石莉萍

（作者單位：陽泉市廣播電視臺）

為促進(jìn)傳統(tǒng)主流媒體的高質(zhì)量發(fā)展，國家先后出臺一系列政策意見，引導(dǎo)傳統(tǒng)媒體改革機(jī)制，加強(qiáng)流程管理、科技創(chuàng)新與人才隊伍建設(shè)，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合步伐，不斷提升媒體的影響力與競爭力，逐步建成全媒體傳播體系。因此，地市級廣電媒體要深入貫徹國家政策方針，提高政治站位，樹立明確的融合發(fā)展目標(biāo)，制訂詳細(xì)的融合計劃與措施方案，穩(wěn)步推進(jìn)媒體融合工作，切實改善媒體深度融合效果。

1 融媒體時代地市級廣電媒體融合發(fā)展的意義

1.1 新聞線索豐富

過去媒體記者獲取新聞線索的范圍相對較小，而通過推進(jìn)媒體融合，可顯著擴(kuò)大記者獲取線索的范圍。記者既可以通過基層社區(qū)、政府部門等渠道獲取有價值的新聞線索，又能夠?qū)π旅襟w平臺中的網(wǎng)絡(luò)熱點進(jìn)行挖掘和跟蹤，也可利用網(wǎng)民較為關(guān)注的公共話題展開報道[1]。

1.2 新聞策劃高效

在媒體融合過程中，地市級廣電媒體紛紛改進(jìn)新聞策劃模式與生產(chǎn)流程，由融媒體部門負(fù)責(zé)策劃新聞報道。融媒體部門整合了各種媒介資源與生產(chǎn)要素，可以將全臺的力量調(diào)動起來，在提升新聞策劃效率的基礎(chǔ)上，拓寬與豐富采訪報道的角度，進(jìn)而改進(jìn)采訪活動并增強(qiáng)新聞報道的策劃效果。

1.3 新聞傳播及時

新聞傳播的時效性受傳播媒介因素的直接影響。過去廣電媒體的信息傳播缺乏較強(qiáng)的時效性，受眾需在固定時間段觀看新聞節(jié)目，難以實時了解新聞。而通過推進(jìn)媒體融合，地市級廣電媒體記者只需簡單地編輯處理現(xiàn)場一手圖文信息，即可利用新媒體向受眾實時傳播，這有助于增強(qiáng)新聞信息傳播的時效性。針對一些重大新聞或突發(fā)事件，廣電媒體還可采用現(xiàn)場直播等方式，幫助受眾實時了解新聞事件的發(fā)展動態(tài)。

1.4 傳播互動增強(qiáng)

以往地市級媒體的新聞傳播過程存在著明顯的單向性特征，受眾與媒體之間的互動性不強(qiáng)，受眾的參與體驗感也不好。而通過推進(jìn)媒體融合，受眾能夠利用新媒體平臺的留言、評論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能向媒體反饋自己的意見和觀點。這樣既可以滿足受眾的互動需求，又可以幫助地市級媒體進(jìn)一步調(diào)整工作思路和方向[2]。

1.5 受眾規(guī)模擴(kuò)大

在融媒體時代，受眾的信息獲取傾向、方式等發(fā)生較大變化。特別是年輕受眾群體，更習(xí)慣利用新媒體獲取碎片化的新聞信息。地市級廣電媒體通過積極建設(shè)“三微一端”（微博、微信、微視頻及新聞客戶端），能夠有機(jī)結(jié)合自身的權(quán)威性、公信力優(yōu)勢及新媒體的時效性、生動性優(yōu)勢，更好地滿足不同受眾群體的需求，促使受眾規(guī)模得到擴(kuò)大，實現(xiàn)影響力、競爭力提升的目標(biāo)[3]。

2 融媒體時代地市級媒體融合發(fā)展中存在的問題

2.1 媒體融合深度不足

地市級媒體屬于我國四級媒體體系的一個重要組成部分，近年來，媒體融合步伐雖然有所加快，但受主客觀因素的影響，還面臨著媒體融合深度不足的問題。一些地市級媒體沒有明確自身定位及發(fā)展目標(biāo)，大多是模仿和復(fù)制中央、省級媒體融合的發(fā)展模式，導(dǎo)致融合效果不夠理想。在業(yè)態(tài)模式方面，一些地市級媒體僅僅向移動端“搬運”電視媒體播放的新聞報道，沒有結(jié)合移動端受眾的接受特點進(jìn)行創(chuàng)新。在機(jī)制方面，部分地市級媒體雖然依據(jù)媒體融合要求進(jìn)行了機(jī)構(gòu)整合與平臺渠道的拓展，但尚未全方位打通媒體資源與管理流程，媒體內(nèi)部的溝通不夠緊密，部門之間存在著“貌合神離”的問題。

