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      建筑施工技術管理水平有效提升策略

      2023-01-07 02:57:42張玉宏
      居業(yè) 2022年6期
      關鍵詞:技術人員施工人員工程施工

      張玉宏

      (蘭州華鐵工程監(jiān)理咨詢有限公司定西分公司,甘肅 定西 743000)

      21世紀我國經濟正在以迅雷不及掩耳之勢高速發(fā)展,各行各業(yè)取得了前所未有的進步,建筑行業(yè)也不例外。隨著人們對建筑需求的日益增長,各地高樓大廈拔地而起,同時對建筑質量也提出了高要求。建筑工程施工技術管理作為建筑工程質量保證的重要條件,對建筑工程未來發(fā)展至關重要?,F(xiàn)代化發(fā)展條件下,建筑工程施工技術不斷創(chuàng)新升級,加上建筑工程施工要求更嚴格,為了保證建筑工程施工質量與施工技術的正常應用,必須積極對建筑工程施工技術管理中的問題展開研究。正確認識建筑工程周期長、施工條件復雜等特點,客觀應對建筑工程施工技術中存在的差異性,科學開展建筑工程施工技術管理工作,進一步實現(xiàn)管理的價值與意義。

      1 建筑工程技術管理的重要性

      1.1 加快建設項目竣工

      建設項目的建設離不開管理,還需要更多的施工技術來完成建設。因此,在施工中應加強施工技術管理,更有利于施工項目的完成。嚴格的施工技術管理,可以合理控制施工時間,在規(guī)定的工期內完成施工,避免增加施工成本和延誤施工進度。如果施工過程中對施工技術管理不合理,延誤了施工進度,施工企業(yè)將增加人力、物力和時間成本。因此,在工程施工前,要制定合理的施工技術管理制度,保證每個工程的施工技術都能得到管理,保證施工項目按時完成,進而加快施工項目的竣工。

      1.2 確保建設工程施工安全

      施工最重要的環(huán)節(jié)是施工安全,為施工人員營造一個安全的施工環(huán)境非常重要。嚴格的施工技術管理更有利于提高建設工程的施工安全性。近年來,我國建筑施工企業(yè)發(fā)生了多起安全事故,其中施工技術人員操作不當引發(fā)安全事故的概率也很高。因此,加強施工技術人員的施工管理,可以保證施工人員在施工中按照規(guī)范的工藝操作,并且施工技術人員可以做好相應的安全措施,更有利于保證施工安全[1]。

      1.3 減輕公司財務負擔

      強調加強對施工技術人員的管理,有利于減輕公司的財務負擔。設立獎懲機制的同時保證工資的發(fā)放及時,激發(fā)整體的工作效率,有效避免增加多余工期和增加人工成本。施工人員管理可以充分優(yōu)化和利用人力資源,減輕公司的財務負擔。

      2 建筑工程施工技術

      2.1 現(xiàn)場勘查技術

      在建筑工程施工前,需要做好準備工作,對施工現(xiàn)場進行勘查。最近幾年,隨著我國科技水平不斷提升,在現(xiàn)場勘查中施工企業(yè)可以通過信息化勘測技術,勘測施工現(xiàn)場的地形地勢、水文地質等。例如,可以通過GIS技術、GPS技術,分析施工現(xiàn)場的抗壓能力、承載能力,創(chuàng)建三維結構圖,進而提供給設計施工可靠的參考依據(jù)[2]。

      2.2 基礎施工技術

      在基礎施工過程中需要做好地基勘測工作,若基礎承載能力與穩(wěn)定性難以滿足施工需求,需要做好加固工作,常用的加固方法有攪拌樁法、強夯法、換填墊層法等。若區(qū)域地基承載力能夠對建筑工程施工要求進行滿足,可以直接實施基坑開挖施工。在基坑開挖過程中,需要控制基坑規(guī)格系數(shù),且對相應的防排水系統(tǒng)進行設置,以防基坑積水影響到施工安全。

      2.3 模板施工技術

      在配置模板時,需要保證滿足工程結構在剛度、承載能力、穩(wěn)定性等多個要求,且盡可能地保證模板結果簡單,以便于進行安裝與拆除,同時模板接縫位置,需要保證密封性良好。此外,模板支撐體系設計時,需要對有可能導致模板變形的因素進行分析,且制定有效手段,做好預防與應對工作[3]。

