■卡米來(lái) 傅冬
(新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
電子商務(wù)隨著全球化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已成為貿(mào)易結(jié)算最主要的商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)的興起依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持,它終結(jié)了傳統(tǒng)繁瑣落后的商務(wù)結(jié)算模式,其便捷和無(wú)障礙交流對(duì)整個(gè)商貿(mào)信息互動(dòng)和商品貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大,起到關(guān)鍵作用。電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展快速,加快了我國(guó)融入全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,極大提升了我國(guó)自身制造業(yè)能力,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
企業(yè)發(fā)展要符合時(shí)代潮流,傳統(tǒng)運(yùn)作理念和管理模式經(jīng)不起現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保留沿用傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)破壞企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)則,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所拋棄。因此,在時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)必須對(duì)管理和機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行創(chuàng)新整改,特別是財(cái)務(wù)管理要與時(shí)俱進(jìn),利用電子商務(wù)科學(xué)有效性為企業(yè)后期發(fā)展帶來(lái)更多收益。企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理要有清醒認(rèn)知,改變傳統(tǒng)管理思維積極實(shí)施電子商務(wù)管理模式,才能讓企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展,通過(guò)新技術(shù)、人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新,保持企業(yè)健康充滿活力效果。讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)有歸屬感和責(zé)任心,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
在現(xiàn)代化管理發(fā)展理念中,所有企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是現(xiàn)代企業(yè),其財(cái)務(wù)管理性質(zhì)都是一致的,只不過(guò)電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)創(chuàng)新,符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的是為企業(yè)提供有效運(yùn)行的金融助力,將企業(yè)收支進(jìn)行歸類和有效使用,滿足企業(yè)發(fā)展需求。在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)為企業(yè)提供的各種收支數(shù)據(jù),為企業(yè)有效提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)管理的有效創(chuàng)新需要電子商務(wù)的默契配合,兩者的共融可實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合能力的創(chuàng)新發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與革新,必須要依托電子商務(wù)來(lái)實(shí)行,通過(guò)有效管理和深化改革,企業(yè)會(huì)沿著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向健康發(fā)展運(yùn)營(yíng)。電子商務(wù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨,但在實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注解決的問(wèn)題仍存在,需查找問(wèn)題產(chǎn)生因素,有效解決電子商務(wù)在企業(yè)管理中的不良存在。
我國(guó)大多企業(yè)發(fā)展都經(jīng)歷由小變大逐步發(fā)展的過(guò)程,時(shí)間跨度很大,企業(yè)發(fā)展前期和現(xiàn)狀管理運(yùn)行變化明顯,財(cái)務(wù)管理也經(jīng)歷了由簡(jiǎn)入繁的過(guò)程。由于時(shí)間跨度影響,一些陳舊的方式和管理手段對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理依然存在影響性,這種落后的管理模式和觀念,與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)管理體系存在代差,管理上缺乏有效銜接,難以產(chǎn)生時(shí)效性。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行發(fā)展建設(shè)對(duì)資金有很高需求,因此企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)和管理一定要及時(shí)高效的到位,有效資金流轉(zhuǎn)要及時(shí)用到關(guān)鍵處。同時(shí),企業(yè)資金管理要體現(xiàn)安全和操作嚴(yán)謹(jǐn)性,資金使用過(guò)程全程監(jiān)管到位,堅(jiān)決杜絕資金濫用和無(wú)監(jiān)管漏洞出現(xiàn)。在電子商務(wù)視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,很多企業(yè)無(wú)法做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)有效化,一些企業(yè)雖然在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展前行,但在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上新舊管理觀念并用,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性和靈活性缺乏有效認(rèn)知。企業(yè)財(cái)務(wù)管理從表面上看仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn),如果從實(shí)際效果來(lái)看會(huì)發(fā)現(xiàn)缺乏電子商務(wù)有效協(xié)助,工作效率大打折扣。這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏電子商務(wù)應(yīng)用管理態(tài)度,忽視電子商務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)時(shí)效性特征,會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)度。
