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      科學組織災害應急行動的實踐與思考
      ——以“11.3”白格堰塞湖重大險情處置為例

      2023-01-07 11:33:01應急管理部救援協(xié)調(diào)和預案管理局
      中國應急救援 2022年4期
      關(guān)鍵詞:堰塞湖工作組災害

      應急管理部救援協(xié)調(diào)和預案管理局

      2018年4月16日,應急管理部正式掛牌。四年多來,在黨中央、國務院的堅強領(lǐng)導下,部黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,邊組建、邊應急、邊防范,強化應對危機意識,構(gòu)建新質(zhì)應急力量,完善應急預案體系,建立應急聯(lián)動機制,全面提升核心應急能力,成功處置了一系列自然災害和重特大生產(chǎn)安全事故,探索形成了“扁平化”應急指揮、“一體化”救援救災、“一個窗口”發(fā)布災情信息等新體系新模式。特別是在2018年金沙江“11.3”白格堰塞湖重大險情處置中,見事早、行動快、效果好,受災和可能受威脅群眾得到妥善安置,實現(xiàn)了人員零傷亡、最大限度減少經(jīng)濟損失的預期目標,創(chuàng)造了我國人工干預堰塞湖泄流的成功范例。通過“復盤”應急管理部組織金沙江“11.3”白格堰塞湖搶險救援行動案例,探討科學組織應急行動的基本做法。

      在金沙江“11.3”白格堰塞湖處置中,應急管理部積極履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責,相關(guān)部委和單位大力支持配合,及時有力地指導和協(xié)助四川省、西藏自治區(qū)展開搶險救援行動,歷時14天,應急處置取得決定性勝利。

      1 災害基本情況

      金沙江全長3300余千米,流域面積50萬平方千米,約占長江流域面積的26%,落差達5100米,水能資源蘊藏量達1億多千瓦,約占全國的16%,富集程度堪稱世界之最;也正是這個極高的落差,造成金沙江水流湍急,河床陡峭,江勢驚險,航運困難。

      近年來,隨著不斷發(fā)生的地震和全球氣候變暖等因素疊加,金沙江山體滑坡等災害時有發(fā)生。僅2018年就發(fā)生了兩起大的滑坡。

      一是10月10日22時許,金沙江四川省白玉縣與西藏江達縣交界處白格段山體發(fā)生垮塌,堵塞金沙江并形成堰塞湖, 12日18時自然過流,13日凌晨堰塞壩潰決,堰塞湖險情解除。

      二是11月3日18時左右,該段山體再次發(fā)生垮塌造成堵江,形成堰塞湖。此次新增滑坡體約200萬立方米,順河堆積長約200余米,掩埋了10月10日堰塞湖自然漫壩形成的泄流通道。堰頂埡口高程約2966.48米,較第一次堰塞湖高出36米。結(jié)合堰塞體壩高和上游來水量分析研判,堰塞湖短時間內(nèi)自然泄洪的可能性不大。根據(jù)當時水利部門預測,自然狀態(tài)下溢流時間最快大約在11月16日之后,屆時堰塞湖庫容水量將達到8億立方米左右。如果自然泄流,造成的主要危害是:一方面,上游將有大范圍村莊、政府機關(guān)、學校、國道、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施被淹,特別是數(shù)十個村莊將變成孤島;另一方面,堰塞湖積水過多造成短時間潰壩,洪峰流量可達25300-35700立方米/秒,極端情況下可達50500立方米/秒,屆時,金沙江下游沿江城鎮(zhèn)、6座大型水電站和大量道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施將會遭到毀滅性破壞。因此,對堰塞湖實施工程干預工作,就被歷史地提到議事日程上來了。

      實施工程干預措施面臨四個方面的困難:一是堰塞湖地處高山峽谷之中,山上是原始森林,交通極其困難,應急資源難以保障;二是堰塞湖上方有三塊(K1、K2、K3)不穩(wěn)定山體隨時可能滑落,對施工人員安全面臨巨大威脅;三是堰塞湖地處高原高寒地區(qū),氧氣稀薄,雨雪交加,氣溫低至零下12度,施工環(huán)境極其惡劣;四是堰塞湖位于少數(shù)民族聚居區(qū),受到國際國內(nèi)廣泛關(guān)注,處置不好就會帶來很大社會影響。

