周友學

中郵通建設(shè)咨詢有限公司 江蘇 南京 210000

引言

在社會整體經(jīng)濟水平不斷提升的背景下，人們對建設(shè)工程產(chǎn)生了更大的需求，有效推動了建設(shè)工程的發(fā)展。在具體的項目施工中，工程建設(shè)安全至關(guān)重要，而在建設(shè)工程安全管理中，現(xiàn)場安全文明是重要的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，逐漸深入城市化建設(shè)，進一步改變了建筑行業(yè)的發(fā)展情況，這就需要監(jiān)理人員高度重視建筑質(zhì)量和安全，約束現(xiàn)場施工人員的施工行為。在對實際施工情況有所了解的情況下，合理協(xié)調(diào)建設(shè)工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工的關(guān)系。

1 工程監(jiān)理在現(xiàn)場安全施工中的作用

工程監(jiān)理單位為建設(shè)單位提供有償咨詢管理服務(wù)，對整個工程施工進行全面的管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工程在施工中存在的問題，督促施工單位采取合理的措施給予解決。工程監(jiān)理可以為現(xiàn)場安全施工提供重要的保證，監(jiān)理單位需要與施工單位形成創(chuàng)新性思想，強化認識，對安全生產(chǎn)管理問題高度重視，深入研究安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，在工程施工中將安全生產(chǎn)作為重點工作高效落實[1]。只有對員工的生命給予重視，才能體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，一定要改變以往所存在的錯誤思想，深刻意識到安全生產(chǎn)的重要性，在確保沒有任何安全隱患的情況下再合理安排施工。

同時，在強化現(xiàn)場施工人員的意識時，工程監(jiān)理發(fā)揮了非常重要的作用[2]。人是安全生產(chǎn)管理的主體，只有強化培訓，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能夠促使施工現(xiàn)場中的人員高度重視安全，加強防范力度。建設(shè)工程項目施工人員需要對安全作業(yè)知識有準確地掌握，企業(yè)則需要為其學習創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，大范圍展開宣傳工作，使安全知識能夠滲透在每一個施工人員的心中，落實好各項安全技術(shù)，確保施工作業(yè)的安全性和規(guī)范性。

2 建設(shè)工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工關(guān)系解析

好的工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)施工過程中的各個工作環(huán)節(jié)，確保不同施工人員能夠高效配合，為現(xiàn)場的安全文明施工提供保障[3]。建設(shè)工程具有一定的特殊性，在日常工作中，監(jiān)理單位必須要加強與施工人員之間的溝通和交流，遵循科學的工作原則，向施工企業(yè)傳達信息，在每一個環(huán)節(jié)中都滲透溝通協(xié)調(diào)意識。監(jiān)理方只有深刻意識到工作配合的重要性，才能強化所有人員的重視。與此同時，監(jiān)理方還需要與不同的主體展開探討。

建設(shè)工程施工需要不同的部門共同努力，如果僅依賴于一個部門，很難將所有工作全部完成好，這就需要監(jiān)理單位合理的銜接各個方面的工作[4]。在溝通過程中如果出現(xiàn)矛盾，又不能得到有效的解決，將會對工程進度產(chǎn)生不利的影響。在實際工作中，監(jiān)理方必須要注重溝通，對問題進行客觀性的分析。如果設(shè)計理念無法通過先進的技術(shù)表現(xiàn)出來，那么監(jiān)理人員需要合理協(xié)調(diào)，為設(shè)計人員優(yōu)化設(shè)計圖紙?zhí)峁椭?。如果工程部門的成本意識有待強化，存在資源浪費情況，將會對成本控制產(chǎn)生嚴重的阻礙，則監(jiān)理方需要積極督促工程部門作出調(diào)整，針對性的改進施工方式。

3 建設(shè)工程安全監(jiān)理工作存在的不足分析

現(xiàn)階段，在開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的過程中，雖然已經(jīng)高度重視現(xiàn)場安全文明施工[5]。但是，由于建設(shè)工程規(guī)模比較大，涉及多元化的內(nèi)容，所以在施工過程中仍然存在各類問題沒有得到有效的解決。

