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      園林小品在施工中的造價控制研究

      2023-01-07 07:23:57王海楓
      居業(yè) 2022年5期
      關鍵詞:小品園林環(huán)節(jié)

      王海楓

      (濟南園林開發(fā)建設集團有限公司,山東 濟南 250000)

      總的來說,企業(yè)的經(jīng)濟效益只不過是兩個方面。一是企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)發(fā)展的動力和組織再生產(chǎn)的源泉。對建設的主要影響是項目資金收入;二是項目支出,主要是項目建設成本和企業(yè)管理費。兩者的差異反映了施工企業(yè)的整體效益水平。目前,衡量工程價格的主要指標是工程造價,工程造價不僅是施工單位支付工程款的依據(jù),也是施工企業(yè)評估經(jīng)濟效益的重要指標。在景觀園林中,小品對其具有至關重要的作用,特別是現(xiàn)階段小品在形式、風格和施工材料方面都朝多元化方向進行發(fā)展,同時實際數(shù)量以及整體規(guī)模都在持續(xù)上升。而在這一環(huán)境下,對于小品在實際施工過程中的造價控制也凸顯出必要性,只有確保小品在施工各環(huán)節(jié)都得到有效造價控制,才能夠確保其具有一定質量[1]。

      1 園林小品的剖析

      園林工程中的園林小品主要指花園中提供休息、花園管理、裝飾、照明和展示等功能的小型建筑設施,它是園林景觀環(huán)境的重要元素之一。園林小品作為園林景觀設計的畫龍點睛,已經(jīng)滲透到整個園林設計之中。它們不僅美化了環(huán)境,豐富了園林情趣,還為游客提供了休息、活動和交流的場所。園林小品整體建設雖小,但影響深遠,在改善游客的園林體驗方面發(fā)揮著重要作用??梢哉f正確使用園林小品是園林設計師的基本專業(yè)素質。此外,一個好的設計還需要有經(jīng)驗豐富的施工團隊的支持,為了使園林小品在使用中達到最佳效果,在設計和施工過程中必須有一套合理適用的科學方法。

      2 園林小品施工要點

      2.1 統(tǒng)一性

      由于園林小品建立在景觀園林之中,游覽人群在對園林進行深入視覺感知時,會使其對于外界環(huán)境顏色變換、物體形態(tài)以及光感格外敏感。所以在園林小品施工過程之中,要確保能夠讓其色彩得到科學搭配,使其可以和園林風景之間具有統(tǒng)一性,和園林景色充分融合[2]。

      2.2 合理性

      在進行園林小品施工過程中,應提前對施工場所周邊地理位置進行觀察分析,確立出小品具體位置,凸顯出其在園林景觀之中的合理性,讓游覽人群能夠對其周邊環(huán)境產(chǎn)生領域感[3]。

      2.3 藝術性

      在施工設計時,還應該確保園林小品具有一定藝術感,可是由于小品并非單純的藝術產(chǎn)物,所以在設計過程中應突破形態(tài)束縛,讓藝術和景觀之間得到有機結合,重新定義藝術設計內(nèi)涵[4]。

      3 園林小品施工的主要技術

      3.1 模板工程技術

      模板現(xiàn)場加工成型,現(xiàn)場拼裝,涂刷隔離劑。加工時尺寸應準確,并派專人檢查。安裝時模板表面平整,接縫嚴密。頂板模板采用碗扣支撐架,側墻板采用鋼管或鋼管斜撐。模板及支撐系統(tǒng)搭設完畢后,應加強檢查,確保其能穩(wěn)定承受新澆混凝土的重量、側壓力和壓力,確保結構的形狀、尺寸和相互位置正確。

      3.2 砼工程施工

      商品砼用于結構混凝土。所有混凝土由混凝土泵車直接泵送至澆筑點?;炷翉姸鹊燃墳镃10-C30。在澆筑混凝土前,商品砼供應商應提供水泥、砂石復驗報告和混凝土配合比報告。施工現(xiàn)場應按規(guī)范要求做好混凝土試塊的準備工作,并認真做好混凝土試塊的養(yǎng)護工作。同時,必須做好混凝土施工記錄,提交混凝土試塊進行見證檢驗。為滿足泵送工藝對混凝土和易性的要求,保證泵送順利,可在混凝土中加入一定比例的早強減水劑和粉煤灰進行早期拆模。澆筑混凝土前,對模板及支撐系統(tǒng)進行校正加固,澆水濕潤模板,同時檢查鋼筋及預留孔洞。

