宿永瑋
(甘肅昶通公路養(yǎng)護科技有限公司,甘肅 蘭州 730030)
公路橋梁建設是我國的支柱產(chǎn)業(yè),它直接決定著我國公路橋梁建設的發(fā)展速度。公路是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和保障。只有公路橋梁安全發(fā)展,我國國民經(jīng)濟才能更快更好地發(fā)展。
公路橋梁建設項目的發(fā)展可以促進周邊地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,是促進區(qū)域文化經(jīng)濟交流的重要環(huán)節(jié)。采用科學的管理模式和綜合管理手段,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題和隱患,并結合這些問題科學合理地提出對策。
在大多數(shù)建筑行業(yè),建設項目的風險和驗收過程中的風險是難以避免的。因此,有必要有效地降低和規(guī)避項目建設過程中的風險,這對整個項目、施工企業(yè)和經(jīng)濟都具有重要意義。此外,在實際施工過程中,不合理的工程設計和工程監(jiān)理也會給施工帶來嚴重風險,容易給施工企業(yè)造成重大損失。
公路橋梁施工管理需要一套完善的管理體系,以確保為施工管理組織的發(fā)展提供參考和依據(jù)。然而,公路橋梁建設中存在著許多問題,如管理體系不完善。由于管理體系不完善,各管理部門在施工管理中的職責不明確,缺乏有效的協(xié)調與配合,在材料選擇、工程規(guī)劃、安全監(jiān)督等方面缺乏必要的制度支持,影響了實際的施工管理效果。
施工現(xiàn)場環(huán)境相對復雜,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一是施工現(xiàn)場交通流量大,施工現(xiàn)場地下管線周圍有大量建筑物。在公路橋梁施工中,施工單位及相關部門應配合施工,施工現(xiàn)場及線路環(huán)境極為復雜,極不利于工程的順利開展,施工管理難度很大。
目前,一些路橋施工單位認為,任何人都可以進入施工現(xiàn)場進行管理,無需依賴管理體系的參考。此外,一些施工企業(yè)仍選擇使用落后的管理理念,與時代不相適應,導致施工現(xiàn)場安全風險頻發(fā)。同時,雖然一些企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部管理體系,但所采用的管理體系過于正式,無法對施工現(xiàn)場進行有針對性、有效、可行的管理,這阻礙了施工現(xiàn)場工作的順利進行。
在公路橋梁施工過程中,必須有大量專業(yè)人員參與公路橋梁施工,以保證公路橋梁工程的質量。隨著路橋建設的大量投資,將出現(xiàn)大量文化素質低、成本低的農(nóng)民工。大多數(shù)公路橋梁的施工環(huán)境較差,生活環(huán)境和飲食條件相對較差,這將降低施工人員的積極性,導致公路橋梁施工管理人員和技術人員短缺。
在許多公路橋梁的施工過程中,存在著建筑材料的浪費或利用不足。建筑材料的不合理使用將導致施工企業(yè)消耗更多的施工資源,增加施工成本。這影響了原項目的成本估算。此外,實際施工所需資源的增加將對項目成本和施工前材料成本估算產(chǎn)生不利影響,并增加項目投資成本。
在公路橋梁工程實施的不同階段,對施工管理的要求和重點是不同的。因此,有必要根據(jù)工程實踐制定各階段的施工管理措施,并不斷提高其重要性和有效性,使施工效果達到質量標準和專項評價標準。建立專門的監(jiān)督管理機構,選擇最佳的監(jiān)督管理機構,搭建監(jiān)督管理平臺,加強監(jiān)督管理人員、技術人員、管理人員和施工人員之間的溝通,建立定期通報制度,及時反饋,及時交流所需信息,對建設項目的各個組成部分和環(huán)節(jié)進行施工監(jiān)理管理。為了確保公路橋梁建設各方面的安全,建設單位需要建立健全以施工安全管理體系為基礎的安全保證體系。首先,參照《公路橋梁工程質量檢驗評定標準》建立施工管理制度,要求施工人員嚴格遵守施工制度標準[1]。
牢固樹立現(xiàn)代施工管理理念,引進新的施工技術和施工工藝,用最新的施工理念指導整個施工過程,提供舒適的環(huán)境。必須從新技術、新工藝的角度對施工圖設計進行調整和完善,為施工管理提供指導,確保施工組織的發(fā)展,最大限度地減少施工管理中的錯誤和偏差。為了滿足公路橋梁施工的實際需要,有必要分析施工技術在實際應用中的不足。
目前,我國雖然制定了相關的建筑安全制度和標準,但沒有得到進一步完善,不符合建設項目的實際需要,建設單位也不能按照此進行操作。因此,要完善相關標準體系,我們應該從細節(jié)入手,結合實際情況,梳理和細化項目建設過程中的各個環(huán)節(jié),并根據(jù)實際需要建立和完善相關體系標準。在完善相關標準體系之后,施工人員應嚴格按照國家標準和自己的標準成立監(jiān)理部門,對施工的各個方面進行監(jiān)督管理,確保工程順利進行。
在公路橋梁施工材料的選擇過程中,材料的運輸階段和驗收階段都必須符合相關標準和規(guī)范,避免公路橋梁重復施工的問題。同時,要做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,確保公路橋梁工程質量。在整個工作過程中,要突出以人為本的理念,并定期進行,以構建優(yōu)質的職業(yè)教育和培訓體系,最大限度地提高建筑專業(yè)人才的素質。此外,建設單位應與高校建立合作關系,增加校園相關課程,為社會發(fā)展培養(yǎng)高素質專業(yè)人才奠定基礎,確保橋梁工程向科學化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,為解決以往人力資源浪費,提高公路橋梁施工技術水平奠定安全基礎。
成本管理是公路橋梁施工管理的關鍵因素之一,直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。因此,有必要制定詳細的成本控制計劃,分析成本管理與綜合管理的關系,加強全面、協(xié)調、有序的施工管理。根據(jù)項目規(guī)模、施工任務和施工計劃,可以統(tǒng)一原材料、機械設備和人工的成本,提高成本管理的靈活性,有限的資金可以發(fā)揮不可替代的作用。公司為了解決這些問題,有必要系統(tǒng)地調查和分析項目的成本和費用,研究和估算超額成本,深入分析其原因,并提出相應的改進措施和方法。
總之,由于我國地質條件的復雜性和多樣性,公路橋梁施工質量的提高對我國現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響。為了滿足社會的需要,有必要改善市政道路和橋梁,加快施工技術的創(chuàng)新,提高道路和橋梁通信技術的科學性和合理性,以促進中國交通運輸業(yè)的發(fā)展。