(fā)展融媒體。傳統(tǒng)媒體需轉(zhuǎn)變思維,通過推動(dòng)融合發(fā)展,來適應(yīng)分眾化、差異化的傳播趨勢。加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐,積極尋求適合自身的轉(zhuǎn)型路徑。越來越多的傳統(tǒng)紙媒開始同移動(dòng)終端、社交媒體、短視頻、直播平臺等新媒介聯(lián)合,甚至建網(wǎng)站、上市,積極轉(zhuǎn)型尋求出路。從目前發(fā)展?fàn)顩r看,媒介融合需注重以下幾點(diǎn):

      1.堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向

      首先,面對壓力還是要保持清醒的頭腦,兼顧可讀性的同時(shí)要表達(dá)鮮明的價(jià)值觀、正確的輿論導(dǎo)向。加強(qiáng)讀者對社會(huì)正確的認(rèn)知,提高核心競爭力。2021年2月19日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在北京主持召開黨的新聞輿論工作座談會(huì),并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事,要適應(yīng)國內(nèi)外形勢發(fā)展。從黨的工作全局出發(fā)把握定位,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向,尊重新聞傳播規(guī)律,創(chuàng)新方法手段,切實(shí)提高黨的新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。習(xí)近平總書記的精辟講話,指出了加強(qiáng)積極引導(dǎo)、擴(kuò)大主流聲音、增強(qiáng)新聞輿論工作吸引力、凝聚力和傳播力的著力點(diǎn)和著力點(diǎn)。堅(jiān)持新時(shí)期黨的新聞輿論工作的創(chuàng)新思維,必須深刻認(rèn)識新聞輿論工作創(chuàng)新的必要性和緊迫性,在思想上高度重視;要充分利用新技術(shù)、新應(yīng)用、新媒體傳播方式,努力打造新媒體矩陣,才能在工作中精準(zhǔn)有力,這為媒體人指明了大方向。

      2.堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

      “內(nèi)容為王”是媒體的內(nèi)在生命邏輯,抓住讀者的興趣點(diǎn),發(fā)展自身優(yōu)勢,寫好內(nèi)容、吸引定位讀者。并且抓住機(jī)遇,做媒體融合。媒體融合就是互借優(yōu)勢,紙媒將自身的優(yōu)勢和數(shù)字媒體的優(yōu)勢充分結(jié)合,對生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化傳播。注重報(bào)道質(zhì)量的提升,創(chuàng)新形式,注重傳播效果,形成差異化競爭。紙媒的基本元素文字和圖片發(fā)揮著媒體的基礎(chǔ)性作用,在做好平面設(shè)計(jì)、紙質(zhì)印刷、郵局發(fā)行的同時(shí),可以通過電商營銷、建網(wǎng)站、建APP、在移動(dòng)可視終端上推出閱讀器、刊物的電子版、開通公眾號、微博,等等,做更多方式的互動(dòng)、延展,達(dá)到最大的信息傳送能力和廣告?zhèn)鞑ツ芰Α?/p>

      例如:創(chuàng)刊于1993年的《三聯(lián)生活周刊》,辦刊宗旨是“以敏銳姿態(tài)反饋新時(shí)代、新觀念、新潮流,以鮮明個(gè)性評論新熱點(diǎn)、新人類、新生活”。在編輯方針上,從報(bào)道重大事件到制造新聞再到給新聞注入文化血液;在內(nèi)容風(fēng)格上,從小、資到煽情再到強(qiáng)調(diào)厚重的文化思想含量。最終,《三聯(lián)生活周刊》確立了文化新聞的路子。2012年開始運(yùn)營自己的公眾號,是最早進(jìn)入公眾號的傳統(tǒng)紙媒之一;2016年,《三聯(lián)生活周刊》推出“松果生活”APP,采取線上+線下的模式,線上聚合讀者,線下開展電影沙龍、美酒品鑒等活動(dòng)。2017年,三聯(lián)推出讀書APP“中讀”——主編李鴻谷提出“中閱讀”的概念,這是介于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片化閱讀與傳統(tǒng)書籍閱讀中間的一種狀態(tài)。經(jīng)過種種改革,2020年三聯(lián)電商銷售渠道營收額首次超越傳統(tǒng)零售,成為僅次于郵發(fā)訂閱的第二業(yè)務(wù)大板塊。