      2.4 混凝土施工技術

      首先,關于混凝土配比設計,技術人員需要開展配比試驗,對水泥、砂石、水、外加劑比例進行確定,進而保證混凝土性能滿足施工要求;其次,混凝土攪拌技術,在混凝土攪拌中,需要嚴格控制各種材料比例、攪拌時間,還需要控制材料溫度與攪拌溫度,進而保證混凝土外部與內部溫度和諧,以防出現(xiàn)開裂情況;再次,混凝土澆筑技術,通常情況下,在混凝土澆筑施工中,應利用連續(xù)澆筑形式,進而保證混凝土澆筑質量,混凝土澆筑時間越長,混凝土會受到水化作用,對大量熱量進行釋放,致使內外溫差較大,進而出現(xiàn)溫度裂縫,施工人員尤其需要注意該問題,利用有效手段管控;最后,混凝土振搗技術,振搗環(huán)節(jié)直接影響到混凝土施工質量,因此在振搗時需要保證均勻,以防發(fā)生過振或者是漏振情況。

      2.5 鋼筋施工技術

      在建筑工程施工中,鋼筋施工質量直接影響到整體施工質量。為了能夠提升鋼筋施工科學性,需要挑選合適的鋼筋施工技術,以防發(fā)生施工問題。在鋼筋施工前,施工人員需要嚴格根據(jù)工程施工要求,對鋼材進行挑選;在材料投入使用前,需要嚴格檢測材料的材質,結合施工圖紙對鋼筋材料進行處理。與此同時,需要嚴格根據(jù)施工的材料標準和具體文件要求避免質量不達標的鋼材進入到施工現(xiàn)場,利用科學合理的技術、施工工藝,開展鋼筋施工,進而在保證施工質量的同時,有效提升施工效果。

      2.6 電氣施工技術

      在人們日常生活中,電氣設備與各項線路具有較為積極的作用。在實際施工中,施工人員需要嚴格根據(jù)相關程度開展電氣施工,以防居住者利用電氣設備時發(fā)生漏電問題。在施工前可以根據(jù)具體的電氣應用,引入防雷技術,以防居住者發(fā)生觸電情況,在施工過程中,施工人員還需要嚴格根據(jù)建筑結構、空間分布鋪設電線。

      3 建筑工程施工技術管理水平的有效提升策略

      3.1 做好各項施工準備工作

      各項施工準備工作都必須在建筑工程施工前做好,應對當前建筑工程施工現(xiàn)狀予以詳細分析,結合施工現(xiàn)場具體情況,制定可行的管控方案。重視施工現(xiàn)場維護與施工質量的管控,將實際現(xiàn)場管理分析結果及施工管理人員反饋信息作為主要依據(jù)。不斷優(yōu)化與改進施工方案,通過對施工計劃的科學制定,并結合具體情況反復論證,將管理重點明確,保證管理措施在施工中的充分落實。要注重對施工圖紙各項內容的審閱,嚴格把控施工圖紙會審工作,保證建筑工程圖紙與現(xiàn)場實際情況相符,對于其中存在不清晰的內容,要與相關人員共同商討,包括施工、設計人員以及建設方等一同開展會審,對施工圖紙進行正確修改,為施工項目的順利進行提供支持。在現(xiàn)場施工前,還需要審查施工組織設計,詳細計算施工中涉及到的材料用量、機械數(shù)量以及人員人數(shù),詳細制定施工進度計劃,從總體上設計施工平面布置圖,若建筑工程結構施工難度大、施工技術復雜,還需要管理人員對方案進行改進,從而為施工項目的穩(wěn)步推進夯實基礎[4]。

      3.2 強化管理制度完善

      管理制度是保證工程項目順利開展的重要手段,所以施工單位必須重視對管理制度的完善構建。首先,施工單位需要全面掌握施工現(xiàn)場的具體施工情況,涉及技術變更、材料供給、方案改進及圖紙更改等,通過對這些內容的了解,制定出符合現(xiàn)場的管理制度,使各施工環(huán)節(jié)都能夠穩(wěn)步進行;第二,管理人員要重視分析施工難點與重點內容,探索針對性解決措施及方案,有效把控項目施工過程,將現(xiàn)場施工管理作用充分發(fā)揮出來,從而切實增強建筑施工質量與效率。

      3.3 加強對建筑材料的管理

      建筑工程項目建設質量與建筑材料的有效管理密不可分,具體可從兩個方面進行。一方面,相關人員在采購材料階段,要全面根據(jù)項目建設要求實施采購,在保證不超出采購成本的前提下,結合施工圖紙選擇性價比高、符合要求的建材。同時,還要重視對材料供應商的考查,深入分析供應商的信用等級、具備資質以及材料合格證書等信息,在選擇材料供應商時,應優(yōu)先選擇口碑好、品牌的商家。另一方面,在施工現(xiàn)場運材料時,需要詳細抽檢材料,以保證材料質量與采購時的材料為同一產品,符合工程建設要求,防止施工時應用一些不符合材料,最大程度降低對各項資源的浪費,保障建筑材料的有效應用,從而進一步降低企業(yè)的施工成本[5]。