      災害發(fā)生后,應急管理部會同自然資源部、水利部、中國氣象局、國家能源局迅速反應,以高度的政治自覺和行動自覺貫徹落實黨中央、國務院決策部署,打響了高原高寒地區(qū)實施堰塞湖搶險救援戰(zhàn)役。

      2 啟動響應

      2.1 研判災情發(fā)展趨勢

      11月3日深夜,黃明書記收到險情報告后,立即組織召開視頻調(diào)度會,聽取四川和西藏兩地應急管理部門、消防救援總隊的情況匯報,與自然資源部、水利部、中國氣象局負責同志聯(lián)合會商,綜合研判災情發(fā)展趨勢。初步判斷結(jié)論是:這次堰塞湖不可能像前幾次那樣短時間內(nèi)自然過流,必須通過實施工程干預措施,盡快打通江道,下泄積蓄洪水,力爭把災害損失降到最低程度。

      2.2 啟動部際響應機制

      應急管理部會同自然資源部、水利部、國家能源局聯(lián)合派出現(xiàn)場工作組趕赴現(xiàn)場;飛達康定后,驅(qū)車9個多小時,翻山越嶺、風雪無阻,于21時20分到達白玉縣,并立即召開由甘孜、昌都兩個州市主要負責同志和相關(guān)專家參加的災情研判分析會,推動兩地建立應急聯(lián)動機制。5日凌晨1時許,工作組上報了工程干預初步建議,并展開搶險救援方案研究制定工作,爭分奪秒推進搶險救援工作。

      2.3 調(diào)集專業(yè)搶險力量

      5日7時50分應急管理部召開視頻調(diào)度會,全面部署人工干預措施。在部黨委統(tǒng)籌之下,現(xiàn)場工作組展開專業(yè)力量準備。協(xié)調(diào)軍委聯(lián)合參謀部和西部戰(zhàn)區(qū),調(diào)動西藏軍區(qū)某陸航旅、工化旅和陸軍第77集團軍某工兵旅舟橋部隊計500余人,攜帶直升機5架、大型門橋3套、沖鋒舟20余艘和相關(guān)爆破器材,千里馳援災區(qū);從相關(guān)企業(yè)調(diào)集挖掘機、裝載機、運輸船、潛孔鉆機、炸藥等搶險資源;協(xié)調(diào)中國安能公司從北京和成都抽調(diào)73名指揮員、挖掘機操作能手趕赴現(xiàn)場擔負開挖泄流槽任務。

      2.4 組織災區(qū)現(xiàn)場勘察

      為確保工程干預措施的針對性和有效性,現(xiàn)場工作組與甘孜州委、州政府主要負責同志一起,于6日凌晨前往堰塞湖進行現(xiàn)場勘察,對工程干預的可行性,以及相關(guān)措施的實施條件和方式方法進行現(xiàn)場論證。經(jīng)過5個多小時的艱難跋涉,勘察人員到達堰塞湖壩頂,現(xiàn)場研究確定了開挖泄流槽的主要方式和具體位置,以及運送大型挖掘機械的道路修筑計劃,同時對不穩(wěn)定山體監(jiān)測工作進行了部署。

      3 搶險救援

      3.1 增派領(lǐng)導力量

      考慮到此次堰塞湖應急處置是一場硬仗、一場大仗的實際,應急管理部增派鄭國光、葉建春兩位副部長率領(lǐng)有關(guān)人員前往災區(qū),加強現(xiàn)場工作組力量。7日17時,現(xiàn)場工作組協(xié)調(diào)四川、西藏兩省區(qū)負責同志,詳細聽取了地質(zhì)、水利、氣象、遙感、工程、爆破等專家意見建議,對各種人工干預措施的可行性進行分析研究,在國家層面加強了對災區(qū)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作,確保人工干預科學、高效、安全。

