楊文斌

河南業(yè)順建筑工程有限公司 河南 洛陽(yáng) 471000

引言

近年來，越來越多的農(nóng)村溫室大棚建設(shè)工程出現(xiàn)在我們的視野中，溫室大棚建設(shè)包括：土建部分的設(shè)備基礎(chǔ)、鋼墻架、鋼柱、鋼梁、電動(dòng)卷膜器、遮陽(yáng)網(wǎng)、壓膜繩、壓膜槽、壓膜卡、PO膜；安裝部分的機(jī)井、蓄水池、無塔供水器、水泵、噴淋系統(tǒng)。本文分析了土木建筑工程施工管理中存在的問題，介紹了精細(xì)化管理的定義，提出了精細(xì)化管理的基礎(chǔ)和實(shí)施策略，希望促進(jìn)土木建筑行業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)此，本文簡(jiǎn)要總結(jié)了施工技術(shù)在土建工程中的重要性，綜合分析了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建筑工程的施工技術(shù)，并提出了一些施工管理措施。

1 土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)中存在的問題

1.1 施工進(jìn)度不合理

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的土建工程施工中，沒有科學(xué)合理的進(jìn)度安排，導(dǎo)致無法按照合同約定的時(shí)間進(jìn)行工程驗(yàn)收。而且在我們目前的土建工程施工中，由于使用的施工人員不同，很多施工環(huán)節(jié)都是外包給其他施工單位的，專業(yè)技術(shù)水平的不一致也會(huì)影響我們的施工進(jìn)度，最終影響我們的施工質(zhì)量。這種不合理的施工進(jìn)度，不僅會(huì)導(dǎo)致我們無法及時(shí)交付土建工程項(xiàng)目，還會(huì)增加我們土木建筑施工的經(jīng)濟(jì)成本，也會(huì)影響施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 施工管理體制崩潰

因?yàn)楝F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室土木建筑工程的質(zhì)量需要一個(gè)完善的施工管理體系來提供保證，但是，我國(guó)現(xiàn)行的倒塌的施工管理體系并不能解決我們?cè)趯?shí)際的土木建筑工程施工中會(huì)遇到的問題。同時(shí)，不完善的施工管理制度也會(huì)導(dǎo)致施工管理人員無所作為，施工管理不到位，缺乏對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，從而導(dǎo)致我國(guó)施工進(jìn)度的滯后，增加土建工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本，并且不利于我們的施工管理。

1.3 建筑材料缺陷

建筑材料是我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室土木建筑施工的基礎(chǔ)。如果施工材料存在缺陷，將嚴(yán)重影響整個(gè)施工管理。因此，一定要注意建筑材料的選擇。在選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)考慮各種材料的特性。有些建筑材料由于其物理性質(zhì)而不利于保存，有些建筑材料會(huì)由于環(huán)境或天氣的影響而造成污染問題。因此，在實(shí)際施工過程中，要對(duì)各種建筑材料進(jìn)行分類管理，在材料使用上遵循節(jié)約原則，避免鋪張浪費(fèi)，增加現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室土木建筑的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成本。

1.4 施工人員質(zhì)量不合格

現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室土木建筑施工管理人員的素質(zhì)對(duì)整個(gè)土木建筑工程的施工管理有著很大的影響。然而，在我國(guó)大多數(shù)土木建筑工程建設(shè)中，管理人員的素質(zhì)與該崗位所要求的專業(yè)素質(zhì)之間存在著很大的差距。由于各種主觀或客觀的原因在土建工程施工管理中，由于各種主觀或客觀原因，施工管理人員的合理配置存在問題。例如，對(duì)于施工人員應(yīng)該具備的土建工程施工管理技能，大多數(shù)施工人員是缺乏的，但他們卻被賦予了重要的任務(wù)。使施工管理人員處于相應(yīng)的位置，但卻沒有發(fā)揮這個(gè)位置的作用，這樣就會(huì)拖累土建工程施工的進(jìn)度[1]。

