文／陳冠能 紹興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)迪蕩新城投資發(fā)展有限公司 浙江紹興 312000

引言：

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會需求不斷提升，大型項目也逐漸增加，且建筑項目涉及到的地理環(huán)境較為復(fù)雜化，因此對工程管理與成本控制要求也在逐漸提高。BIM技術(shù)作為先進(jìn)的管理技術(shù)理念，在西方國家得到廣泛應(yīng)用，并且在我國建筑工程大型項目的設(shè)計、造價與管理，以及施工中得到廣泛應(yīng)用。提升了建筑工程工作效率，并能提升工程項目質(zhì)量，所以說，BIM技術(shù)對工程管理與成本控制具有重要的現(xiàn)實意義。

1、BIM技術(shù)的概述

1.1 含義

BIM技術(shù)是建筑信息模型，以建筑工程中的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并能將其轉(zhuǎn)變成參數(shù)形式，實現(xiàn)建筑信息的數(shù)字化模擬。在該模型中能將建筑信息的多項內(nèi)容體現(xiàn)出來，如項目生命周期里的全部物理特征、構(gòu)件信息、施工進(jìn)度與過程控制等，能利用模型的搭建實現(xiàn)多項信息共享，為部門間精準(zhǔn)與高效信息的交流打下良好基礎(chǔ)，借助模型搭建實現(xiàn)各類信息共享，為部門之間實現(xiàn)精準(zhǔn)與高效信息交流奠定重要基礎(chǔ)，推動了工程項目建設(shè)效率的提升，有效降低工程成本，促進(jìn)工程目標(biāo)實現(xiàn)。

1.2 應(yīng)用特點(diǎn)

（1）可視性

隨著BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在建筑工程的工程管理、成本控制上帶來了積極變化。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理與成本控制中，最主要的特點(diǎn)之一就是可視化。傳統(tǒng)的工程設(shè)計與成本控制主要是借助平面圖紙來表達(dá)，不能將建設(shè)效果與過程直觀展現(xiàn)，只能通過經(jīng)驗與想象來預(yù)判其效果，而此種方式的使用也會出現(xiàn)一些偏差，使得工程效果與預(yù)期產(chǎn)生些許差異[1]。但是借助BIM技術(shù)能將設(shè)計方案全方位展示出來，創(chuàng)建出完整的建筑模型給施工人員對項目理解帶來較大幫助，有著較強(qiáng)的可視性，與傳統(tǒng)設(shè)計、施工與決策相對比之下更加科學(xué)與合理。

（2）模擬性

BIM技術(shù)能模擬構(gòu)建模型，讓技術(shù)人員通過對模型進(jìn)行操作，涵蓋模擬施工、運(yùn)行、疏散等操作，借助其模擬實驗?zāi)苡行嵘こ藤|(zhì)量。如發(fā)生火災(zāi)與地震時，傳統(tǒng)的疏散方案科學(xué)合理性并不高，會帶來一定的安全隱患，而借助模擬疏散操作，能更好地發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患，及時針對隱患解決問題，讓方案更加具有實效性。

（3）協(xié)調(diào)性

協(xié)調(diào)分工在工程管理中占據(jù)重要作用，要將協(xié)調(diào)性融入建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)里。傳統(tǒng)協(xié)調(diào)分工主要是依靠人工派遣，會受到外界影響，導(dǎo)致協(xié)調(diào)內(nèi)容不能充分落實，增加了工作的難度，也給企業(yè)帶來了較大支出。而借助BIM技術(shù)能為協(xié)調(diào)工作提供全面性與時效性的保證，及時將工作中存在的安全隱患拔出，并做好提前預(yù)判。利用BIM技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)收集、分析與處理，從而讓資源實現(xiàn)有效共享，確保各個部門能在建設(shè)中及時掌握工程情況，為工程的施工提供重要保障。