      3.2 建立指揮機構(gòu)

      為加強對四川、西藏兩個省區(qū)的組織協(xié)調(diào)工作,解決好現(xiàn)場統(tǒng)一指揮問題,由現(xiàn)場工作組牽頭,成立了由國家部委、省區(qū)政府和軍隊相關(guān)負責同志參加的金沙江“11.3”白格堰塞湖應急處置聯(lián)席會議,建立工作制度,明確相關(guān)要求,確保對所有參與堰塞湖搶險處置力量的行動實施統(tǒng)一調(diào)度,步調(diào)一致地做好搶險救援工作。

      3.3 制定處置方案

      根據(jù)現(xiàn)場勘察論證情況和相關(guān)專家建議,現(xiàn)場工作組會同四川、西藏兩地有關(guān)負責同志,研究確定了“以機械開挖為主、爆破和水沖措施為輔,盡量減少對山體振動影響”的應急處置實施方案,一邊報批,一邊組織準備,千方百計加快人工干預進程。同時,按照底線思維要求,對金沙江下游6座水電站實施12億立方米的水庫預泄騰庫調(diào)度方案,組織四川、西藏、云南三省區(qū)對沿江兩岸8.6萬名群眾實施轉(zhuǎn)移安置工作,確保災區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      3.4 打通運輸通道

      如何把大型工程機械投送到堰塞湖壩體上,是實施人工干預最關(guān)鍵的一環(huán)。為此,現(xiàn)場工作組確定開辟陸路、水路、空中三條通道。由甘孜州組織100余人的施工隊伍,克服重重困難,歷盡千難萬險,連續(xù)奮戰(zhàn)30多個小時,在原始森林和陡峭的峽谷中打通了陸路運輸通道,最終將17臺挖掘機、裝載機送到壩上,立下了這場戰(zhàn)役勝利的首功。由昌都市組織改裝旅游船,將1臺分解后的挖掘機通過水路運送到堰塞湖壩上;77集團軍利用門橋?qū)?臺大型挖掘機從水路運送上壩,并與陸航部隊一起承擔了大量的人員和物資運輸保障任務。

      3.5 實施工程干預

      11月9日正式啟動工程干預措施。聯(lián)席會議考慮到壩上作業(yè)的復雜性,決定由專業(yè)能力強、作風過硬的安能公司(原武警水電部隊)執(zhí)行壩上施工任務。安能公司制定了周密的現(xiàn)場施工方案,利用兩地投送的挖掘機和裝載機,科學統(tǒng)籌兵力,人員輪班、機械不停,冒著滑坡、飛石危險,歷時71小時,成功開挖出一條頂寬42米、底寬3米、深15米、長220米、坡比1:1.3的梯型泄流槽,累計完成土方量13.5萬立方米,奠定了成功引流和泄流的工程基礎(chǔ)。

      3.6 組織災情監(jiān)測

      現(xiàn)場工作組牽頭制定安全方案,指導兩地逐項分解細化,強化對現(xiàn)場地質(zhì)和水利風險監(jiān)測預警。組織國家、省、市、縣國土部門和專家,利用北斗云、地基雷達、無人機、裂縫位移計等先進設(shè)備,強化對滑坡體的監(jiān)測和分析研判;在施工現(xiàn)場,設(shè)置6個固定和流動觀測點,劃分區(qū)域,明確責任,每點每班安排2人對3個滑坡點晝夜觀測。協(xié)調(diào)長江委及時開展應急水文監(jiān)測、預報預警,不斷細化潰壩洪水演進分析。組織氣象部門加密氣象預報,并在堰塞湖附近增設(shè)應急氣象站,提供實時有效的氣象服務。