2.2 本土化鏈接不夠完善

連接是媒體的底層邏輯，為更好地滿足受眾需求，提升自身綜合影響力，地市級廣電媒體應(yīng)為廣大受眾提供社交鏈接、資訊鏈接等多種服務(wù)。而現(xiàn)階段，部分地市級廣電媒體缺乏完善的本土化服務(wù)功能，雖然融媒矩陣已經(jīng)初步形成，能夠從多個渠道分發(fā)信息，但尚未與本土生活、政務(wù)服務(wù)端口等進(jìn)行鏈接，融媒體平臺的功能不夠豐富[4]。

2.3 內(nèi)容質(zhì)量有待提升

與新媒體相比，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)是傳統(tǒng)廣電媒體的優(yōu)勢之一。目前，部分地市級廣電媒體在融合發(fā)展過程中，過于關(guān)注平臺終端建設(shè)、傳播形式革新和資源融合互通等，忽視了內(nèi)容生產(chǎn)這一最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致自身專業(yè)優(yōu)勢得不到充分體現(xiàn)，不利于地市級廣電媒體的整體發(fā)展[5]。例如，一些地市級廣電媒體沒有打造特色化的本土欄目，沒有積極傳播本土優(yōu)勢與特色，隨之出現(xiàn)本土受眾流失問題；部分廣電媒體依然沿用落后的報道模式，沒有統(tǒng)一編發(fā)重點報道，難以形成聚合效應(yīng)，不利于提升新聞傳播效果；一些廣電媒體在打造新媒體產(chǎn)品時，沒有充分考慮媒體平臺的傳播特性，忽視了平臺用戶的接受特征，影響新聞報道的分發(fā)傳播效果。

2.4 復(fù)合型人才資源不足

為順利實現(xiàn)媒體融合目標(biāo)，地市級廣電媒體需建設(shè)一支專業(yè)化的全媒體復(fù)合型人才隊伍，從人才角度為媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障。現(xiàn)階段，一些媒體從業(yè)者雖然具備較為豐富的專業(yè)知識，但缺乏媒體融合思維，不能夠熟練掌握和應(yīng)用新媒體新技術(shù)。同時，地市級廣電媒體面臨著經(jīng)濟(jì)收益下降等問題，無法保證全媒體復(fù)合型人才的待遇，導(dǎo)致很多優(yōu)秀人才不愿意留在廣電媒體，人才流失情況較為嚴(yán)重。

3 融媒體時代地市級廣電媒體發(fā)展策略

3.1 改革機(jī)制，深耕平臺建設(shè)