第一，部分監(jiān)理人員并沒有形成強烈的安全意識。通常情況下，在具體施工過程中，安全管理是監(jiān)理工作的重要組成[6]。然而，少部分監(jiān)理人員對安全比較忽視，所開展的工作與時代發(fā)展需求存在較大的差異。具體體現(xiàn)為監(jiān)理人員在思想方面沒有充分重視安全生產(chǎn)管理，只是在形式上開展安全管理工作，對工作沒有提出嚴格的要求，也沒有高度注意安全責任及管理工作，難以發(fā)揮相關(guān)規(guī)章制度的重要作用。雖然一直在提倡安全生產(chǎn)管理，但始終沒有完善安全管理體系，也沒有在個人身上落實安全生產(chǎn)責任。此外，在配置人員時，沒有結(jié)合人員的優(yōu)勢合理進行配置，無法明確具體的權(quán)利和責任。第二，各參建單位無法緊密配合。建設(shè)工程項目在具體施工過程中，需要將眾多的工作協(xié)調(diào)配合好。針對這一要求，需要監(jiān)理單位與不同主體加強溝通，以為各項工作的順利開展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理方需要準確協(xié)調(diào)不同主體的管理人員，確保各個管理人員能夠高效落實責任，做好相應(yīng)的檢查工作，對施工進度及質(zhì)量有準確的把握，對施工中存在的問題有所了解，采取合理的方式積極解決。針對施工中遇到的困難，需要加強探討，制定科學的方案。并且，建設(shè)施工管理的協(xié)調(diào)配合分為不同的階段，需要結(jié)合具體實際作出調(diào)整。但是綜合來說，施工單位與監(jiān)理單位的安全管理始終保持獨立，沒有將兩者緊密結(jié)合起來，監(jiān)理方所開展的工作無法高效落實，針對存在的問題不能及時溝通，從而對施工工作的順利開展產(chǎn)生了不利的影響。

4 協(xié)調(diào)建設(shè)工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工關(guān)系的路徑分析

目前，建設(shè)工程中的工程監(jiān)理工作已經(jīng)受到了建設(shè)工程企業(yè)的關(guān)注和重視，很多種因素都會對建設(shè)工程施工工程監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生影響。通過現(xiàn)場監(jiān)理可以貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律規(guī)定，全面監(jiān)督合同方履行合同要求。因此，針對建設(shè)工程施工來說，監(jiān)理人員需要采取科學的策略控制施工質(zhì)量。但目前的工程監(jiān)理工作還存在許多的關(guān)鍵問題有待解決，無法合理協(xié)調(diào)工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工。為此，相關(guān)人員需要加強研究力度，對建設(shè)工程監(jiān)理與現(xiàn)場安全文明施工之間的關(guān)系進行全面的梳理，確保兩者處于協(xié)調(diào)的狀態(tài)。

4.1 構(gòu)建安全監(jiān)理保障體系

為了保證能夠科學規(guī)范地開展安全監(jiān)理工作，需要結(jié)合具體工程實際，建立安全監(jiān)理保障機制[7]。在具體構(gòu)建體系的過程中，需要明確具體的責任，完善安全監(jiān)理風險管理機構(gòu)，避免責任不清引發(fā)安全管理方面的問題。監(jiān)理工程師作為安全監(jiān)理工作開展的主體，必須要準確把握好工程項目地特點，對安全監(jiān)理體系加以調(diào)整，加強創(chuàng)新力度，以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將監(jiān)理工作責任落實到位，強化工程建設(shè)的安全性，確保各項工作開展的有序性。

4.2 提高監(jiān)理人員水平及能力

監(jiān)理行業(yè)在建設(shè)工程中非常關(guān)鍵，直接影響著工程的整體建設(shè)質(zhì)量。然而，針對目前的監(jiān)理工作來說，部分監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平還有待提升，不具備豐富的工作經(jīng)驗，這就對施工安全性的提高產(chǎn)生了嚴重的制約。為了使此類問題得到有效的解決，在今后發(fā)展中，需要組織監(jiān)理人員參與培訓，為其建立完善的知識體系提供幫助，明確自身工作的具體內(nèi)容，使其可以正確識別安全風險，積極應(yīng)對所出現(xiàn)的各類風險。同時，監(jiān)理企業(yè)需要拓展安全教育的范圍，豐富安全教育的內(nèi)容，特別是安全培訓更需要高度關(guān)注，由經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師正確指導該工作的開展，確保新入職的人員能夠?qū)嶋H操作有明確的了解和認識，進而有效提高人員風險管理效果。

