劉 斌,張 磊,劉寶振
(陜西華彬雅店煤業(yè)有限公司,陜西 咸陽 713500)
隨著煤礦開采技術(shù)的不斷進步,開采技術(shù)及相關設備更加先進,技術(shù)含量更高,生產(chǎn)礦井的部分技術(shù)設備已經(jīng)不符合現(xiàn)階段對煤礦開采的技術(shù)要求,需要研發(fā)和更新開采設備。從近年來發(fā)生安全事故的情況來看,水文因素是主要原因之一。因此,煤礦防水、治水工作迫在眉睫,需要加快方案制定。地測防治水關系整個煤礦開采的發(fā)展和進度,一旦發(fā)生較為嚴重的水害,不僅會影響開采質(zhì)量,還會威脅工人生命安全。開展防治水工作,不僅是為了提高煤礦開采效率和質(zhì)量,也是煤礦以人為本管理理念的具體體現(xiàn)。
安全管理組織和施工組織是防治水的基礎,只有做好基礎保障措施,防治水才能夠正常開展,保障煤礦開采正常實施。在組織機構(gòu)中,做好組織管理和組織政策,制定組織管理相關制度,規(guī)范組織內(nèi)人員的工作內(nèi)容和工作形式,提高防治水工作效率。
管理上講究方式方法,只有方法內(nèi)容正確,施工人員才能夠聽從管理、服從管理,提高員工與管理人員之間的配合度,促進各項工程的順利開展。在確定管理方法的過程中,要多聽取大家意見,在保證煤礦開采質(zhì)量的前提下,盡可能順應施工人員的工作習慣。
過程要素中最重要的就是管理流程,做好過程管理也就是做好施工內(nèi)容管理,嚴格把控施工過程中的各個環(huán)節(jié),做好環(huán)節(jié)之間的銜接工作,做好與施工人員之間的溝通,確保施工人員按照正確的施工技術(shù)信息執(zhí)行。
資源要素涉及整個施工環(huán)節(jié),包含人、材料、設備、資金等信息,想要防治水能夠正常開展,資源要素是前提,也是重要保障,做好資源合理配置與統(tǒng)籌管理,有利于各項施工工作的正常開展。
我國煤礦開采行業(yè)歷史悠久,在煤礦地測防治水工作中有一定的經(jīng)驗基礎,隨著環(huán)境的改變,地下水也在發(fā)生變化。目前,進行地測防治水面臨的主要問題是:①“壓煤”范圍增長,主要原因是隨著煤礦開采數(shù)量的逐漸增加,開采面積也越來越大,導致地下煤礦資源在很大程度上很難承受較大的壓力。②技術(shù)人員的專業(yè)水平,進行煤礦開采人員大多數(shù)都是沒有專業(yè)技術(shù)水平的人員,在開采過程中面對突發(fā)事故不知道如何處理,不知道具體的處理方法,在技術(shù)使用的過程中,不知道該如何操作等,都會直接影響工程開展效率,加重工程危險發(fā)生的概率,在很大程度上,直接阻礙防治水的正常開展。③地質(zhì)因素和水文因素的影響,各個地區(qū)的地質(zhì)條件和水文條件不同,工程管理人員很難詳細地掌握各個地區(qū)的地質(zhì)情況??傊?,地測防治水涉及的范圍較廣,在開展工作內(nèi)容方面,與實際情況有很大的出入,想要全面掌控地測防治水是比較困難的,需要設計、管理、施工、技術(shù)等多方面共同努力,制定詳細的開采方案。對于不同地區(qū)發(fā)生煤礦水害的因素有多種,但是根據(jù)目前的發(fā)展情況來看,主要為以下方面。
排水系統(tǒng)是地測防治水開展的前提,如果沒有良好的排水系統(tǒng),即使開采方案設計再仔細,也沒有辦法全面保障施工的安全性。而縱觀我國現(xiàn)階段煤礦開采的形式,大多數(shù)都是以人工承包的方式進行,在實際開采過程中,特別重視個人企業(yè)的經(jīng)濟效益,完全忽略開采周圍的基礎設施建設,忽略國家的相關建設標準,沒有建立全面的排水系統(tǒng),也沒有制定詳細的安全路線和安全出口,一旦發(fā)生水災、火災,施工人員很難逃生。
水災防范工作,是保障開采安全性的重要舉措,可以有效地幫助企業(yè)提高處理水災的能力,幫助企業(yè)緩解水災發(fā)生的壓力。但是在企業(yè)實際開采建設過程中,并沒有做好水災防范措施,沒有體會到水災防范工作開展的重要性,一旦發(fā)生水災,勢必會影響整個開采安全。部分企業(yè)在檢查相應的水災防范設備時,也沒有按照相應步驟執(zhí)行,草草檢查,敷衍了事。
在我國煤礦行業(yè)發(fā)展的歷程中,很多企業(yè)都非常重視經(jīng)濟收益,而忽略防治水工作,因此在防治水方面的專業(yè)技術(shù)人員減少,相關設備使用也較少。一旦發(fā)生水災事故之后,沒有合理的水災治理方案,想著只要排出過多的水即可,完全忽略對水害的治理,部分情況下還會導致水害頻繁發(fā)生,影響整個施工進度。專業(yè)技術(shù)人員是提高防治水開展效率的重要保障,在一定的理論基礎上,結(jié)合實踐經(jīng)驗,制定出詳細的治理方案。