2、BIM技術(shù)應(yīng)用在工程管理與成本控制中的重要性

BIM技術(shù)借助互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)實現(xiàn)工程管理與成本控制，與傳統(tǒng)管理模式下具有較大優(yōu)勢性。在工程管理與成本控制上，都是借助大量的信息數(shù)據(jù)為支撐，傳統(tǒng)管理與成本控制主要是以人力為本構(gòu)建模型，數(shù)據(jù)的收集與分析也是以人力為主，在決策中可能會出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程施工周期延長。而借助BIM技術(shù)能有效地利用其優(yōu)勢推動建筑工程的發(fā)展[2]。首先，能夠借助BIM技術(shù)進(jìn)行模型構(gòu)建，達(dá)到縮短工程周期的作用。要想構(gòu)建建筑模型，是需要借助大量數(shù)據(jù)作為支撐的，BIM技術(shù)中就利用了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢性，極大地減少了數(shù)據(jù)收集與分析的時間，實現(xiàn)縮短工期的目標(biāo)。其次，借助BIM技術(shù)能夠直觀地將建筑工程在施工中所存在的問題與優(yōu)勢性展現(xiàn)出來。應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建工程模型一般是三維結(jié)構(gòu)，與二維結(jié)構(gòu)相比，三維結(jié)構(gòu)能直觀地將建筑工程的特征全方位地展現(xiàn)出來。最后，借助BIM技術(shù)能科學(xué)地對建構(gòu)工程中的施工成本實施成本的統(tǒng)計與控制。在進(jìn)行建筑工程成本統(tǒng)計時，需要對建筑所用的材料數(shù)量、尺寸等進(jìn)行預(yù)估，而BIM技術(shù)構(gòu)建出來的三維結(jié)構(gòu)能讓工作人員更好地進(jìn)行計算與核實，有效地減少了成本，實現(xiàn)節(jié)約成本，人力、物力與財力的效果。

3、BIM技術(shù)在建筑工程管理與成本控制中存在的問題

BIM技術(shù)的優(yōu)勢性決定其在工程建筑施工中受到廣泛歡迎，也讓我國的工程項目不斷增加對BIM技術(shù)的需求。然而在實際過程使用BIM技術(shù)的過程中，由于各類因素的影響之下，BIM技術(shù)在使用上會存在諸多的問題。

3.1 相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)水平較低

在進(jìn)行建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，會存在著部門技術(shù)人員專業(yè)水平較低問題的產(chǎn)生，由于對BIM技術(shù)的使用并不熟練，導(dǎo)致BIM技術(shù)不能最大限度地發(fā)揮出自身作用，導(dǎo)致建筑工程的相關(guān)數(shù)據(jù)受到嚴(yán)重影響，從而不能確保工程在施工過程中的質(zhì)量和效率。

3.2 部門與部門之間缺少溝通交流

每個工程項目的建設(shè)都是由多個部門組合成的，每個部門都帶有不同的責(zé)任與各自的職責(zé)，且不同部門之間的工作內(nèi)容會產(chǎn)生與之相對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息[3]。但是傳統(tǒng)建筑部門之間的發(fā)展過程中，部門與部門間缺少了溝通交流的狀態(tài)，導(dǎo)致部門間的信息不能實現(xiàn)及時、高效與精準(zhǔn)地對接，造成部門間的信息共享具有滯后性，無法對信息實現(xiàn)及時共享與溝通交流。

3.3 BIM技術(shù)應(yīng)用的綜合性較差

BIM技術(shù)對成本控制上的作用，體現(xiàn)在建筑施工中對各項工作的綜合管理上，例如，對建筑工程數(shù)據(jù)信息的共享與分析等。但是在實際過程中，結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況來看，諸多企業(yè)在數(shù)據(jù)信息共享上都存在著些許問題，無法將其作用發(fā)揮出來，阻礙BIM技術(shù)的應(yīng)用。

4、BIM技術(shù)在建筑工程管理與成本控制的應(yīng)用策略

4.1 BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在諸多地區(qū)工程管理上都有應(yīng)用，充分將其作用發(fā)揮了出來。對此，要全面了解其在工程管理上的應(yīng)用，要從幾個方面進(jìn)行入手：

