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      黃平縣農村飲水安全工程運行管理及發(fā)展探析

      2023-01-12 08:17:53王朝軍
      黑龍江水利科技 2022年1期
      關鍵詞:水費安全工程管網(wǎng)

      王朝軍

      (黃平縣水務局,貴州 黃平 556100)

      0 引 言

      十二五以來,為切實解“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題,全國全社會始終堅持習近平總書記提出的“節(jié)水優(yōu)先,空間均衡,系統(tǒng)治理,兩手發(fā)力”新時期治水思路,把農村飲水安全工程建設作為改善民生,提升群眾生活質量的首要任務,直面問題,主動出擊,高位推動,合力攻堅,持續(xù)加大工程建設投入,全方位多層次推進飲水工程建設,集中開展水質達標攻堅行動,扎實做好問題排查整改,健全完善長效運行機制,將農村飲水安全工作中一些突出的短板弱項相繼補齊,使飲水安全保障水平等到實質性的提升[1]。但是在現(xiàn)實運行管理與維護過程中,還存在著機制不健全、制度不完善、管理人員綜合素質普遍不高造成工程運行不正常等問題,在降低農村飲水安全工程管理與維護效率的基礎上,也增加一些問題隱患的出現(xiàn)幾率,極大威脅到廣大群眾的切實利益。綜合行業(yè)內多年的管理經(jīng)驗,以下內容將著重闡述幾點發(fā)展舉措,希望能夠為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。

      1 農村飲水安全工程運行管理與維護情況分析

      黃平縣農村飲水安全工程共有698處,其中:集中供水工程631處(其中:城市供水管網(wǎng)延伸工程1處,1000t萬人以上工程6處,100t千人以上1000t萬人以下工程56處,100t千人以下工程568處),分散式供水工程67處。提水式工程155處,自流式工程476處;供水范圍覆蓋全縣8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、252個村,供水人口39.7萬人(其中原貧困人口10.4萬人)。698處工程全部運行正常,現(xiàn)有管護主體(含村委會)631個,在編的正式管水員247人,水源地設立保護公示牌631處。水費水價核定631處,正常收取的工程568處,水費收取率為90.01% 。

      一直以來,黃平縣堅持實事求是、注重實效,重點圍繞貫徹新發(fā)展理念,把鞏固拓展水利脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,全力提高水利安全保障工作,著力幫助群眾解決最直接、最現(xiàn)實、最急迫的問題,作為鞏固拓展脫貧攻堅成果的“穩(wěn)定器”和推進鄉(xiāng)村振興的“先手棋”。深入貫徹落實國務院及水利部有關文件精神,推進農村供水工程規(guī)?;ㄔO和升級改造,提升農村供水保障水平,按照鄉(xiāng)村振興梯次推進和水安全戰(zhàn)略規(guī)劃的總體部署,以問題為導向,結合黃平實際,以縣為單元統(tǒng)籌水資源配置,優(yōu)化農村供水格局,以城鄉(xiāng)供水一體化、片區(qū)規(guī)?;┧疄橹?,小型集中供水為輔,分散供水為有效補充,著力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、融合發(fā)展的一體化供水網(wǎng)絡。全縣范圍內采取建立“企業(yè)化+一村一管水員+用水戶管理”三位一體的管護模式,縣級層面是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水由黃平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司運營管護,鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面由政府以委托或承包方面指定管護機構或個人進行管護,村級層面按工程點為單元,實行“一事一議”定管理制度、主體和管護人員,確保全縣農村飲水工程長效運行。