企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理也就沒(méi)有了現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)能力。在電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式必然要實(shí)現(xiàn)更有效、集中和網(wǎng)絡(luò)化,這對(duì)企業(yè)整體發(fā)展和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供有力財(cái)務(wù)保障。如果電子商務(wù)達(dá)不到有效應(yīng)用,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)降低,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重沖擊,無(wú)法滿足后續(xù)發(fā)展需求。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展進(jìn)程來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)缺乏完善性,無(wú)法發(fā)揮信息化帶給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能,企業(yè)自身人員調(diào)控、工作安排、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備使用、市場(chǎng)調(diào)研等都會(huì)受到影響,這樣的落后管理和工作效率增加了企業(yè)發(fā)展難度,同時(shí)也容易造成企業(yè)損耗增大。
企業(yè)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中具有核心重要性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要真正懂企業(yè)管理的人,能夠熟練操作應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù),只有真正的財(cái)務(wù)管理人才,才能有效發(fā)揮電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的效能,為企業(yè)發(fā)展助力。從現(xiàn)代諸多企業(yè)發(fā)展看,人才短缺對(duì)企業(yè)生存生產(chǎn)管理影響極大,企業(yè)人才短缺嚴(yán)重制約了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力發(fā)展,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門中,對(duì)這樣的人才更是招賢若渴,無(wú)形中提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才待遇標(biāo)準(zhǔn)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員流動(dòng)性大,人員待遇和穩(wěn)定性缺乏保障,導(dǎo)致一些企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員工作積極性不高,心理思想不能專注財(cái)務(wù)管理上。很多企業(yè)自身內(nèi)部職稱定制缺乏透明合理性,一些依靠企業(yè)高層裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,其工作能力不能獲得其它職員認(rèn)同,很多有能力和工作干勁的財(cái)務(wù)人員無(wú)法憑借工作能力獲得職位,對(duì)他們工作態(tài)度和自身發(fā)展帶來(lái)消極影響,“跳槽”、“離職”現(xiàn)象在這些企業(yè)內(nèi)部不斷出現(xiàn),形成了人才資源外流,難以提升企業(yè)管理發(fā)展,對(duì)企業(yè)自身建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。
電子商務(wù)化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升關(guān)鍵,為此,企業(yè)管理高層要重視財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)升級(jí),自身內(nèi)部對(duì)電子商務(wù)化管理有明確目標(biāo)和具體實(shí)施方案。在自我認(rèn)知中要懂得電子商務(wù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)需求和實(shí)施,同時(shí),要積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整體現(xiàn)代化管理進(jìn)程,企業(yè)內(nèi)部各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理,強(qiáng)化各部門之間信息數(shù)據(jù)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)注溝通,用解決方案消除問(wèn)題隱患。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要與企業(yè)內(nèi)部時(shí)刻保持信息暢通,做好企業(yè)各部門數(shù)據(jù)核算,管理層在信息管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體了解和掌控,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)有效解決,讓信息管理網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)各部門之間密切銜接的紐帶。同時(shí),要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理員工對(duì)新技術(shù)、新軟件操控能力,這對(duì)企業(yè)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng),不斷為企業(yè)發(fā)展提供有效動(dòng)力,能夠增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)代企業(yè)絕不能停留在一貫生存、生產(chǎn)模式下,要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中隨著市場(chǎng)化需求不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在創(chuàng)新意識(shí)下利用電子商務(wù)技術(shù)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的體系革重構(gòu)。這種創(chuàng)新并不存留在技術(shù)表面,而要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程和技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底革新,這需要各部門之間相互配合,除了使用新的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)操作外,還要各部門人員以新態(tài)度對(duì)待工作,各部門內(nèi)部人員工作態(tài)度和能力要提升,部門之間做好工作環(huán)節(jié)銜接,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
在現(xiàn)代科技推動(dòng)下,企業(yè)管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都在發(fā)生變革,特別是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的電子商務(wù)模式,使企業(yè)管理發(fā)生質(zhì)變同時(shí),極大拓展了企業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,正是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組,迎合了世界發(fā)展帶來(lái)的巨大需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用電子商務(wù)技術(shù),工作效率幾何級(jí)增長(zhǎng)。同時(shí),信息技術(shù)在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力同時(shí),自身監(jiān)管系統(tǒng)也做到了安全自動(dòng)化,在自動(dòng)化程序操控語(yǔ)言控制下,電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)分析,原有需要大量人工完成的工作量可瞬間完成數(shù)據(jù)采集、分析、處理、儲(chǔ)存。這樣的技術(shù)調(diào)整革新,可有效抵御市場(chǎng)轉(zhuǎn)變給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的沖擊,能滿足市場(chǎng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)需求,企業(yè)也在這樣的生存環(huán)境中,利用技術(shù)力量不斷創(chuàng)新改進(jìn),自身也在健康發(fā)展,綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。