      4 目前園林小品施工中出現(xiàn)的問題

      眾所周知,要想從根本上對施工造價進行控制,最重要的就是要確保整個施工過程中的有序進行。如果在施工過程中出現(xiàn)問題不僅會影響到工程的穩(wěn)定,而且還會在一定程度上造成經(jīng)濟的損失,進而增加了工程施工過程中的造價。而從當前的工程施工而言,主要存在管理上、實際施工過程中現(xiàn)實的問題等方面的因素,這樣不利于對施工造價進行有效控制。

      4.1 管理方面

      園林小品工程是一項系統(tǒng)而又復雜的工程,如果沒有建立起完善的質量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國建筑工程公司來看,大部分的公司都沒有建立起完善的質量管理系統(tǒng),在施工過程中隨處可見隨機、隨意的狀況發(fā)生。

      4.2 施工方面

      許多建筑施工企業(yè)有急功近利的思想,忽視了許多關鍵細節(jié),最終導致園林施工工程質量低下。例如,在選擇植物時,只關注一種植物而忽略了植物的匹配,或者出于經(jīng)濟原因,只購買便宜的植物,不管它們是什么。此外還有許多做法,如,偷工減料、植物成活率低和故意提高植物價格。同時,園林小品的施工方案應在對施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查的基礎上,充分利用原地貌、植被、水體等自然景觀,結合施工現(xiàn)場的實際情況,制定科學的施工方案。很多項目設計人員不重視施工設計環(huán)節(jié)的科學合理性,在施工過程中,不能根據(jù)施工現(xiàn)場的地形地貌科學制定施工方案,影響園林素描項目的施工進度,增加項目建設成本,造成資源浪費。

      4.3 人員方面

      許多園林小品施工企業(yè)過于注重施工成本的控制,而忽視了施工人員的綜合素質,這是造成園林小品工程施工質量低下的問題之一。施工企業(yè)在選擇施工人員時過于注重人員的薪酬,甚至忽視了人員的專業(yè)能力和綜合素質,忽視了人員的能力培養(yǎng)和觀念創(chuàng)新,許多人員的施工方法和理念仍然停留在舊觀念中。許多人員沒有工作資格,缺乏實踐經(jīng)驗,人員的綜合素質和業(yè)務能力不能滿足園林小品工程的實際需要,這就使得施工過程中經(jīng)常發(fā)生人為失誤,影響園林小品施工質量。

      5 有效施工造價建議

      5.1 施工準備環(huán)節(jié)

      由于造價控制相關工作屬具有一定系統(tǒng)性特點,必須要對施工進行全過程造價管控。而在全過程造價管控過程中,大多數(shù)施工單位只注重施工開展環(huán)節(jié)以及施工結算環(huán)節(jié)的管控工作,往往不能意識到施工準備環(huán)節(jié)造價管控工作的重要性。而此種現(xiàn)象的存在,也導致施工在開展環(huán)節(jié)以及結算環(huán)節(jié)缺少基礎支撐,使造價控制相關工作出現(xiàn)前后脫節(jié)現(xiàn)象,難以確保造價控制具有科學屬性。除此之外,若是在施工準備環(huán)節(jié)沒能對造價控制引起足夠重視,必將在很大程度上讓施工后續(xù)造價工作引發(fā)矛盾。由此,在施工準備環(huán)節(jié)進行造價控制工作時可圍繞以下兩方面進行[5]。

      首先,應明確控制對象,編訂出合理的成本規(guī)劃方案。編訂成本規(guī)劃方案對于施工造價管控而言具有重大作用,也是確保能夠滿足施工項目相關成本要求的引導性文件。在此過程中,當造價控制工作者完成資料收集工作時,應依據(jù)項目真實施工條件,充分考慮工程整體復雜程度以及成本管控能力,制定出清晰明確的成本規(guī)劃方案。成本規(guī)劃能夠直觀反映出施工過程中所需材料的價格以及規(guī)格,并且還包含人工費用以及施工設施等層面[6]。

      其次,還應該對園林小品在分包時所需成本進行有效控制。由于小品普遍存在形式多樣以及施工材料豐富等特征,所以大多數(shù)園林企業(yè)都會把具有一定專業(yè)性要求的小品項目進行外包。以鐵藝欄桿舉例,其在進行外包過程中應注意以下幾點:第一,是應明確該項目合同造價。當施工報價采取清單形式時,可以采取總價包干的模式,進而在施工過程中除非出現(xiàn)設計變更情況,否則就可以將整體收入狀況進行基本確定。第二,是還要對施工預算工作加以重視,結合施工方案對小品實際工程量進行縝密計算。由于當前大部分小品施工都是由工程甲方所提供,而施工方案和實際施工過程中也會存在較大偏差,由此對工程量開展核實工作至關重要。同時還應該向多家施工單位咨詢小品施工單價,充分掌握市場價格。第三,是在分包招標過程中,要確定好分標團隊,確保能夠結合小品施工中的核心部位、零散工程或者收尾工作選擇出對應的施工團隊。此外還應意識到,施工過程中人員配置、技術能力以及施工設施等方面實際水平也是篩選施工團隊時應主要考慮的因素,對施工團隊各方面條件進行充分考量后,挑選出綜合實力較強的施工團隊。第四,是在簽署分包合同過程中,在確保合同可以體現(xiàn)出平等雙贏屬性前提下,應采取會簽制度。在總包方內(nèi)部相關部門進行會簽時,要全面分析合同中更可能產(chǎn)生矛盾或者索賠的因素,避免在工程結算時由于合同條款過于模糊導致雙方出現(xiàn)糾紛。