      3.4 建立專業(yè)的施工技術管理組織系統(tǒng)

      建筑企業(yè)應構建健全、完善的施工技術管理組織系統(tǒng),具體可從以下幾個方面著手:首先,技術人員在進入項目時,必須做到持證上崗,并定期開展技術技能考核,只有考核成績達標的人員才能進入到項目中參與工作;其次,為了保證技術人員的工作質量,必須對其開展崗前培訓工作,全面提升施工技術人員開展工作時的質量意識與安全意識,保證施工技術人員的能力符合崗位工作需求;最后,重視對施工技術人員施工技術水平與綜合素質水平的提升,通過考核活動評價專業(yè)人員的專業(yè)化技能與綜合管理能力,并納入考核成績,實施績效工資,使工作人員的工作積極性與工作熱情被充分激發(fā)出來。通過上述幾方面來構建更加完善的管理組織系統(tǒng),建立專業(yè)化強、綜合素質高的隊伍,以此來提升建筑項目施工質量與效率。

      3.5 做好建筑工程施工人員管理

      不僅要關注施工人員的專業(yè)性,在施工期間,還需要重視監(jiān)督與管理施工過程,這樣更有利于施工的質量保障。具體可從以下四個方面入手:第一,打造管理小組隊伍,主要是為了保證施工現(xiàn)場作業(yè)的進行,指揮現(xiàn)場施工操作,使施工更加規(guī)范化、標準化;第二,在運用施工技術時,需要重點檢查施工材料,確認材料質量與性能,若材料不符合規(guī)定要求,應做到及時更換,以此來保證施工質量;第三,對于機械設備也要做到定期查看與維護,保證其符合施工要求,為施工的順利開展提供保障;第四,對技術操作人員實施培訓,增強工作人員的責任感,切實提升技術人員的操作水平,從而保證項目施工質量,使技術人員在施工時的操作更加規(guī)范化[6]。

      3.6 重視現(xiàn)代科學技術的應用

      當前科學發(fā)展十分迅猛,在建筑工程中運用現(xiàn)代化科學技術,能夠切實提升施工效率及質量,也是保障建筑業(yè)長足、穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。近年來,BIM技術已在建筑工程中得到了廣泛應用,為工程的順利開展提供了有效保證,BIM技術不僅能夠增強技術管理人員與各相關部門間的溝通交流,還為施工項目管理及設計工作的開展提供了信息支撐。為了保證BIM技術的應用效果,建筑管理人員必須優(yōu)化信息化管理理念,對施工技術人員通過信息化手段進行監(jiān)督管理,降低人工管理成本,提升施工管理質量,將信息化管理優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,從而為施工項目的順利開展保駕護航。

      3.7 強化建筑工程施工技術水平

      對于工程項目建設質量和施工企業(yè)的效益而言,施工技術水平有直接影響。故而為了提升建筑工程施工技術水平,就必須從以下幾方面著手:第一,重視基礎,針對基礎施工技術運用科學技術的發(fā)展實施創(chuàng)新優(yōu)化,結合建筑工程施工實際情況,施工技術管理人員需要對施工技術予以科學調整,這些技術涉及混凝土配合技術、基礎施工技術以及鋼筋連接技術等;第二,重視對技術人員、施工人員的培訓活動及后期培訓考核,當前各施工單位應結合工程實情定期制定培訓活動,也可以聘請專業(yè)人士向技術人員講解詳細的專業(yè)知識、施工經驗,提升技術人員的技術水平,為了保證培訓效果還要在培訓后對技術人員進行監(jiān)督,從而保證技術人員工作效果,為建筑工程施工質量的進一步提升保駕護航;第三,與一些發(fā)達國家相比,我國建筑業(yè)依然處于發(fā)展中,所以需要積極引進國外優(yōu)秀的施工技術,并結合工程具體實踐需求,對其實施改進優(yōu)化,使這些優(yōu)秀的施工技術能夠符合我國工程建設要求,在保證建筑工程施工質量的前提下,構建具有先進性、科學性以及完整性的內部技術管理制度,從而為建筑工程施工質量夯實更加堅定的基礎。

      4 結 語

      總而言之,在經濟的快速發(fā)展下,建筑數(shù)量如雨后春筍般劇增,人們也愈來愈重視工程建設質量。在項目工程中,建筑施工技術屬于極為重要的組成,直接決定著整體工程建設質量。故而,需要在建筑工程中深入認識到建筑工程施工技術管理的重要性,再根據(jù)具體的管理情況,探索可行的建筑工程施工技術管理水平提升路徑,從而將建筑工程施工技術管理作用及價值充分發(fā)揮出來,全面增強施工技術管理效果。

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