      3.7 嚴格現(xiàn)場管控

      考慮到山體滑坡后緣和左右兩側(cè)的三塊不穩(wěn)定山體隨時可能垮塌,將給現(xiàn)場作業(yè)人員帶來毀滅性災難的情況,現(xiàn)場工作組會同前方指揮部嚴格審批上壩人員,嚴禁無關(guān)人員進入危險區(qū)域。加強對壩上施工人員安全培訓教育,劃定安全線、明確緊急撤離信號、設(shè)置緊急撤離路線,遇到險情,采用發(fā)信號槍、搖紅旗、對講機、警報器等方式,及時通知施工人員撤離;在施工前方,還專門設(shè)置安全防護網(wǎng),并派出十幾名消防救援人員,連續(xù)12個晝夜駐守堰塞體上方安全地帶,做好救援準備。

      3.8 加強后勤保障

      為保障壩上作業(yè),消防救援隊伍緊急從四川、西藏兩側(cè)調(diào)運21套移動照明燈具組、10套體育場用大功率照明燈組以及4噸保障物資,特別是西藏方面通過水路先后運送十幾噸油料,確保施工裝備不停機;每天向施工人員送上熱飯和干凈水。四川和西藏兩省區(qū)對參加搶險救援部隊和安能公司隊伍,在交通、宿營、供給等方面給予了及時有力的保障,還組織慰問工作,密切了關(guān)系,鼓舞了士氣,確保協(xié)調(diào)一致做好搶險救援工作。

      4 新聞發(fā)布

      4.1 規(guī)范信息發(fā)布渠道

      按照“圍繞中心、服務大局”的基本要求,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布渠道,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門、地方、軍隊等各方面的新聞宣傳工作,嚴格責任落實,有力、有序、有效引導輿情,沒有出現(xiàn)惡意炒作,沒有出現(xiàn)負面輿情,為科學高效開展應急處置營造了良好的輿論氛圍。

      4.2 把握信息發(fā)布節(jié)奏

      人工干預之前,采取了“適時、適度”披露“適量”信息的策略,確保了輿情平穩(wěn)、避免出現(xiàn)恐慌。人工干預實施中,及時發(fā)布新聞通稿,有序協(xié)調(diào)中央主要媒體對部際聯(lián)合工作組采取的重大救援措施、協(xié)調(diào)的救援力量和調(diào)配的救援物資等及時跟進宣傳報道。人工干預成功后,結(jié)合堰塞湖險情發(fā)展趨勢,多措并舉,正面宣傳藏區(qū)在大災面前聚集的正能量,協(xié)調(diào)地方宣傳部門跟進報道成功應對重大險情涌現(xiàn)出的感人事跡等,專題策劃中央主要媒體跟進報道在應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制方面采取的新措施等。

      4.3 組織專家權(quán)威解讀

      充分發(fā)揮并規(guī)范專業(yè)機構(gòu)、專家學者作用,通過專家權(quán)威解讀,多角度、全方位、有序有效答疑解惑,真實、準確、完整傳遞實施人工干預的必要性、實施難度和預期效果等,弘揚主旋律、傳播正能量,主動引導輿情,爭取社會認同、群眾支持。

      4.4 加強災害輿情監(jiān)控

      部署部相關(guān)司局(單位)加強輿情監(jiān)控,對互聯(lián)網(wǎng)海量信息進行主題檢測、專題聚焦,及時形成分析結(jié)果,為領(lǐng)導全面掌握輿情動態(tài),做出正確輿論引導,提供分析依據(jù)。同時,主動識別互聯(lián)網(wǎng)信息中的關(guān)鍵信息,及時通知到相關(guān)人員,做到第一時間響應、及時作出回應。

      5 經(jīng)驗總結(jié)

      5.1 果斷決策,實施了堅強有力的組織領(lǐng)導

      險情發(fā)生之初,應急管理部即連夜會同相關(guān)部門派出聯(lián)合工作組,配合指導地方開展工作;黃明書記首次聽取聯(lián)合工作組視頻匯報后,當機立斷,迅速定下實施人工干預的決心;在具體實施中,協(xié)調(diào)中央軍委聯(lián)合參謀部調(diào)集軍隊力量、協(xié)調(diào)有關(guān)方面的應急救援專家趕赴現(xiàn)場參與搶險工作;要求一切處置措施以現(xiàn)場查勘為準,對現(xiàn)場處置工作給予了充分信任,對所采取的工程措施給予了堅定支持?,F(xiàn)場工作組加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將四川、西藏、軍隊、消防、企業(yè)等多方力量緊緊擰成一股繩,形成工作合力。