（1）決策階段的應(yīng)用

建筑工程在實施招標(biāo)時，投標(biāo)方會依據(jù)其標(biāo)書的可行性及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合考慮，以此確定中標(biāo)方，所以決策階段中的工作效率與方式會關(guān)乎建筑工程的施工情況[4]?；诖?，建筑企業(yè)在進(jìn)行決策時，要對施工現(xiàn)場實施綜合考察，收集大量數(shù)據(jù)信息且從其中提出最有效的信息進(jìn)行整合與分析，將分析后結(jié)果上交到設(shè)計部門，讓設(shè)計部門能結(jié)合此結(jié)果制定好相應(yīng)的施工方案。所以，在進(jìn)行決策階段需要大量人工參與，且由于數(shù)據(jù)的龐大直接導(dǎo)致了決策階段會耗費(fèi)大量的時間，嚴(yán)重影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。對此，要學(xué)會利用BIM技術(shù)將收集到的數(shù)據(jù)建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，針對性地針對施工現(xiàn)場的環(huán)境與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況、用戶實際需求等制定對應(yīng)的方案。加上BIM技術(shù)中融合了多項先進(jìn)技術(shù)，在利用此項技術(shù)時，借助BIM技術(shù)實施立體平面布置，確保施工布置中的合理性與完整性，并能有效規(guī)避現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的情況，對工程成本及安全性實施預(yù)測，減少不確定因素對工程進(jìn)度的影響，為安全工作打下良好基礎(chǔ)。BIM技術(shù)還可以作用下完成臨時工程數(shù)量的統(tǒng)計中，強(qiáng)化工程的結(jié)算能力。除此之外，BIM技術(shù)具有高強(qiáng)的可視化程度技術(shù)，能促進(jìn)工程管理實現(xiàn)可視化，在BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理中后，能強(qiáng)化軟件間的組織管理能力，實現(xiàn)信息交換與技術(shù)的共享。BIM技術(shù)在工程管理中應(yīng)用也能推動參與方間的互相溝通與聯(lián)系，為工程項目的施工節(jié)約成本，實現(xiàn)最大效益化效果。

（2）設(shè)計階段的應(yīng)用

借助BIM技術(shù)完成建模后，最為重要的就是要設(shè)計深化與圖紙審核，利用審核能規(guī)避圖紙出現(xiàn)錯漏情況，為機(jī)電管線安裝提供重要的保障基礎(chǔ)。工程施工時要對工程項目實施科學(xué)化的工程、結(jié)構(gòu)設(shè)計及設(shè)備的準(zhǔn)備[5]。借助BIM技術(shù)能更好地建立起針對性工程三維結(jié)構(gòu)模型，能將工程施工情況直觀呈現(xiàn)出。例如，在某個工程圖紙的審核中，借助于BIM技術(shù)及時地發(fā)現(xiàn)砌筑與安裝間存在沖突，需要工程人員及時對圖紙進(jìn)行修改，而也是因為第一時間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)下，減少了工程的損失。同時，在利用BIM技術(shù)實施工程模型構(gòu)建中，還能結(jié)合其施工的情況實施模型更新，減少施工中出現(xiàn)的錯誤，有效提升工程建筑的質(zhì)量。

（3）施工階段的應(yīng)用

在進(jìn)行建筑工程的施工中，會受到多種不確定因素的影響，導(dǎo)致建筑工程的危險性不斷增加。對此，在進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段，可以最大限度地發(fā)揮出BIM技術(shù)中三維結(jié)構(gòu)模型的作用，利用其對工程施工情況實施模擬，減少施工過程中的干擾因素，并能及時地解決工程中存在的問題，減少外界因素對工程帶來的影響，不斷提升建筑工程的安全性，確保建筑工程質(zhì)量的提升。

（4）運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用

建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)乎建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而其中的商業(yè)價值也是關(guān)乎到企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增加的關(guān)鍵因素。借助BIM技術(shù)對建筑工程的運(yùn)營進(jìn)行維護(hù)，能確保建筑工程能在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)提升自身的商業(yè)價值，更好地保證后續(xù)階段中的物業(yè)與設(shè)備的管理，及時發(fā)現(xiàn)工程管理中的問題，促進(jìn)工程商業(yè)價值的提高[6]。除此之外，建筑工程本身就比其他工程的風(fēng)險性更大，在建筑中通常會將安全問題放在首位，借助BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程模型的構(gòu)建，能突破傳統(tǒng)二維模型的束縛，將BIM技術(shù)可視化優(yōu)勢性發(fā)揮出來，將工程結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)部分與主要受力情況直觀展現(xiàn)，并借助其模擬化特點(diǎn)，對工程施工情況進(jìn)行模擬，進(jìn)而將可能遇到的問題直觀呈現(xiàn)出。更好地讓設(shè)計人員針對性地結(jié)合問題提供改善與解決的方案，減少施工中不必要的安全事故，提升建筑工程施工的安全性。

