房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略探究

荊新華

(河南省焦作市職業(yè)技術(shù)學(xué)校，河南 焦作 450000)

0 前 言

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?cè)趯ふ液线m住所的同時(shí)，對(duì)房屋各個(gè)方面也提出了更高的要求。堅(jiān)固耐用已經(jīng)不再是人們對(duì)房子的唯一要求，人們現(xiàn)在考慮更多的是舒適性、安全性。因此，房屋在施工階段的時(shí)候，質(zhì)量管理是非常重要的。有必要從多個(gè)角度，針對(duì)房屋建筑工程各個(gè)流程中的質(zhì)量管理思路和方法進(jìn)行分析。

1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

1.1 工程設(shè)計(jì)的不適宜

工程設(shè)計(jì)方案是房屋建筑工程施工的依據(jù)，如果設(shè)計(jì)方案中涉及到的設(shè)計(jì)理念與實(shí)際不符，或是沒(méi)有明確的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可能給后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。在施工工程開(kāi)始的時(shí)候，施工單位主要參照建筑的工程圖紙去完成實(shí)際的施工。假如工程結(jié)束之后，設(shè)計(jì)過(guò)程中即使出現(xiàn)不合理的地方也不能夠更改，這將嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)钫麄€(gè)建筑工程淪為一個(gè)爛尾的工程，這無(wú)疑是巨大的損失。譬如，按照建筑所處的區(qū)域和自身的地質(zhì)情況，建筑自身的高度和規(guī)模，應(yīng)該對(duì)建筑工程前期挖掘的深度和寬度進(jìn)行處理[1]。假如在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)挖掘?qū)挾群蜕疃鹊奶幚砼c建筑工程的實(shí)際需要出現(xiàn)不同的時(shí)候，隨之而來(lái)的就是后期使用的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，并且無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)。

1.2 材料選用及建筑成本的原因

為了能夠在房地產(chǎn)行業(yè)獲得巨額利潤(rùn)，一些從業(yè)人員從住宅建設(shè)開(kāi)始想盡一切辦法來(lái)降低建筑工程成本。這是各種渠道中最有效降低成本的方法之一，而在降低成本方面，不良商販開(kāi)始在水泥質(zhì)量、鋼筋混凝土問(wèn)題上動(dòng)歪腦筋，而這些材料對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量有很大的影響[2]。通常來(lái)說(shuō)，成本影響了施工質(zhì)量的問(wèn)題，當(dāng)住房成本很低的時(shí)候，住房質(zhì)量也會(huì)嚴(yán)重下降，住房建設(shè)就會(huì)帶來(lái)更多的隱患[3]。

1.3 房屋建設(shè)缺乏監(jiān)管

監(jiān)督住房建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量對(duì)保證工程質(zhì)量具有非常大的作用。房屋建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的另一個(gè)主要因素就是建設(shè)施工的因素，施工方要壓縮成本，并且監(jiān)理單位需要保證經(jīng)濟(jì)效益，所以在配備人員數(shù)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)不滿(mǎn)足需求時(shí)，某些工程主管甚至無(wú)證上崗。還有一些監(jiān)管人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，除了專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí)程度不夠以外，在識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題的能力也存在不足，造成施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)監(jiān)理過(guò)程的質(zhì)量不完善。監(jiān)理人對(duì)材料和一系列設(shè)備結(jié)構(gòu)部件審查不合格，項(xiàng)目質(zhì)量不合格的組織和驗(yàn)收，將對(duì)房屋建設(shè)管理質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

2 做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

2.1 建筑施工設(shè)計(jì)的管控

對(duì)我國(guó)的施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行一系列的控制，需要嚴(yán)格控制施工設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，采用這種方法具體施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。建筑單位需要制定科學(xué)、規(guī)范且符合實(shí)際的施工計(jì)劃。在正式開(kāi)始施工之前，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性分析，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行施工規(guī)程進(jìn)行整合，結(jié)合多方面考察分析，對(duì)施工計(jì)劃方案可行性進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)計(jì)之初，設(shè)計(jì)者就應(yīng)該考慮建筑物本身的安全性，多方面分析建筑物的裂縫、泄露及其結(jié)構(gòu)的松動(dòng)，合理地保證施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該積極考慮施工區(qū)域周邊的環(huán)境因素，以施工工程中施工合理性和經(jīng)濟(jì)因素為主體，對(duì)施工方和眾多承包商帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在處理城市住房問(wèn)題的時(shí)候，使施工方和承包商獲得更多的利益[4]。