      2 農村飲水安全工程運行管理現(xiàn)狀

      2.1 沒有意識到農村飲水安全工程運行管理機制的重要性

      在我國廣大農村地區(qū)長期經(jīng)濟等方面發(fā)展中,飲水安全工程作為不可缺少的部分,出于充分發(fā)揮出其存在價值的目標下,這就要求相關部門及人員必須從意識上加強重視程度,根據(jù)地區(qū)實際運行管理現(xiàn)狀,積極制定切實可行的運行管理體系。但是通過實際調查可以看出,當前我國大多數(shù)地區(qū)農村飲水安全工程在運行管理過程中,并未能引起地主政府及管理人員的關注,因為不能高效開展管理與維護細節(jié)的基礎上,自然會引發(fā)一些安全等問題。與此同時,雖然部分地區(qū)存在飲水安全工程相關管理機制,卻只是為應付上級檢查存在的,在過于看重形式管理工作的基礎上,自然不能達到有效監(jiān)管目標。除此之外,在制定水價過程中,因為直接關乎到地區(qū)群眾的利益,必然需要事先與群眾溝通[2]。但是在沒有提前調研基礎上制定的水價,缺少合理性以及公平性,不利于后期水費收取工作順利開展。

      2.2 農村飲水安全工程運行管理制度不夠完善,執(zhí)行困難

      因為未能建立健全針對性的管理機制,這也是當前大多數(shù)農村地區(qū)飲水安全工程運行管理中急需處理的弊端。農村飲水安全運行管理與維護效率與質量的提升,與相關工作人員專業(yè)能力之間存在著直接關系,但是因為部分人員不具備專業(yè)技術能力,而且培訓展工作嚴重滯后,與當前運行管理與維護標準相違背。除此之外,身為農村飲水安全工程運行管理與維護工作人員,必須明確好自身管理范圍,嚴格遵循現(xiàn)有行業(yè)標準,高效推動接下來監(jiān)管任務。但是因為部分人員模糊了自身工作職責,在不能落實好完善管理機制細節(jié)的現(xiàn)狀下,這是降低農村飲水安全工程運行管理與維護效率、質量的主要根源[1]。

      3 存在問題及原因分析

      3.1 管網(wǎng)漏損率較高,運行成本增加,影響工程長效運行

      農村飲水工程管網(wǎng)漏損現(xiàn)象較為普遍,特別是建設時間較早、運行時間較長的提水工程漏損十分嚴重,不僅造成大量水資源浪費,降低了供水保證率,而且給供水單位造成經(jīng)濟損失,大大的增加了工程運行成本,嚴重影響工程長效運行。原因分析:農村飲水安全工程管網(wǎng)覆蓋面廣,管網(wǎng)經(jīng)過的地方一般大多在農田、林區(qū)、機耕道、溝渠、山地、農村居民小區(qū)等復雜環(huán)境。受農村地區(qū)基礎設施建設、農田耕作、人為破壞、山洪地質災害、施工質量問題等原因影響,管網(wǎng)破損的頻率較高,加上工程運行管理單位一般不是建設單位,管理人員難以根據(jù)工工程竣工平面圖紙準確定位管道。雖然施工單位在工程移交前會帶領工程管理人員熟悉工程地下管網(wǎng)走向,但由于農村安全飲水工程地下管網(wǎng)的隱蔽性以及管網(wǎng)工程面廣量大,再加上管理人員變動以及時間遷移等因素,工程管理人員甚至包括原工程施工單位人員也無法準確地確定管網(wǎng)線路位置,管道破損位置無法精確定位,這給工程管網(wǎng)維修維護帶來極大的困難[3]。

      3.2 水費收取率低,運行管理維護經(jīng)費難保證,無法保障工程運行

      全縣實施的農村飲水安全項目點多、量大、面廣,工程建后運行管理工作有待加強。加上群眾自我使用、自我管理的積極性和主動性不高,農村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低及農民承受能力差,群眾繳納水費的意識不強,甚至對收水費有抵觸情緒,導致全面推行水費收繳工作難度極大,水費收繳率低。農村飲水安全工程運行管理維護經(jīng)費難保證,無法保障工程運行[4]。原因分析:由于農村居民知識水平有限,受教育程度低,加之受傳統(tǒng)取用水習俗,所以對安全飲水重視度及認識度不夠高。由于在前期工作中宣傳不夠深入,導致農村安全飲水工程運行困難;其次,村民傳統(tǒng)意識根深蒂固,自古挖井取水,免費用水思想觀念很難轉變。