4.3 強化施工過程的監(jiān)理安全管理

在具體施工過程中，需要提前做好準備工作，對企業(yè)的資質(zhì)進行全方位的審查，保證相關(guān)人員能夠規(guī)范操作，將安全管理融入施工企業(yè)具體管理工作中。同時，監(jiān)理人員需要加強審查，保證現(xiàn)場人員都能具備相應(yīng)的證書。特別是對于一些比較關(guān)鍵的工種，操作人員更需要加強檢查力度，并在參與工作之前對其進行相應(yīng)的培訓。

在工程建設(shè)過程中，嚴格按照相關(guān)要求科學管理施工現(xiàn)場的安全，加大巡查力度，營造安全的施工環(huán)境。在巡查過程中，需要對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備進行反復的檢查，并做好相應(yīng)的驗收手續(xù)，以保證能夠安全運行這些機械設(shè)備，從源頭上杜絕危險的產(chǎn)生。同時，監(jiān)理人員需要制定明確的安全管理措施，強化防范意識，定期組織施工人員參與安全教育和培訓工作，確保其對相應(yīng)的安全知識有所了解，在做好安全措施的情況下再上崗。對于項目中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目經(jīng)理部需要責令相關(guān)人員及時進行處理；如果情節(jié)比較嚴重，總監(jiān)理工程師需要馬上暫停施工，進行及時的整頓，經(jīng)確認沒有問題后才能繼續(xù)施工。在此基礎(chǔ)上，還需要做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作，對施工現(xiàn)場所應(yīng)用的建設(shè)材料加以控制。

監(jiān)理人員在實施相應(yīng)工作時，必須以實際情況為基礎(chǔ)，保證各項工作落實的真實性。因此，監(jiān)理機構(gòu)必須積極引進監(jiān)理技術(shù)，以更加精準、全面的實施監(jiān)理工作，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量。特別是在目前的背景下，多元化的技術(shù)應(yīng)用于實際施工過程中，可以更加快速的收集施工的各項信息。

4.4 加強現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急管理

建設(shè)工程施工經(jīng)常需要高空作業(yè)，為此項目監(jiān)理人員需要加強監(jiān)管力度，做好相應(yīng)的預防措施，以避免高空墜落事故的出現(xiàn)。對于危險性比較大的分項工程，需要對其所制定的施工方案及應(yīng)急救援預案等進行全方位的審查，確認其與相關(guān)要求是否符合，并嚴格督促施工單位正確實施經(jīng)審批的專項方案，對施工項目部所開展的安全教育及安全交底工作是否落實到位加以檢查，明確施工單位是否及時發(fā)放安全防護用品。對施工單位加以督促，確保施工單位能夠定期開展應(yīng)急救援演練，確?，F(xiàn)場人員能夠沉著冷靜地應(yīng)對施工現(xiàn)場所發(fā)生的安全事故，并督促施工單位以應(yīng)急預案中的各項要求為依據(jù)，明確具體的負責人，將相應(yīng)的救援物資儲備好。

在安裝和拆除腳手架時會面臨一定的危險，在施工前監(jiān)理人員需要積極督促施工人員，將安全技術(shù)交底工作做好，全方位跟蹤整個操作過程，采取合理的方式處理存在的問題，將隱患扼殺在萌芽之中。在此過程中，需要明確具體的安裝和拆除順序。建設(shè)單位在施工過程中需要注意，外腳手架的連墻件不能隨意拆除，必須在同一時間拆除連墻件與外架分層。同時，監(jiān)管人員需要將警戒線設(shè)置在相應(yīng)的位置，設(shè)專門的人員進行看護。搭設(shè)好外架后，監(jiān)理人員需要積極督促施工單位及時進行驗收，經(jīng)驗收沒有任何問題后才能簽字，確認可以使用。

5 結(jié)束語

總之，無論對于哪一行業(yè)來說，做好監(jiān)管工作都能推動行業(yè)的發(fā)展。因此，建設(shè)單位如果要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，企業(yè)必須要在工程施工過程中加強監(jiān)管力度。同時，政府主管部門也需要發(fā)揮主體性的作用，進一步強化施工現(xiàn)場安全的重要性，對建設(shè)工程建立與現(xiàn)場安全文明施工之間的關(guān)系有明確的了解，制定科學的方案，嚴格按照這一方案實施管理工作，為監(jiān)理單位開展工程現(xiàn)場的安全文明施工管理提供最大化的支持，有效保證施工的安全性和可靠性。