張作雷

（中化近代環(huán)保化工（西安）有限公司，陜西西安 710077）

0 引言

工廠變配電所中有著非常多的關(guān)鍵設(shè)備，如電力變壓器、高壓低壓開關(guān)柜等，但如果相關(guān)管理部門沒有對它們進(jìn)行定期的檢修維護(hù)，就會導(dǎo)致變配電所中的一些設(shè)施帶著故障隱患運(yùn)行，甚至還有可能導(dǎo)致變配電設(shè)施直接毀壞，輕則對工廠造成經(jīng)濟(jì)損失，重則危害人員的生命安全。因此，工廠電力管理部門應(yīng)時刻掌握變配電所的運(yùn)行情況，通過科學(xué)有效的管理手段提升變配電所管理水平，以此促進(jìn)工廠變配電所運(yùn)行的安全性、有效性和可靠性。

1 工廠變配電所運(yùn)行管理內(nèi)容

1.1 運(yùn)行管理

（1）對于變配電所而言，應(yīng)設(shè)置出合理的值班制度，并配有專人完成場所的管理。變壓器容量在500 kV·A 及以上的配電便所，需要由專人值班，通常值班人數(shù)不少于兩人。值班人員要遵守相應(yīng)的制度，了解變配電所中接線和設(shè)備運(yùn)行的方法，并懂得安全用具和消防器材的應(yīng)用方法，以此掌握變配電所運(yùn)行方式及負(fù)荷狀況，最終在電壓調(diào)整等方法可獨立完成操作[1]。例如，某一變電所采用的值班制度為日勤制，其余時間人員執(zhí)行兩班倒，白天、夜晚在崗值班人員均不可少于兩人。該公司規(guī)定，如遇設(shè)備故障情況或是大型檢修作業(yè)，此時值班員需立刻召集檢修人員，全力配合故障處理工作。

（2）重視起變配電所的停電操作及送電操作。值班人員所有的正常操作都要由值班調(diào)度人員所發(fā)布的項目內(nèi)容完成記錄，將倒閘操作票填寫好，之后經(jīng)過相應(yīng)的預(yù)演、簽字、審核，再逐步完成操作。每操作一次，待檢查完成后做好記錄，操作全部完成后再展開復(fù)查。變配電所送電時，通常會將電源一側(cè)的開關(guān)合起，然后逐步來到負(fù)荷側(cè)開關(guān)。當(dāng)停電時，通常會將負(fù)荷側(cè)的開關(guān)拉起來，然后逐步拉起電源側(cè)開關(guān)。例如，某變電站發(fā)生了35 kV 帶地線送電事故，經(jīng)查明該事故發(fā)生原因為，操作票上未注明地線掛接的具體位置且拆除的刀閘母線側(cè)地線沒有被拿走，人員在操作上存在失誤，導(dǎo)致送電事故的發(fā)生。針對這一情況，該變電站加強(qiáng)了送電管理，并對人員展開了教育培訓(xùn)，從加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程管理以及執(zhí)行防止電氣誤操作兩方面展開教育，以避免人員違規(guī)操作，使人員具備較強(qiáng)的安全意識，嚴(yán)謹(jǐn)送電。

（3）做好電力變壓器的運(yùn)行巡視工作。運(yùn)行管理人員需按照控制盤或者是開關(guān)柜上面的儀表信號，完成變壓器運(yùn)行狀況的檢查，每天檢查的次數(shù)至少一次，并且每周也要進(jìn)行一次夜間檢查，結(jié)合現(xiàn)場狀況，尤其是處于氣溫驟變時，需對檢查的次數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。例如，一般情況下油浸變壓器上表層油溫應(yīng)低于85 ℃、最高不得達(dá)到95 ℃，并且還需檢查瓦斯繼電器、油枕的油色和油位，并查看各個密封的位置是否存在著滲油情況，如果油面較低則容易發(fā)生滲透油的情況。變壓器油處于正常狀況時，油的顏色應(yīng)當(dāng)為透明狀并呈現(xiàn)出淺黃色，如果油色變深變暗則表示著油質(zhì)異常[2]。此外，還應(yīng)查看：瓷套管的潔凈程度、是否存在著放電或裂紋；高低接頭處的螺絲牢固程度，是否存在發(fā)熱情況；吸濕器是否處于暢通狀態(tài)，硅膠處的稀釋飽和程度等。