      3.建立各種新媒體平臺

      新聞稿撰寫必須注重信息收集,既可以利用新媒體時(shí)效強(qiáng)的優(yōu)勢來做,新聞發(fā)出后又可以和讀者充分的交流互動(dòng),從而逐漸擴(kuò)大影響打造更大信息平臺:

      2001年6月,杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)都市快報(bào)社投資創(chuàng)辦“19 樓”論壇。最初“19 樓”網(wǎng)友由快報(bào)讀者組成,是都市快報(bào)編輯部的信息采集工具?!?9樓”按年齡、按需求對受眾人群細(xì)分,為用戶提供高質(zhì)量的信息。快報(bào)金訊上很多報(bào)道從網(wǎng)站發(fā)布調(diào)查開始,同時(shí)快報(bào)為讀者提供大量的獨(dú)家報(bào)道和實(shí)用資訊。而讀者對新聞發(fā)表可以即時(shí)評論、和其他讀者進(jìn)行交流。2009年起,公司大規(guī)模投入打造原創(chuàng)的、具有核心競爭力的SBS云社區(qū)平臺,并投入市場應(yīng)用;同時(shí),基于SBS 構(gòu)建了“19 樓”特色社會(huì)化商務(wù)模式 C2B,致力于為品牌客戶提供專業(yè)的互動(dòng)營銷服務(wù)。2010 年開始向外省擴(kuò)張,截至2013 年 5 月底,“19 樓”通過直營或合作的方式覆蓋了約 40 個(gè)城市。2006 年底“19 樓”注冊用戶突破 50 萬;到 2013 年 4 月,“19 樓”擁有 3355 萬注冊用戶,每日獨(dú)立訪問用戶達(dá) 412 萬人次,成為中國最大的地方生活服務(wù)社區(qū)之一。

      南方都市報(bào)也值得提及,經(jīng)過20多年的發(fā)展已從傳統(tǒng)新聞信息生產(chǎn)機(jī)構(gòu)向數(shù)據(jù)智庫媒體轉(zhuǎn)型。目前南方都市報(bào)擁有1份報(bào)紙、1家網(wǎng)站、2個(gè)手機(jī)客戶端、2種期刊、近百個(gè)社交媒體公眾號,形成了“報(bào)網(wǎng)端微刊”立體傳播體系。南方都市報(bào)發(fā)展的終端產(chǎn)品——南都PAI、北京青年報(bào)社發(fā)展的終端產(chǎn)品——北青Pad提出的口號是:“從北青報(bào)到北青Pad”,意指用Pad替代紙媒。據(jù)2020年世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告中,在榜單中位列第152位,品牌價(jià)值為455.78億元。

      4.培養(yǎng)新型人才,提高創(chuàng)新能力。運(yùn)用新技術(shù),構(gòu)建全媒體化的流程;此時(shí)記者也不再是單一的文字采集者、撰寫者,而是要向全能型媒體人轉(zhuǎn)變:把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)用圖文、動(dòng)漫、音視頻等多種形式的內(nèi)容視頻化結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)從可讀到可視、可分享、可互動(dòng);從一維到多維的升級融合,滿足讀者獲取信息的多種需求。這樣傳統(tǒng)紙媒也就從之前的“內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒎?wù)商”。紙媒作為基礎(chǔ)生態(tài),最大程度發(fā)揮了自己的變現(xiàn)價(jià)值。