對于每一個煤礦企業(yè)來說,都應該成立相應的防治水害工作小組,在開采工作開始之前,制定詳細的排水方案,按照相關設計圖紙,確定排水渠道和主要排水區(qū)域。在開采過程中,時刻檢查整個開采區(qū)域的排水情況,避免排水管道被堵塞,影響排水速度。如果在考察的過程中,發(fā)現(xiàn)有造成水災的因素,要及時制定方案,召開工作小組會議,讓企業(yè)相關領導也參與其中,共同協(xié)作處理排水問題,制定好相關排水方案之后,積極實施方案,保證工程順利開展。做好工作小組的人員考核工作,優(yōu)化考核結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,便于提高工作人員的積極性,提高工作效率。
發(fā)揮技術(shù)人才的長處主要包含2方面,一方面是政府管理人員的長處,政府管理人員應該積極落實管理工作,充分發(fā)揮各個部門的職能,劃分個人工作,確保每個人員都能各司其職,盡心盡力為國家服務;另一方面是施工團隊的管理人員,做好施工管理工作,帶頭引導使用正確的施工技術(shù),做好榜樣示范作用。
要想使每個技術(shù)人員都可以發(fā)揮出其長處和優(yōu)勢,可以通過以下幾方面具體執(zhí)行:①國家應該成立防治水機構(gòu),詳細劃分各個部門的工作內(nèi)容和工作范圍,要足夠詳細具體,保證工作人員可以領會到其詳細工作范疇。②詳細劃分工作內(nèi)容和任務量,合理安排工作,既要保證工作的全面性,又要確保工作量合適,避免出現(xiàn)有些部門工作非常輕松,有些部門工作量較大的情況,注重勞逸結(jié)合。③發(fā)揮技術(shù)人員的長處,讓技術(shù)人員融入到開采建設工作當中。④合理安排防治水工作人員,根據(jù)開采建設的實際情況,確定防治水人員的配置情況,既不能過多也不能過少,避免人員失衡,出現(xiàn)管理問題。
制度體系是防治水工作可以順利開展的保障。①完善制度體系內(nèi)容。完整的可以為工程順利開展提供保障,提高治水效率。②企業(yè)應該高度重視防治水工作,建立相關防治水工作小組,幫助確定水害發(fā)生的區(qū)域和管理方案,定期檢查水害隱患,確定是否有發(fā)生水害的可能,如果有需要則制定詳細的治理方案,做到有效治理、高效治理。③提高團隊工作凝聚力,無論是施工隊伍還是管理隊伍,都要做好團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團隊凝聚力,有助于防治水工作的順利開展。加強管理人員與施工人員的溝通,幫助管理人員掌握實際施工信息,幫助施工人員確定合理的施工技術(shù),兩者相互結(jié)合,共同提高開采質(zhì)量。④加強創(chuàng)新管理,引進新的技術(shù)設備,提高整體建設質(zhì)量。
科學技術(shù)是推動行業(yè)發(fā)展的重要力量,在煤礦開采的過程中,也可以引入我國目前較為先進的科學技術(shù)內(nèi)容。比如,在防治水工作中引入智能管理系統(tǒng),可以幫助工作人員精準掌握水位信息,確定詳細的治理方案,還可以利用其定位功能,確定各個煤礦區(qū)域的變化情況。想要全面推進煤礦行業(yè)的整體技術(shù)發(fā)展水平,需要建筑企業(yè)與專家人員的共同努力,根據(jù)實際情況,確定與其進行高效連接的技術(shù)。
在進行防治水工作設計和開展的過程中,很容易出現(xiàn)設計圖紙尺寸與實際情況不符合的現(xiàn)象,導致工程開展出現(xiàn)障礙,影響工程的正常進度。面對這種情況,需要相關管理人員及時上報領導,召開相關會議,制定詳細的治理方案,便于及時修改設計圖紙。
通過人為控制的形式,可以有效地降低水害發(fā)生的概率。首先,普及相應的應急方案措施,讓每一位施工人員都能夠掌握正確的應急救援措施和開采措施,提高施工人員對水害的重視度和防范度,實現(xiàn)有效防范管理。其次,做好應急方案內(nèi)容管理,如果發(fā)生自然災害之后,可以根據(jù)方案制定詳細的救援計劃,實現(xiàn)有效控制、高效管理。
隨著煤礦資源的不斷開采,煤礦資源越來越少,導致煤礦開采發(fā)生水害的概率越來越大,為了合理地解決煤礦開采水害,不僅需要相關企業(yè)的努力,還需要國家制定詳細的治水法律法規(guī),幫助規(guī)范企業(yè)行為,加大人才培養(yǎng),提高煤礦開采人員的整體專業(yè)水平,與相對應的智能科技相結(jié)合,提高治理效率。