（4）完成對配電裝置的日常巡視。運(yùn)作管理人員要對配電裝置展開外部檢查工作，通過檢查找出設(shè)備所存在的問題，并將設(shè)備故障及缺陷一一解決。具體的巡視內(nèi)容如下：電纜頭以及母線排的溫度如何；電容器的外殼有沒有出現(xiàn)變形膨脹、電容器有沒有發(fā)出異常聲響；信號指示是存在著異常，隔離開關(guān)和斷路器的位置是否正確；自動裝置壓板所處位置和繼電保護(hù)裝置的位置是否存在異常；儀表上所顯示的數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)，儀表的指針是否存在卡澀、彎曲的情況；觀察直流屏蓄電池的電流以及電壓數(shù)值是否處于正常范圍內(nèi)：查看蓄電池的極板顏色正常與否，是否發(fā)生斷裂或短路情況；對于高低壓配電室，要查看變配電所的室內(nèi)通風(fēng)狀況并檢查安全防火設(shè)備是否充足，照明情況是否良好[3]。

1.2 維護(hù)管理

（1）電力變壓器在檢修維護(hù)時，應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的《電力變壓器檢導(dǎo)則》完成具體工作，導(dǎo)則中明確指出：對于已經(jīng)投入使用的變壓器，在其運(yùn)行的五年內(nèi)應(yīng)定時檢修維護(hù)，而五年過后要每隔十年大修一次，小修通常為一年一次。所謂變壓器大修，指的是展開對變壓器吊芯的維修。本文中提到的變壓器小修，僅指對變壓器的外部展開維護(hù)，并不包括檢修吊芯。

（2）檢修配電裝置時，對于高壓斷路器的檢查維護(hù)，應(yīng)3 年至少做一次檢查，而低壓斷路器應(yīng)每兩年做一次檢查。對于高壓隔離開關(guān)，最少要3 年展開一次檢查，其余的配電裝置應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)防性試驗結(jié)果確定檢修的時間。

（3）注重對設(shè)備缺陷問題的管理。對于設(shè)備缺陷問題的運(yùn)行管理，應(yīng)制定出相關(guān)的管理制度，讓設(shè)備處于較好的運(yùn)行環(huán)境，確保整體的運(yùn)行安全。而在這一過程中，都需深入了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，如果察覺設(shè)備存在缺陷，此時應(yīng)采用有關(guān)手段驗證自己的想法，如果確定存在故障，此時應(yīng)將故障排除，并為后續(xù)設(shè)備試驗和檢修提供可參考依據(jù)[4]。例如，某變配電所設(shè)備發(fā)生故障之后，該單位電氣負(fù)責(zé)人在完成故障處理過后，及時召開了有關(guān)會議，讓相關(guān)人員一同參加會議、共同探討設(shè)備缺陷的主要因素，并安排專業(yè)人員講解設(shè)備故障發(fā)生的發(fā)展規(guī)律，然后教給工作人員設(shè)備缺陷問題的處置方法、預(yù)防手段，進(jìn)而有效提高工廠變配電所的運(yùn)行管理質(zhì)量。

1.3 技術(shù)管理

技術(shù)管理工作的實施，會保障工廠變配電所的整體運(yùn)行安全，讓運(yùn)行管理人員在實際工作中有章可循，有助于人員分析運(yùn)行事故和資料收集，提升運(yùn)行管理的效率。

首先，應(yīng)建立起設(shè)備檔案，設(shè)備檔案中包含配變電所的原始資料，如設(shè)計書、驗收記錄、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品問題；將一次、二次接線和專業(yè)資料記錄下來，包括平面布置圖、平面展開圖、接線圖等；設(shè)備檢修報告、試驗報告、負(fù)荷資料、安全記錄、運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行計劃以及管理月報、設(shè)備的評級[5]。

其次，在建立各個規(guī)程時，應(yīng)始終根據(jù)《電力電纜運(yùn)行規(guī)程》《變壓器運(yùn)行規(guī)程》《電氣設(shè)備鎖交接試驗規(guī)程》完成該工作，使運(yùn)行管理更加科學(xué)、可行。

最后，將技術(shù)圖紙精準(zhǔn)保管，具體的內(nèi)容包含土建圖、防雷保護(hù)圖、設(shè)備絕緣監(jiān)督圖等。

2 變配電所運(yùn)行管理實例分析

某工程設(shè)置了兩座10 kV 變電所，由4 路10 kV 獨立電源供電，變電所在進(jìn)線設(shè)計上均有每兩路電源同時供電，分列動力性，而故障發(fā)生時互為備用。變電所中還設(shè)置了安防設(shè)備、消防設(shè)備、應(yīng)急電源，以此滿足變電所日常工作需要。而對于該工廠兩座10 kV 變電所的運(yùn)行管理，具體的運(yùn)行管理措施如下：