2 優(yōu)化土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工管理的三個(gè)基本原則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理要考慮的內(nèi)容很多，是一件非常復(fù)雜的事情。為了優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，必須明確土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理的三個(gè)基本原則。管理者只有遵循這三個(gè)基本原則，才能最大限度地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證工程質(zhì)量，提高施工過程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.1 保證建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于施工過程來說是非常重要的，這需要很大一部分的經(jīng)濟(jì)投資，但不能投入太多。我們必須從大局出發(fā)，考慮整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。在保證施工管理基本需求的基礎(chǔ)上，盡量減少投資，節(jié)約施工成本，促進(jìn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，努力在施工過程中實(shí)現(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)效益。否則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，過多的浪費(fèi)和不必要的支出會(huì)浪費(fèi)建設(shè)成本，導(dǎo)致最終項(xiàng)目投資的增加，降低建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。

2.2 確保施工過程的科學(xué)性

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理一定要注意管理的科學(xué)性和制度化，力求通過管理確保施工的有效實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，從而更好地促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的快速發(fā)展，更好地滿足我國(guó)人民的住房需求。這就需要項(xiàng)目管理部門制定一定的規(guī)章制度。在整個(gè)施工過程中，管理人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，確保施工過程的科學(xué)性。

2.3 規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)施工行為的基本要求。因?yàn)槭┕み^程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化可以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，它可以有效地避免資源浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤造成的不規(guī)范施工行為，以及非法建筑的建設(shè)造成的危險(xiǎn)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須明確施工標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工質(zhì)量[2]。

3 土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工技術(shù)管理概述

在土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，施工技術(shù)管理是最重要的前提，施工技術(shù)管理存在于建筑工程的各個(gè)階段。施工技術(shù)管理就是根據(jù)相關(guān)技術(shù)的管理方法和實(shí)施手段，對(duì)一些復(fù)雜技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定，采用科學(xué)合理的方法和手段，有效地提高土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工的技術(shù)水平，從而更高效地完成施工任務(wù)。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工方案的安排也屬于施工技術(shù)管理的范圍，可以有效地促進(jìn)整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度，縮短施工項(xiàng)目的施工周期，大大降低施工成本。

3.1 電氣接地施工技術(shù)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提高的基礎(chǔ)上，人們對(duì)生活質(zhì)量要求也越來越高。因此，建筑企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須滿足公眾的各種需求。在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)把施工質(zhì)量放在首位，防止建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)不必要的安全和質(zhì)量問題，有效提高整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和功能。在建筑工程的實(shí)際施工過程中，有必要對(duì)電氣接地的施工工藝進(jìn)行合理的改進(jìn)。在一定程度上避免了雷電等自然惡劣天氣對(duì)建筑物造成的危害，防止了對(duì)建筑物功能和結(jié)構(gòu)的破壞，有效地延長(zhǎng)了建筑物的使用壽命，有效地提高了建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)人員要對(duì)電氣接地施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用和安全性進(jìn)行分析和研究，對(duì)電氣接地施工操作進(jìn)行合理優(yōu)化和改進(jìn)，特別是對(duì)一些工程量大、工藝復(fù)雜的建筑。從建筑結(jié)構(gòu)的角度來看，建筑結(jié)構(gòu)的核心要素是鋼筋，鋼筋的合理連接是從建筑結(jié)構(gòu)的角度來看，建筑結(jié)構(gòu)的核心要素是鋼筋，鋼筋的合理連接是電氣接地技術(shù)穩(wěn)定實(shí)施、順利進(jìn)展的前提。

3.2 軟土地基處理技術(shù)

中國(guó)是一個(gè)幅員遼闊的大國(guó)。不同地區(qū)有各自獨(dú)特的自然氣候和背景條件，各地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境有很大的差距。在建設(shè)工程施工中，軟土地基處理技術(shù)也會(huì)隨著地質(zhì)條件的變化而變化。在開展軟土地基處理的相關(guān)工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際地質(zhì)條件和水利條件，科學(xué)合理地優(yōu)化軟土地基處理技術(shù)。軟土地基的承載能力一般較低，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)地基不均勻沉降的問題。相關(guān)施工人員在施工過程中要系統(tǒng)分析相關(guān)問題，采用科學(xué)合理的方法解決相關(guān)問題?？刹捎没瘜W(xué)方法進(jìn)行地基加固和墊層填充，避免施工過程中軟土地基因變形而失穩(wěn)，也可有效提高施工項(xiàng)目整體工程的穩(wěn)定性，施工項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在施工階段加以遏制。同時(shí)也滿足了公眾對(duì)建筑的客觀需求[3]。