針對當(dāng)前媒體融合深度不足的問題，地市級廣電媒體要從機(jī)制、平臺渠道等方面著手，深入落實媒體融合戰(zhàn)略與改革發(fā)展要求。第一，加快機(jī)制改革。地市級廣電媒體要圍繞融媒體建設(shè)目標(biāo)，深入分析自身的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的優(yōu)勢和不足，加快全媒體工作流程與工作機(jī)制的建設(shè)步伐，搭建與線上線下傳播一體化要求相符合的組織架構(gòu)，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效融合。要破除阻礙全媒體傳播格局形成的機(jī)制障礙，加強(qiáng)部門交流與協(xié)作。例如，地市級廣電媒體要加快各頻率頻道向融媒體產(chǎn)品制造中心的轉(zhuǎn)型步伐，整合人才、技術(shù)、資源等優(yōu)勢，打造品牌化與系列化的節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)品；要同步優(yōu)化評價機(jī)制，將內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播影響力作為節(jié)目策劃、運營管理等重要評價指標(biāo)，以便增強(qiáng)新聞工作者的全媒體意識。第二，加強(qiáng)平臺渠道建設(shè)。地市級廣電媒體要科學(xué)布局傳播體系，結(jié)合媒體融合戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)“三微一端”等新媒體平臺，拓寬新聞信息的分發(fā)傳播渠道。同時，要加強(qiáng)平臺運維管理，優(yōu)化配置資源，結(jié)合各平臺用戶的接受特征，靈活應(yīng)用多種表達(dá)形式，包括直播、短視頻、H5等，更好地吸引受眾注意力。要集中資源運維主體賬戶，關(guān)?！翱諝ぬ枴?，最大化利用有限資源。此外，要互聯(lián)互通各新媒體賬號，打破媒介之間的壁壘，增強(qiáng)媒體賬號之間的聯(lián)動，促使地市級廣電媒體的整體影響力得到提升。以陽泉廣播電視臺為例，2011年結(jié)合新媒體發(fā)展趨勢，積極成立網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，實現(xiàn)跨區(qū)域傳播節(jié)目內(nèi)容。2014年，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合戰(zhàn)略，創(chuàng)建手機(jī)客戶端，向移動端分發(fā)新聞資訊。2017年，入駐新華通訊社的傳播平臺，組織開展云報道、網(wǎng)絡(luò)直播等活動。同時，積極開通新媒體賬號，2019年已設(shè)立21個微博與微信公眾號賬號，吸引了60萬粉絲關(guān)注。2021年，順利驗收融媒體平臺建設(shè)項目，并依托該平臺共融互通信息內(nèi)容、管理手段與平臺終端，從技術(shù)平臺角度促進(jìn)了媒體融合發(fā)展。

3.2 完善本土化鏈接，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)

為更好地實現(xiàn)媒體融合目標(biāo)，滿足受眾多元化需求，地市級廣電媒體要加快建設(shè)“廣電+”模式，依托多樣性的功能性鏈接為城市服務(wù)、社會治理等提供助力。在具體實踐中，廣電媒體要打造多元化的平臺功能，打通上下層級服務(wù)通道，加強(qiáng)與政府職能部門之間的協(xié)作，開發(fā)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)問政、政府信息交流等一系列功能，向用戶高效傳達(dá)政務(wù)信息。同時，要結(jié)合在各類平臺的傳播特點與受眾個性化需求，設(shè)計特色化、差異化的鏈接服務(wù)[6]。例如，在自有客戶端建設(shè)中，可聚合智慧支付、智慧民生、智慧交通等多種功能，開發(fā)涵蓋社保查詢、電費支付、房屋買賣等一系列實用性功能模塊。2016年陽泉廣播電視臺推出了移動端App問政平臺“陽泉隨手拍”，該平臺具備在線問政、新聞發(fā)布、建言獻(xiàn)策、政情公告等一系列功能，既可滿足受眾的參政議政需求，又可以為社會治理提供助力，更好地履行媒體責(zé)任。