（1）根據(jù)變電所運(yùn)行管理章程，實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、運(yùn)維工作以及設(shè)備缺陷修理，并將任務(wù)下發(fā)給相應(yīng)的管理人員。

（2）根據(jù)周期及管理要求日常展開巡視工作，將巡視記錄保留。

（3）對設(shè)備展開定期維護(hù)，定期組織設(shè)備清掃。

（4）設(shè)立應(yīng)急處置小組，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，可第一時間將其處理，以免設(shè)備故障影響變電所運(yùn)行。除此之外，對值班人員也需嚴(yán)格要求，讓其履行自身責(zé)任，提升變電所運(yùn)行管理質(zhì)量。

3 提高工廠變配電所安全運(yùn)行管理的措施

3.1 完善管理制度，強(qiáng)化人員意識

為了有效提高工程變配電所運(yùn)行管理水平，應(yīng)建立健全的規(guī)章管理制度，幫助人員明確管理標(biāo)準(zhǔn)，從而開展“有章可循，有據(jù)可依”的管理工作。同時，還要加強(qiáng)對變配電所值班人員的教育培訓(xùn)，為他們傳授專業(yè)的操作知識，并增強(qiáng)他們的責(zé)任意識和安全意識，保證他們端正自身工作態(tài)度，在實際操作時規(guī)范自身行為。此外，還應(yīng)構(gòu)建合理的獎懲體系，通過這種方式調(diào)動人員工作的積極性，確保每項管理工作能夠順利開展，將各項規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)徹底落實，有效提高變配電所運(yùn)行管理水平。

3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升人員能力

在工廠變配電運(yùn)行管理中，值班操作人員的專業(yè)能力將會直接影響運(yùn)行管理工作的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，各行業(yè)的變配電運(yùn)行水平參差不齊，主要原因是人員的專業(yè)水平高低不一，雖然有著嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，但是卻沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力度，這在一定程度上限制了工廠變配電所運(yùn)行管理的進(jìn)一步發(fā)展[6]。因此，工廠管理人員應(yīng)注重對值班人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)代化科技手段的應(yīng)用力度，培訓(xùn)值班人員的業(yè)務(wù)能力，并通過資格審查制度、等級制度等，強(qiáng)化他們的技術(shù)水平。此外，與同行業(yè)或供電部門進(jìn)行技術(shù)方面的交流，也能夠提高值班操作人員的專業(yè)能力，進(jìn)一步提升變配電所的運(yùn)行管理水平。例如，某供電局變電管理所為了提升人員的崗位能力，提升變電站內(nèi)電源內(nèi)阻、電壓等參數(shù)的測量效率，積極開展了電壓測量、新型內(nèi)阻裝置教育培訓(xùn)，為其講解新設(shè)備的操作章程及注意事項，這不僅強(qiáng)化了人員間的技術(shù)交流，也提升了人員能力水平。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備管理，降低故障概率

工廠企業(yè)中電氣設(shè)備長時間處于負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下，將會出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，尤其是一些中大型的工廠，電氣設(shè)備普遍存在著新老并存的現(xiàn)象，并且老式設(shè)備的占比較高。這種情況將直接導(dǎo)致設(shè)備中存有較大隱患，降低變配電所運(yùn)行的安全性。因此，工廠必須要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，降低故障發(fā)生概率。在實際工作中，可以通過日常巡檢時刻掌握設(shè)備的運(yùn)行情況和異常情況，出現(xiàn)異常情況便可及時發(fā)現(xiàn)，為電氣設(shè)備故障檢修提高科學(xué)依據(jù)，避免由于設(shè)備故障而影響工廠正常運(yùn)行。

在實際工作中，人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢路線認(rèn)真執(zhí)行，做到按時查、認(rèn)真查、仔細(xì)查和重點查。此外，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量也很有必要，工廠變配電所運(yùn)行管理人員應(yīng)制定科學(xué)合理的電氣設(shè)備檢修制度，檢修人員根據(jù)既定的設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維修，通過檢修能夠有效排除設(shè)備中潛存的安全隱患，嚴(yán)格把控設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)行水平[7]。

4 結(jié)束語

變配電所在工廠供電系統(tǒng)中有著非常重要的作用，只有保證配電設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，才能促進(jìn)工廠安全穩(wěn)定發(fā)展。而為了確保變配電設(shè)施的正常運(yùn)行，就應(yīng)該加強(qiáng)變配電所的運(yùn)行管理水平，制定科學(xué)合理的規(guī)章管理制度，并做好電氣設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，從而最大限度避免設(shè)備故障和用電事故的發(fā)生，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。