      3.3 管水員人員流動變化較大,影響工程長久發(fā)揮效益

      村級管水員負責工程管理工作,管水員的責任心、管理水平、技能水平,直接影響“以水養(yǎng)水”良性運行機制能否建立,工程能否長久發(fā)揮效益的關鍵。黃平縣大部分農村供水工程為百噸千人以下小型供水工程,這部分工程數(shù)量多、分布廣,大都以村組為管理單位,管水員多數(shù)為當?shù)卮迕?,雖經(jīng)培訓合格后上崗,但為減少供水成本、減化工作程序,未按要求工作職責履行義務,加上工資發(fā)放、外出務工等原因造成管水員人員流動變化較大,綜合素質普遍較低,對工程長久發(fā)揮效益造成了一定的影響。原因分析:現(xiàn)有農村飲水工程普遍以村組自行管理為主,雖然明確了管水員,但或者是村干部兼任,或者是小組長或村民兼任,都不是專職管理人員。缺少專業(yè)知識和維修工具,管理能力有限[5]。加上農村供水工程水費收繳率低,財政資金對農村飲水安全的投入逐步縮減,無法保障管水員的工資福利,造成管水員人員流動較大,給工程正常運行造成了一定的影響。

      4 對策及建議

      4.1 建議財政繼續(xù)加大農村飲水安全資金的投入

      在做好現(xiàn)有農村飲水工程維修養(yǎng)護的同時,快速開展“十四五”城鄉(xiāng)供水一體化及規(guī)范化建設改造項目建設。加快推進農村飲水工程提標改造、機電設備設施更新、管理機構改革,管護人員專業(yè)培訓及工程后續(xù)維修、養(yǎng)護等方面工作,確保農村飲水安全得到持續(xù)保障。

      4.2 完善供水計量設施和水費收繳機制,逐步轉變農村居民用水觀念,做好水費收繳工作。

      政府相關部門做好飲水工程調查取證,深入了解群眾意見以及實際情況,根據(jù)工程供水規(guī)模,實行有償供水、計量收費,建立合理的農村水價和水費收繳機構,完善供水計量設施和水費收繳機制,推行分類水價、兩步制水價制度,加強節(jié)水控制和均衡用水管理,逐步推進建立區(qū)域性、專業(yè)性供水組織對農村供水實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。同時做好宣傳培訓,轉變農村居民用水觀念,按照“誰受益、誰管理,誰使用、誰付費”的原則,引導群眾樹立“水是商品、有償使用”的水商品意識意識,讓他們意識到水質安全的重要性以及商品水的好處,將原依賴和傾向于的傳統(tǒng)自給自足式用水習慣逐步向規(guī)模化集中式供水轉變。

      4.3 加強宣傳教育和業(yè)務培訓工作力度

      大力開展供水管理人員、基層水務人員、農民及用水戶的思想教育和學習培訓。在做好水費收繳工作的同時,積極向縣委、縣政府及上級相關單位申報爭取資金,解決農村飲水安全建設、維修養(yǎng)護及管水員工資補貼等資金保障。同時做好管水員的選聘、培訓、考核工作,確保農村飲水持續(xù)長效運行。

      5 結 論

      簡而言之,針對農村飲水安全工程來講,只有做好其運行管理與維護工作,才能夠充分發(fā)揮出項目存在價值的基礎上,切實維護好地區(qū)廣大群眾的利益。針對目前存在的一些運行管理弊端這就要求地區(qū)相關部門加強該項工作管理力度,合理劃分每一個部門乃至人員的工作職責與權利,定期做好飲水工程排查活動等的基礎上,才能夠在高效農村飲用安全運行管理與維護效率中,達到預期理想的工作結果。

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