3.3 堅持內(nèi)容為王，提升內(nèi)容質(zhì)量

地市級廣電媒體在推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略時，應(yīng)堅持內(nèi)容為王，提升內(nèi)容質(zhì)量，在拓展傳播渠道，創(chuàng)新傳播形態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)作與生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，策劃符合輿論導(dǎo)向、貼近民眾需求的全媒體產(chǎn)品，促使地市級廣電媒體的傳播力、影響力和競爭力得到持續(xù)提高。第一，突出本土特色。本地用戶是地市級廣電媒體的重要受眾群體，為持續(xù)擴(kuò)大并留住本地用戶，廣電媒體要充分重視本土新聞的報道與傳播，增強(qiáng)節(jié)目內(nèi)容的本土化，增強(qiáng)受眾的認(rèn)同感與親近感。同時，地市級廣電媒體通過報道與傳播本土化內(nèi)容，也可讓其他地區(qū)的受眾關(guān)注當(dāng)?shù)匕l(fā)展，吸引更多的資源，服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)建設(shè)[7]。例如，陽泉廣播電視臺2021年先后推出了一系列本土化節(jié)目《看鄉(xiāng)村》《文化講堂》等，這些節(jié)目側(cè)重于傳播本土文化、展現(xiàn)鄉(xiāng)村民風(fēng)，既可以滿足當(dāng)?shù)厥鼙姷男枨?，又能夠讓其他地區(qū)的民眾更加全面地了解陽泉文化。同時，結(jié)合融媒體時代受眾的信息獲取特征，陽泉廣播電視臺依據(jù)移動優(yōu)先理念策劃了《二丫來了》融媒體節(jié)目。該節(jié)目通過方言、短視頻等本土元素，吸引了更多本土受眾的注意力。第二，增加新聞深度。和新媒體、自媒體相比，地市級廣電媒體具有更強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢，在長期新聞報道實踐中積累了豐富的資源。因此，地市級廣電媒體要充分利用自身優(yōu)勢，在推進(jìn)平臺融合、技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢，策劃有深度、有溫度的新聞產(chǎn)品。在新聞生產(chǎn)實踐中，地市級廣電媒體要深度挖掘新聞事件的背景，動態(tài)跟蹤報道事件的發(fā)展趨勢，幫助受眾了解新聞事件的全貌。同時，新聞記者要從多個角度解析新聞事件，在滿足受眾深度閱讀需求的基礎(chǔ)上有效引導(dǎo)社會輿論。第三，優(yōu)化報道模式。為提升新聞信息的傳播效果，地市級廣電媒體要深入探索與創(chuàng)新報道傳播模式，統(tǒng)一部署、策劃、采訪與編發(fā)重大題材與重點報道，這樣既可以提升新聞傳播效率，又能夠發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。例如，陽泉廣播電視臺在“黨的二十大”宣傳報道實踐中，積極合并各個業(yè)務(wù)模塊，無縫銜接采、編、播、發(fā)等環(huán)節(jié)，采用即采即發(fā)、稿件共享的報道模式，有效滿足各傳播平臺的新聞分發(fā)需求。第四，打造優(yōu)質(zhì)新媒體產(chǎn)品。如果移動端只是生硬地照搬廣播電視媒體播放的節(jié)目內(nèi)容，則難以保證傳播效果。因此，地市級廣電媒體需充分考慮新媒體傳播特性，制作適合在新媒體平臺播發(fā)的短視頻、動漫、H5等新媒體產(chǎn)品。同時，要重視網(wǎng)絡(luò)直播，打造系列化直播節(jié)目，充分展現(xiàn)小屏直播的即時性、互動性優(yōu)勢。例如，2022年陽泉廣播電視臺推出的《天天新聞短視頻節(jié)目，各期節(jié)目用短短90秒的時間解讀本土新聞，對新聞背后的故事進(jìn)行挖掘和講述，每天早晨7點同步發(fā)布于微信公眾號及抖音平臺，吸引了大量受眾觀看。

3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快融合步伐

目前，地市級廣電媒體的全媒體復(fù)合型人才短缺現(xiàn)象較為普遍，不利于媒體融合工作的推進(jìn)和融合轉(zhuǎn)型目標(biāo)的高質(zhì)量實現(xiàn)。對此，地市級廣電媒體要高度重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)，有機(jī)結(jié)合“外部引進(jìn)”和“內(nèi)部培養(yǎng)”，逐步提升新聞工作者的綜合能力。第一，廣電媒體要結(jié)合媒體融合計劃和進(jìn)度，詳細(xì)了解人才需求，積極引進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，快速滿足融媒體建設(shè)的人才需求[4]。第二，廣電媒體要加強(qiáng)內(nèi)部教育培訓(xùn)，定期邀請融媒體領(lǐng)域的專家、學(xué)者組織講座，向媒體工作者傳遞新的理念、技術(shù)與方法，引導(dǎo)媒體工作者充分明確媒體融合的必要性，主動樹立媒體融合理念，學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技術(shù)。第三，組織媒體工作者外出參觀考察其他媒體的融媒體建設(shè)情況，借鑒、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗，逐步提升媒體工作者的思想認(rèn)知與技術(shù)能力。第四，針對優(yōu)秀人才流失問題，廣電媒體要適當(dāng)調(diào)整人員的薪酬待遇，完善職級晉升、考核評價等機(jī)制，提升媒體工作者的滿意度，激勵媒體工作者加快自身轉(zhuǎn)型步伐，積極適應(yīng)融媒體時代的新聞生產(chǎn)及傳播要求。

4 結(jié)語

近年來，地市級廣電媒體依據(jù)國家政策要求，積極推進(jìn)媒體融合戰(zhàn)略，取得了一定的成效。但在融合發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了融合深度不足、人才資源缺乏等問題，不利于媒體融合發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，地市級廣電媒體要進(jìn)一步提高政治站位，不斷完善機(jī)制，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式與傳播流程，加強(qiáng)平臺終端與人才建設(shè)，提升媒體融合效果。