4 土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工管理策略

4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)管理

為了保證整個(gè)施工項(xiàng)目的穩(wěn)定施工，有必要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的管理。技術(shù)資料是相關(guān)施工人員開展施工的參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)人員的操作和意識(shí)起著指導(dǎo)作用。技術(shù)資料將加速項(xiàng)目的施工進(jìn)度，全面記錄相關(guān)技術(shù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的技術(shù)管理技術(shù)資料將加速項(xiàng)目的施工進(jìn)度，全面記錄相關(guān)技術(shù)。要科學(xué)合理地有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，必須不斷改進(jìn)技術(shù)資料的記錄。同時(shí)，要對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和整理。在充分掌握相關(guān)建筑法規(guī)和施工標(biāo)準(zhǔn)后，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)實(shí)施，及時(shí)管理技術(shù)資料。因此，相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理人員要做好本職工作，確保建設(shè)的順利實(shí)施和進(jìn)展。

4.2 嚴(yán)格施工材料管理

在土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)工程中，材料成本約占整個(gè)工程成本的60%～70%，所以建筑材料的選擇和管理將直接影響到土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)工程的施工成本。所以我們?cè)谶M(jìn)行土建工程施工時(shí)，一定要對(duì)整個(gè)土建工程所需要的材料有一個(gè)系統(tǒng)的、充分深入的了解，保證每一種材料在我們的施工過程中都要真正的用到。在建筑材料的選擇上，要廣泛收集各種建筑材料的相關(guān)信息，對(duì)各種材料的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能選擇相對(duì)經(jīng)濟(jì)的建筑材料。同時(shí)，對(duì)于建筑項(xiàng)目的資金流動(dòng)，要提前做好計(jì)劃，確保資金在整個(gè)建設(shè)過程中都能靈活調(diào)度。項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)符合初始設(shè)計(jì)方案，以便進(jìn)行合理的進(jìn)度安排。建筑材料的儲(chǔ)存是一個(gè)需要我們關(guān)注的關(guān)鍵問題，水泥受潮或堆放不整齊，就會(huì)導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)。

4.3 對(duì)施工管理人員進(jìn)行素質(zhì)教育

選定的施工管理人員在上崗前，要經(jīng)過培訓(xùn)，保證施工管理人員具有豐富的專業(yè)技術(shù)水平，能夠解決我們?cè)谕两üこ淌┕ぶ杏龅降膯栴}。同時(shí)，在開展土建工程施工時(shí)，應(yīng)建立有效的施工經(jīng)理管理機(jī)制，深入考核施工經(jīng)理的專業(yè)技能，確保施工經(jīng)理有效參與同時(shí)，在開展土建工程施工時(shí)，應(yīng)建立有效的施工經(jīng)理管理機(jī)制，深入考核施工經(jīng)理的專業(yè)技能，并確保施工管理者有效參與施工過程，了解施工過程中存在的問題。從而提高土建工程施工質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工管理人員，要進(jìn)行思想政治教育，要求他們整改，以免在以后的土建工程施工過程中影響土建工程的質(zhì)量。

4.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育

土木建筑在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)施工過程涉及大量的施工工人，包括施工人員、技術(shù)人員、管理人員和監(jiān)督員，尤其是那些整體教育程度低、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的工人。并承擔(dān)主要施工責(zé)任。因此，為了有效開展土建工程安全管理，有必要加強(qiáng)對(duì)土建工程人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在土建工程開工前召開動(dòng)員會(huì)議，明確施工注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)在顯眼位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語和標(biāo)語，通知分包方。施工企業(yè)應(yīng)配合監(jiān)理方定期對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，組織專業(yè)管理人員按照既定計(jì)劃進(jìn)行有效、安全的土建工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高土建工程施工管理和安全管理的水平和效益。

5 結(jié)束語

土木建筑安全管理對(duì)提高現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)的效率和質(zhì)量有著重要的作用，這就需要相關(guān)部門和管理者的重視，準(zhǔn)確識(shí)別影響土建工程安全管理的因素。采取有效、科學(xué)的預(yù)防策略，提高整體管理水平，保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)溫室建設(shè)工程的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。