網(wǎng)絡(luò)科技在現(xiàn)實(shí)中以虛擬形式存在并發(fā)揮了巨大作用,在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)管理與電子商務(wù)結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代智能化和技術(shù)化,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí),確保財(cái)務(wù)管理能力提升。企業(yè)高層必須對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)有更清晰的認(rèn)知,要了解電子商務(wù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。從企業(yè)發(fā)展定位出發(fā),建立系統(tǒng)安全有效的電子商務(wù)管理體系。通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管理全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分置建立全新的財(cái)務(wù)管理體系。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門管理上要制定完善的管控規(guī)章,通過(guò)規(guī)章防止企業(yè)財(cái)務(wù)被財(cái)務(wù)部門職員把控,在給予財(cái)務(wù)部門職員權(quán)力同時(shí),企業(yè)高層要對(duì)財(cái)務(wù)管理有監(jiān)管權(quán),消減財(cái)務(wù)部門濫用職權(quán)實(shí)施資金流動(dòng)權(quán)力,保障企業(yè)資金流動(dòng)每一筆都有據(jù)可查專人監(jiān)督。這樣可減少企業(yè)資金損耗有利于企業(yè)發(fā)展。新的財(cái)務(wù)管理會(huì)改變?cè)胸?cái)務(wù)管理制度中長(zhǎng)期存在的弊端漏洞,能夠體現(xiàn)出更多財(cái)務(wù)預(yù)算新基點(diǎn)新內(nèi)容。如企業(yè)可規(guī)范財(cái)務(wù)流程,將“業(yè)務(wù)預(yù)算”與“財(cái)務(wù)預(yù)算”合并,降低財(cái)務(wù)繁瑣程序,同時(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并以此標(biāo)準(zhǔn)打造適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化重組都要以電子商務(wù)為技術(shù)支持,同時(shí),要對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行有序整改,以適應(yīng)電子商務(wù)技術(shù)要求。通過(guò)技術(shù)優(yōu)化整合,企業(yè)內(nèi)部各部門之間的壁壘被打破,各部門的財(cái)務(wù)管理工作得到有效銜接流通,從而打造成企業(yè)多模塊一體化管理格局。企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化,有效解決了各部門間權(quán)力交叉帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理弊端,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金、物流、信息相互銜接暢通有序,最終在企業(yè)財(cái)務(wù)室實(shí)現(xiàn)有效匯總。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)從原材料到制造、輸出、銷售、資金回籠諸多生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,減少不必要的浪費(fèi)和支出環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)發(fā)展更符合現(xiàn)代化要求,企業(yè)財(cái)務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的財(cái)務(wù)用度支出更合理有效,有效規(guī)避貪腐浪費(fèi)出現(xiàn),更容易掌控。
信息技術(shù)徹底改變了整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局,電子商務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí),利用信息技術(shù)改變了商品交易模式。與傳統(tǒng)商品交易相比,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在電子商務(wù)加持下,買賣雙方實(shí)現(xiàn)了在保障環(huán)境下商品銷售整個(gè)流程,買賣雙方不用在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中接觸就能完成交易,整個(gè)交易流程達(dá)到了一致性。電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)完全可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)人員培養(yǎng)計(jì)劃。針對(duì)電子商務(wù)虛擬、開(kāi)放性特征,企業(yè)自身需要對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),對(duì)現(xiàn)有的員工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新整合,以適應(yīng)電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的開(kāi)展。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),這需要企業(yè)內(nèi)部有合理有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作程序。在企業(yè)內(nèi)部,人才需求一直呈現(xiàn)缺失性,人才培養(yǎng)也成為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)目標(biāo)。在電子商務(wù)背景下,企業(yè)人才培養(yǎng)更顯急迫,有的企業(yè)人才培養(yǎng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)小組,將需要培訓(xùn)員工拉入進(jìn)群,在不影響工作前提下,將學(xué)習(xí)資源放入群內(nèi),讓群內(nèi)成員通過(guò)手機(jī)接收自主學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提升員工自我能力。除了企業(yè)內(nèi)部自身培養(yǎng)人才之外,企業(yè)還應(yīng)積極拓展人才渠道,從外部吸收優(yōu)質(zhì)人才進(jìn)入企業(yè)。企業(yè)自身人才培養(yǎng)和吸引外部人才必須做好人才應(yīng)享有的福利和晉升渠道,所有為各級(jí)人才提供的資源都要明確告知并認(rèn)真執(zhí)行。企業(yè)員工培養(yǎng)機(jī)制要體現(xiàn)質(zhì)量為主,不能搞突擊這違背人才培養(yǎng)規(guī)律。
現(xiàn)代化社會(huì)飛速發(fā)展離不開(kāi)電子商務(wù),電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行了創(chuàng)新整改,對(duì)財(cái)務(wù)管理策略實(shí)施了精準(zhǔn)定位。通過(guò)電子商務(wù)視角,企業(yè)財(cái)務(wù)工作得到有效健全。在保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全同時(shí),更促進(jìn)了企業(yè)與現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施具有重大意義。