      5.2 攻堅克難,匯聚了眾志成城的磅礴力量

      現(xiàn)場工作組組建之初,即成立了臨時黨支部,定期召開黨支部會,及時傳達黨中央、國務院領(lǐng)導同志重要指示批示精神和部黨委有關(guān)要求,確保了應急處置工作的正確方向。在搶險救災過程中,甘孜州、昌都市和中電建、華電集團等企業(yè)的黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,以實際行動影響和帶動了廣大施工人員及當?shù)卮迕穹e極投身搶險救援工作,增強了共克時艱的信心和決心。

      5.3 協(xié)同作戰(zhàn),形成了有力有序的聯(lián)動機制

      現(xiàn)場工作組統(tǒng)籌前后方各方面專業(yè)技術(shù)力量,結(jié)合實際及時制定了物資、器械、人員調(diào)運以及后勤保障、堰塞湖壩體泄流槽開挖、壩上人員撤離等10余項工作方案,強化安全防范措施,明確了各方力量職責分工。結(jié)合運輸方式、時間、規(guī)模等不同特點,明確陸路運輸大型挖掘機,水路運輸技術(shù)及操作人員和油料、基本生活保障等物資,直升機實施偵察監(jiān)測、運送輕型物資和專家團隊,各方救援力量密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),構(gòu)建了專群結(jié)合、上下聯(lián)動、軍民融合、左右互通的工作格局。

      5.4 統(tǒng)一指揮,發(fā)揮了救援力量的整體威力

      本次災害發(fā)生在川藏交界區(qū)域,兩地均成立了前方指揮部,各自負責本行政區(qū)域搶險救災工作。為加強統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,在聯(lián)合工作組提議下,創(chuàng)造性地成立金沙江“11.3”白格堰塞湖災害應急處置聯(lián)席會議,兩地指揮部、聯(lián)合工作組、軍隊派員參加,部署搶險救災重大工作,統(tǒng)籌調(diào)度搶險救災力量,建立從聯(lián)合指揮部到兩省區(qū)、從兩市州到縣鄉(xiāng)村政令通暢、步調(diào)一致、高效有力的決策和執(zhí)行體系,形成了密切協(xié)作、共克時艱的強大工作合力,使各方救援力量聯(lián)系更加緊密,搶險救災工作更加有序,也開展了屬地管理為主機制下,跨區(qū)域突發(fā)事件應對的有益探索。

      6 科學組織災害應急行動的一些思考

      6.1 確立綜合應對、科學應對的思想

      重特大災害的嚴峻性、復雜性、危害性,以及質(zhì)級和量級不可控性,單獨由一個部門獨自完成搶險救援任務幾乎是不可能的,應急管理部門作為應急管理工作的牽頭部門,必須立足提高救災成效和降低災害風險,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門和專業(yè)力量,采取綜合應對措施展開應急救援,力爭在最短時間內(nèi)解救生命、恢復災區(qū)秩序。充分發(fā)揮一線指揮部的組織領(lǐng)導作用、應急專家的支撐保障作用和專業(yè)救援隊伍的骨干作用,廣泛聽取各方面意見建議,準確評估風險,科學制定方案,強化監(jiān)測預警,堅持綜合施策,機斷處置險情,始終保持現(xiàn)場的應急應變能力。