2.2 做好成本與質(zhì)量的平衡

近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，涉及到的投資越來(lái)越多，利潤(rùn)要求也在持續(xù)提升。在工程的質(zhì)量管理中，如何做好質(zhì)量和成本之間的平衡，是相關(guān)單位需要思考的問(wèn)題。為此，建筑工程單位應(yīng)該實(shí)事求是，認(rèn)真分析建筑工程的實(shí)際內(nèi)容，并且嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案去執(zhí)行，避免因?yàn)橥倒p料獲得蠅頭小利而導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 做好質(zhì)量監(jiān)督

從以往的建筑工程案例中可以知道，不僅需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，而且應(yīng)當(dāng)基于施工計(jì)劃和進(jìn)度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行考察、評(píng)估。質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、工藝、設(shè)備應(yīng)用等方面，需要結(jié)合施工要求，明確各個(gè)環(huán)節(jié)合理性，保證施工質(zhì)量。以前，由于工程監(jiān)督性比較強(qiáng)，建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，但是房屋質(zhì)量出現(xiàn)一些問(wèn)題，從側(cè)面說(shuō)明建筑開(kāi)發(fā)商在監(jiān)督方面做得不是很到位，甚至有的開(kāi)發(fā)商幾乎忽略了其重要性，這會(huì)產(chǎn)生很多的潛在問(wèn)題。因此，在施工前建筑施工人員應(yīng)該進(jìn)行大量的培訓(xùn)，解決施工中的基本問(wèn)題，有效完善施工體系，確保項(xiàng)目沒(méi)有錯(cuò)誤。在項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量管理過(guò)程中，可以使用現(xiàn)代科技手段，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)檢測(cè)質(zhì)量，提高監(jiān)督效率，在項(xiàng)目中盡量找到一些其他的問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)化的監(jiān)督方式以及數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步提升對(duì)房屋建造質(zhì)量的評(píng)估水平[5]。

2.4 強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè)

雖然如今房屋建筑工程建設(shè)施工機(jī)械化程度越來(lái)越高，但是不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員及管理人員依然占據(jù)主導(dǎo)地位。也就是說(shuō)，施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力、組織管理水平，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。因此，要強(qiáng)化施工隊(duì)伍、管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。除此之外，還要深入了解工程建設(shè)涉及到的各方面要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合適的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合合適的獎(jiǎng)懲制度，提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任意識(shí)。

2.5 構(gòu)建完善的管理制度

任何情況下，房屋建筑工程的建設(shè)施工管理，都需要一套完善、細(xì)節(jié)化的制度作為基礎(chǔ)。在房屋工程的建設(shè)施工中，需要在做好組織計(jì)劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一套完善的管理制度，該制度包括各種施工規(guī)范、報(bào)告方法、問(wèn)責(zé)機(jī)制等。在此基礎(chǔ)上，將責(zé)任落到每個(gè)人頭上，明確考核評(píng)價(jià)機(jī)制。正式施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行監(jiān)督管理，做到嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格，避免任何有損工程質(zhì)量的主觀行為。

2.5.1 建立健全的工程質(zhì)量責(zé)任制度

在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要按照相應(yīng)的組織架構(gòu)，由施工人員、技術(shù)人員、管理人員等進(jìn)行有效配合，各司其職，共同為完成施工任務(wù)、保證施工質(zhì)量而努力。在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該堅(jiān)持以“人”為核心，制定一系列的質(zhì)量責(zé)任制。

2.5.2 建立健全施工材料質(zhì)量保障制度

工程材料是房屋建筑施工的基礎(chǔ)，其本身的質(zhì)量將直接決定工程施工質(zhì)量。在工程材料的管理方面，要結(jié)合施工計(jì)劃，做好各類(lèi)工程材料的進(jìn)出管理。針對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)，做好材料的分區(qū)管理，并落實(shí)相關(guān)職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，做好各類(lèi)工程材料的質(zhì)量檢查，確保其達(dá)到施工要求。然后，根據(jù)質(zhì)量保障制度，對(duì)工程材料的領(lǐng)用、使用進(jìn)行監(jiān)管和詳細(xì)記錄，為整體的材料管理乃至施工質(zhì)量管理提供依據(jù)。

3 結(jié) 語(yǔ)

房屋建筑工程施工管理中，質(zhì)量管控千萬(wàn)不可松懈。做好質(zhì)量管控是保證業(yè)主權(quán)益的關(guān)鍵，也是提高建筑企業(yè)、施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，必須采取有效的措施，在進(jìn)行管理的過(guò)程中做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證建筑工程的問(wèn)題得到及時(shí)有效的處理，確保工程質(zhì)量計(jì)劃的有效落實(shí)，以達(dá)到全面提高建筑工程質(zhì)量的目的，從而促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。

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