      比如北京青年報(bào)社旗下?lián)碛袌?bào)紙、期刊、出版社、網(wǎng)站、客戶端、微信公號、微博等媒體產(chǎn)品,六大產(chǎn)業(yè)百余家企業(yè),其中包括一家香港上市公司。報(bào)社有四大類新聞產(chǎn)品:一是《北京青年報(bào)》為核心的報(bào)刊群,內(nèi)容涵蓋時(shí)政、評論、本地新聞、財(cái)經(jīng)、體育、文化、副刊等方面。二是新聞網(wǎng)站:2000年創(chuàng)辦北青網(wǎng),單日流量最高突破6000萬。三是微信公號及衍生新聞產(chǎn)品。推出了近30個(gè)不同領(lǐng)域的微信公號,以及衍生的相關(guān)產(chǎn)品。四是新聞客戶端:“北青融媒”在主打新聞資訊的同時(shí),開發(fā)視頻、短視頻、媒體開放平臺、網(wǎng)上商城等多種功能,是《北京青年報(bào)》探索媒體融合的核心產(chǎn)品。其應(yīng)用程序“北京頭條”、騰訊微信平臺賬號“北京青年報(bào)”“團(tuán)結(jié)湖參考”“政知見”“很北京”等也獲得了互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可。

      5.目前AI已經(jīng)進(jìn)入到新聞行業(yè),并且已經(jīng)產(chǎn)生了很大的影響。人工智能的運(yùn)作也深入到了新聞生產(chǎn)的全過程,包括新聞的素材收集、制作和推送各個(gè)階段。虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)新聞的出現(xiàn)讓媒體的報(bào)道更加真實(shí)、逼真地呈現(xiàn)在用戶面前。AI+編輯的代表有新華社的小新,以及通過人工智能完成內(nèi)容個(gè)性化推動(dòng)的今日頭條、網(wǎng)易新聞、一點(diǎn)資訊等。雖然,智能機(jī)器人還無法完全取代記者、主播,但是未來已來——2019年“兩會(huì)”期間,多家媒體選擇了 VR 技術(shù)加持報(bào)道,沉浸式的 VR 實(shí)時(shí)直播成為當(dāng)年全國兩會(huì)的一大亮點(diǎn)。今后要打造真正的全媒體團(tuán)隊(duì),采取全新的體制、機(jī)制,把原有的組織資源重新排列組合,與時(shí)俱進(jìn),才能不被時(shí)代所拋棄。

      上海《東方早報(bào)》新媒體項(xiàng)目“澎湃新聞”于2014年7月正式上線。是一個(gè)以原創(chuàng)新聞為主的全媒體新聞資訊平臺,擁有互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)一類資質(zhì),7*24小時(shí)為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶生產(chǎn)、聚合優(yōu)質(zhì)時(shí)政思想財(cái)經(jīng)文化類內(nèi)容。擁有APP、IPAD、PC和WAP四端,兼具微信、微博、抖音、快手等多個(gè)平臺,新聞內(nèi)容全網(wǎng)分發(fā)。截至2021年5月,澎湃新聞APP端安裝用戶已超1.86億,日活用戶達(dá)到1065萬,每日全網(wǎng)閱讀數(shù)超過4.5億。2020年7月,澎湃新聞通過線上發(fā)布會(huì)的形式宣布最新戰(zhàn)略(包括 PAI 視頻素材交易平臺、澎湃內(nèi)容風(fēng)控平臺、澎 π 系統(tǒng) 2.0 三個(gè)方向),在做好互聯(lián)網(wǎng)新型主流媒體的同時(shí),為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)提供包括素材、加工、審核、分發(fā)、版權(quán)交易等在內(nèi)的一系列支持和服務(wù)。

      四、結(jié)語

      傳統(tǒng)的紙媒在新媒體時(shí)代面臨著前所未有的考驗(yàn),但也遇到新的前行機(jī)遇。需要看清未來發(fā)展趨勢,以全新的形式和獨(dú)有的特色與新媒體做到融合發(fā)展,改進(jìn)制作流程并加強(qiáng)與大眾的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型和跨界。紙媒人要緊抓時(shí)代發(fā)展契機(jī),鞏固自身的權(quán)威性,走出目前的困局。

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