      6.2 發(fā)揮信息主導、科技支撐的優(yōu)勢

      緊緊抓住信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動這個根本,深化致災機理研究,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展應急管理規(guī)律性、關(guān)聯(lián)性特征分析,提高科學決策、科學預防、科學救援水平。廣泛運用信息技術(shù)和科技手段防范化解重大風險,解決好應急平臺信息化、指揮手段自動化、救援裝備智能化、資源調(diào)度透明化,把各種救援力量、救援單元、救援要素精準整合為一個有機整體,提升體系應急能力。比如在“11.3”白格堰塞湖搶險救援,動用了北斗云、地基雷達、無人機、裂縫位移計等先進設(shè)備;在國家應急指揮總部建設(shè)中,專門設(shè)計了一個代表當今信息技術(shù)的“全息數(shù)字沙盤”項目。

      6.3 科學防控因災衍生或關(guān)聯(lián)風險

      一次重特大災害往往衍生出一系列次生災害,各災害的關(guān)聯(lián)度非常高,處理不好又會形成新的災害。比如白格堰塞湖災害,就具有“滑坡—碎屑流—堰塞湖—潰決洪水”這樣一個典型的災害鏈。在處理過程中,就必須依據(jù)這個災害鏈來研究災區(qū)災情監(jiān)測預警、人員轉(zhuǎn)移安置、工程干預措施、洪水分流措施、下游災害預防、沿江工程防御和災后恢復重建等工作,防止應對中因出現(xiàn)忙亂而導致顧此失彼。

      此外,地震引發(fā)的建筑垮塌、基礎(chǔ)設(shè)施損毀、地質(zhì)衍生災害等更是不容忽視。比如2005年吉林石化雙苯廠“11.13”特大爆炸事故,從儲罐中泄漏出的苯類污染物和消防水混合物流入松花江,造成江水污染,導致哈爾濱市全城斷水;并且污水最后流入中俄界河黑龍江中,引發(fā)了一起跨省、跨國界的重大環(huán)境污染事件。同時,還要防控因體制改革、政策調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中可能出現(xiàn)的風險,比如森林防火問題;防控新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)帶來的新風險等。

      6.4 建立科學的應急機制

      一是構(gòu)建應急信息共享機制,完善應急管理部門與相關(guān)黨政部門、軍隊、企事業(yè)單位信息共建共用制度,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺在應急信息采集、整合、優(yōu)化、利用中的作用,讓高價值信息真正流動起來,為災害監(jiān)測預警、應急資源管理、救援決策行動提供有力支撐。二是構(gòu)建應急指揮協(xié)調(diào)機制,以建設(shè)國家應急指揮總部為龍頭,推動建立國家應對特別重大災害指揮部,順暢指揮協(xié)調(diào)關(guān)系,完善指揮協(xié)調(diào)制度,改進指揮協(xié)調(diào)手段,在大災大難面前形成全國“一盤棋”有力有序應對的局面,真正讓應急指揮體制改革舉措落地。三是構(gòu)建應急行動協(xié)同機制,改變以往救災中的“人海戰(zhàn)術(shù)”,平時注意將綜合性消防救援力量、專業(yè)和社會應急救援力量、軍隊應急救援力量合理編組,明確救災投入時機和方法,一旦有事能夠迅速著眼災害規(guī)模和災區(qū)容量,有序投入救援力量,推動走開專業(yè)救援、協(xié)同救援的路子,防止過度救援和打亂仗、亂打仗。四是構(gòu)建應急資源保障機制,通過簽訂應急保障協(xié)議,充分利用軍隊和其他行業(yè)領(lǐng)域在專業(yè)救援力量、運輸保障力量、應急物資儲備等方面的優(yōu)勢,服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動建立優(yōu)勢互補、資源共享的應急救援區(qū)域化合作制度。

      7 結(jié)語

      現(xiàn)階段,人民群眾在安全、生態(tài)方面的需求越來越高,能不能有效地管控危機、有效地應對災害,是檢驗我們黨和人民政府能否取信于民的“試金石”。應急管理工作,反映的是我們黨和政府執(zhí)政為民的宗旨意識,檢驗的是我們黨和政府治國理政的能力水平;必須堅持以防為主、防抗救結(jié)合,堅持做到各類風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早處置、早解決,提高國家應急管理水平和防災減災救災能力,有效防范化解重特大安全風險。

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