      5.2 施工開展環(huán)節(jié)

      施工方應對小品造價進行精準把控,明確施工質量與整體進度之間存在的聯(lián)系,將“投入產(chǎn)出”這一施工理念全面落實到施工各個環(huán)節(jié)之中,竭力確保人力和物力等因素可以實現(xiàn)合理配置。在這一過程進行成本管控工作時,應遵循以下三點。

      首先,要對施工材料進行成本控制。由于材料價格是直接影響工程整體造價的因素,而在園林小品進行施工時所使用材料往往多種多樣,不僅需要紅磚以及混凝土等基礎施工材料,還會包含多種類型的石材、鋼材、木材以及防水涂料等。所以,材料采購人員應該對建材市場中材料價格變換信息進行實時掌握,在讓材料質量得到保障前提下,盡可能壓低材料成本,確保能夠讓材料采購價格處于較低水平。另外,還需要制定出合理的采購計劃,以免在采購施工材料時出現(xiàn)超額現(xiàn)象,導致成本浪費。而當施工場所出現(xiàn)剩余材料時,還需要針對其制定出健全的回收再利用體系,若是任由其堆積在施工場所,不僅會對后續(xù)施工工作產(chǎn)生一定影響,還會讓成本管控工作受到很大限制。

      其次,還應落實好對分包團隊施工中間結算工作。落實內(nèi)部結算工作是整個造價控制過程中的關鍵組成部分,施工方不但要防范出現(xiàn)超額支付狀況,還要確保分包團隊資金鏈具有連續(xù)性,避免對后續(xù)施工工作造成不良影響。而若要落實好中間結算,就需要高效開展施工方對計量、結算等工作,讓清算環(huán)節(jié)得到良好保障。在這一環(huán)節(jié),施工單位需要針對計量以及結算制定出科學有效的制度,對各項計量表格加以健全,定期開展計量或計算工作。同時,造價控制人員還需要制定出計量與結算臺賬,最大限度確保分包團隊正常開展工作的同時,還可以有效規(guī)避分包團隊通過“工程借款”的形式導致施工財務出現(xiàn)掛到賬情況。

      最后,還需要對現(xiàn)場索賠工作引起足夠重視。索賠在現(xiàn)階段已經(jīng)發(fā)展成諸多承包商的主要經(jīng)營手段??墒钱斍按蠖鄶?shù)承包商在對索賠流程、形式、期限以及索賠證據(jù)等方面管理工作較為模糊,以至于索賠工作在實際進行過程中缺少條理,導致索賠成功率普遍不高。基于這一情況,造價管控人員應該對施工合同相關規(guī)定具有一定掌握程度,在讓自身權益得到最大限度維護基礎上,做好證據(jù)采集工作。

      5.3 施工結算環(huán)節(jié)

      當工程施工完成之后做好造價控制工作也具有一定必要性。在此環(huán)節(jié)對于工程結算的準確程度不但關系到施工經(jīng)濟收益狀況,還會直接體現(xiàn)出施工團隊整體工作水平。由于小品施工分包團隊較多,特別是具有一定綜合性的園林工程,在土建以及電氣等方面的施工將會有不同施工團隊進行,所以結算人員要堅守工作底線,避免讓結算環(huán)節(jié)出現(xiàn)“關系戶”。同時,造價控制者應在進行施工結算過程中確保能夠對各種費用進行合理計算,而這不僅需要工作人員具有一定業(yè)務水平,還需要其結合政府對施工造價定額、價格等方面所出臺的政策,制訂出具有科學性的結算方式。

      6 結 論

      綜上所述,由于小品自身存在較為明顯的特點,所以在小品實際施工時,要格外注重造價控制工作的重要性,避免出現(xiàn)質量不達標或者養(yǎng)護不到位等方面問題。此外,通過切實保障園林小品在建設時能夠得到有效造價控制,還可以有效提高小品整體建設水平,使其可以為景觀園林增光添彩,進而提升群眾對景觀園林的滿意度。

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