4.2 BIM技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用

（1）前期成本預(yù)測階段

企業(yè)在招標(biāo)前需要與招標(biāo)方實施溝通，以此來讓各個不同的企業(yè)能結(jié)合各招標(biāo)方所提供的清單實施費(fèi)用預(yù)測，而建筑企業(yè)的預(yù)算最終結(jié)果和施工成本間所存在的差距，也會直接影響到企業(yè)專業(yè)水平與未來發(fā)展，因此其成本準(zhǔn)確性的預(yù)測具有重要作用。對此，企業(yè)在預(yù)測時，除了具備專業(yè)能力外，還要熟悉市場變化的情況。在信息時代下市場的變化呈現(xiàn)出多樣性，企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測具有一定難度，而借助BIM技術(shù)實施預(yù)測，能有效地掌握市場變化，讓成本預(yù)測的準(zhǔn)確率極大提升。加上不同的建筑工程所需要的材料不一致，利用BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫實施關(guān)聯(lián)，能準(zhǔn)確地依據(jù)工程量進(jìn)行預(yù)估，保證預(yù)測結(jié)果的精準(zhǔn)率。

（2）項目中標(biāo)后成本預(yù)算階段

建筑企業(yè)中標(biāo)后要結(jié)合工程情況，對企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)籌與規(guī)劃，對成本進(jìn)行預(yù)算。此過程不僅要對原材料進(jìn)行預(yù)測，還要對其中涉及到的人力資源實施預(yù)測，才能確保最終預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有所提升。而在建筑工程的不同階段中，所需要使用的材料與人力資源成本是不一致的，在預(yù)算中會存在一定的誤差。借助BIM技術(shù)實施中標(biāo)后的成本預(yù)算，能為建筑企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)量，利用三維結(jié)構(gòu)實施動態(tài)原材料的統(tǒng)計。并借助動態(tài)化的建筑工程模型來計算工程中所需要的人力資源，能有效減少人力資源中的不必要資金投入，促進(jìn)企業(yè)利潤空間的提升。

（3）施工中成本控制階段

成本控制是建筑工程中的核心問題，也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。借助BIM技術(shù)實施成本控制時，能有效實施內(nèi)部結(jié)算，在進(jìn)行建筑工程施工中，材料的購買并非一次性，要結(jié)合具體的使用情況與市場變化分批次購買，因此需要統(tǒng)計人員對工程實際情況與市場情況進(jìn)行詳細(xì)了解。借助BIM技術(shù)實現(xiàn)施工中的成本控制，能有效結(jié)合施工與市場的實際情況實施科學(xué)合理購買材料計劃，減少不必要的浪費(fèi)，且借助BIM技術(shù)能規(guī)范建筑工程的用料情況。更好地結(jié)合施工與市場情況科學(xué)合理地規(guī)劃購買計劃，減少建筑材料的浪費(fèi)。傳統(tǒng)材料管理中，由于管理人員與施工人員無法實施充分溝通，致使管理人員不能及時了解工程情況，利用BIM技術(shù)智能化能針對施工情況進(jìn)行合理規(guī)劃，減少材料的浪費(fèi)。

（4）成本核算階段

建筑工程的事務(wù)較多，尤其是在大型建筑工程項目中，由于工期較長與施工中會發(fā)現(xiàn)緊急情況，如若沒有針對施工情況對材料進(jìn)行補(bǔ)充，會造成成本核算階段出現(xiàn)錯誤。甚至?xí)霈F(xiàn)施工與采購人員在成本核算中出現(xiàn)失誤，出現(xiàn)中飽私囊的情況，直接影響到企業(yè)的利益。傳統(tǒng)成本核算多數(shù)是以人工進(jìn)行，成本較高與失誤機(jī)率較大[7]。利用BIM技術(shù)應(yīng)用到成本核算，能將緊急事件記錄到數(shù)據(jù)網(wǎng)中，詳細(xì)記錄每筆賬單的支出，有效避免貪污舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。且利用BIM技術(shù)進(jìn)行成本核算，能對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)實施智能核算，避免由于人工核算出現(xiàn)的誤差，讓核算更加具有可靠性，并能對最終成本核算數(shù)據(jù)與前期預(yù)測階段數(shù)據(jù)實施核對，及時發(fā)現(xiàn)成本核算中存在的問題，更好地提出解決策略，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：

總之，BIM技術(shù)在工程管理與成本控制中會遇到些許困難，但也為我國建筑工程的管理提供了諸多經(jīng)驗。由此可見，BIM技術(shù)對工程管理與成本控制具有重要意義，能提高企業(yè)的綜合效益，促進(jìn)其綜合實力的增強(qiáng)，推動其持續(xù)發(fā)展。